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            建筑工程論文

            時間:2025-11-19 07:27:22 建筑畢業論文 我要投稿

            建筑工程論文常用(15篇)

              無論是在學校還是在社會中,大家都經常看到論文的身影吧,借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的建筑工程論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            建筑工程論文常用(15篇)

            建筑工程論文1

              摘要:經濟的快速增長給予了建筑行業極大推動力,城市化程度的加深,逐漸出現了土地緊缺的現象。為了能夠解決土地稀缺問題,漸漸出現了高層建筑、超高層建筑。與底層建筑物相比,高層及超高層建筑對基礎的要求更高,需要基礎具有足夠的承載能力,才能保證建筑物安全。其中樁基礎成為最常見的基礎模式,本文通過對建筑工程樁基礎施工的準備工作進行分析,探討樁基礎技術在建筑工程中的實際應用。

              關鍵詞:樁基礎;建筑工程;準備措施;應用分析

              在我國的建筑工程中基礎部分,樁基礎施工屬于較為常見的基礎施工技術之一。樁基礎能夠起到建筑主體與地面相連接的作用,最大程度提升建筑物抵抗荷載能力,還能提升建筑物結構的抗震能力,避免建筑物出現沉降現象[1]。

              1建筑工程樁基礎施工準備工作分析

              1.1制定合理的樁基礎施工計劃

              合理、完善的施工計劃能夠保證施工進度與施工質量,為了確保每一道樁基礎施工工序正確,施工單位在施工前必須根據項目現場進行針對性樁基礎施工設計。在開展樁基礎施工設計過程中,設計人員需要根據項目現場的土質情況、水電情況、機械設備情況以及實際人工進行設計,避免出現不匹配現象,導致樁基礎施工工作出現拖延或質量出現問題。

              1.2對項目所在地的地下設施進行提前保護

              在開展樁基礎施工前,應當提前將項目所在地的地下設施做好保護措施,如地下管道等。若在樁基礎施工過程中出現管道泄漏問題,不僅會耽誤建筑施工,造成窩工現象,嚴重時甚至可能會導致基礎施工工人出現安全事故。若在施工過程中將地下供水管道破壞,在造成水資源浪費的情形下還會造成大片居民停水問題,造成不良后果[2]。

              1.3樁基礎施工開工前需要準備足夠的機械設備

              在樁基礎正式施工前,施工單位需要準備足夠的施工機械。在設計樁基礎施工方案時,對于施工機械的施工配合方案必須合理,確保所有進場機械都能得到充分利用。同時,還需要對施工機械進行檢查與維護,對于存在問題的機械需要及時進行修理,對于出現老舊問題的機械需要及時更換。若施工單位未能將存在問題的機械及時查出,不僅會降低施工質量與施工速度,嚴重時甚至有可能在施工過程中引發安全事故,危及施工人員的作業安全。

              1.4放線定位準備工作

              在樁基礎施工中,為了保障所有樁基礎管樁不會出現位置偏移狀況,需要提前進行放線定位準備工作。一般會選擇網格復位放線法進行放線,確保管樁的位置不會出現偏差,導致樁基礎施工質量出現問題。但是由于建筑設計不同,管樁的位置也有所不同,因此,在放線中需要做好標注工作,盡可能準確放線定位,提升后續施工質量。

              1.5清理現場準備工作

              清理現場是樁基礎施工前必須完成的準備工作,為了避免妨礙樁基礎施工作業,在固定管樁前,必須將樁基礎施工現場周圍無關的雜物進行清理。在清理完畢后,還應當將現場需要保留的物體有序的擺放,不得隨意堆放,避免在施工中出現問題。同時,根據樁基礎施工技術區別,清理工作也有所不同,應當根據實際施工方案確定清理工序,提升施工效率。

              2建筑工程中樁基礎施工技術的實際應用分析

              2.1對預制樁基礎的'施工技術分析

              預制樁基礎施工通常是通常振動、水沖或錘擊等方式將預先制作好的樁體打入準備就緒的點位中。樁基礎施工人員在進行壓樁的步驟中,必須要保障樁基穩定,在下壓時應當將速度控制在每分鐘下壓1m,以保障預制樁基在下壓中能夠充分接觸到每一個土層,緩解、釋放所產生的剪力。除此之外,在壓樁時,施工人員應當保障樁基下段鋼筋能夠對準空位,將上下樁基的接觸面積控制為5~10mm。

              2.2對灌注樁基礎施工技術的分析

              灌注樁基礎在施工時,首先應當確保鉆孔位置的準確,然后將鋼筋籠、混凝土放入準備好的孔洞中。通常灌注樁基礎的成孔方式分為鉆孔、沉管成孔、挖孔以及干作業成孔。根據建筑主體的實際情況選擇成孔方式,例如當未高層建筑主體時,通常多選用沉管成孔、干作業成孔,具有更好的成孔效果,能夠確保樁基礎施工工作。

              2.3對靜壓力樁基礎施工技術的分析

              靜壓力樁基礎施工通過利用靜壓力樁專用設備,利用設備和樁架的重量將預制樁壓進土層當中。相對于其他樁基礎施工工序而言,靜壓力樁基礎施工技術的操作較為簡便,且在施工中沒有明顯的噪音和沖擊力,對施工現場周圍的居民影響較小。但是,靜壓力樁基礎施工有可能對項目施工現場的土層造成破壞,且打樁施工過程必須連續,不得中途中斷。

              3結束語

              樁基礎施工技術能夠提高建筑物的荷載能力,為高層建筑物的安全性做出了更多的保障。隨著社會經濟繁榮,人們除了對建筑質量上做出要求外,對建筑構造、建設效果等都有了更高要求[3]。而較為發雜的建筑形式通常均需要基礎工程的支持,樁基礎施工技術能夠保證建筑物的整體性,能夠支撐更多造型的建筑,在保障建筑安全的基礎之上,最大程度滿足人們對于建筑物構造的要求。在實際使用樁基礎施工前,需要設計合理的計劃、了解項目區域實際情況、準備足夠的機械、做好定位放線工作以及清理好施工現場,確保樁基礎工程能夠順利開展,推進建筑行業的整體進步[4]。

              參考文獻:

              [1]楊春楠.高層建筑工程中的樁基礎施工技術分析[J].江西建材,20xx,04(12):123.

              [2]季強.樁基礎施工技術在建筑工程中的應用[J].四川建材,20xx,01(09):202-203.

              [3]方海波.高層建筑工程施工中樁基礎施工技術探討[J].低碳世界,20xx,11(15):110-111.

              [4]張國泉.樁基礎施工技術在建筑工程中的應用[J].江西建材,20xx,24(17):129.

            建筑工程論文2

              摘要:自從改革開放以來,我國的經濟呈現出了突飛猛進的發展趨勢,這樣就帶動了建筑行業的發展,其中工程管理是一個重要的環節。但是影響建筑工程管理的因素有很多,這樣就必須要采取相應的對策,從而才能提升工程的效益,促使建筑行業不斷的向前發展。基于此,本文主要對建筑工程管理影響因素分析與應對策略進行了簡單的分析。

              關鍵詞:建筑工程;管理;影響因素;應對策略

              一、前言

              在新的時代背景下,隨著市場競爭力的不斷加劇,建筑企業要向穩定健康的發展,就一定要做好工程管理工作,但是在管理的過程中,受到各種因素的影響,就要采取相應的對策,只有這樣才能提升建筑工程的效益,確保工程的順利開展。

              二、影響我國建筑工程管理的因素

              (一)建筑工程管理機制不夠健全

              針對建筑工程的管理工作,與國外相比較,我國的發展時間比較短,這樣就促使建筑管理體制還不夠健全,并且還要很多環節的管理工作沒有規范性,針對這樣的現狀,有一些部門不知道怎樣去管理。同時因為沒有相對嚴格的管理體制,這樣就促使很多工作得不到落實,從而就降低了管理的效率,也導致很多違法犯罪行為的出現。

              (二)對工程核算的重視程度不夠

              現階段,在進行建筑工程管理的時候,核算經常被忽視,許多建筑企業在開展管理工作的時候,它們認為只主要重視施工進度和水平,這樣就促使核算質量達不到規定的要求,從而就促使核算的結果不夠準確。

              (三)受到人為因素的影響

              1、目前很多建筑企業的管理人員和決策人員在進行工程管理的時候,因為很多基層管理人員的能力不夠,并且素質水平比較低,這樣就造成工程管理很難得到實施,也不能夠科學有順序的開展,從而就嚴重影響了管理的質量。

              2、對于建筑工程而言,作為監理人員起著監督、控制等重要作用,但是有一些監理人員沒有很強的責任性,這樣奇偶造成很多施工單位在施工的時候出現了采用劣質的材料充當優質的材料,以及偷工減料現象的出現,從而就不能有效的發揮監理的作用。

              3、施工人員是施工的主體,其對于施工質量的好壞有著直接的影響,但是現在很多施工人員的職業素質不高、服從企業的意識不夠強烈,從而就嚴重影響了建筑工程管理。

              (四)具有多方的矛盾性針對建筑工程,其是由業主、監理、設計以及施工單位等共同完成的,但是由于利益的關系,在開展工程管理工作的時候,出現了很大的分歧和矛盾,倘若不對這些矛盾進行認真的處理,就會嚴重影響工程的進度和質量。

              三、提高我國建筑工程管理工作的有效策略

              (一)優化管理機制

              對于建筑工程而言,在優化管理機制的時候,其一,全面性,一定要充分的考慮各個參加工程建設單位的利益,這樣就能保證管理機制更加的完善和健全,同時還要采用科學合理的規章制度和規范,加強各個參與單位的合作,從而才能對工程進行更好的管理。其二,有效性,對于建筑工程管理中,制定的制度的標準一定要具有科學性、合理性的.特征,并且還要根據工程的具體情況對其進行調整,從而才能確保管理機制的有效性,也能夠有效的避免管理機制出現虛擬設置的情況。

              (二)加強監管部門的管理

              1、在進行建筑工程審批的時候,要對其機制進行相應的改革,這樣就可以很大程度的減少沒有效果的審批程序。同時還要對轉化職能引起關注,從而才能保證監督和服務共同存在和發展。

              2、作為監管部門,對于機構中存在的不合理現象,一定要及時的對其進行調整,兵器還要對各個部門的職責進行充分的落實。

              3、必須要強化加監管部門有關人員的管理工作,只有這樣才能確保工程監管的質量。

              (三)重視工程核算,有效控制建設成本

              在建筑工程管理中,核算工作是非常重要的,首先要不斷的健全和完善核算管理體系,并且還要及時做好工程的轉資處理工作。

              (四)提高管理人員、被管理對象的綜合素質

              對于建筑工程,在管理的過程中,要想保證工程管理的質量,一定要不斷的提升管理人員和管理對象的綜合素質,首先作為有關單位要根據單位的實際情況,對影響質量的因素進行分析,并且采取相應的對策提升它的綜合素質,從而才能確保建筑工程管理的質量。

              (五)積極協調管理中各方矛盾

              在進行建筑工程管理的時候,首先作為有關的單位在管理之前要制定相關的規定明確各個參與工程建設方的責任、權利以及義務,這樣才能減少今后的矛盾。然后作為有關單位要根據自身的責任對其進行有效的管理,并且還要做好自身的工作,以及與有關單位的配合,從而才能有效的保證建筑工程管理工作的順利開展。再次,各個單位應該盡量多的組織員工一起學習,或者開展聯誼活動,這樣就能夠很大程度的增強單位和員工之間的溝通和交流,從而就能夠為和諧社會的建設創造有利的條件。最后,各個單位要保持合作關系,這樣就可以很好的協調工作事宜,調動好夠工作的氛圍,也確保各個單位面對問題的時候能夠換位思考,從而就能夠站在對方的立場上考慮問題發生的原因,繼而找出相應的解決對策,減少矛盾。

              四、結束語

              總而言之,在進行建筑工程管理的時候,具有復雜性和系統性的特征,但是目前受到很多因素的影響,促使管理工作存在一系列問題,因此一定要找出相應的解決方法,并且對其進行改善,從而就能夠確保建筑工程的管理質量,促使工程的順利開展和實施。

              參考文獻:

              [1]韓業俊,劉世鵬.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].企業文化,20xx,12:115-116.

