立項建議書9篇
在發展不斷提速的社會中，能夠利用到建議書的場合越來越多，當建議書是面對領導和有關部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。那么你有了解過建議書嗎？下面是小編幫大家整理的立項建議書9篇，希望對大家有所幫助。
立項建議書 篇1
申報單位要按照《國家技術創新項目計劃管理辦法》中的有關規定有要求，編寫項目立項建議書。《建議書》的主要款項如下：
1.立項理由
1.國外相關產品與技術發展的概況，其代表產品、技術和公司；
2.國內相關產品與技術現狀，國內已取得的最新階段成果和達到的技術水平；
3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；
4.該項目完成后市場需求前景、推廣應用領域、達到的技術水平，以及在國民經濟發展中的作用。
2.實施方案
1.技術特點、關鍵技術和關鍵工藝；
2.產品外觀形狀圖、結構圖和原理圖；
3.實施的具體內容和技術路線；
4.實施方式（自主開發、消化吸收、國際合作）；
5.項目進度與完成期限；
6.與后續技術改造或基本建設計劃的銜接。
3.技術經濟指標
1.與現有產品、技術、裝備的對比分析；
2.要達到的技術性能指標和參數；
3.采用的.技術標準；
4.國產化程度；
5.經濟效益（形成生產能力、成本、市場銷售額、利稅、創匯、節匯）；
6.社會效益。
4.項目資金
1.項目總資金與年度資金預算（資金構成及構成比例）；
2.資金使用范圍和資金使用明細表；
3.貸款償還金額、年度和期限。
5.申報單位財務狀況
進行項目財務分析，附申報單位上一個財政年度有關財務報表。
1.損益表；
2.現金流量表（全部投資、自有資金）；
3.資金來源與動作表；
4.資產負債表。
6.申報單位及協作單位概況與條件
1.申報單位以及參加協作的企業、研究院所、高等院校等單位的概況；
2.各自承擔的主要工作；
3.技術力量和人員結構；
4.完成項目所具備的技術創新條件；
5.已完成的主要成果。
7.其他需要說明的問題
在其他款項中不能說明的問題
8.申報單位簽章
1. 申報單位的法人代表簽字；
2.加蓋申報單位公章。
9.主管單位審核意見并蓋章
1.主管單位寫出審核意見；
2.主管單位負責人簽字；
3.加蓋公章。
注：此項所指“主管單位”是各縣區經濟計劃局、企業主管部門。
立項建議書 篇2
一、項目建設目的及必要性
1、項目建設目的
包括項目建成后要達到的生產能力、工藝技術、質量水平、功能結構等目標。
2、項目建設必要性
從各方面充分闡述項目建設的理由。
二、市場供求分析及預測（量化數據分析）
主要包括對本項目產品現有生產能力調查與分析，目前市場供、求情況分析，判定市場容量，從而預測發展現狀與前景分析等。
三、項目主要建設內容及產品產能
1、項目主要建設內容
主要包括主體及配套設施建設內容、建設規模、采用工藝、設備型號及數量（列出清單表）。
2、產品產能
四、原、輔材料供應方案分析
主要原材料及水、電、汽，運輸等需求量和解決方案。
五、項目建設、技改地點
項目建設地點及建設地點的'交通、水、電、蒸汽配套設施情況說明。
六、項目建設期限、模式和實施的進度安排
1、項目建設期限：××年××月××日—××年××月××日
2、項目建設模式：自建、部分外包、全部外包
3、實施進度安排：
根據確定的建設期限，將勘察設計、儀器設備采購、土建施工、安裝、試運行等所需時間進行合理計劃。
七、項目組織管理與運行
主要包括項目建設期間組織管理機構，人員配置及項目建成后組織管理機構、人員配置情況。
八、投資估算和資金籌措
1、投資估算
項目總投資估算表模板見附件
2、資金籌措
如實編寫項目建設資金是自籌、貸款或其他來源。
九、效益分析
固定資產折舊、無形資產攤銷估算表、原、輔材料及動力消耗表、總成本費用估算表、銷售收入及稅金估算表估算表、利潤估算表(模板見附件)。
項目承擔單位：
項目承擔單位負責人及聯系電話編寫人員及聯系電話
編寫時間
立項建議書 篇3
1．引言（Introduction）
1.1 目的（Purpose）
