關于項目建議書模板集錦10篇
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項目建議書 篇1
市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
第二章：產品研究及分析
專家普遍認為，北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。
一、產品優劣勢分析
本案位于朝陽區工體東路8號、10號院，地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環1.7公里、距東三環0.8公里；項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目；規劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規劃項目作如下分析：
1、項目優勢分析
（1）、地處東二、三環之間，是公認的的高地價區位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區位上乘。
（2）、位于三大商務、商業核心及使館區的邊緣，商業氣氛濃厚，同時可分流四大核心區域的客戶，區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。
（3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
（4）、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多，并且整體區域內遠景規劃較好，對客戶心理影響會較大。
（5）、與本區域內其他競爭項目相比，周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目；
2、項目劣勢
（1）、相對區位一般，東離國貿商圈，西距朝外商業大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。
（2）、四鄰小環境較差，處于北京舊有居民區的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質不高，文化氣息不夠理想，對業主的日后生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區。
（3）、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的中央庭院也不利于園林景觀環境規劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。
（4）、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
（5）、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實現及項目檔次的提升，并且與項目整體定位于高檔相矛盾；且部分戶型套內面積分配相對不合理，即相對于套內戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣；
（6）、區域內可替代產品較多，與區域內各競爭項目相比，本案建筑規模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數量也不足，客戶容易被分流。
二、規劃研究及產品定位
通過產品優劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產品，
為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細致研究，才能有針對性地做產品細分。
1、產品規劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現在規劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，直接導致地塊南側的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋；這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的.提升及銷售利潤的實現。很難想象出，這里能夠規劃成純居住高尚品質社區，恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現實。
2、目標客戶研究
（1）、因故不能或不愿離開該區域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
（2）、向往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準成功人士（包括一些運動員）。
（3）、中小規模個體經貿公司，業務便利，商住兩用的需求者。
（4）、看準獨特的位置、商機和產品的個性，用于投資的成功人士。
理由是：
（1）、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。
（2）、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
（3）、本塊宗地處于周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經營者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
（5）、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規劃的調整