              [2]魯強.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].城市地理,20xx,20:56.

            建筑工程論文3

              第一篇:房屋建筑工程施工質量管理研究

              1房屋建筑工程施工質量管理流程

              房屋建筑工程施工質量管理主要可分為兩個環節,一是施工前結合既往經驗與工程實際需求做出的詳細質量策劃,二是施工過程中嚴格的質量控制過程,前者為后者提供依據,后者是前者轉變為現實的保障,下面將對其進行詳細闡述。

              1.1房屋建筑工程施工質量策劃

              嚴密合理的施工質量策劃是施工過程順利進行的前提,包括總體策劃與細節策劃兩個層面。

              (1)施工質量總體策劃

              總體策劃是工程開始后的重要事項,一般需多個職能部門負責人參與這一過程,而其所需完成的策劃工作也涵蓋了多個方面:首先,確定項目經理與總工程師,一般選擇資歷較深、工程經驗豐富的工作人員擔任,而依據具體工程的規模與技術特點、所要克服的主要問題等因素,合理配置其他工程師與輔助人員,既要避免出現超編現象,也要避免過度壓縮帶來了運轉不靈問題;而后確定項目總體質量目標與進度目標,這是房屋建筑工程質量管理的兩個重要方面,需要以合同條款為依據,綜合企業已有經驗制定,若一個項目被分為幾個工程承包給不同企業,則應考慮企業之間的進度對接與質量標準統一性問題;接下來需要確定項目目標成本,對于項目涉及的各項子任務進行科學預算,考慮人工費、管理費與一定比例的不可預見費用,做好項目整體核算工作,確定目標成本;最后需要考慮物資供應問題與施工場地臨時建設問題,將工程實際所需的材料種類列出,一一確定是由業主提供還是自行采購,而對于獲得的物資,根據其性能不同應采取相應的檢驗方法,保證其質量安全,現場設施建設則應兼顧實用性與經濟性,實現整齊有序建設,消除施工安全隱患,保障施工人員生命財產安全。

              (2)施工質量細節策劃

              在總體策劃中任命的項目經理與總工程師深入施工現場進行調研,分析實際工程條件與設計圖紙,組織各種物資采購工作與臨時設施建設,集合所有項目參與人員在總體策劃的基礎上,對工程微觀層面上進行細節策劃。首先是項目子工程的劃分工作,按照有關施工標準,將工程分解為多個子項目,方便后續進度設置與成本核算等工作的進行;其次,應詳細規定項目質量與進度目標的控制方法,在整體目標的基礎上進行細化,不僅需要明確關鍵過程,對于某些特殊施工環節的檢驗與試驗計劃也要做出科學分析,綜合確定施工順序,合理配置人力、物力資源;最后,應注意技術標準、質量體系等文件的準備工作,以過往工程經驗與技術標準作為參考,根據工程實際需求對技術規范進行補充,詳細闡述管理條例。

              1.2房屋建筑工程施工質量控制

              不同于一般工業產品,房屋建筑工程具有復雜性與易變性,需要管理部門把握控制階段,明確質量控制重點,合理運用各種控制手段促進房屋建筑工程施工質量的提升。

              (1)對相關技術文件進行審核這是房屋建筑工程質量控制的常用方法,包括技術文件、報告、報表等多種形式,具體如下:①開工報告,需要經過現場勘查核實后方可通過審核;

              ②施工方案,需經過綜合對比考量;

              ③材料質量檢驗報告,是確保工程質量的基礎;

              ④審核設計變更與修改,以及質量問題的相關處理報告;

              ⑤新工藝、材料的技術鑒定書等。

              (2)進行現場質量檢查現場質量檢查包括開工前、工序交接、隱蔽工程檢查與停工復檢和成品保護檢查,每一個環節都影響著工程質量,每一個步驟都應秉承高度的'質量意識與安全意識,監督部門需深入現場,采用定期與不定期檢查相結合的方式,對工程進行質量控制,可采用的主要方法如下:

              ①觀察法,觀察法主要是綜合運用人的各種感官,包括視覺、聽覺、觸覺等,借助簡單工具進行檢查,如目測檢查墻紙裱糊是否平整、清水墻面是否潔凈,手感檢查水刷石牢固程度、油漆光滑程度,敲擊檢查石料貼面是否存在底層空鼓現象等;

              ②測量法,將深入施工現場測得的第一手數據與質量標準規范及設計圖紙標準進行對比,測量法常用于檢查平面如墻面、地面等的平整度、垂直度,斷面尺寸、軸線,陰陽角的方正等項目;

              ③試驗檢查,這種檢查方式相對較復雜,一般針對于建筑主體結構或銜接處,例如對樁基進行靜載試驗以確定其承載力,對鋼結構進行穩定性試驗等等。

              2房屋建筑工程施工質量管理現存問題

              發展三十多年以來,我國的房屋建筑工程施工質量管理已經有了一定發展,但由于起步較晚,仍存在一些問題,具體如下:

              2.1原材料質量問題

              如前文所述,原材料質量是房屋建筑工程質量的基石,“九層之臺,起于累土”,原材料不合施工規范,建筑物的質量自然難以得到標準。而與其他產品不同的是,房屋建筑工程的原材料品種繁多、數量差異大,且工程自身持續時間長,給原材料質量控制工作帶來了諸多不便。而隨著房地產業的發展加速,相關行業也飛速壯大起來,一些假冒偽劣產品也漸漸浮出水面,若房建企業仍采用傳統的質量檢測方法會防不勝防,從而給房屋建筑埋下質量隱患。

              2.2質量意識仍有不足

              在房屋建筑工程中,最重要的參與者便是工作人員,而工作人員的質量意識是房屋建筑質量管理順利進行的前提。但在實際情況中,企業高層管理人員往往對質量管理重視程度不足,未能阻止相關人員進行嚴密的質量策劃工作,質量控制自然也難以按照標準進行;而高層管理者的不重視也給技術人員與施工人員帶來了消極影響,加之其自身技能不熟練,對相關質量條例不明確的因素,致使整個施工過程中操作散漫、隨意性較大,質量管理被拋至身后。

              2.3操作人員專業素質不強

              近些年,我國建筑行業發展欣欣向榮,從業人員數量不斷增加,但大多數從業人員自身綜合素質較低,并未接受過專業培訓,兼具技術能力與管理意識的復合型人才更是少之又少,而企業又不夠重視技術與質量管理培訓工作,導致施工過程易出現差錯,而又不能及時得到處理,埋下質量風險。

              3提高房屋建筑工程施工質量管理水平的可行策略

              3.1注重原材料的質量監控

              原材料的質量監控工作重要性無需多言,其具體工作可從以下方面入手:

              (1)增強采購員責任意識,對其進行材料質量相關培訓工作,提高其對材料質量的辨別能力,促使其以高度的責任感,嚴格把好質量關;

              (2)針對于原材料的采購廠家,房間企業應盡量選擇信譽良好或具有合作關系的廠家,要求其提供產品許可證與說明書,確保材料質量,對于一些重要性材料,應采取多家供應商對比的方式,優化選擇;

              (3)原材料投入使用前需經過嚴格的質量試驗,確保其符合施工規范。

              3.2增強質量管理意識

              意識是行為的先導,若沒有質量意識,質量管理工作就無從談起,因此,需要加強企業高層管理人員質量意識的樹立,使其認知到質量管理工作的重要性,進而采取積極措施創設施工質量管理環境。例如設立專門的質量監管小組,對重要工程進行跟蹤檢查等,通過質量意識與企業文化的交融,營造良好的施工質量管理氛圍,進而促進房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。

              3.3提高施工人員專業素質

              企業應注重對施工人員的教育工作,增強其質量意識,促使其樹立質量第一,為用戶服務的觀念,同時,加強專業技術培訓工作,使其明確技術標準,規范其施工行為,從意識與行為兩個層面上為提高工程質量奠定基礎。房屋建筑工程施工質量管理是一項系統性工程,需要統籌兼顧、綜合把握,以高度的責任感與質量意識為指導,認真落實質量控制工作,保障人民生命財產安全。

              第二篇:建筑工程施工質量分析

              1影響建筑施工質量的因素分析

              1.1方法因素對建筑工程施工質量的影響

              施工的方法是否正確,直接的影響了對工程施工質量的控制,正確的、科學的施工方法是確保工程能夠按期保質保量完成的前提。例如,對于鋁合金門窗的安裝,墻體與門窗框接縫處要按照規范要求嵌填彈性材料,最外面5mm的厚度中要注入密封膠,然而現在許多建筑工程都沒有按照規范的要求做,僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒有按照規范的要求進行施工一定會造成建筑工程施工質量的下降。

              1.2施工組織因素對建筑工程施工質量的影響

              施工組織設計是對建筑工程項目整個的施工過程進行構思設想以及具體安排,是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復雜,施工組織設計是指導工程施工以及項目建設的重要文件,是施工能夠高質量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項目的有效保證措施,還是提高經濟效益、加強管理的重要手段,是正確處理原料、機器、施工中人員、方法、設備及工藝,土建和安裝協作,供應與消耗與,生產與管理等各種矛盾,合理科學地、計劃有序、均衡組織工程項目進行施工生產的一個重要保障。

              2建筑工程中如何有效控制施工質量

              2.1對建筑材料的質量進行控制的策略

              建筑材料在進入施工現場的時候,一定要經過監理工程師進行檢驗認可以后,才能夠在使用。及時檢驗原則與質量標準原則是檢驗質量時必須要遵循的原則。材料質量的標準要直接按照工程合同中的規定。通常來講,承包商與業主所簽的工程合同中已經對建筑材料質量的標準進行了具體的規定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒有具體規定材料質量,那么就要根據建筑工程項目整體的質量目標,采用相關的技術規范或者規定對其進行處理。材料的質量標準是衡量材料質量好壞的尺度,也是檢驗、驗收、材料質量的重要依據。及時檢驗材料是為防止出現停工待料,從而減少由此導致延誤工期造成損失。材料員把工程項目所需要的材料嚴格按照合同的要求采購回來,質量工程師要通過相關的檢驗方法,及時的發現材料(構配件、半成品)質量是不是可靠,有沒有滿足建筑工程的質量要求,如果不能滿足要馬上更換、重新購買,以便確保購買的材料(構配件、半成品)的質量。