近年來，隨著圖書館規模的不斷擴大，圖書數量也相應的增加，有關圖書的各種信息量也成倍增加， 面對著龐大的信息量， 傳統的人工方式管理會導致圖書館管理上的混亂，人力與物力過多浪費，圖書館管理費用的增加，從而使圖書館的負擔過重，影響整個圖書館的運作和控制管理，因此，必須制定一套合理、有效，規范和實用的圖書管理系統，對圖書資料進行集中統一的管理。 隨著圖書館的規模的不斷擴大， 圖書館的藏書、 管理人員、 讀者的數量也越來越多。 圖書涉及大量的數據處理，如果用手工來完成龐大的數據處理，將費時費力，還容易出錯，為了滿足圖書管理的需要，急需要一套圖書管理系統來完成這項工作。作為計算機應用的一部分,使用計算機對圖書信息進行管理,具有手工管理所無法比擬的優點.例如: 檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優點 能夠極大地提高圖書管理的效率,也是企業的科學化、正規化管理的重要條件。
1.2 范圍（Scope）
本圖書館管理系統適應于中小規模公共圖書館、中小學及各院校圖書館。
1.3 術語定義（Terms Glossary）
軟件開發技術采用面向對象的方法：
面向對象的方法是從20世紀80年代各種面向對象的程序設計方法，如smalltalk、C++等逐步發展而來的，最初用于程序設計，后來擴展到了系統開發的全過程，出現了面向對象分析和面向對象設計。
面向對象的程序設計思想（Object-orientedProgramming,簡稱OOP）的主要目的是要創建可以重用的代碼，具備更好的模擬現實世界環境的能力，它通過給程序中加入擴展語句，把函數“封裝”進Windows編程所必須的“對象”中，面向對象的編程語言使得復雜的工作條理清晰、編寫容易，使人們從結構化的編程思想走到了面向對象的編程思想上。
[1]對象
在面向對象的系統中，對象是基本的運行實體，他包括數據屬性，也包括作用于數據的操作（行為）。所以一個對象把屬性和行為密封成一個整體。從程序設計者角度來看，對象是一個程序模塊；從用戶的角度來看，對象為他們提供了所希望的行為。在對象內的操作通常叫方法。
[2]類
一個類定義了一組大體上相似的對象。一個類所包含的方法和數據描述一組對象的共同行為和屬性。把一組對象的共同特性加以抽象并存儲在一個類中的能力，是面向對象技術最重要的一點；是否建立了一個豐富的類庫是衡量一個面向對象程序設計語言成熟與否的重要標志。
[3]繼承
類之間的繼承關系是現實世界中遺傳關系的直接模擬，它表示類之間的內在聯系以及對屬性和操作的共享，即子類可以沿用父類（被繼承類）的某些特征。當然，子類也可以具有自己獨立的屬性和操作。繼承性是面向對象程序設計語言的最主要的特點，是其它語言（如面向過程語言）所沒有的。
[4]消息
對象之間進行通信的一種構造叫消息。當一個消息發送給某個對象時，包含要求接受對象去執行某些活動的信息。接受到消息的對象經過解釋，然后給予響應。這種通信
機制叫做消息傳遞。發送消息的對象不需要知道接受消息的對象如何對請求予以響應。
1.4 參考資料（References）
[1]張海藩， 《軟件工程導論》，清華大學出版社。
[2]王刪著， 《數據庫系統原理教程》,清華大學出版社。
[3]陳松橋等著， 《現代軟件工程》,北方交通大學出版社。
[4]趙池龍等， 《實用軟件工程》，電子工業出版社。
1.5 相關文檔（Related Documents）
[1]《用戶需求報告》
[2] 《詳細設計報告》
[3] 《概要設計報告》
1.6 版本更新記錄（Version Updated Record）
任何一次版本創建或維護更新，都要追加一條記錄。一個版本創建只有一次，但對它的維護更新可能有多次。大版本升級一次，定義為創建一次，如V1.0到V2.0。而V1.0到V1.1，只是維護更新一次。版本更新記錄格式，如表1-1所示。
版本更新記錄如下表所示：
2．項目概述及架構（Project Summary and Framework）
2.1 項目概述（Project Summary）
宏觀上說明該項目是什么、能干什么、要求干得怎么樣。
維護圖書管理中基礎信息，如書商、出版社、印刷廠的相關信息。此外，還可以維護圖書類別信息。
管理訂購新書信息，驗收訂購的新書信息，查詢并檢索庫存圖書信息。
對的這信息進行管理，同時還能夠管理讀者借書、還書、圖書續借等。如果有超期
的'圖書，還提供超期提醒的功能，從而實現對讀者借閱圖書的相關事項進行管理的功能。
根據查詢條件打印符合查詢條件的數據，并且能夠打印書目分類信息。
維護系統數據，如添加操作員、修改操作員、更改操作員口令.
