安全生產檢討書范文模板
在有過錯的情況下，為了避免再犯，往往要寫檢討書來自我反思，在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。那么正式、規范的檢討書是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產檢討書范文模板，歡迎閱讀與收藏。
安全生產檢討書范文模板1
尊敬的xxx：
“7.23”甬溫線旅客列車特別重大事故，是我們鐵路人終生難忘的日子。慘痛的一幕，所造成的負面影響遠遠超出人們的預料，它不僅給國家和人民財產造成巨大的損失，而且也給予我們嬌之自豪的高鐵發展帶來負面影響。它向我們再一次敲響了安全的警鐘。面對當前安全生產工作的嚴峻形勢和艱巨任務，血淋淋的教訓告訴我們：“安全責任大如天，安全工作壓倒一切，要把客運安全特別是高鐵安全擺在重中之重”，否則是別無選擇的。怎樣才能保證鐵路運輸安全暢通?我們該怎樣做?我的認識是必須吸取教訓，深刻反思;必須腳踏實地，忘我工作;必須鼓舞志氣，從頭再來。
按照中央領導講話精神，特別是對盛部長三句話講話深刻內涵的理解，自己從安全管理方面，特別是安全措施的落實、安全關鍵的卡控、干部作風，以及現場作業、職工兩紀等方面，進行了深刻的反思，深感自身的安全責任、安全履責方面還存在不少問題。
一、主要存在的問題有：
1、安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全意識較薄弱，主動參加安全教育積極性不高，對事關安全的問題不夠敏感。深入發動、安全宣傳力度不夠。對局、段要求記名式傳達、學習的文件電報、典型事故案例時有傳達不到位，結合實際，查找自身存在的安全隱患不徹底。
2、對規章制度以及相關安全、業務知識還不能完全掌握。平常自己學習安全規章比較少，對現場作業中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候出現無法發現不安全因素的情況，對上級檢查發現的問題，整改措施制定的不細化，敷衍了事，沒有深層次的剖析發生“兩違”的原因，存在著怕麻煩，簡化程序思想。
3、干部作風務實下沉不到位。工作中是不敢碰硬，好人主義思想嚴重，局限于量化指標的完成，對“兩違”人員采取批評教育得多，硬性考核得少，搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀瞻前顧后前怕狼后怕虎，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。
4、黨支部和黨員作用發揮突出。在融入中心，創先爭優方面，沒有凸顯出針對性和組織的'發動。個別黨員沒有做到沖的上、頂的上，而是不斷違章違紀。影響了安全屏障活動的實際效果。
二、針對以上存在的問題，今后我在安全上要采取的5點整改措施：
1、深刻領會中央領導盛部長講話精神，做好職工的宣傳、引領、思想工作，全力提高從業人員勞動安全防范意識。做到安全警鐘長鳴，時刻不能對安全工作有半點松懈。
2、加強業務學習，提高安全水平。今后工作中要進一步加強業務知識和各類規章制度的學習，全面掌握各專業，特別是到發線各個崗位技術知識、安全制度規定，現場安全作業方法，并在實際工作中嚴格執行，進一步提高自己的安全防范水平。對各專業事故預案，特別是安全卡控的重點進行全面學習和掌握，以確保事故處理快速、安全。
3、切實履行好自己的崗位職責，轉變思想跟上安全形勢。將安全防范落實到每一個角落。加強從業人員“兩違”的查處力度。通過下現場和添乘檢查狠查“兩違”，檢查發現的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現象發生。
4.努力提高職工崗位素質和業務水平。把提高崗位素質就是對自己生命負責，減少違章考核就能對自己的錢包負責，這樣一種思想灌輸到職工心目中。讓職工自發地學習業務素質，控制兩違行為，努力杜絕違章違紀，從而防止安全事故發生。
5、發揮政治核心作用。用黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范帶頭，開展好創先爭優活動，融入中心，服務大局，加強自控型班組建設，切實做到自控、互控和他控。把控安全管理這個“底線”真正落實抓實。
通過這次安全大檢查活動，我要不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中努力工作，以實際行動為鐵路的安全生產做出新的貢獻。
xxx
20xx年xx月xx日
安全生產檢討書范文模板2
尊敬的xxx：
20xx年5月1日、2日金沙縣發生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國煤礦安全生產管理工作帶來嚴峻考驗，煤炭開采受條件制約，受五大災害影響，開采難度相對較大，安全生產月即將到來，安全生產，國泰民安，安全生產，人命關天，如何做好安全生產年，本質安全年安全工作，值得廣大煤礦從業者深思，下面就如何抓好安全生產工作筆者談幾點反思。
一、把好源頭關，配備配齊安全生產管理機構
建立建成全安全生產管理構，配備配齊符合要求的安全生產管理人員，層層簽訂目標管理責任書，要求層層落實安全生產責任制及崗位責任制，配齊各工種管理人員，實行定崗位、定責任、定人員、定工資標準。
二、必須強化管理人員的責任意識