（1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。
（2）、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。
（3）、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
（4）、裝修標準選用菜單式精裝修方式。
（5）、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現，既要有現代感，又與投資人心態相吻合，色彩選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當的過渡。
（6）、在陽臺和窗體的表現上，應從整體上考慮細節，局部采用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運用，盡量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產品設計的第一原則。
第三章：項目營銷總體戰略構想
營銷，從本質上講，是產品個性化的最大張揚。
實踐證明，抓住產品獨有的特征，進行最強有力的差異性宣傳，是實現銷售利潤最大化的根本法寶。
該項目獨有的特征是：
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場，這是一個市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運動、休閑娛樂、大型演出于一體的場館；此外，還有一個綜合性的室內工人體育館。
2、緊鄰生活在北京這樣一個內陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個所在是全北京崇尚健康生活，維護京城尊嚴的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項目所不及的差異性特征，喊出“運動就在家門口，健康生活每一天”的響亮口號，進行主題概念的演繹升華，提出“泛會所”的概念：“成人會所在工體，兒童會所在海底”，把“足球運動與國安主場”的熱點以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結合起來進行操作，擴大項目的影響度和美譽度；通過金牌的物業管理服務，把健康居住和家居辦公、投資理財有機結合在一起，定能取得最快速的、最有效的市場轟動效應。不足400套住房在1000多萬人的關注下消化掉應該不成其為太大的問題。
總之，“運動·健康”是該項目唯一可以在最短時間內形成影響力的著眼點和發力點，也是最容易演繹的時代話題。產品的風格應是內部使用功能的便利實惠和外部形象的現代相統一。
項目建議書 篇2
第一章 項目概述
一．項目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優越，交通便利。規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發商、住綜合型居住性建筑。
2、項目概況
根據自治區政府《研究賀達紙業有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區國資委《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監督管理委員會關于賀州旅游投資開發有限公司承接廣西賀達紙業有限公司股東的股權的通知》（賀國資發?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司作為賀州市旅游實業有限公司（原名為賀州旅游投資開發有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司更名為賀州市星泰物業有限公司，賀州市星泰物業有限公司于20xx年4月24日經賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區）的土地使用權（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮住宅用地，使用權類型：出讓。
3、開發方式
該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的.裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。
二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業有限公司的全資子公司賀州市星泰物業有限公司投入全部建設資金開發建設。目前實施項目為一期工程。
二、項目建設單位
1、項目公司名稱：賀州市星泰物業有限公司
2、公司經營范圍：
在規劃范圍內從事項目的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。
3、項目建設規模和建設內容:
該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規劃整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。
三、可行性研究報告編制
編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。
第二章 項目名稱和地址
一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。
二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。
三、項目占地面積：占地面積約87.8 畝（58562.6 平方米）。