2.2 項目架構（Project Framework）
宏觀上描述該項目的架構：單機結構、C/S結構、B/S結構。并說明結構具體詳細
的運行平臺：硬件的要求、操作系統的要求、數據庫管理系統的要求、對外接口的要求。
項目架構：采用B/S結構。
運行平臺：Microsoft Windows XP
硬件的要求: 64M內存、10G硬盤1只、軟盤驅動器1只、CD-ROM驅動器1只和SVGA兼容模式的顯示器
數據庫管理系統的要求：SOL 20xx
對外接口的要求：B/S 建立在瀏覽器上,，有更加豐富和生動的表現方式與用戶交流，并且大部分難度減低，減低開發成本。
3．客戶群分析（Client Analysis）
3.1 客戶群定位（Client Orientation）
單機結構、C/S結構、B/S結構對應哪三種客戶群，每種客戶群的數量、素質、市場前景等。
B/S結構（Browser/Server，瀏覽器/服務器模式），是WEB興起后的一種網絡結構模式，WEB瀏覽器是客戶端最主要的應用軟件。這種模式統一了客戶端，將系統功能實現的核心部分集中到服務器上，簡化了系統的開發、維護和使用。客戶機上只要安裝一個瀏覽器（Browser），如Netscape Navigator或Internet Explorer，服務器安裝Oracle、Sybase、Informix或 SQL Server等數據庫。瀏覽器通過Web Server 同數據庫進行數據交互。
B/S結構的優勢
（1）維護和升級方式簡單。
目前，軟件系統的改進和升級越來越頻繁，B/S架構的產品明顯體現著更為方便的特性。對一個稍微大一點單位來說，系統管理人員如果需要在幾百甚至上千部電腦之間來回奔跑，效率和工作量是可想而知的，但B/S架構的軟件只需要管理服務器就行了，所有的客戶端只是瀏覽器，根本不需要做任何的維護。無論用戶的規模有多大，有多少分支機構都不會增加任何維護升級的工作量，所有的操作只需要針對服務器進行；如果是異地，只需要把服務器連接專網即可，實現遠程維護、升級和共享。所以客戶機越來越“瘦”，而服務器越來越“胖”是將來信息化發展的主流方向。今后，軟件升級和維護會越來越容易，而使用起來會越來越簡單，這對用戶人力、物力、時間、費用的節省是顯而易見的，驚人的。因此，維護和升級革命的方式是“瘦”客戶機，“胖”服務器。
（2）成本降低，選擇更多。
大家都知道windows在桌面電腦上幾乎一統天下，瀏覽器成為了標準配置，但在服務器操作系統上windows并不是處于絕對的統治地位。現在的趨勢是凡使用B/S架構的應用管理軟件，只需安裝在Linux服務器上即可，而且安全性高。所以服務器操作系統的選擇是很多的，不管選用那種操作系統都可以讓大部分人使用windows作為桌
Linux面操作系統電腦不受影響，這就使的最流行免費的Linux操作系統快速發展起來，
除了操作系統是免費的以外，連數據庫也是免費的，這種選擇非常盛行。
（3）應用服務器運行數據負荷較重。
由于B/S架構管理軟件只安裝在服務器端（Server）上，網絡管理人員只需要管理服務器就行了，用戶界面主要事務邏輯在服務器（Server）端完全通過WWW瀏覽器實現，極少部分事務邏輯在前端（Browser）實現，所有的客戶端只有瀏覽器，網絡管理人員只需要做硬件維護。但是，應用服務器運行數據負荷較重，一旦發生服務器“崩潰”
立項建議書 篇4
一、立項產品介紹 ........................................................................................................................... 4
1、產品介紹 ............................................................................................................................. 4
2、產品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、產品范圍 ............................................................................................................................. 4
4、產品價值 ............................................................................................................................. 4
5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4
二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏觀市場簡要分析（PEST） ............................................................................................. 5
2、行業信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5
3、細分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5
4、市場分析結論 ..................................................................................................................... 6
三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6
2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7
1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7
3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7
4、競爭對手分析結論 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8
3、關鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9
4、公司自身分析結論 ............................................................................................................. 9
六、立項產品技術方案 ................................................................................................................... 9
1、產品體系結構 ..................................................................................................................... 9
2、標準規范（☆） ................................................................................................................. 9