              2.2對人員進行控制

              任何設備和材料都需要由人員進行操控,領導層的素質,是提高工程質量的關鍵。在選擇建筑工程項目的承建單位的時候,對總工程師、項目經理、財務、計劃、試驗、質量、機械等相關的主要的管理人員的能力以及個人經歷都要進行考查從而提高領導者管理水平與素質。項目施工的管理人員,班組長以及操作人員的知識和技能要滿足建筑工程施工質量對人員的素質要求。從事關鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競爭機制,從工作人員的理論水平以及技術水平,心理行為、生理缺陷,錯誤行為,違紀違章等各個方面進行綜合考慮,嚴把用人質量關,能夠做到全面的控制人員的流動。靠人才去達到施工質量的目標。

              2.3施工方案的質量控制

              施工方案的質量控制主要包括建筑工程項目的整個建設工期內所采用的工藝流程、技術方案、檢測手段、施工組織設計、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確,則直接的影響了工程項目施工的投資控制、質量控制、進度控制三大目標是能夠順利的實現。通常因為施工方案的考慮不周到而導致工期拖延,影響了施工質量,增加了投資。一次,監理工程師們在制定與審核工程項目施工方案的過程中,一定要與工程的實際情況相結合,從管理、組織、技術、操作、工藝、經濟等多個方面對其進行綜合考慮、全面分析,使方案工藝先進、措施得力、技術可行、操作方便、經濟合理,從而有助于提高工程質量、降低成本、加快進度。在選擇施工方案的時候,一定要確保技術可行。例如,對于液壓滑模法施工,就要求模板內部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則,如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力,混凝土就會隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此,當筒體結構、剪力墻結構的.墻壁比較薄,框架結構的柱斷面比較小的時候,都不適合采去液壓滑模法施工。

              2.4強化施工現場管理,確保施工工序的質量

              施工現場是工程項目建筑產品最終要形成的場所,對其進行管理也是一個較為完整的系統。質量管理是施工現場管理系統的核心。以“建筑產品質量管理”主線,將施工現場的管理系統過程中的每個子系統串聯起來。采取深入展開文明標準化施工現場達標活動,給創建優質建筑工程項目提供條件和必要保證。這是加強對工程施工現場進行管理的理念。達標和創優,雖然是兩個不同概念,但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴格的質量責任制和質量保證體系,明確責任。在施工整個過程中的每個環節都要進行嚴格的控制,各分項、分部工程都要實施全面到位的管理。在實施管理的過程中要根據施工團隊自身情況以及工程特點與質量通病,來確定工程質量的目標與攻關內容。再根據攻關內容和質量目標制定施工組織設計,編寫具體的攻關措施和質量保證計劃,從而明確實施方法、內容與效果。

              3結束語

              總而言之,建筑工程項目施工的質量管理的主體是人員,機械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素,哪一項都不能夠有質量隱患。質量管理的方向要因地制宜進行相關調整。工程質量是建筑單位的生命。在整個建筑工程項目中,質量決定了工程的成敗,因此為了確保工程的質量,一定要對工程項目的質量管理加強控制,只有這樣才能夠樹立良好的信譽,進而獲得良好的效益。

              第三篇:建筑工程施工現場質量管理研究

              1建筑工程施工現場質量管理的必要性

              1.1其重要的意義

              施工現場是專指經過相關批準的一些場地,用來從事工程施工活動,其不但包括建筑用地和施工用地,還包括臨時施工用地。施工現場的管理主要是指如何高效利用設施和場地,協調各方面資源,從而達到合理科學的施工的目的。建筑施工現場管理的優劣最直接體現在施工活動能否正常進行,能否按時按量合格的完成合同任務上。施工現場是施工的中樞,涉及到各種物資的運輸以及各部門間的相互溝通,相互協作。建筑工程施工現場管理的優劣對施工活動的影響是最明顯的,同時也是施工企業的自照,是施工單位的精神面貌以及能力的反映。因此,建筑施工現場管理必須是科學文明執法,堅決貫徹法律法規的要求,做到有法可依并執法必嚴。

              1.2其主要的任務

              建筑施工現場管理的具體任務是指全面合格的完成合同內的任務,如產量,工期,質量等合同內的硬性指標;采用新興的科技以提高施工進度,達到為企業盈利的目的;更新軟指標,即不但要提高從業人員的技術能力,更要提高其思想覺悟和文化素質,形成良好的企業文化;規定每個人員的具體任務和工作量,減少重復勞動,使施工成本得到明顯減少;完善專業的.管理保證體系,如設備,計劃調度等,從而達到減少投入,增大產出的效果;實行標準化管理措施,使得所有的檢查和考核都有標準可供考核;加大施工現場對周圍環境的保護力度,盡量做到綠色施工,少污染或者不污染,為安全性生產的順利進行提供良好的基礎。

              2實現建筑施工現場質量管理具體的措施

              2.1優化其技術管理

              建筑施工現場技術管理是施工企業現場管理工作的首要面對的問題,對建筑施工能否高效有利的進行,具有舉足輕重的影響。前期需要對施工地區具體的自然條件進行調查,如氣溫,雨雪等情況,了解主要施工器械的使用情況。同時需要強化工序過程控制,嚴格按照技術標準進行施工,建筑施工現場的技術人員需要按照合同內的建造參數的要求,對參數予以實時控制,并對其進行嚴格監督。通過對現場技術管理工作的合格控制,使得實時的進度得到有效監督,從而施工質量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源,進行科學配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀能動性,提倡各種創新巨舉措,從而提升建筑施工現場的技術管理,達到優化的目的。

              2.2優化其質量管理

              質量是建筑施工的最重要的標準之一,是施工企業得以立身的根本,也是企業提高企業核心競爭力的最主要著手點。建筑施工現場質量管理是其中最重要的組成部分。影響建筑工程現場施工質量的各個因素必須嚴格控制,必須建立并完善建筑工程施工現場質量管理體系。建筑材料是建筑現場的物質基礎,是施工質量的基礎保。因此,對施工材料的選取,考察,檢驗和核查需要通過多人單獨考察來確定供貨方,從而保證施工建材的質量。同時,合理利用材料,減少浪費現象,加強運輸以及相關的倉庫管理工作,健全材料的管理制度。與此同時,施工機械的選取和管理也與現場施工質量密切相關。首先,需強化施工機械的養護以及存放管理工作,降低由于設備本身的損壞而影響的施工質量的可能性。并且確立嚴格的操作人員操作機械的制度,嚴禁非技術人員操作施工機械,加強施工機械的管理力度,從而避免由于非專業操作而造成的損失。為了優化建筑施工現場的質量管理,現場施工單位須做好監督工作,嚴格要求技術人員的操作,及時發現并制止違反規定的操作,使得規范操作深入人心;嚴格執行現場施工記錄,做到責任到人,嚴禁過后補填、補簽情況的發生,為以后分析相關問題提供現場資料支持。

              2.3優化其安全管理

              安全管理是一切施工現場的重中之重,也是建筑施工現場管理的重點,其和參與施工的工作人員的生命安全直接相關,和正常安全使用施工設備也有重要關系。施工企業在安全方面的投資應不可或缺,可以通過健全安全防護設施來保障參與工作的作業人員的人身安全,減少安全事故發生的幾率,在維護了企業聲譽與保障了工作人員的人身權益的同時,也減少了安全事故成本,間接的為企業贏得了效益。在施工現場,需要避免傳統的施工事故的發生,做到在施工現場的工作人員的安全帽,安全帶,安全網不離身,使得在建工程的在的防護變的更加嚴密。而且,施工現場的周圍要有圍欄設施,其相關設立需符合相關法律的規定。在施工現場的入口處,施工企業應設立其施工的平面布局圖,確立的安全管理制度,施工現場的衛生管理制度,施工現場實行的消防管理制度。同時,施工現場要有防盜,防火,防洪措施,保證道路的平整安全,減少運輸車輛出事的可能性,對建筑工程施工現場的電力嚴格控制,施工機械的防護網檢查,以減少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及廢料的堆放和后處理應做到不撒,不多,不棄以及及時有效的處理廢料,嚴格執行材料登記和使用制度以及廢料處理制度,實現優化建筑施工現場安全管理的目的。

              3結論

              總而言之,優化建筑施工現場管理是具有非常重要意義的事情,是使工程質量得到保證和提高的關鍵,促進了建筑施工現場管理技術手段的完善和改進,工作人員人身權益得到保證,從而使企業競爭力得到顯著提升。同時,優化建筑工程施工現場管理只有持續不斷地進行,才能符合越來越競爭激烈的市場的要求,更加合理的對施工現場進行的控制,從而在不斷地競爭改善中實現優化的目的,在不斷激烈的大環境,頂住壓力,抓住機遇,使得建筑施工行業得到長遠健康的發展。

            建筑工程論文4

              摘要:本文主要從施工組織管理原理與過程著手,基本概述了建筑工程施工組織管理、架構設計的內容以及作用,并有針對性地提出了施工組織優化設計的方法和原理,從而更全面地為建筑工程施工組織管理提供有價值的經驗。

              關鍵詞:建筑工程;施工組織管理與架構;設計

              隨著我國改革開放程度的不斷深入,房地產行業得到非常快速的發展,也越來越規范,目前環保、節能、綠色已經成為我國建筑行業新的發展趨勢。但是,隨著世界經濟的發展,全球一體化程度不斷加深,國外大量建筑企業開始涌入進來,我國建筑企業所面臨的競爭越來越激烈,部分企業由于缺乏完善的施工管理體系,無法適應市場環境的變化,正面臨破產、倒閉的危險。因此,我們需要加強建筑工程施工管理的研究,通過科學、合理的建筑工程施工組織管理與架構設計,提高施工過程的安全性,有效提高施工質量及施工效率,合理減少項目成本,促進建筑企業的持續、健康發展。

              一、工程施工組織管理與架構設計概述

              實施工程施工組織管理與架構設計的主要目的,在建筑工程施工之前,對施工過程中可能出現的問題及突發狀況進行研究和分析,并制定有效措施進行預防,為施工過程的順利完成提供保障,提高施工質量及施工效率,幫助建筑企業獲取最佳的經濟效益。工程施工組織設計的作用具體表現為:(1)在施工活動中,施工組織管理與架構設計是非常重要的內容,也是施工開始后,開展各項活動的重要依據。(2)通過施工組織管理與架構設計,可以在施工前做好各種準備工作。對全場性施工活動以及單項工程施工活動進行充分的準備,對所需要使用的技術、場地等進行充分的考察,對施工過程中可能遇到的問題或者狀況采取有效措施進行預防,為工程施工活動的順利開展提供保障。(3)通過施工組織管理與架構設計,還能夠對施工活動現場進行統籌布置與規劃,為工程的開展提供安全保障。比如,制定安全規范,確保施工現場的安全,包括制定各分項工程的施工現場安全規范、施工現場的消防安全規范、施工現場的臨時用電安全規范、施工現場的機械安全規范等,對建筑施工過程中可能發生的安全事故進行防范。

