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對醫院檢驗的建議書
在現在社會，用到建議書的地方越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。你所見過的建議書是什么樣的呢？以下是小編精心整理的對醫院檢驗的建議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對醫院檢驗的建議書1
醫院管理部門的叔叔阿姨們：
您好！
近期是流感，發熱的高峰階段。因此，現在各大比較有名的醫院都是人山人海。這樣，不僅看病速度減慢，精細度減小，還容易讓不同病的患者之間互相傳染。所以，我提出以下建議，以改善這些狀況：
1、將醫院的'通風量加大，以避免患者與患者間相互傳染。
2、多配備一些好的醫生（尤其是發熱與流感的門診）和工作效率又快又好的掛號部門的工作人員，避免排成“長龍”隊。
3、緊急疏散部門有更加嚴密。
4、在掛號處安裝鐵柵欄，以防插隊。
5、在一些社區開分院，讓社區居民到社區開的分院看病，防止不同病的患者互相傳染，也讓一些腿腳不大方便的老人看病時更省力，大醫院也不會那么擁擠了。
6、將掛號區分開，流感掛號一處，發熱掛號一處，傳染病分在另一處，兩處間隔大一些。
7、將一些好的醫生及設備分給一些醫療環境差一點的小醫院，做到“分流”，避免因為一家醫院名聲好久都扎堆去一家醫院看病，可以解決人山人海的問題。
真誠希望可以采納上面的建議！
建議人：
xx年xx月xx日
對醫院檢驗的建議書2
尊敬的院領導：
你們好！
個人的發展離不開醫院的發展，作為十院的一員，我始終關注國家及醫院的政策及時調整自己的工作方向。對于醫院的現狀，我們的不利因素有以下幾點：有醫保政策的改變對我們的影響，有道路堵塞對我們的影響，有我們自身技術發展過慢、宣傳力度不夠的'影響，同時我們的內部工作不夠協調，性質不穩定也造成一定的不利影響。
醫保政策的改變也未必是壞事，可就此機會改變我院住院病人的不良習慣。北京醫保門診就醫同樣可以按比例報銷，作為二線城市的唐山，將來的政策有可能會效仿。那時就是擁有門診量是最關鍵的了。要避免我們被醫保政策牽著鼻子走的困境，我們必須做大做強。提高診療技術，提高門診量，讓病人離不開我們，讓病人圍著我們轉。讓我們立于不敗之地。基于我們醫院現狀，我提幾點建議供醫院領導層參考：
1、努力提高我們自己的診療技術。鼓勵員工學習新技術，新方法。在醫院資金不足的情況下，可考慮鼓勵員工自費學習，待學成后給予政策支持，產生效益給予獎勵。
2、在社區設立醫療服務點，盡快擴展自己的地盤，擴大醫院的覆蓋面，增加病人來源，避免將來無用武之地，在國家也可多申請社區經費。現階段進社區人員可考慮自負盈虧，在現有醫院不忙的情況下節約工資，增加收入。同時鍛煉員工的能力，提高獨立診療疾病的能力，讓大家快些成為專家。
3、在醫院現有條件不追加投資的情況下，可考慮鼓勵員工自帶電腦，醫院給網絡線路。通過博客、論壇等渠道提供醫療咨詢、導診，以宣傳自己，宣傳醫院，擴大知名度，提高門診數量。
4、明確員工的獎勵處罰規定，政策的改變過快會令員工的積極性受到打擊。特別是一線科室。可考慮核算到個人，自己定任務，自己定工資獎金。讓員工拋開顧慮，努力工作。
5、作為一個企業，我們也可以擴展思路，改變營銷模式。我們擁有的不僅僅是醫療，我們同時擁有資源。比如我們可以利用我們的資源來尋求廣告贊助，增加醫院收入。我們可以培養學員、培養實習生來增加教育收費。我們可以將科室細分化為多個小科室，進行院內招標，實現現有資源最大利益化。
感謝領導百忙之中觀看我的一己之言，如有考慮不周之處敬請諒解。
建議人：
xx年xx月xx日
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