3、技術要求（☆） ............................................................................................................... 10
4、產品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、產品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、產品實現的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、產品商業模式 ......................................................................................................................... 10
1、市場模式 ........................................................................................................................... 10
2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10
3、客戶關系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服務模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11
7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11
八、產品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潛力預測 ........................................................................................................................... 11
2、銷售預測 ........................................................................................................................... 12
3、成本估計 ........................................................................................................................... 12
3、盈利預測 ........................................................................................................................... 13
4、產品盈利分析結論 ........................................................................................................... 13
九、問題風險分析 ......................................................................................................................... 13
1、各類風險分析 ................................................................................................................... 13
2、問題風險分析結論 ........................................................................................................... 13
十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13
十一、產品實現過程及時間計劃 ................................................................................................. 14
十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14
特別說明：
1、產品立項報告應嚴格遵守本模版所列的章節結構和提示信息編撰、不得改變章節標題。
2、根據具體的產品，可對本模版的相關章節作裁減，但只有章節標題后標注（☆）的部分允許裁減，裁減時需保留原標題，只是不撰寫相關內容。
3、立項報告的重要目的之一是為產品是否應立項提供決策依據，因此在相關章節的“分析結論”部分，必須提出明確的結論或建議，如果是多選的結論或建議，則按優先順序，依次列出。
一、立項產品介紹
1、產品介紹
即產品總體介紹，說明是一個什么產品、產品名稱、產品規格、產品形態等。用簡練的語言說明本產品“是什么”，“什么用途”。根據經驗，概念羅嗦含糊的產品很難被用戶接受。所以產品介紹一定要簡練且清晰。
2、產品主要功能和特色
提示：（1）給出產品的主要功能列表。
（2）說明本產品的特色。
3、產品范圍
說明產品能實現什么，不能實現什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實現的方法。
4、產品價值
包括產品對客戶的價值，以及價值訴求點的說明，指導產品市場定位的確定。
5、用戶群體
即產品針對的目標客戶界定，以及客戶范圍的說明。
二、立項背景分析
1、宏觀市場簡要分析（PEST）
（1）PEST分析
從政治、經濟、社會、技術等角度對產品所處市場宏觀環境的綜合分析，為了了解產品市場的.宏觀背景，并分析對產品的影響。
（2）宏觀市場概述總結
宏觀市場的現狀是否適合推出該技術、產品、方案，什么時候推出能產生最大的市場效應，是否符合宏觀市場的發展趨勢。
2、行業信息化簡要分析
（1）該行業信息化規劃內容
（2）該行業信息化框架體系及該產品、方案在框架中的位置
（3）該行業信息化進度和目前的進展情況，以及存在的問題分析，該產品是否能夠解決或部分解決該問題
（4）該行業信息化未來可能的發展趨勢分析，該產品是否符合未來發展趨勢
3、細分市場簡要分析（☆）
（1）該產品所處（或適用）市場發展所處的階段（萌芽、成長、穩定、再成長、衰退） 以細分市場發展時間為橫坐標，細分市場經濟量為縱坐標，主流技術、產品、方案定性內容為標志點，提供細分市場的歷史發展軌跡圖，進行分析說明并預測發展趨勢。
（2）該產品所處（或適用）市場發展現狀和發展速度（產品技術替代周期）
（3）該產品所處（或適用）市場上下游鏈條概述
立項建議書 篇5
目 錄
0. 文檔介紹 ............................................................................................................................ 4
0.1 文檔目的 ....................................................................................................................... 4