              二、完善工程施工組織管理與架構設計的方法

              在實施工程施工組織管理與架構設計時,首先需要對擬定的施工方案進行研究和分析,確定不同功能在整個施工內容中所占的比重,并以此為依據確定相應的評價體系,通過收集、匯總各項數據,計算出綜合評價系數。評價系數最大的施工方案,設定為最佳方案,用來對各項工程施工活動實施指導。在進行工程施工組織管理與架構設計時,其主要內容包括以下幾點:1、確立施工組織方法。在確立施工組織措施時,主要內容有制定措施的依據、措施內容以及對施工組織措施進行優化。在施工組織中,需要對各項資源進行合理分配,為施工活動的開展提供保障。在對資源進行均衡分配時,可以通過制定網絡計劃的.方式,對資源計劃進行制定和調整,并且利用削峰法、方差法等對資源分配方式進行優化。在施工組織中,進行平面布置時,相關人員需要對施工工地進行全面、系統的考察,對場地進行合理分配及調整。此外,相關部門及管理人員還要對施工現場所發生的沖突進行全面、細致的了解,了解發生的原因,并根據實現情況采取有效的解決方案,妥善處理問題。2、數字化平面布置方法。隨著信息技術的發展,計算機技術逐漸被應用于工程施工組織管理與架構設計平面布置當中。技術人員可以利用網絡二維圖形,讓施工進度直觀地反映出來,對施工的質量進行實時控制。在進行施工組織設計時,首先需要對設計方案制定的依據進行改進,在設計的過程中,要利用先進的信息技術及豐富的經驗,對工程特點進行分析,并把先進的技術手段充分運用到工程實施當中。可以利用系統的管理手段,借助于豐富的施工經驗,對設計方法進行改進。首先,在進行建筑工程施工組織管理與架構設計時,需要采取合理的方法對關鍵路徑進行確定,然后利用計算機軟件對各項工作內容的比重進行分析,找到最關鍵的內容,制定最佳方案。3、確定最優的設計方法。在設計過程中,技術人員需要利用先進的科學技術及設計理念,有效提高勞動效率以及組織管理效率。在制定施工組織計劃時,需要對設計的依據進行合理的改進,并利用先進的經驗技術,結合工程的實際特點,合理應用新型的技術方法,有效降低工程成本,提高生產效率,對設計方案進行不斷優化。此外,還要選擇經驗豐富的施工隊伍,并由項目負責部門制定設計方案,避免技術部門一把抓,因為不熟悉施工工程具體特點,導致設計方案不合理。

              三、結語

              隨著社會經濟的發展,以及建筑技術的進步,我國建筑業得到了快速的發展,建筑企業所面臨的市場競爭也越來越激烈。建筑企業在實施工程項目時,越來越關注怎樣有效降低生產成本,提高經濟效益。建筑工程施工組織管理與架構設計的主要目的,是利用先進的信息技術,制定合理的施工組織計劃,通過優化組織管理,對各項工程活動進行統籌安排,實現資源的合理分配,提高工程施工效率,減少不必要的資源浪費。此外,在確定施工組織計劃以后,還要利用網絡計劃圖,對組織計劃進行合理的調整,進行進一步的優化,有效減少工程項目成本,提高工程施工效率,確保工程質量。

              參考文獻:

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              作者:高志勇 單位:周口市萬安建筑工程有限公司

            建筑工程論文5

              摘要:現代社會不斷發展中,建筑工程的整體質量要求也在不斷地提高。建筑工程的質量監控工作需要不斷與時俱進地進行發展改進,從而更好地面對新時期不斷增長的質量監控需求。作為建筑工程項目建設中的重要管理內容,質量管理工作的開展必須要確保實效性,對于影響項目質量的多方面因素進行全面控制,提出行之有效地質量監控對策,切實地保障相關質量工作的落實效果,打造優質建筑工程。

              關鍵詞:建筑工程;項目管理;質量監控

              1引言

              對于建筑工程項目來說,相關質量管理工作的開展需要對于整個建設活動進行全局的把控,并且結合實際情況,構建可靠的質量管控體系,確保各項質量管理工作的有效落實。對于建筑工程來說,質量管理工作一直是項目管理工作的關鍵一環內容,只有全面地落實好施工管理工作,整個施工活動才能更加高效、順利的開展。相對于其他類型工程來說,建筑工程本身在施工中容易受到多種因素的影響,并且施工建設的工期相對較長,施工中很多施工環節都存在一定的危險性和隱蔽性,并且一旦出現相關的質量問題,就會很容易導致產生嚴重的事故和影響。建筑工程是一項綜合性的系統工程,項目建設從前期的規劃設計到施工實施以及驗收等全過程,其中任何一個環節都會對于項目的整體質量產生影響。在一些隱蔽施工環節施工中,其相關質量監管工作的開展具有較高的難度,對于質量監管的技術要求較高,如果質量監管人員自身專業水平不足,那么質量管理工作的效果就很難得到保證。建筑工程施工質量管理是一項全面、深入的工作,它貫穿于施工項目的整個過程,不僅僅需要企業管理層的高度重視支持,還需要廣大施工人員的積極配合。

              2影響項目質量的多方面因素

              (1)人員因素。作為工程施工建設活動的重要主體,施工參與人員自身的專業素質水平對于工程施工的質量會造成很大的影響。工程的規劃設計是否科學、決策是否可行、施工是否規范、管理是否有效等都對于工程的質量產生影響。與此同時,在建筑工程項目施工中,參與人員數量較多,施工隊伍構成復雜,如果不能對于人員方面采取科學有效地策略進行管控,那么就會導致出現諸多的質量問題。

              (2)技術因素。建筑工程具有較強的專業性,施工活動涉及了多個專業領域的內容,并且需要多個施工組織部門進行配合。技術因素是影響工程質量的一個重要因素,同時也是需要項目管理人員重點控制的一個因素。在施工過程中,技術方案的制定、施工技術交底、施工工藝控制管理等都很有可能從技術角度對于工程的質量造成影響。在施工中,質量人員要關注對新工藝技術的應用,不斷提高整體施工技術水平,提出新的技術發展應用思路,為提高工程質量和施工水平奠定技術基礎。

              (3)機械因素。在建筑工程施工中,施工機械設備是施工中的重要主體。現代化施工中,相關機械設備的應用非常廣泛。如果機械設備管理不到位,就會導致施工不規范的問題,很多設備的使用不能嚴格依據相關標準來進行,進而導致了諸多質量問題。

              (4)環境因素。建筑工程施工周期長,并且施工現場的情況較為復雜,這就對于質量管理工作提出了更高的挑戰。在施工現場中,施工現場的氣候、地址以及水文等都會對于施工的質量造成影響。施工周邊環境中,既有的建筑、管線等,也都很容易會對施工造成影響。

              (5)材料因素。在建筑工程施工中,施工材料的種類和數量較多,并且不同產品的不同品牌和規格,導致了材料管理工作具備較強的難度。作為工程施工的重要物質基礎,其材料本身的質量水平對于工程的整體質量會產生很大的影響,很多質量問題的出現都是由于材料質量管控不力所造成的。

              3建筑工程項目質量監控對策

              (1)重視事前質量監控的實現。在建筑工程項目施工的過程中,要提高質量管理工作的提前性,將以往事后質量管理逐漸轉化為事前質量管理。質量監管工作要提高工作的主動性,對于施工現場的質量隱患和風險進行提前預估和分析,提高質量監控工作的前置性。在一些關鍵工程施工中,質量管理人員要提前做好技術交底,并且對其中容易出現的質量問題進行提前交代,減少質量問題出現的幾率。事前控制相對于以往的.事后控制策略來說,其質量控制效果更加富有預見性,這也對于質量管理人員的經驗和專業水平提出了更高的要求。質量管理人員在日常工作中,要加強對質量管控工作的落實,提高施工現場的質量意識,讓施工參與人員可以更好地遵守施工質量標準來進行作業。

              (2)提高質量監控的動態性。建筑工程施工周期較長,施工活動由很多施工環節共同構成,施工中的情況變化較多,死板的質量監控工作很難確保質量管控的效果。在展開質量監管工作的過程中,要對于施工中的變化情況進行有效控制,并且對施工中的每一道工序和細節進行有效把控,以實時跟蹤的方式,確保每一道施工環節的質量都處于可靠的受控狀態之下。

              (3)對于質量責任體系進行完善。對于施工單位來說,其要主動承擔自身的質量責任,并且對承包的工程項目進行嚴格管控,禁止采取違法分包和轉包的方式,結合自身的具體情況,對于內部質量管理體系進行完善,明確內部責任管理制度,真正地將施工中各個環節的責任目標進行明確,減少施工質量問題。相關監理單位要提高自身的質量監控責任意識和態度,嚴格依據相關法律法規、合同內容以及技術標準,對于工程的質量進行驗收和監管。對于施工中出現的質量問題要進行及時的指出和記錄,并且責令進行及時整改,確保監理工作開展的有效性。勘察、設計單位一定要在其能力范圍內承擔相應的勘察與設計工作,不要承擔一些已經超出其能力范圍的工作,并且也不要將一些承攬的工程轉包或者違法分包,一定要明確自身的質量責任,進而為保證建筑工程質量提供可靠的保障。業主單位在進行招投標工作中,要確保招投標活動的規范性和透明性,公正公開的對相關參與施工建設的單位進行審核篩選。建筑工程本身具有較強的綜合性,很多施工活動都需要多個組織機構進行全面的配合與執行。質量責任體系的完善需要從多個方面和角度入手,結合建筑工程項目的具體特點,進行不斷地細化和調整,以可靠、科學的責任體系為質量監控工作的開展保駕護航。

              (4)構建專業的質量監控隊伍。對于建筑工程項目施工活動來說,質量管控工作的開展效果從另一方面來說也取決于質量監控隊伍的專業素質和能力水平。質量管理人員要積極參與相關培訓和學習活動,提高自身的業務能力和專業素質,可以更好地適應和勝任當前的質量管控工作,提高質量管理工作的有效性。

              4結束語

              總而言之,對于建筑工程項目的施工建設活動來說,質量監控工作必須要從全過程的角度入手,并且本著預防為主的重要原則,提高監控工作的動態性,細化質量管理工作,確保質量管理工作得到有效地執行。在質量管理工作開展中,項目負責人要明確對施工質量影響的幾方面因素,提出具備針對性和可行性的質量管控措施,確保質量監控工作的有效落實。

              參考文獻:

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            建筑工程論文6

              摘要:工程造價是建設工程產品的價格。在建筑市場的運行中,受價值規律、貨幣流通規律和商品供求規律所支配,工程預算造價是對建筑工程造價成本的一個重要評估和科學測算。為此,對于建筑工程的預結算工作將有更高的要求。文章主要闡述建筑工程預結算造價編制審核工作的要點。

              關鍵詞:建筑工程;預結算;造價;編制;審核;要點分析

              建筑工程預結算編制審核工作的每一個環節都是非常重要的。建筑工程項目施工周期較長、涉及面較廣、成本投入較大,必須加強建筑工程預結算造價編制審核工作管理。建筑施工企業從最基本的人工費、建筑材料、機器設備所消耗的費用成本控制出發,在確保施工安全、工程質量以及目標進度的前提下,減少工程的成本費用投入,做好工程預結算造價編制工作,讓建筑工程預結算造價有效合理地表現建筑工程的真實造價,從中實現施工企業和業主單位的經濟效益最大化。