四、項目用地現狀：項目規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓
第三章 項目規劃建設方案
一、項目建設內容
“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。
二、項目初步規劃設計方案
1、規劃建設用地面積： 56774平方米。
2、總建筑面積： 295867.83平方米。
3、居住建筑面積： 21783.01平方米。
4、建筑高度：高度控制在 105 米以內。
5、居住總人口： 約 9000 人。
6、居住總戶數： 約 20xx 戶。
項目建議書 篇3
一、總論
1、項目名稱：枸杞酒及飲品加工項目
2、擬建地點：都蘭縣
3、建設內容與規模：建設枸杞果酒、枸杞發酵酒、枸杞飲料、枸杞果晶、多維鮮果凍、復合果汁、枸杞白刺果汁等加工生產線，年加工枸杞5000噸。
4、概算投資：總投資2億元
二、建設必要性
（1）建設的必要性分析
隨著中國消費結構的轉型升級和中產階級的成熟，對品質生活要求的不斷提高，消費者的健康意識開始覺醒，對食品安全越來越重視，傳統的枸杞干果制品已經不能滿足消費者的健康訴求。面對大健康產業發展的浪潮，枸杞產業迎來了新的發展機遇，正如枸杞果酒、枸杞果汁等這樣深加工健康產品正成為新的發展方向。枸杞果酒既不是白酒、也不是葡萄酒、更不是保健酒，而是獨樹一幟的枸杞健康果酒,具備了白酒的豪爽，葡萄酒的時尚，保健酒的價值的特性，枸杞果酒制造工藝保留了枸杞的營養成分，使枸杞90%的營養精華成份釋放在酒體，更容易被人體吸收。枸杞果酒色澤誘人、口感獨特、功效卓越，在當今飲酒低度化、健康化的趨勢下，枸杞果酒找準健康、時尚的'產品定位，以消費者訴求為起點，不斷研發新產品，增加產品的附加值，釋放了更大的市場空間。
枸杞含有胡蘿卜素、甜菜堿、維生素A、維生素B1、維生素B2、維生素C和鈣、磷、鐵等，以枸杞為原料的枸杞果酒和枸杞果汁等飲品主打健康招牌，不僅口感醇厚，而且營養豐富，含有人體需要的多種氨基酸，有降血壓、降血糖、血脂、養肝明目、潤肺止咳、延緩衰老、抗疲勞，提高睡眠質量等功效。
（2）建設條件分析
都蘭現已形成枸杞種植面積14.3萬畝，畝產200公斤干果，預計產量達2.9萬噸，完全滿足枸杞果酒加工需求。
配套服務設施建設情況都蘭縣位于青海省海西蒙古族藏族自治州東南部，縣城察汗烏蘇鎮東距省會西寧市427公里。水資源：都蘭縣境內有香日德河、察蘇河、諾木洪河、沙柳河等水資源以及豐富的地下水資源。全縣地下水資源總量8.317億立方米，可供利用的地下水資源3.326億立方米。光照：都蘭海拔高，空氣稀薄，干燥少云，日照充足，蘊藏著極為豐富的光能資源。太陽輻射157.7—177.7千焦／平方厘米。
三、主要原輔材料消耗及來源
主要原料：枸杞
主要原料來源：海西枸杞種植達42.2萬畝，其中都蘭縣種植14.3萬畝、烏蘭縣種植4.9萬畝、德令哈種植11.7萬畝、格爾木種植11.3萬畝。
項目建議書 篇4
“北京交通臺”和“北京音樂臺”，此種推廣方式也應是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時段30秒套播，總體計劃進行5個月，時間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費用預計50萬元。
（1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費用控制在60萬元。
（2）、從客戶的工作及交際習慣來考慮；針對于客戶回家較晚的實際情況，我們認為：采用21：00~22：00時間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習慣決定，另一方面，此時間段的某些欄目的費用并不貴；建議采用某些聯帶地產的綜合類節目（例如“生活速遞”），此些節目的費用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計劃在20xx年9月推出兩周費用約6萬元。
（3）、從目標受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標客戶的閱覽習慣而言，我們建議主要采用“職業經理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標”等白領雜志，報刊運用則首選“北京青年報”、第二媒體選用“北京晨報”。
2、推廣策略
通過項目的自身特點及市場對物業的接受態度，我們認為整體上應把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個時間段進行以下詳細計劃：
（1）、形象導入期
在客戶的分期選取上，此時期首先應把握區域內有一定經濟實力、對該區域有一定認同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項目投入市場前期最有可能第一時間達成購買意向的人，也是我們該時間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時落實、安裝，廣告牌應由案名、LOGO及小區的鳥瞰圖等組成，傳達出在本地點有本項目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環的廣告牌應盡早尋找。
在20xx年8月份中旬分別導入軟廣告評論性文章，表達的主題為：藍島商務中心區將成為CBD商務區及朝外大街商務區的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
（2）、內部認購期
此時期，我們的工作重點是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價格來揣摩初定的定價格體系在客戶心中的作用及認知程度；此也是我們市場初探，進行項目側重點調整所需獲得信息的重要來源之一。此時應將朝外大街、東三環路牌廣告到位。