0.2 文檔范圍 ....................................................................................................................... 4
0.3 讀者對象 ....................................................................................................................... 4
0.4 參考文獻 ....................................................................................................................... 4
0.5 術語與縮寫解釋 ............................................................................................................ 4
1. 產品介紹 ............................................................................................................................ 5
1.1 產品定義 ....................................................................................................................... 5
1.2 產品開發背景 ............................................................................................................... 5
1.3 產品主要功能和特色 .................................................................................................... 5
1.4 產品范圍 ....................................................................................................................... 5
2. 市場概述 ............................................................................................................................ 6
2.1 客戶需求 ....................................................................................................................... 6
2.2 市場規模與發展趨勢 .................................................................................................... 6
3. 產品發展目標 ..................................................................................................................... 6
4. 產品技術方案 ..................................................................................................................... 6
4.1 產品體系結構 ............................................................................................................... 6
4.2 關鍵技術 ....................................................................................................................... 7
5. 產品優缺點分析 ................................................................................................................. 7
6. MAKE-OR-BUY決策 ........................................................................................................ 7
7. 項目計劃 ............................................................................................................................ 7
7.1 項目團隊 ....................................................................................................................... 7
7.2 軟件硬件資源估計 ........................................................................................................ 8
7.3 成本估計 ....................................................................................................................... 8
7.4 進度表 ........................................................................................................................... 8
8. 市場營銷計劃 ..................................................................................................................... 9
8.1產品盈利模式和銷售目標 ............................................................................................. 9
8.2 促銷和滲透方式 ............................................................................................................ 9