              1預結算造價編制審核工作中的問題

              在施工過程中,工程量的增減、材料的調整、工期的延誤等都可能會因項目的進展而不斷發生調整。如果項目工程管理時忽視相關規定,沒及時掌握各種變更情況而延誤辦理相關變更手續,導致結算索賠資料證據不足、理由不充分,無法按施工合同條款及相關法規辦理索賠手續,難以達到準確、合理地計算索賠的費用、工期等。合同履約管理不到位,還表現在對合同條款的理解出現分歧,尤其結算方式的約定條款表達不清晰,造成在竣工結算時爭議較大,影響工程結算造價及工作進度。在預結算造價編制審核工作中沒有進行動態的管理,預結算的編制方法沒有與時俱進,閑置大數據時代的紅利。建筑材料的市場價格和工程技術工藝的施工報價,其信息透明、數據動態刷新快,在預結算造價管理中如能及時收集、整理,并建立完善的信息管理系統,工程預結算造價編制審核方可做到有理有據。提高建筑工程預結算造價人員綜合素質。建筑工程預結算造價審核工作造成影響的因素較多。例如造價人員雖然有過硬的造價專業水平,但缺乏靈活的組織協調能力或溝通能力,導致與審核單位在預結算核對數時產生分歧、爭議而影響結算效果。造價人員的綜合素質將直接影響工程預結算造價的編制水平和結算結果。

              2預結算造價編制審核工作的要點

              準確計算、核對工程量是工程預結算編制審核工作的保證。工程量的計算與審核是工程預結算編制審核工作中的一項細致且重要環節,其快捷和準確程度,不單是工程預結算的質量和效率問題,還對基本建設各個方面都起著重要的影響。工程量的計算與核對工作的特點是耗時長、準確度要求高。就單個工程項目的預結算編制來說,僅工程量的計算已約占總工作量的80%以上。相關研究人員在工作中不斷實踐與總結,用視窗EXCEl表格鉆研并建立了一套“工程量計算軟件”,在實際中收獲工程量偏差少、操作方便快捷等效果。勤動腦、多鉆研,準確、高效地算好工程量,對于預結算造價編制審核工作將事半功倍。分部分項的項目特征描述的完整與規范是做好工程預結算編制審核的前提。工程項目中每個清單項目特征的描述準確到位,直接關系到綜合單價的準確與否。不管在施工過程中建筑材料、施工工藝等如何變更調整,只要項目特征、工作內容的描述清晰,其綜合單價即可遵循施工合同約定的結算原則、計價方式進行實事求是的合理調整。及時搜集、熟悉材料價格信息,對工程預結算造價編制審核工作中起主導性作用。材料成本在項目成本中的比例較大,一般為50%以上。因此材料價格的定價合適與否,直接影響工程預結算造價的變化。常用材料的價格浮動后,一般在市場上容易體現,但如能及時預判和整理出常用材料價格的走向,將更易在項目的造價成本中收獲利潤。另外以創新為主流的今天,新工藝、新材料的價格也丞需造價人員的不斷挖掘、深入調查,只有準確地選用材料價格才能主導所編制的工程預結算造價的合理性及可行性。熟悉各項計費,關注市場動態調整在工程預結算造價編制審核工作必不可少。工程的計費依據是以省市有關造價管理部門頒發的計價程序中規定計取的。就廣州地區為例,其計費標準是以《廣東省建設工程計價通則》為基準,廣州市建設工程造價管理站頒布相關費率,并出臺指導的市場人工、材料信息、機械臺班費用等動態價格信息,從而更能準確地反映出工程造價的市場化。因此,熟悉相關法規、稅費與市場動態調整是必不可少的。做好施工方案的調整預案,是防止技術措施費在實際施工時費用與投標報價中產生偏差太大的有效措施。根據以往的案例,建筑工程的.技術措施費發生偏差較大的原因主要表現在基坑開挖、基坑支護或新技術的施工上調整施工方案,導致項目造價成本增大。因此在招投標前應做好施工方案的調整預案,并在施工合同中明確施工方案變更時技術措施費的調整計費方式,避免工程項目的順利進展及預結算造價的編制審核工作的后續影響。

              3提高編制審核工作效率的建議

              3.1運用先進的計算機系統管理

              經濟的不斷發展,科技的不斷進步,信息技術的日新月異,使當前各行各業應用計算機系統管理已經普及。就建筑行業領域中,目前廣泛應用于工程預結算造價編制工作中的工程量計算軟件、鋼筋抽料軟件、材價軟件、造價軟件等各種信息系統輔助工具。在工作中不僅會減少偏差還可提高審核的效率及質量,這是以往手工計算不能比擬的大跨越,工程預結算造價人員應與時俱進優化運用。

              3.2提升專業技能和綜合素質

              建筑工程預結算審核與建筑經濟、建筑技術有著密切的關系。工程預結算造價人員必須有熟悉政策法規和施工技術、掌握工程造價行業知識、及時了解市場動態等基本的專業技能和實事求是的職業道德,并始終保持著加強綜合素質教育。只有不斷提高預結算工作人員的專業技能及綜合素質,才能保證建筑工程預結算造價編制審核工作的有效性。

              4結束語

              工程預結算造價審核工作一直是工程經濟活動中的重要環節,是施工企業的健康發展的重要工作。因此工程預結算造價編制審核人員必須要具備一定的業務水準,及時地發現編制審核工作中存在的問題,還要不斷地學習,增長相關專業領域的新科技、新知識,在實現個人發展的同時也促進業務質量的提升。讓工程預結算造價編制審核工作緊跟時代步伐、與時俱進,使業務水平不斷創新,與社會同進步。

              參考文獻:

              [1]孫健.建設項目工程造價全過程管理與控制[D].南昌大學,20xx.

              [2]秦茂玲.建設工程造價控制的研究與應用[D].重慶大學,20xx.

            建筑工程論文7

              工程管理是保證建筑工程順利開展的有效手段,而其中的建筑工程造價管理則是管理工作中具有基礎性作用的重要內容,它在建筑工程中起著核心的作用,不僅會對建筑工程的進度和質量產生重要的影響,而且對建筑工程的順利開展具有極其重要的作用。現如今,建筑工程造價管理已經是備受建筑工程行業的重視,是確保建筑工程品質質量的關鍵所在。

              1.造價管理的意義

              1.1 管理范圍廣建筑工程的造價管理范圍十分廣泛,涉及整個建筑工程項目,它要經過前期、施工期以及驗收等過程,包括對建筑工程整個過程的管理。造價管理是從投資資金的費用以及使用進度上進行控制,這能夠有效地保證建筑工程的建設方的利益,實現對建筑工程重點項目的控制,保證施工的順利且高效的進行。

              1.2 施工的前提

              建筑工程造價管理是建筑工程施工的前提。建筑工程要保證高速高質的完成, 就必須要以科學合理的造價管理作為依據。無論是施工的哪個階段,以造價管理的手段進行管理,對保障施工的正常進行具有十分重要的意義。因而,用有效的管理手段控制整個工程的進度和質量,用有效的造價管理控制整個工程的成本與預算,也是整個工程施工過程順利進行的重要前提和有效保障。

              2.造價管理中存在的問題

              即使建筑工程的土建造價的管理在整個工程項目中具有極其重要的意義,可是在實際工作中,由于各方面的原因,造價管理并不能有效的進行,具有問題包括以下幾個方面:

              2.1 管理的意識淡薄

              由于在我國的造價工程管理的起步比較晚,很多建筑單位在整個工程項目管理中造價管理意識淡薄。之前的過程中,他們只是在工程項目的施工和竣工階段進行造價管理,卻沒有意識到造價管理要涉及到整個工程管理項目之中。只有從項目開始到最后結束,每一步都實現嚴格造價的管理,才能真正完成資金的節約以及成本的控制。

              2.2 管理體系的不完善

              由于我國國內并沒有一個確定的造價部門進行管理,因而造成部門分散,并且職能也不完全,同時功能也得不到完全的發揮。另外,由于國內相關的政策以及法律法規并不完善,因而在工程造價管理中,責任主體和權責并不分明,并不能很好的起到監督管理的用途,同時也不利于我國工程的造價管理走向國際化道路。

              2.3 信息的管理落后

              進入二十一世紀的今天,信息在當今社會的各行各業的發展中起著極其重要的作用。同樣的,造價工程管理的基礎也是相關信息的管理。但是目前,造價工程的信息管理落后,并沒有成熟的體系來進行管理,這對造價工程的管理極為不利。優秀的造價工程信息管理能夠有效的指導造價工程的管理, 保證造價工程管理的質量和效率,進而增加工程利潤以及降低工程成本。

              3.提高造價管理質量的對策

              針對造價管理的眾多問題,為了保障造價工程管理的有效進行,筆者經過研究,根據具體情況提出了以下對策:

              3.1 增強施工管理體系

              如今,很多工程項目的工藝都十分復雜,需要相關人員對施工圖紙和整體要求進行詳細的了解并且制定合理的計劃,同時管理人員也要定期檢測維護相關器材,及時將老舊的設備進行更換。另外,也要對相關人員進行培訓,嚴格遵守相關操作規定,并指導他們正確使用相關的設備,加強整個施工管理體系,進而提高整個造價管理的質量。

              3.2 有效的成本控制

              在工程施工造價控制中,成本控制是十分重要的一個方面。在施工中,財務部門要依據具體的施工情況,有效的控制成本,并且制定完善的成本控制方案。要考慮影響成本的各種潛在因素,比如材料價格、機械維修的費用,綜合分析成本的計量、核算和檢測等,避免成本漏算。在造價控制中,工程人員的成本控制是最重要的'手段。要保證整個造價工程的成本控制的有效進行,就要嚴格依照施工要求確定工程人員,在保障質量的下盡可能減少材料的成本,重視機械的成本控制。

              3.3 對工程變更做好控制

              由于在工程施工中,承包商或者開發商都可能對工程隨時提出變更,所以當工程項目產生變更時,一定要尤為注意。如果提出變更的是開發商, 那么開發商能就要在工程最開始的時候,進行全面的準備,防止變更過程中由于考慮的不周全而產生嚴重的問題。如果是需要變更設計,就要遵守相關的程序,在相關部門審核并且對相關文件進行簽字后,并且再經過承包商的同意后,才可以對具體部分進行變更。如果提出變更的是承包商,開發商就要對提出的變更進行嚴格的審查,然后再經過認真的測算,以免承包商在中標后更改設計來提高造價。

              3.4 做好施工的設計

              施工設計是整個施工工程的前提和基礎,對施工過程具有極其重要的作用。一方面,單位可以用招投標的方法,對設計的方案進行一個綜合的比較, 最后確定設計的單位以及設計團隊。另外,建筑單位也要將工程的經濟效益與相關的技術進行結合,以機構使用功能為提案選定設計的方案。最后,設計單位在設計時,一定要按照成本和相關要求,以保障功能為前提進行設計,并且避免變更過程中一些問題的發生。