（3）、銷售期
每年的9~10月份是房地產消費市場的黃金季節，多年的統計數字表明，此時間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時機我們應緊緊抓住。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項目展示自身形象的良好機會，借以進行形象推廣。我們計劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會，但參加展會需要注意以下幾點：
A、參加的展會一定要選在“國貿”，在國貿展會展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會寧肯不參加。
B、展位數不應低于5個。
C、展位一定要做特裝，體現出產品的現代時尚風格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會總體費用控制在140萬元（展位費+特裝費）
3、媒介廣告計劃安排
當項目開始推介的時候，為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認為在項目的內部認購期及開盤初期采用報刊廣告營造聲勢，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報”為主，“北京晨報”為輔；當項目開盤一個月后適當減少刊登頻率；針對客戶群的變化轉而選用例如“民航報”、“機票套封”、“職業經理人”、“生活速遞”、“目標”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報、DM宣傳單的投放
投放地點：CBD商圈內寫字樓及運動場館、東二環偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區、朝外大街周邊寫字樓等等（應注意與晨報的DM投放不相重復）
按照以上策略推廣，總體費用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元（整體銷售周期內）；
四、價格策略
由于本項目自身體量較小，房屋總套數較少，原則上不適合現在市場上眾多項目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價上，我們認為針對本案及市場情況應當把握“銷售為第一目的”的'原則，制定一個合理的價格，力求短期內實現銷售，原則采用“小步快跑”的戰略思想，平穩提價，但期間的變故還可根據銷售的變化靈活調整。
按照項目自身的條件，理想的均價應在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場供過于求，現時認為應該在9000~10000/平方米定位的物業都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現極大超出預計的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應在開盤時迅速拔高認購期時的公開價；經過市場綜合比較及成本估算我們認為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價比較合理，也容易被市場所接受；在這個價位上也堅持采用菜單式精裝修。
從整體均價來考慮，項目開盤以較低的價格取得市場的認同是必要的；如果各方面均按照我們的預計進行，整體均價應為11000元/平米左右——其中第一階段計劃銷售社區B座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價為9600元/平米；第二階段計劃銷售社區的B座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價為10300元/平米；第三階段計劃銷售社區A座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價為11000元/平米；第四階段計劃銷售社區A座南北向（約2萬平米）21層部分，均價為12000元/平米。
建議產品的整體計價單位無論內、外銷均采用美金來計價。
根據本項目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價12~13%，樓層差價上采用傳統意義上嚴格的差價，樓層差價暫定為80元/平米左右。
一、營銷組織
為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優化調整，為各項工作的有效進展創造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發商實力，增強客戶信心。
（4）、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社區投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創意、設計主題、方案、表現手法、發布版面等；二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變為關注“**花園”；
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創意和發布能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內因為季節和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由于季節的原因和項目的現房在即，經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