8.3 銷售方式和渠道 ............................................................................................................ 9
9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10
10. 總結 ................................................................................................................................ 10
0.1 文檔目的
0.2 文檔范圍
0.3 讀者對象
0.4 參考文獻
提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下：
[標識符] 作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期
例如：
[AAA] 作者，《立項調查報告》，機構名稱，日期
[BBB] 作者，《立項可行性分析報告》，機構名稱，日期
[SPP-PROC-PIM] SEPG，立項管理規范，機構名稱，日期
0.5 術語與縮寫解釋
1.1 產品定義
提示：用簡練的語言說明本產品“是什么”，“什么用途”。根據經驗，概念羅嗦含糊的產品很難被用戶接受。所以產品定義一定要簡練且清晰。
1.2 產品開發背景
提示：從內因、外因兩方面闡述產品開發背景，重點說明“為什么”要開發本產品。
（1）因方面著重考慮：開發方的短期、長期發展戰略；開發方的.當前實力。
（2）外因方面著重考慮：市場需求及發展趨勢；技術狀況及發展趨勢。
（3）如果是合同項目，請說明項目的來源。
1.3 產品主要功能和特色
提示：
（1）給出產品的主要功能列表（Feature Lists）。
（2）說明本產品的特色。
1.4 產品范圍
提示：
（1）說明本產品“適用的領域”和“不適用的領域”。
（2）說明本產品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。
立項建議書 篇6
某個投資項目要獲得政府有關扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告 ，經專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。
1、項目投資建議書總論
重點說明項目概況，項目建議書的編制內容和原則，項目建議書的主要結論。
2、項目的意義及必要性 重點闡述項目應用領域及符合國家及地方相關產業發展規劃的基本情況。
3、市場分析 項目的市場需求情況(定量分析);發展趨勢及本企業所處的地位。
4、建設內容，規模，地點和期限 項目建設內容部分重點闡述：需要新建或改造的內容和面積;
項目建設地點部分請闡述：項目投資發生的地點，如果不止一處場址(門店)發生投資，請分別說明;
建設期限請注意：原則上建設期在3年以內，一般不超過5年，如確需5年以上建設期，請詳細說明原因。
5、項目承擔單位概況
單位簡介：包括主營業務，資本構成，所屬行業及行業地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產，資產負債率，銀行信用等級等;
單位所有制性質：國有及國有控股企業請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;
6、投資估算與資金籌措
總投資主要包括新增固定資產投資，建設期利息，轉移原有部分固定資產投資，無形資產投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;
資金籌措方案包括企業自有資金投入(包括部分現有資產的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業自有資金不得低于總投資的.30%。
7、市場前景及經濟效益初步分析
需說明項目經濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預測及依據，預計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務費用。
經濟效益的主要財務指標：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。
總投資超過1億元的項目需進行動態分析并提供相應附表。
8、其它需要說明的情況
9、項目投資建議書附件附表
立項建議書 篇7
立項建議小組應反復地進行立項調查、產品構思和可行性分的。在深思熟慮之后，產項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。
需要注意的是，由于立項調查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產品構思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產項調查與可行性分析興駐對產品構思有幫助，而且對立項審查也有幫助。
立項詳審階段
機構領導組織一個評審委員會進行產項評審。評審委員分根據《立項建議書》、《產項調查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數從多數的原則）。評審委員會根據機構的實際情況（發展戰略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構領導對立項具有最終審批權。如果機構領導贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領導行使“一票否決權”，那么他將對該決策負全部責任。
機構領導根據項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經驗，能夠控制評審分文的.進程。主席除主持評審會議之外，還要負責撰寫《立項評審報告》
一般地，立項評審委員會由機構領導、各級經理、市場人員、技術專家、財務人員等組成。委員分按少數服從多數的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內容，并答復評審委員會的問題。評審會議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構領導做最終審批 。
項目籌備階段
機構領導任命一位項目經理。通常情況下，立項建議小組的負責人將被任命 為項目經理，這樣有利于激發員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經理，那么機構領導應該任命一位合適的項目經理。
項目經理被任命之后，機構領導 協助項目經理獲取項目經費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經理不可老是等待或是抱怨，應當主動設法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經到位，項目經理和項目核心成員根據實際情況撰寫《項目 計劃》，執行項目研發和管理工作。
由于機構的資金和資源是有限的，機構可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領導和項目經理應當設計和財務部門、人力資源部門協商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。
立項建議書 篇8