              3.5 完成竣工結算

              竣工結算是工程造價整個過程中最為重要的階段,對整個造價過程極其重要,同時也反映出各單位在造價管理方面的能力,它包括編制結算、進行索賠、收回欠款等。首先,在竣工時要收集整理相關的資料并且妥善保管,對相關資料進行嚴格的核算,按照規定使用工程限定的費用。如果發現項目中有產生爭議的地方,一定要在相關部門進行鑒定。另一方面,由于一些不穩定的因素,比如說自然環境、業主因素或是其他一些社會因素,可能會導致事故或者是造成工期的延誤,最終造成一定的經濟損失。此時,企業要根據具體情況提出索賠,并且向相關部門追補相關的一定的損失。

              3.6 健全的市場咨詢系統

              在建筑工程施工過程中, 監督環節是有很多不足的地方的,為了保障建筑工程項目的有效的運行,就要求建立健全的咨詢市場系統,保障工程造價管理環境的穩定,從而有助于工程造價的順利開展。形成咨詢市場,可以推進工程核算,實現對建筑單位的有效監督,形成科學、合理以及規范的市場,保障工程施工過程順利進行。

              3.7 增加安全管理

              在工程施工過程中,建筑單位要堅持“安全第一”的準則,樹立工作人員在安全方面的意識,提高相關人員在專業方面的素質,開展相關的培訓和講座,建立一個紀律嚴明、安全為先,富有創造力的團隊。建筑工程是事故的多發地帶,如果能夠保障整個施工過程的安全進行,減少施工項目在安全方面的工程預算,將會對整個工程項目的造價管理起到十分重要的作用。

              3.8 加強相關人員的專業素質

              現如今,僅僅像以前的模式一樣,單純用圖紙進行運算和分析,顯然已經無法符合時代的要求,因而建筑單位也要定時的對相關人員開展相關的培訓, 提高從業人員的職業能力,并且對各方面工作實行有效的監督,從而提升相關工作人員的綜合能力和素質。只有相關人員的專業素質提高了,才能保證工程造價的有效進行,從而實現工程成本和質量的提升。

              4.結語

              由于世界經濟的高速發展,建筑工程行業也面臨越來越激烈的市場競爭,所以各建筑企業需要不斷的降低成本,提高競爭力,從而提高自身企業的經濟效益,促進企業以及整個行業的長足發展。建筑工程的土建造價管理在整個建筑工程對降低項目工程的成本,提高企業的利潤具有明顯的作用,十分具有發展前景,因而應該引起建筑單位和政府的重視,促進其自身以及建筑行業的繁榮發展。

            建筑工程論文8

              1.引言

              建筑業在我國屬于安全事故的多發行業,安全事故發生率僅次于交通和礦山業。據建設部統計數據顯示,20xx年,全國建筑業發生安全事故934起,死亡986人20xx年,發生安全事故1004起,死亡1045人20xx年,發生安全事故1208起,死亡1292人20xx年,發生安全事故1292起,死亡1524人20xx年,發生安全事故1144起,死亡1324人20xx年共發生事故2288起,死亡2607人20xx年,發生安全事故2230起,死亡2546人20xx年全國建筑業共發生傷亡事故2278起,死亡2722人。為了加強建筑工程安全生產、文明施工管理,保障施工從業人員的作業條件和生活環境,防止施工安全事故發生,建設部出臺了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》鍾辦[20xx]89號),為確保各項安全文明施工措施費的落實到位提供了強有力的政策保障。

              2.建筑工程安全文明施工措施費的構成

              根據建設部的建筑工程安全文明施工措施費用的管理規定,安全文明措施費由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費、環境保護費、臨時設施費、安全施工費組成。

              3.建筑工程安全文明施工措施費的計取現狀

              建辦89號第六條規定,依法進行工程招投標的項目,投標方應當根據現行標準規范,結合工程特點、工期進度和作業環境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求,結合自身的施工技術水平、管理水平對工程安全防護、文明施工措施項目單獨報價。投標方安全防護、文明施工措施的報價,不得低于依據工程所在地工程造價管理機構測定費率計算所需費用總額的90%。

              3.1安全文明施工措施費計費基數不同

              以直接費為計費基數有6個地區、以直接工程費為計費基數有4個地區、以人工費為計費基數有2個地區、以人工費與機械費為計費數有6個地區、以分部分項工程費為計費基數有4個地區、以分部分項工程費與措施項目費和其他為計費基數的共有4個地區,而重慶是以建筑面積為計費基數的,北京、黑龍江、青海、寧夏等地區有兩種不同的計費基數,。

              3.2安全文明施工措施費費率不同

              從表2中可以看出,全國建筑工程安全文明施工措施費采用固定費率的有25個地區、采用彈性費率的有6個地區。在采用固定費率的地區中,北京設有3個費率、天津設地5個費率、上海設有8個費率、重慶設有6個費率、遼寧設有2個費率、內蒙設有18個費率、青海設有2個費率、福建設有3個費率、湖北設有3個費率、江西設有4個費率、山西設有2個費率,吉林、甘肅、陜西、貴州、海南、云南、四川、廣東、山東、河北、湖南等11個地區只設一個固定費率。黑龍江、河南、江蘇3個地區設以基本費率和現場考評費率的方式來調動建筑施工企業對安全文明施工措施費的投入。

              4.分析與討論

              盡管各地均設有安全文明施工措施費的計費辦法與管理規定,但是為何全國平均每天發生3至4起安全事故,究其原因有許多,諸如安全文明施工措施費計取不足、投入不充分、支付不及時、管理不到位、監管力度不夠等等,在眾多原因中安全文明施工措施費的合理計取是確保各項安全文明施工措施費投入的前提。

              4.1確定科學的計取方法

              文明施工、環保施工、臨時設施、安全施工的范圍已經非常明確,其所需的人工、材料和機械是可以預先計算的,這部分措施費的計取方法除了按現行的比例計算法外,可以按照施工技術措施費的計算方法進行計取,還可以按照零星項目費的`按實計算法進行計取。

              4.2選取合理的計費基數

              我國幅員遼闊,各地經濟發展水平參差不齊,人工費、材料費、機械費差異很大,安全文明施工措施費在采用比例計算法時,其計費基數至為關鍵。一個建筑工程項目不論采用的定額計價還是清單計價,其工程造價可以分解為最基本的人工費、材料費、機械費三項費用,而這三項費用中,材料費具有很大的不確定性,不宜作為安全文明施工措施費的計費基數,應以人工費或人工費與機械費作為計費基數。4.3細化取費費率

              在采用比例計算法時,除了要有一個合理的計費基數,還需要詳細的計取費率。建筑工程按其使用功能一般分為:工業建筑、民用建筑和農業建筑。按其高度可分為:低層建筑、多層建筑、中高層建筑、高層建筑和超高層建筑。按使用材料可分為木結構、磚石結構、磚混結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構、索膜結構等。按房屋承重結構形式可分為墻承重結構、排架結構、框架結構、剪力墻(結構墻結構、框架一剪力墻結構、筒體結構和大跨度空間結構等。每一種建筑類型在文明施工、環保施工、臨時設施、安全施工四方面所需消耗的費用都是不同的,在費率設定時需根據建筑類型進行測定,不宜用一個費率通用于所有的建筑工程,應分門別類設定多個費率。

            建筑工程論文9

              摘要:隨著社會經濟的飛躍發展,市場競爭也逐步白熱化,究其根本是綜合實力間的競爭,所以建筑工程經濟管理更加顯示出其重要性。現在,建筑工程的經濟管理在成本控制和造價管理方面還存在一定問題,對企業的健康發展具有一定影響。本文分析建筑工作管理的相關問題,并具有針對性的提出解決的策略和措施。

              關鍵詞:建筑工程;經濟管理;問題;策略

              引言

              每個企業都以追求最大化的經濟效益為首要目標,建筑企業要得到更豐厚的利潤,就要不斷提高對工作經濟管理的分析和研究。因為建筑工程具有涉及面廣、工序復雜、影響因素多、工期長等特點,對工程經濟的管理就更加困難、更加復雜。建筑經濟管理需要施工企業遵守經濟規律,包括評價與分析工程技術的原理與方法,以及建筑行業方法及主要任務。具體來說,其內容為經濟管理招投標與工程合同管理、全面質量管理、工程定額與預算管理、工程項目與監理管理、分析可行性與評價項目等。要根據建筑工程開展經濟管理活動中出現的問題進行分析和研究,進而制定出完善經濟管理的策略和有效方式。

              一、建筑工程行業經濟管理現狀與問題分析.

              隨著逐步深化的改革開放政策,建筑工程業在維護經濟秩序、提升經濟、擴大就業等方面起到重要作用,是國民經濟的支柱性產業。隨著工程質量的提高和工程規模的擴大,為了符合市場發展需要,企業增加對經濟管理的要求。但受陳舊的管理理念和管理模式影響,部分建筑企業依舊運用老舊的經濟管理方法,不但管理效率較差,還浪費了更多的資源,影響企業的持續、穩定發展。所以,對建筑工程企業的經濟管理措施進行分析,能夠妥善的解決建筑企業在進行經濟活動時出現的問題,對資源予以優化配置。下面從工程造價和成本控制兩個環節分析存在的問題。

              (一)建筑工程施工成本控制缺乏科學參考標準和依據

              現在控制建筑工程成本的問題體現在兩個方面。第一,控制施工成本沒有必要的參考依據和標準。在控制成本方面,建筑工程企業一定要根據準確、詳細的參考標準控制和調整企業的管理行為,進而增強其管理的質量與效率。但受建筑工程的施工環境、結構、規模等問題的影響,企業在出臺控制成本的相關標準時,難以選擇參考度較高的參考依據,對成本控制的效率和質量有直接影響。現在雖然大部分建筑企業已根據相關的經濟管理要求制定出自己的目標成本,但在實踐中卻因為可行性較差而難以落實。此外,部分企業忽視目標成本制定的科學性及時效性,僅依賴經驗制定目標成本,造成實際成本和目標成本間存在較大差異性,浪費了大量的資源。

              第二、缺乏完善的獎懲機制。企業運營情況對其職工工作的積極性和熱情具有較大影響。所以建筑企業一定要建立起完善的獎懲機制,以調動職工的創造性性、主動性和積極性,以符合工作崗位的實際需要,進而確保管理活動的正常實施。但目前實際情況是,大部分建筑企業沒有建立起完善、系統的獎懲制度,造成職工工作缺乏興趣和熱情,難以有效的提高經濟管理水平。此外,部分企業缺乏合理的權責分配,難以全面激發職工的積極性,進而影響企業的工程質量。

              (二)建筑工程管理不科學投資體系不健全

              第一、投資缺乏較為準確的預算。在多年發展后,我國建筑業已構建起較為全面的投資預算機制。但隨著不斷出現變化的市場經濟形勢,企業需要面臨更多的新問題和新情況。目前因為投資機制缺乏準確的預算,難以滿足實際投資的需要。

              第二、管理建筑經濟管理方面缺乏科學性。當工程經濟管理逐步發展,突顯出管理所具有的重要性。但在實際運行中,企業要根據管理需要設計經濟管理目標。而企業的管理能力造成管理效率低、造價管理缺乏科學性,而增加企業的成本壓力。