(轉變業主安全意識是改變安全生產被動的的有效途徑之一)一是要加強管理人員的責任心教育，嚴肅整治只講生產不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位跟班礦長及特作人員安全工作責任意識到位。二是強化遵章指揮意識。在安全生產過程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，要求工人學習、考試的規程措施，管理人員也要參加學習和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產不抓安全的管理人員要給予嚴肅處理。三是強化現場把關意識。我礦安全工作重在現場，所以要求班組長必須強化現場把關意識。特作人員跟班要把好現場工人遵章作業提示關，提高工人遵章作業意識。一方面現場安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因為絕大多數工人都明白，若不遵旨照辦，班組長一旦發現三違，不僅丟面子，而且還要丟票子，所以通常來說，跟班礦長及特作人員在現場進行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長要把住重點人物關。對那些經常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業的機會;同時要掌握有利時機，設身處地、用現實案例教育其遵章守紀，增強認識。最后是要善于把住現場安全生產的重點環節、關鍵部位，保證安全生產工作的順利進行。
三、建立以五職礦長為主的安全責任管理體系
礦主要負責人(實際控股人、主要投資人)要及時轉變觀念，形成以五職礦長為主的安全責任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對五職礦長的處罰力度，工人違章，跟班礦長也要受到牽連和處罰，用以體現跟班礦長是決定因素的原則。因為工人違章作業絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴、不實、不到位所造成的。跟班礦長肩上有擔子、有壓力，迫使帶班組長不得不抓好安全工作，使帶班組長中嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動的現象減少了，形成五職礦長盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全的安全生產新局面，進一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長指：礦長，安全礦長，生產礦長，機電礦長，技術礦長)
四、加強職工安全教育.提高職工安全素質
重視安全生產的思想教育，提高職工安全意識。安全教育的基礎是對職工進行安全生產的思想教育，通過對職工進行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等，使職工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、守法。通過對職工安全生產思想教育，提高職工安全生產的責任感、價值觀和自覺性，促使廣大職工遵章守紀，認識不安全生產所造成的嚴重后果，不斷克服重生產，輕安全的錯誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為，這科對職工自覺做到安全生產有著重要的`意義。加強職工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。一般生產技術知識教育的主要內容有：企業的基本生產概況、生產技術過程、作業方法或工藝流程，與生產技術過程和作業方法相適應的各種機械設備的性能和知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等。一般安全生產知識教育的主要就是井下的危險設備和組域及其安全防護的基本知識和注意事項;個人安全防護常識等。防止職工在操作中只憑經驗或麻痹大意違章作業，使職工在工作中不僅要安全，而且會安全。使安全工作不僅僅是礦領導、責任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。
通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標語、標志牌等使安全意識扎根在職工的心里，在平時工作中能自我規范行為，起到自我保護作用。要搞好我礦安全管理，必須加強安全專業隊伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術監督管理工作，又是我礦安全責任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規程、規定和標準。
總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經常化、全員化、制度化和規范化。只有這樣才能真正實現煤礦安全生產管理工作的長治久安。
五、抓好一通三防工作及雨季三防工作