適當加大發展商主管銷售經理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；
制定階段內定房的優惠措施
適當加大報刊廣告的投放力度；
為保證均衡出貨，調節供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的；在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：
建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
項目建議書 篇5
一 、項目概述
1、項目名稱：***信用社業務綜合大樓
2、主辦單位：**彝族自治縣農村信用合作聯社***信用社
3、建設性質：新建
4、建設地點：**彝族自治縣**街道辦***勝利西路55號
5、建設用地：規劃總用地2685.51平方米，其中建筑占地622平方米。
6、建設規模：總建筑面積2874平方米。
7、建設內容：業務大廳622平方米，辦公室672，休息室1580平方米，停車場及庭院161平方米。
8、投資概算及資金來源：概算建設投資3726萬元，建設資金由**彝族自治縣農村信用合作聯社自籌，不使用銀行貸款，不集資，不攤派，不挪用各類專項資金。
9、建設期限：6個月。
二、項目建設背景及依據
(一)建設背景及必要性
**縣***信用社位于**街道辦***勝利西路55號，現有辦公室四間，建筑面積230m平方米。由于現營業及辦公用房整體損壞，危及生命和財產安全，營業面積小、安全隱患大、布局極不合理、外部形象落后、不利業務發展等實際情況，已不能滿足業務發展的需要。
1、不符合***片區總體規劃，***片區總體規劃確定現辦公區為商住區。
2、不適應高效便民的.行政服務要求。現行辦公區外部
環境差，公共服務設施不齊全，干部群眾前往辦理公務、反映問題極不方便，對此意見頗多。
3、不能滿足統一規劃、集中管理的行政辦公規范要求。當前辦公點只有4間辦公室，無接待室、計算機房、會議室等必要的公務用房。
4、整體辦公用房年久失修，已成危房。
(二)項目建設可行性
結合***片區總體規劃，在原地擬建建筑面積2874平方米的辦公用房，占地總面積2485.51平方米。項目將按照行業標準建造，建筑質量、房間布局均符合公安部《銀行場所風險等級和防護級別的規定》和《**省農村信用社營業柜臺安全防范設施安裝規定》的標準和要求，業務綜合大樓建成使用后，可改善辦公及營業條件，提升單位行業形象，促進業務發展，同時必將大大提高***信用社辦公效率和服務水平。
(三)項目編制依據
1《、黨政機關辦公用房建設標準》(計投資[1999]2250號)。
2、《**縣經濟社會發展第十二個五年規劃綱要》。
3、《**省農村信用社營業柜臺安全防范設施安裝規定》。
三、項目建設方案及主要建設條件
1、選址及用地方案：根據***片區總體規劃和土地利用總體規劃，本項目選址位于***勝利西路，交通便捷，環境
優越。規劃總用地2485.51平方米。
2、建設規劃方案
(1)項目建設標準
為降低成本，整合辦公資源，***信用社計劃安排8名辦公人員集中辦公，按三級辦公用房建設標準，規劃總建筑面積2644平方米。
(2)建設主要內容
①設計辦公樓4層，包括辦公用房，公共服務用房等，總建筑面積2644m2。
②設計室外廣場及停車場1處，建筑面積約200m2。
(3)規劃設計情況
①該項目選址屬于**縣***片區總體規劃范圍內，符合城市總體規劃和近期建設規劃。
②該項目規劃方案及建筑設計方案通過了**縣住房和城鄉規劃建設局的批復。
3、防洪及環境保護方案
①該項目選址周邊水系較為簡單，街道附近無河道。 ②該項目施工期主要環境問題是揚塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區。項目建成使用后產生的辦公及生活污水、垃圾通過城市排污主管網進行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對環境的影響。
4、項目實施計劃
項目建議書 篇6
一、項目概述
加油站是城市建設和發展中不可或缺的部分。為推進昆明呈貢新城的開發建設，完善城市功能，昆明新都石化有限公司擬在昆明呈貢新城進行加油站的投資建設和經營管理。
為很好的配合呈貢新城建設山水園林城市的發展目標和真正體現規劃立市的總體要求，合理有效的利用資源，昆明新都石化有限公司擬按照昆明呈貢新城加油站規劃布局要求，對規劃范圍內的全部新建加油站進行統一規劃設計和統一組織開發建設。我公司將充分吸收國內外優秀的加油站設計和經營理念，把加油站建設成為具有一定規模、設計新穎、裝備和服務一流、功能完善、管理先進的景觀式加油站。使加油站既能為呈貢新城的開發建設和保障生產及人民生活需要提供服務，又能成為呈貢新城一道亮麗的風景線。
昆明呈貢新城規劃范圍內共規劃了雙向加油站15座，單向加油站16座，共計46座加油站。本項目預計投資總額為2.3億元人民幣。建成后每年預計銷售成品油49.68萬噸，實現銷售收入約21.3624億元人民幣，實現利潤約3422.4萬元，實現社會貢獻約7084萬元，可以解決2300多人的就業問題。因此，本項目具有很好的社會效益和經濟效益。
二、項目提出的背景
本項目是在昆明市政府提出建設“一湖四環”、“一湖四片”的現代新昆明建設總體戰略發展規劃目標，在昆明呈貢新城快速發展的背景下提出的。
昆明呈貢新城作為現代新昆明建設的重中之重，是現代新昆明建設率先啟動的新城，隨著泛亞鐵路、泛亞公路以及包括國際航運、航空在內的“國際大通道”的形成，昆明呈貢新城的區位優勢將更加突出。按照昆明呈貢新城總體規劃，將把呈貢新城建設成為擁有95萬人口的云南省第二大城市。未來的呈貢新城對燃油的需求量是非常大且穩定的，因此，加油站具有廣闊的市場空間。