為了提高煤化工資源的深度開發利用，抓住我國實施振興東北老工業基地戰略契機，建設七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構筑新世紀七臺河市煤炭循環經濟的新優勢。勃利縣美孚達化工廠，因地制宜，以市場為導向，以科技為引導，以企業為主體，以項目為載體，以煤化工生態基地建設為重點，發揮現有資源優勢，依據七臺河市《煤化工產業發展規劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設5萬噸/年煤焦油深加工項目。
一、立項名稱、規模和投資方式
立項名稱：勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。
生產規模： 5萬噸/年煤焦油深加工。
投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項目固定資產投資及流動資金全部為自有資金。
二、廠址選擇
本項目擬建于勃利縣種畜場西側，距種畜場第一作業區
1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運輸便利，交通
條件十分優越。本項目利用美孚達公司現有條件，在滿足生產工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛生、綠化、道路、地上地下管線、節約用地等因素，結合廠區自然條件，對工廠各種設施按其功能進行組合，分區布置，盡量做到緊湊合理，節約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產，方便快捷。
三、項目背景
煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農藥、醫藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產輕油、酚油、萘油及改質瀝青等，再經深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產品價格一直維持在高位，蒽油、工業萘等產品更是長期處于供不應求的狀態，產品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產品具有不可替代性。資料顯示，現在全球工業萘產量超過90％來自于煤焦油；作為生產染料原料的精蒽，生產碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內煤焦油加工規模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產品方案是：輕油、粗酚、工業萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
四、建廠優勢
政策優勢：七臺河市經過幾年的努力，在加強投資環境建設和硬環境建設方面取得了長足的進步與發展，城市建設日新月異，城市給排水、供電、煤氣設施齊全，街道寬闊，四通八達，通訊網絡完備。在軟環境方明，政府制訂了一系列招商引資的優惠政策，各部門給與全面的支持，保護投資者的合法權益。
資源優勢：七臺河市焦煤資源豐富，煉焦煤品種齊全，是全國保護性的三大稀有煤田之一。煤田保有儲量18億噸，遠景貯量42億噸，通過煉焦產生大量的副產品—煤焦油。隨著黑龍江省東部煤-電-化基地的形成，七臺河市及周邊五大城市煤焦油的產量完全能夠滿足5萬t/a煤焦油加工裝置的需求。
建廠優勢：本項目的.廠址在勃利種畜場西側，自然標高25.6米，地勢平坦，工程可利用面積16000平方米。本工程水、電、汽、煤氣的供應利用勃利種畜場焦化廠現有設備，這些都為本項目的建設提供了有力條件。
五、工藝流程
煤焦油深加工工藝可分為槽區（含焦油脫水脫渣、油品配制、酸堿庫、油庫）、焦油蒸餾、洗滌脫酚和酚鹽分解、工業萘蒸餾等裝置。
工藝方案是基于盡在可能低的投資下，選擇國內成熟、
可靠地先進技術。
六、職工編制
職工編制依據中華人民共和國勞動和勞動安全行業標準《冶金企業勞動定員定額標準》(LD/T44.24-93)中有關規定，結合本工程設計內容進行編制。
編制范圍為煤焦油加工及針狀焦生產項目各生產設施和生產輔助設施的生產人員及管理、技術人員與服務人員。
編制人員共計102人，其中生產工人為85人，技術人員3人，行政管理人員14人。
八、項目預期效益
本工程總投資1518.30萬元，其中固定資產投資1318.30萬元，流動資金200萬元。工程建設期一年，投產年達到設計能力的80%。預計本工程年銷售收入正常年份計算值7308.50萬元，銷售稅金及附加正常年份408.80萬元。本項目年利潤總額1260.40萬元，所得稅按33%計算為415.90萬元。稅后利潤為844.50萬元。
本項目全部投資所得稅后財務內部收益為64.41%，投資回收期為2.6年（含建設期11個月），項目財務盈利能力很好；且該項目具有很強的抗風險能力。因此從財務盈利能力分析本項目是可行的。
立項建議書 篇9
1. 文檔介紹
（責任方：）
1.1. 文檔目的
提示：簡要說明編寫本文檔的目的
1.2. 讀者對象
提示：簡要說明本文檔的讀者對象
1.3. 參考文獻
提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下： [標識符] 作者，文獻名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：
[AAA] 作者，《立項調查報告》，機構名稱，日期
1.4. 術語與縮寫解釋
2. 產品介紹
2.1. 產品定義
提示：用簡練的語言說明本產品“是什么”，“什么用途”。如果產品的介紹羅嗦含糊，表明立項建議人的'思路不清晰，這樣的產品很難被人接受。
2.2. 產品開發背景
提示：從內因、外因兩方面闡述產品開發背景，重點說明“為什么”要開發本產品。 （1）內因方面著重考慮：開發方的短期、長期發展戰略；開發方的當前實力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發展趨勢；技術狀況及發展趨勢。 （3）如果是合同項目，請說明項目的來源。
2.3. 產品主要功能和特色
提示：
（1）給出產品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說明本產品的特色。
2.4. 產品范圍
提示：
（1）說明本產品“適用的領域”和“不適用的領域”。 （2）說明本產品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。
3. 市場概述
3.1. 客戶需求
提示：
（1）闡述本產品面向的消費群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產品的功能性需求和非功能性需求
（3）說明本產品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。
3.2. 市場規模與發展趨勢
提示：
（1）分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處于市場的什么發展階段。 （2）本產品和同類產品的價格分析
（3）統計當前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產品能占多少份額。 注意：引用數據應當寫明數據來源，最好有直觀的圖表。
4. 產品發展目標
提示：說明本產品的短期目標和長期目標，繪制產品的Roadmap。目標必須清晰并且可以度量。
5. 產品技術方案
5.1. 產品體系結構
提示（由技術專家撰寫）： （1）繪制產品的體系結構 （2）闡述設計原理
（3）如果有多種體系結構，需比較優缺點。
5.2. 關鍵技術
提示（由技術專家撰寫）：
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