首先要抓好系統設計，抓好現場生產采掘布局設計及為關健，采面布置要正規，系統要合理，第二，抓好通風系統，一是要保證風量充足，與礦井設計生產能力相匹配，嚴禁停產停風，主扇風機實行專人監管;二是通風系統要合理，要按照風流特性設計通風線路，盡量縮短通風路線和減少通風阻力;三是要抓好通風設施管理，通風設施安設建造要規范合理，通風設施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風流不穩定;第三，安全月雨季即將來臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點工作，要求對地面河溝進行清理，筑好防洪墻，備齊相應物資，在主斜井、風井井口修筑防洪溝，確保洪水來臨時不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來臨時井下立即撤出所有作業人員工作，抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來臨前對井下排水設離設備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統工作，供電排水系統要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求)，供電排水系統要可靠穩定。
六、加強日常管理，加大隱患排查治理力度
安全生產工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實工作，無規矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了，就要抓好執行和落實工作，以保證制度的嚴肅性和權威性。二要落實好安全生產責任制，安全生產不僅是口號，更是責任義務，要逐級建立各級人員的安全生產責任制，把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質量標準化建設，安全為天，質量為本，由此可見抓好工程質量的重要性，在生產過程中要重點抓好施工質量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現場精細化管理，現場管理要做到程序化規范化，現場每一道工序環節，每一件事情任務，每一處設備物品，都要按照作業規程規定的標準、程序進行操作、管理，嚴禁違規反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監督檢查來發現，因此隱患排查治理是發現問題，解決問題的根本途徑，要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患，隱患排查做到班班排班班排班班治，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴禁避重就輕，走過場，所查隱患必須符合礦井實際，對重大安全隱患實行掛牌重點治理，建立隱患排查治理臺賬，加大隱患排查治理資金投入，達到預防事故的目的。
七、加強頂板管理及運輸管理
一抓安全生產工作必須堅持不安全不生產，隱患不排除不進行生產，加強頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產作業過程中，必須嚴硌執行敲幫問頂工作，敲幫問頂工作貫穿于整個生產過程中，及時將懸石、活石，離層頂板及時撬下找凈，三抓生產作業點臨時支護作業，作業前探梁必須正確使用，臨時支護必須及時跟上，嚴禁空幫空頂作業，加強支護材料及質量管理。四是嚴格絞車司機持證上崗作業，絞車司機必須經考核合格后方可錄用，絞車司機必須掌握絞車性能，絞車嚴禁帶病作業，下放或提升礦車時信號不清楚嚴禁開啟絞車必須堅持使用保險繩，五是必須嚴格執行行車不行人，行人不行車制度，一經發現，重處重罰直至開除，防跑車裝置和跑車防護裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態。
八、加強基礎技術管理、加大生產投入，提高礦井裝備水平
安全生產科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續改進和提高，離不開技術的支撐和設備的保障，更離不開資金保障投入，首先要配足配齊專業技術人員，加強專業技術人員的管理培訓，達到業務精、技術強、水平高。其次要抓好日常技術基礎管理工作，重點抓好規程、圖紙、資料、數據、臺帳的設計、編寫、填繪工作，第三要充分發揮技術優勢，技術工作要緊跟現場，指導好現場生產施工，技術工作要有先進性、超前性、安全性，使技術管理工作貫穿于生產全過程。第四要不斷引進新工藝、新產品、新設備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監測監控能力，在預測到的隱患地點安設監測監控設備，時刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作;二是要不斷完善改進礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產品質量好、安全性能可靠的設備，提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產工藝，如支護工藝、生產工藝、作業流程等好的經驗做法，用以提高生產過程中的安全程度。
xxx
20xx年xx月xx日
【安全生產檢討書】相關文章：
安全生產檢討書12-11
安全生產檢討書 15篇09-06
安全生產檢討書范文簡短11-21
領導安全生產事故檢討書范文07-21
安全生產檢討書錦集【4篇】12-06
安全生產方案06-22
安全生產標語12-11
安全生產通知05-24
安全生產簡報09-21
安全生產征文06-25