目前，呈貢新城的開發建設已經進入了實質性的階段，各項工作正在緊鑼密鼓的進行，昆明呈貢新城已經成為了一片投資熱土。相應的為配合呈貢新城的開發建設，完善城市配套功能，對加油站的需求也顯得日益迫切。
作為一座全新的城市，呈貢新城的建設必須按照規劃要求，以全新的理念來進行。作為城市重要組成部分之一的加油站，與人們的生產生活關系密切，對新城的城市形象和服務功能具有重要的影響。因此，對加油站進行統一規劃設計、統一組織開發建設對于協調和統一新城的形象、方便生產和生活需要都具有重要的作用。
正是立足于滿足新城開發建設和人民生產生活的需要，立足于統籌安排社會資源，我們提出了本項目建議。
三、項目立項的必要性
本項目的實施，對于昆明呈貢新城的開發建設、滿足城市配套服務功能、合理有效利用資源、解決就業等都具有非常重要的意義。
1、服務于呈貢新城的開發建設。呈貢新城要建設成為國際化的都市，無論是保證物流中心以及其它產業的正常發展，還是保障人民生活的正常進行等多個方面，都需要有加油站的配套服務。隨著呈貢新城開發建設步伐的加快，各種項目紛紛啟動，對油料的需求量日益增大。油料的正常供應與否，對新城開發建設的正常進行具有非常重要的`影響。因此，本項目的實施，可以為新城的開發建設提供很好的服務和后勤保障，對于完善城市功能，保障社會生產和人民生活的正常進行，具有重要的意義。
2、優化社會資源的配置，合理有效利用資源。呈貢新城的開發建設是一個漸進的過程，不可能一蹴而就。相應的，對加油站的需求也是逐步增長的。同時，通過對加油站資源進行統一分配，可以在更廣泛的范圍內配置社會資源，吸引真正有實力的企業進入。此外，在成品油零售市場放開后，國外資本將會大量涌入，通過對加油站的統一配置，形成大企業、大集團，可以增強企業的競爭實力，增加與國外資本合作的砝碼。因此，根據市場需求和著眼于長遠發展對加油站的開發建設進行有計劃的統籌安排是非常必要的，有利于社會資源的合理配置和有效利用，使資源能夠發揮出最大的效用。
項目建議書 篇7
居住在ｘｘ鎮的人們：
地球是人類的母親，是人類的家園。她美麗而又脆弱，我們都愛自我的母親，更愛溫柔的`地球母親。
如果地球破碎了，人類要在哪里居住呢？即使有適宜的地方居住，你有那么多錢能夠去嗎？或許你會想：把地球克隆一下不就能夠了嗎？羊能夠克隆，大象能夠克隆，皮膚也能夠克隆，那地球必須也能夠克隆咯！不！有這種想法是個多大的錯誤！這個錯誤太離譜了！地球不能克隆，我們不能找出那么大的細胞來克隆地球！
為了我們這個共同的家園，為了不讓我們的子孫后代無地可居，為了讓人類能繼續安居樂業，得以繁衍，我想提出幾個小小的推薦，期望大家能思考理解我的小小的意見。
我提出的推薦如下：
（1）要節約糧食。不輕易浪費一粒米，一塊肉，一口菜。
（2）要節約水資源。不輕易浪費一滴水，一口湯。
（3）要節約森林資源。不超多砍伐樹木，盡量不使用一次性筷子。
（4）要保護好動物。不超多捕殺動物，否則會造成生態不平衡。
（5）要保護好植物，植樹造林，變沙漠為綠洲。
（6）盡量不使用塑料袋。塑料袋是白色污染，會污染環境。
（7）不亂扔垃圾。亂扔垃圾者，政府應給予相應的懲罰，還要把垃圾清理干凈。
以上就是我提的推薦，望大家能理解我的推薦。
人們，保護環境，從此刻做起，從一點一滴做起。我們必須要讓青山綠水永駐人間，讓和諧的自然環境永生！
行動起來吧！我們愛地球！
推薦人：
日期：
項目建議書 篇8
為認真貫徹全區重大項目及重點工作推進會和全區經濟工作會議精神，圍繞全區總體發展目標，加快推進20xx年全區重大項目建設工作，現結合潯陽區戰備路道路工程項目實際，特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰備路南起三里街路(廬峰小區南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設規模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算：約9800萬元，為潯陽區政府投資建設。
二、項目組織領導
1、成立領導小組
成立以區政府副區長朱超為組長，區建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。
責任領導：朱超區政府副區長
責任人：楊明卿區建設局局長
項目經辦人：劉鴻志區建設局黨
領導小組下設辦公室，辦公室設在區建設局。區建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部，抽調建設局相關專業人員負責項目具體操作實施。
2、實行每周一調度制度
領導小組每周召開一次調度會，對工程的.進度進行調度。要求相關單位責任人親臨一線，坐陣指揮，現場督辦，協調解決項目建設中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月，制定項目建議書。
2、20xx年3月，前期設計準備工作。
3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。
5、20xx年6月以后，進入項目施工階段，力爭11月底完工。
四、主要工作職責
1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設的組織實施，了解該項目建設情況;
2、幫助協調解決該項目在建設中遇到的如相關手續辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協調解決其他有關問題。
項目建議書 篇9
一、項目概況
“四川文化產業園”是一個包含文化創意、文化主題旅游、現代娛樂、青少年體驗式教育、文化會展及商業配套等多種產業于一體的復合型的文化產業園區，已被四川省委、確立為四川省重大文化產業項目。項目選址四川省成都市溫江區，擬占地面積約3000余畝，首期供地約1500畝，分為6個主題區：文化創意產業園、電影主題樂園、青少年體驗式素質教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景和必要性報告提出“大力發展文化產業，實施重大文化產業項目帶動戰略，加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設”。要實現省委確立的“建設文化強省”戰略目標，需要著力解決“抓手”問題，用大項目促大發展。四川大力發展文化產業具備兩大現實機遇：
1、四川已成為全國第九個GDP總值過萬億的省份。目前，全國GDP總值過萬億的其他八省市的實踐經驗表明：GDP總值過萬億，是文化產業大發展的重要“拐點”，其文化產業發展必將出現不同程度的“井噴”；
2、近期，中央作出了擴大內需，促進增長、加快發展的戰略決策，四川文化產業領域需要有大項目作為“引擎”。四川擁有深厚的歷史文化資源、豐富的文化旅游資源和響亮的城市品牌，具備強勁的文化產業基礎。
(二)國家相關的政策支持國辦發[20xx]105號《國務院辦公廳關于印發文化體制改革試點中支持文化產業發展和經營性文化事業單位轉制為企業的兩個規定的通知》；國辦發[20xx]114號《國務院辦公廳關于印發文化體制改革中經營性文化事業單位轉制為企業和支持文化企業發展的兩個規定的通知》；財稅[20xx]1號、財稅[20xx]2號、財稅[20xx]153號、川辦發[20xx]42號等文件規定的優惠政策。
(三)項目的投資人概況(對擬引進投資商的要求)四川新華發行集團成立于20xx年3月，是以出版物分銷為主業，集文化旅游、傳媒、房地產開發為一體的國有大型文化產業集團，為中央確定的全國文化體制改革試點單位和著力培育的79家大企業大集團之一。、集團目前擁有3家全資子公司、7家控股子公司和2家參股公司。集團控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司已于20xx年5月30日在香港聯合交易所主板成功上市，成為國內首家進入國際資本市場的圖書發行業零售企業。
三、項目定位和選址
(一)項目定位(地位及發展方向)構建一個多業態、復合型、互動式、個性鮮明的文化產業聚集區和文化主題旅游區，力爭成為全省第一、西部領先、國內一流、國際知名的區域文化產業品牌和國家級文化產業發展示范基地。力爭成為四川推進文化產業發展的“三大平臺”：一是文化新業態、新產業的重要平臺；二是推進文化產業發展與旅游資源開發緊密結合的重要平臺；三是推動四川文化產業資源整合，探索發展新機制、新體制的重要平臺。
(二)項目選址園區位于成都市溫江區城市新區南組團，緊鄰成都七中溫江校區，周邊高端樓盤云集，臨近區域有娛樂項目“國色天香”和規劃中的“體育城”、“醫療城”。項目靠近繞城高速、光華大道、溫泉大道、鳳溪大道，距規劃軌道交通站點1公里，距市區三環路8公里。地塊面積約1500畝，其西側、南側具有發展預留空間。目前該地塊現狀也包括農業用地(基本農田、一般農田、集體建設用地)，要達到開發條件，也需要經城市修編，土地變性和拆遷安置。四、項目開發思路及初步規劃
(一)本項目開發的目標及指導思想1、近期目標：在20xx年前，成為中國一流、西部領先的國家級文化產業示范園，聚集50家優勢文化企業，實現年游客量超過300萬人次，年均產值20億元，貢獻稅收1億元；
2、中遠期目標：通過園區的成功營運，形成園區品牌、人才、技術、產品等方面的競爭優勢，并以此為基礎延伸園區產業鏈，實現園區低成本異地擴張，最終成為與國際接軌、具有國際影響力的大型現代化綜合文化產業集團。(二)總體規劃布局園區規劃包括：文化創意產業園、電影主題樂園、青少年體驗式素質教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮六大主題區。
(三)功能分區1、文化創意產業園園區圍繞文化創意產業發展的最新趨勢和最新技術，搭建產業發展平臺，成為我省文化創意企業和優質創意項目的孵化器和推進器。
2、電影主題公園(暫定名：熊貓樂園)依托濃郁的影視元素，以當今世界最先進的特效電影為載體，前沿聲光視聽、經典時尚風情演藝為特色，集文化性、互動性、體驗性、刺激性、娛樂性于一體，打造具有世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園，是中國未來的“環球影城”。
3、我的世界(少年兒童素質教育體驗基地)通過教育類活動項目的創造性設計，打造適合3-16歲少年兒童深度參與的體驗式素質教育基地。
4、影視基地深度結合影視創作生產與文化主題旅游，集影視拍攝、后期制作、影視教育培訓、影視實踐體驗、影視文化主題旅游、中國少數民族題材影視創作譯制及節目展映等于一體，打造西部最大、最先進的創新型影視基地。5、旅游風情演出根據不同主題、不同節假日、不同時尚風向組合配置演出內容，開拓夜間旅游市場，實現“留客一天”。
6、文化小鎮文化小鎮是整個產業園區的生活及商務服務配套區域，提供食、住、行、購、娛等生活配套服務，搭建時尚文化產品的展示和交易的平臺。(四)建設周期園區統一規劃，分期建設。預計20xx年4月底前完成首期項目用地供應以及將項目上報省委立項；20xx年6月底前，舉行項目奠基儀式并開始動工建設；20xx年底前完成產業園主要項目的建設，并全面投入運營。
(五)項目經營思路在堅持由集團對園區統一規劃的前提，對于需要引進資金或產業資源的項目，將引入戰略投資者共同投資成立項目公司。項目公司按照公司法的有關規范和要求進行運作。
(六)項目效益分析園區首期用地規模1500畝，總投資預計近50億元，集合了大量的優勢文化資源，致力于打造全國最具影響力的互動型、復合型文化產業園區；中國西部文化創意產業發展的戰略高地；在中國首次實現實體產業園、虛擬產業園與媒體渠道的高度融合；世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園；西部最大的電影、電視制作基地；中國最大的少年兒童體驗式科學樂園；西部最具文化特色、最時尚、最具科技含量的視覺藝術展演平臺；西部最具文化內涵的生態型休閑生活之地。它一旦成功運營，將產生良好的綜合效益。
1、經濟效益四川文化產業園項目的累計凈現值為2.12億元，內部收益率為10.20%，項目動態回收期為8.38年。項目所創造的年均產值為20億元，年均稅收為1億元。上海社科院文化產業研究所進行的.研究表明，文化產業對當地相關產業的拉動作用效果系數為1∶5。四川文化產業園的成功運作將帶來年均100億元產業拉動貢獻。
2、優化產業結構，促進產業升級四川文化產業園是為了迎接文化產業新政策、新業態、新技術以及經濟發展所帶來的歷史機遇和巨大挑戰而規劃設計的項目群，必將推動四川文化創意產業、旅游產業、娛樂產業的快速發展：提升文化創意業的產業化、科技化、國際化，填補旅游產業文化主題旅游的空白，促進娛樂方式由傳統休閑向現代娛樂的轉變。
3、發揮產業集聚優勢，形成疊加效益園區建設在一定程度上解決了原有企業分散和單薄的狀況，集聚一大批多種類型的文化創意企業，達到多產業要素的集聚，充分激活各個企業的活力，產生相互間的聯動效應，形成疊加效益，極大地提升資源配置效率，對全省文化產業形成帶動和示范作用，從而提升園區的競爭力和影響力。
4、提高城市競爭力，改善人文環境作為四川文化產業發展的標志性項目之一，四川文化產業園包含了多個國內領先的項目和技術，必將成為四川和成都的文化名片。進而改善城市功能配套，提升城市品質，增強經濟活力。同時，園區作為環保型大型公共文化服務項目集群，優化了產業環境和人文環境，從而改善了人們的生活質量和文化消費方式。
5、擴大就業，培養人才據初步測算，園區將直接提供約20xx個就業機會。世界旅游組織公布的資料顯示,每增加1個直接就業人員，就能為社會增加5個就業機會。按此推算，本項目將帶來10000個以上就業機會。園區數字娛樂產業基地、旅游娛樂產品研發交易中心以及影視教育實踐基地將為有志于文化創意的人才提供培訓和發展機會，對我省文化產業人才的培育產生積極作用。(七)資金籌措方式項目先期投資12億元，其中爭取政府增資約5億元，其余資金由四川新華發行集團自籌。后續資金采取銀行貸款方式來籌集，預計銀行貸款將在20xx年達到最高值14.53億元。爭取政府貼息貸款4億元(從20xx年到20xx年，爭取省級文化產業發展專項資金每年貼息3000萬元)。在項目建設過程中，四川新華發行集團控股子公司——四川新華文軒連鎖股份有限公司將回歸A股上市。成功上市后，新華文軒公司將募集資金中的5-7億元投入項目建設，以減少項目的銀行貸款。同時考慮引入戰略投資者進一步減輕建設資金壓力。
項目建議書 篇10
項目人：云南聯系投資有限公司大理項目部 聯系人：馬驊
電話：135xxx8
地址：
目錄 摘要
一、鄉鎮夢概況
二、鄉鎮夢實施時代背景
三、鄉鎮夢實施的必要性
四、鄉鎮夢實施的可行性
五、鄉鎮夢投資規模
六、鄉鎮夢效益分析
七、鄉鎮夢風險分析
八、鄉鎮夢實施具體步驟和保障措施
九、總結
摘要
隨著GDP穩定而持續的增長、CPI指數也大不斷上升，尤其在惠農、富農政策的鼓勵下，農村人均年收入也在不斷增加，農民已經基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發展，在這一趨勢的引導下，廣大的農村市場也將會發生前所未有的變化，鄉鎮夢是基于對廣大鄉鎮調查基礎上的，是廣大群眾需求的反應。
一、鄉鎮夢概況
鄉鎮夢商業中心廣場（簡稱鄉鎮夢）即是在鄉鎮中心建設集購物、休閑、娛樂、生活、農副產品加工為一體，服務鄉鎮全范圍內農民的商業需求的現代化、科學化、可持續發展的商業廣場，主旨在于提高鄉鎮商業服務水平。
二、鄉鎮夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮遷移，這種趨勢在發達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現這種現象。在這一現象的引導下許多鄉鎮中心正在萌芽并不斷發展壯大。同時為了應對這種新的變化許多企業及商家也不斷的.進軍鄉鎮中心，為這些鄉鎮帶商業便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調控的滯后性和政府宏觀調控的缺失使得鄉鎮中心資源浪費嚴重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農惠農政策，加大對“三農”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調：“ 推進城鄉發展一體化，解決好農業農村農民問題是全黨工作重中之重，城鄉發展一體化是解決‘三農’問題的根本途徑。要加大統籌城鄉發展力度，增強農村發展活力，逐步縮小城鄉差距，促進城鄉共同繁榮。堅持工業反哺農業、城市支持農村和多予少取放活方針，加大強農惠農富農政策力度，讓廣大農民平等參與現代化進程，共同分享現代化成果。堅持把國家基礎設施建設和社會事業發展重點放在農村，深入推進新農村建設和扶貧開發，全面改善農村生產生活條件。加快完善城鄉發展一體化體制機制，著力在城鄉規劃、基礎設施、公共資源均衡配置，形成以工促農、經城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農、城鄉關系。”
2、經濟背景
(1)國家經濟飛速發展
20xx年起至今國家GDP每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現強盛的增長勢頭。
隨著國家強農惠農政策的實施，20xx年，農民人均純收入6977元，比20xx年增長1.8倍，年均實際增長8.1%，特別是“十一五”規劃順利完成后，人們基本解決了溫飽正逐步步入小康社會，農民的需求層次也上升到了新的高
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