              第三、建筑投資缺乏完善的體系。不完善的建筑體系讓企業在經濟管理過得中具有較大的隨意性,不但對浪費資源,還對建筑功能的使用情況具有較大影響,阻礙了經濟利潤的增長。

              二、建筑工程行業經濟管理的`解決策略

              (一)加強建筑工程進度控制 提高施工質量與成本管理

              第一、對建筑工程的進程進行嚴格控制。控制工程進度是縮短工期、提高效率的必然要求和重要措施,是企業關注的重要問題。所以企業應該根據自身特點和實際要求控制工程的進度,在確保工期正常交付的前提下,對施工質量進行控制,降低成本支出,進而體現出工程資金的最大效益。在控制工程進入時,企業要可以從兩方面著手。首先要制定科學完善的控制計劃和科學的參照標準。若想全面完成建筑工程制定的進度控制任務,企業就一定要設計出科學詳細的進度控制計劃,對控制方向和控制內容予以明確,以確保建筑工程保持、保量、按期完成。其次要組建起高標準、嚴要求的管理隊伍。建筑企業要培養素質較高的工程管理隊伍,制定出嚴格、規范的獎懲方案。

              第二、嚴格管理工程的成本與質量,建立起完善的保障機制,以便全面實現成本與施工質量相關的管理目標,企業要因勢利導,體現出自身的資金優勢與技術優勢,運用目前資源建設完善的管理機制。在這個過程中,企業要主動借鑒和學習其他企業先進管理經驗,規范保障機制和獎懲機制,劃分各個部門的權利范圍、明確部門責任,以達到地全部作業層面的有效控制和監督,進而實現獎懲有序。另外企業還要根據成本預算的具體要求,對目標成本進行及時的細化與分解,制定出每個階段的管理計劃。

              (二)加強合同管理和成本控制體系的完善

              第一、重視管理合同的工作。在建筑工程項目中,施工方盡管在形式上管理和控制著分包人和項目部,但以商業角度而言,其關系屬于具有平等地位的合作關系,其主要特征是臨時性和特定性。從其特點能夠看出,經濟活動中項目部具有明顯的趨利性。趨利性就表明要對項目責任管理與企業發展制定出全面、規范的合同,運用合同對雙方的行為進行規范,并約束和管理施工方,讓他在規定下根據應承擔的義務進行建設施工。施工方在以合同為基礎辦事時,要對責任人、項目部履行合同的實際情況進行監督和控制。

              第二、建立起完善的工程管理系統。首先要建立起完善的投資預算,分析目前市場的新環境和新問題,具有針對性的解決出現的問題,在管理過程中提高預算的執行力,企業要針對本身特點設計目標,增強預算的科學性。

              其次提高材料的管理。建筑工程在施工中,所有工作者都要根據施工任務單和限額領料單來領取建筑材料。因為管理和控制建筑材料對管理成本具有重要作用,施工單位一定要組織相關人員在材料進場地前對建材的質量與數量進行嚴格核對與檢查,并核對各個工序實際耗材與領料情況,進而保證工程結算的準確性和有效性。在實際施工中,企業必須重視管理和控制質量成本,就是對成本以及故障成本進行控制。在建筑施工中出現質量事故,不但對工程成本具有影響,還會延長工程工期,導致浪費勞動力和物質資源。

              結束語:

              對建筑工作進行經濟管理是企業生存并發展的根本,只有增強經濟效益,企業規模才會不斷的擴大。工程經濟管理是要求比較高的一項工作,其對于建筑企業的發展具有至關重要的意義。所以我們要加強建筑工程進度控制,提高施工質量與成本管理;加強合同管理和投資體系的完善,作好經濟管理的具體工作,保障建筑企業健康、穩定、持續發展。

              參考文獻

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              [3] 尹三軍.提高建筑工程行業經濟管理策略分析[J].山西建筑.20xx(05)

            建筑工程論文10

              摘要:隨著建筑業的發展,綠色建筑是一種嶄新的設計思維和模式,它提供給使用者有益健康的建筑環境,并最大限度地保護環境,減少能耗。本文對綠色建筑的概念、現狀及發展趨勢進行了探討,提出加強綠色低碳建筑的宣傳, 提高綠色低碳建筑市場需求是關鍵。

              關鍵字:綠色建筑,發展型,資源節約型,環境保護

              引言:當代科學技術進步和社會生產力的高速發展, 加速了人類文明的進程, 與此同時, 人類社會也面臨著一系列重大環境與發展問題的嚴重挑戰。人口劇增、資源過度消耗、氣候變異、環境污染和生態破壞等問題威脅著人類的生存和發展。隨著社會經濟的發展,人們消費觀念的轉變,舊有的建材已遠不能滿足人們的需要,開發新型多功能材料成為人們追求的新目標。同時還要重視研究與開發具有自主知識產權的新技術、新產品,包括制品加工新技術等,如將納米技術與建筑材料結合,可開發出具有光催化性、抗菌、除臭、消毒等功能的生態建筑材料,從而改善人們的生活環境,提高人們的生活質量。

              1. 何謂綠色建筑體系

              1.1綠色建筑又究竟什么是綠色建筑?《綠色建筑評價標準》給出的定義是在建筑的全壽命周期內,最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)、保護環境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。

              1.2綠色建筑體系是基于生態系統良性循環原則, 以“綠色”經濟為基礎,“綠色”社會為內涵,“綠色”技術為支撐,“綠色”環境為標志建立的'一種新型建筑體系。在研究上,它將自然、人和人造物納入統一研究視野, 不僅研究人的生活、生產和人造物的形態, 而且也研究人賴以生存的自然發展規律, 研究人、自然與建筑的相互關系。

              2. 綠色建筑與人類的關系

              2.1人類社會越來越發展,對房子的需求只會越來越多。但如果我們的房子一直只考慮人類現在的居住環境,那么地球的未來可想而知將會是非常可怕的。于是人們提出了“綠色建筑”的概念。“綠色”代表了自然、生態、生命與活力,貼切而直觀地表達了人類與自然和諧共處、協調發展的內涵。

              2.2發展綠色建筑,直接關系到全市節能減排目標的最終實現,直接關系到城市建設的可持續發展,并最終促進人、環境和建筑的和諧統一,改善人居環境,構筑美好家園,建設生態文明。同時,綠色建筑的發展還直接推動建筑生產方式的重大變革,促進我市建筑產業優化升級,拉動相關產業蓬勃發展,是我市建筑業新的經濟增長點。發展綠色建筑,是我市建設領域落實科學發展的內在要求,也是我市城市建設實現可持續發展的必然選擇。

              3. 綠色建筑的綜合利用

              3.1 在第七屆國際綠色建筑與建筑節能大會暨新技術與產品博覽會上,我們看到,一家公司展出了利用太陽光實現室內采光的一種新型設備,這種設備通過新技術和特殊材料,最大規模地吸收太陽光源,并通過管道折射到無光區域,把最廣泛存在于我們周圍的太陽能利用起來,節約了電能,同樣實現了良好的經濟效益和環保效益。除此之外,太陽能熱水器、太陽能熱泵的應用也越來越廣泛。

              3.2不久前,在北京召開的“第六屆國際智能、綠色建筑與建筑節能大會暨新

              技術與產品博覽會”上,來自世界各地的建筑節能領域的專家、學者、企業界人士群策群力,探討在哥本哈根氣候大會之后的各國綠色建筑的發展思路。

              (1).德國采用雙管齊下的做法,一方面提高能效;一方面充分利用可再生能源。政府把經濟與生態結合起來,特別是在建筑產業方面采取更大的舉措。德國已對建筑提出強制性要求,推出能源保護法規,密切關注與建筑有關的能源消耗。德國還將采取激勵措施,提供一定的補貼以鼓勵建筑使用可再生資源。此外,通過德國復興信貸銀行的資助,啟動了一個減少建筑物二氧化碳的項目,目前已完成了165萬個住宅的改造工作,每年減少二氧化碳排放410萬噸,提供了290萬個工作崗位。

              (2). 英國政府現提出所有新住房到20xx年實現零碳排放的目標,并希望這個要求擴大到商業領域。對英國工業領域來說,建筑行業的可持續性是減少碳排放量的關鍵動力,采用整體分析方法,英國建筑領域將可以持續貫徹應用到建筑的設計、建設以及投入使用,同時也惠及居住者。而實現全球范圍內采用和協調建設環境評估方法對于推行綠色建筑至關重要。

              (3).美國在智能電網通過與建筑自動化控制系統集成和協作,在發現用電量超出設定標準時,便可自動生成信號、調整載荷。通過更先進的建筑自動化控制,使設備系統和技術集成和協同工作,可為實現大規模建筑和區域集成化模式發揮重要作用。換言之,使電網上的建筑物內部設備和技術,如電梯、安防系統和暖通空調等,以及不同建筑物之間集成互聯,實現片區和城市大規模的節能效果。

              (4). 我國財政部與住房建設部剛剛頒布相關文件,將推進太陽能光電建筑應用,最大限度地利用可再生的清潔能源,支持開展光電建筑應用示范,實施太陽能屋頂計劃。這項工作有望形成世界上最龐大的太陽能屋頂計劃。具體是采取對光電建筑應用示范與直接的資金補貼,鼓勵地方政府出臺相關的財政扶持政策,中國住房和城鄉建設部副部長仇保興說, 建筑節能是所有節能項目中最具有潛力的,而零排放與合作是綠色建筑發展思路的關鍵詞。

              5.綠色建筑的發展趨勢

              6月9日,由丹麥王國科技部和丹麥王國駐滬總領事館創新中心主辦,杭州市科技局協辦的丹麥綠色建筑節能技術(杭州)研討會在杭州舉行。丹麥科技部IT 管理和綠色IT部主任、丹麥外交部科技創業中心領事率丹麥科研機構、商業團體代表一行20人參加了研討會。杭州市科技局局長樓健人、副局長周軍出席研討會。會議吸引了我市三十余家相關企業、科研機構、大學參加。

              研討會上,丹麥科技部IT管理和綠色IT部主任介紹了綠色建筑節能技術發展現狀與趨勢。丹麥大學、公司代表也就有關技術與企業情況進行了展示。研討會席間,市科技局局長樓健人、副局長周軍還與丹麥科技部IT管理和綠色IT部主任、丹麥外交部科技創業中心領事舉行了專門會談,就進一步增進雙方科技合作與交流交換了意見、提出了建議。

              結論:綠色低碳建筑,綠色低碳觀念已經收到各個階層人員的重視。綠色低碳建筑的本質在于充分可再生資源,循環利用資源,其直接效果就是節約了資源,有利于資源的自然循環,保護了自然環境和地球環境。但是綠色低碳建筑觀念并未步入平常百姓,因此政府大力宣傳綠色低碳建筑帶來的各種效益,倡導綠色生活方式,加強人們的綠色意識,從而逐漸增加綠色低碳建筑的市場需求。只有這樣才能催生各種綠色建筑人才,設計人才的出現,形成有效循環。

              中國的發展,是可持續的發展,經濟要發展,人民生活要改善,在人民生產改善中不能照抄西方的道路,高能耗的道路,我們應該用比西方低得多的能源讓我們的

              人民過上健康的小康生活, 成為建筑節能技術和建筑節能產業的強國。

              參考文獻:

              [1]中國學術論文網

              [2]杭州科技局《浙江日報》

              [3]丹麥綠色建筑節能技術(杭州)研討會舉行 20xx-6-23

              [4]國內科技報道 20xx年12月25日

            建筑工程論文11

              摘要:計算機技術經歷了一個不斷發展和完善的過程,逐漸在人們的生活中得到普及。在二十一世紀,形成了計算機仿真這一類新型的信息技術,計算機仿真技術顧名思義就是將計算機與仿真技術結合到一起,由于科學技術的進步,計算機仿真技術也得到了更為廣泛的應用,三維化的仿真系統有著非常廣闊的應用前景,促進了建筑工業設計等領域的發展,提高了環境設計的效果和要求。本文分析了計算機仿真技術運用到建筑工程設計中的重大意義,同時也探討了將各類仿真技術與建筑工程設計結合使用過程中遇到的各類問題,旨在計算機仿真技術能發展得更好,運用到更為廣泛的領域中。

              關鍵詞:三維仿真技術;Multigen;實時交互技術;3dsMax0

              前言

              在21世紀,各種信息網絡技術、計算機技術、互聯網技術都得到了很好的發展,并逐漸普及到越來越多的普通人生活中。將先進的智能化方法運用到建筑工程中,可以提升施工技術和管理水平,對建筑設計領域的發展和進步做出了不少的貢獻[1]。計算機虛擬仿真技術作為世界上最為先進的科技之一,顛覆了我國原有的工程設計和施工方式,將其上升到一個新的層面。計算機技術和圖形技術第一次被聯系起來是在1963年,從此之后,數字技術開始直接影響二維和三維的所有設計種類。建筑技術是計算機仿真技術的重要代表,更是受到了數字技術非常大的影響[2]。在建筑工業中,計算機仿真技術可以模擬出比較接近真實情況的圖形圖像,因而得到了廣泛的應用,在技術方面的應用主要包括三維仿真軟件和三維建模工具,除此之外,還可以建立三維仿真的模擬平臺系統,這類系統能運用到很多不同的領域,例如模擬工業建筑物,模擬室內設計裝飾系統替換之后的效果等,這樣的三維仿真系統往往是集聽覺與視覺一體的。至于在建筑環境的展示方面,可以先用計算機仿真技術對環境進行仿真模擬[3-4],從而展示給人們接近真實建筑物的效果,讓人們能夠從不同的角度觀賞建筑的外觀和平面布局等。本文對目前被人們應用的比較廣泛的三維仿真技術、3DSMax、Multigen實時交互技術等進行了深刻分析,找出存在的現實問題,并為之開發出更好的應用前景[5]。

              1計算機仿真技術的概述

              1.1基本概念

              什么是計算機仿真技術?簡單來說,它就是將生活中的物理現象借助適當的數學和物理模型在計算機中模擬出來,根據模擬得出的結論來分析實際場變量,這是人類科技上的一大突破,解決了傳統的仿真技術所解決不了的難題[6]。換句話說,計算機仿真技術是在多種技術如多媒體、傳感技術、仿真等的共同支持下,對系統模型的實驗技術。這種技術為建筑工程設計領域帶來了非常多的幫助,提高了建筑項目的安全性和經濟性,一定程度上降低了施工過程中存在的風險[7]。不僅如此,由于計算機仿真技術可以重復進行多次高仿實驗,還有利于減少工期,提高工程的質量。

              1.2應用特征

              受到傳統模式的影響,大多數人都是根據以往施工過程中獲取的經驗來將施工方法和組織進行優化的[8]。雖然經驗豐富對于施工有一定的幫助,但實質上也存在著非常多的局限,在這種情況下開展的建筑工程往往會伴隨有很多棘手的施工問題。例如:建筑風格和設計缺乏新意,表現得比較千篇一律,此外還難以控制施工過程中的成本消耗。值得高興的是,隨著計算機仿真技術的發展,人們將其融入建筑設計的領域中,改善了這個領域內存在的諸多缺陷[9]。現代社會中的很多企業,選擇利用計算機仿真技術的交互性和仿真性,依照所要建設工程的具體要求來建立虛擬的三維模型,并模擬出施工的全過程,這個模擬的全過程能夠被直接觀察到。如此一來,工作人員能夠清晰的了解各種構件的作用及其在實操中位置的重要性,并得出正確的施工安全控制參數[10]。計算機仿真技術是一門綜合性技術學科,能夠解決科學研究和工程設計中的種種難題,其主要的特點如下:(1)實用性。大型建筑系統往往成本較高,而應用計算機仿真技術之后成本可降低到原先的10%~20%,同時設備可反復利用;(2)隔離性。在實際建筑環境中,影響系統運行的因素較多,但是計算機仿真技術的應用可避免系統受到外界的干擾,從而在某種特定條件下,對建筑系統展開深入探究;(3)安全性。對建筑系統直接進行測試存在較大的風險,然而計算機仿真技術的應用能夠弱化危險系數,保證系統測試的安全性;(4)快速性。計算機仿真技術的應用可提升建筑設計的效率;(5)預見性。在建筑設計過程中,結構設計和參數設置通常是比較困難的環節,對于這種情況,計算機仿真技術可發揮其設計優化功能,并提前分析了解系統后續設計工作。

              2建筑工程設計中計算機仿真技術的具體應用

              2.1建筑工業中三維仿真技術的應用

              計算機仿真技術是將不同的技術結合在一起形成的,從而展現出強大的功能,具體的技術主要有如下幾種:(1)無縫編輯生物建模技術;(2)貼圖烘培技術;(3)粒子系統技術;(4)MultiGen實時交互技術。三維仿真技術作為一種先進的科學技術,有著眾多其他技術所沒有的優點,比如效率高、安全保障性好、受環境的影響小等[11-12]。并且,人們可以根據不同項目的特定需求,對時間和模型的比例大小進行改進。此種技術具有鮮明的想象性、沉浸性和交互性[13]。利用仿真系統,將虛擬場景模擬出比較真實的感覺,往往需要由大量元素共同合成。一般情況下,是根據以下所敘述的'步驟進行操作的.譬如在建設一所新的校園時,設計者在進行具體的設計改造前,都會預先提出幾種不同的設計方案[14]。這時可以利用計算機三維仿真系統,將不同設計方案進行模擬,觀察所設計校園的不同立面。在這個時候我們要以計算機仿真模擬的形象思維來思考研究。主要是使用AutoCAD和3DSMAX來模擬校園建筑物和各種設施,首先,用AutoCAD來創建三維場景的平面圖,再將平面圖導入3DSMAX中,創建地面模型,3DSMAX造型的立體效果很強,這樣最終得到的校園三維模型會有一個很好的仿真效果[15]。

              2.2Multigen實時交互技術在構建建筑模型中的應用

              由美國Multigen-Paradigm公司開發得到的Mul-tigenCreator系列軟件,不但可以仿真大型的視景效果,還可以創建能給人帶來身臨其境之感的娛樂游戲環境[16]。它擁有優化了的OpenFlight數據格式,具有非常強大的功能,能夠高效地生成實時三維(RT3D)數據庫,在大部分實時仿真領域都占據著重要地位。

              2.3建筑設計中3DSMax的應用

              3DSMax可以以三維形式將建筑虛擬仿真出來,這是其最為顯著的優點,利用高超的仿真技術,將建筑中提出的設想表現得更加直觀和清晰。3DSMax的渲染功能已經發展得非常成熟,可以把建筑的環境場景都模擬的惟妙惟肖。在2012年,計算機仿真技術領域的專家對圓明園被燒毀的景區進行了復原再現,模擬出的數字三維景觀讓全世界都為之驚嘆。現代仿真技術的科學家們根據清朝初期畫家惲壽平清淡飄逸的風格及其沒骨的畫風,借助3DSMax等先進的科學技術,將“三山五園”制作成一部唯美又真實的3D動畫,被稱為“夢幻圓明園”[17]。喜愛園林藝術和歷史遺跡的觀眾,不僅可以通過這部3D動畫觀賞圓明園的美妙景色,還可以使用“虛擬游園”的功能,領略“萬園之園”的精彩。各種技術的結合,使得觀眾不再是單純的觀賞動畫,還能通過自身的肢體動作控制屏幕中的花開花落,給人一種身臨其境之感。

              3結語

              在如今這個信息化社會,技術影響著人們生活的方方面面,不僅改變了人們從前的建筑工藝和都市生活,也使得設計形式煥然一新。不過,這對設計師和建筑師來說,又是一個新的挑戰,他們需要改變自己原來傳統的設計理念和思維,不斷適應信息化社會對建筑設計的新要求。

              參考文獻

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            建筑工程論文12

              一、工程全過程造價相關概述

              所謂的工程造價是指從招標階段到竣工驗收階段所耗費的全部費用,主要由工程費用和其他費用組成。所以,從中我們可以看出工程費用只是工程造價其中的一個部分而已。在建筑工程中,增加基本的固定資產是整個工程的建設工作,所以,從決策到設計、施工都要進行全過程的控制,從而降低整個工程的造價。

              二、建筑工程造價全過程控制中存在的問題

              1.工程造價管理理念落后

              我國的建筑工程事業發展十分速度,然而在目前我國建筑工程造價控制管理的問題方面,還是存在著思想落后、觀念陳舊、對建筑工程造價缺乏整體和規劃意識的問題。面對不確定性極強的建筑工程造價,當前的管理者卻并沒有對工程造價進行全面系統而具有同步動態的分析認識,也沒有進行與時俱進動態的控制和管理。所以,在當今建筑工程國際化的背景下,我們應當重視不同地區造價的差異性,避免盲目的規劃。這樣,不僅可以促進建筑工程的發展,而且有助于建筑市場自由競爭機制的形成。

              2.工程造價人員不夠專業化

              建筑工程造價管理是一門非常講究專業技術性的專業,同時,建筑工程造價具有明顯的廣泛性、多變性、復雜性、不確定性的特點,而且工程造價涉及的知識內容范圍非常繁雜而廣泛,并且無一例外都屬于專業知識的范疇。然而,目前來看,在冊的取得國家注冊造價師資格的.合格上崗的真正人才并不是很多,所謂的高級專業人才更是少之又少,有的雖然有證書,但是工作經驗極其匱乏,可謂紙上談兵,因此依然存在“有崗無證、有證無崗”的現象,導致在先期編制工程造價清單的時候出現各種紕漏,從而直接使得工程造價無計劃的提高。我國一部分在職的建筑工程造價工程師都因為專業知識不過硬、實踐經驗不豐富、專業技能水平低等等原因,難以保質保量的做好工程的造價管理與控制的工作。

              3.缺乏對建筑工程全過程造價控制的重視

              工程造價控制是對整個建筑工程全過程的控制,而不是其中的那一個部分。然而,目前的情況并非如此,在建設過程中只注重其中的幾個部分,對其余部分的控制并沒得到應該有的重視。比如,很多年來,我們都沒有對建筑工程的前期階段的造價引起足夠地關注,而是把所有的重點都放在了施工和最后的結算階段,從而致使工程的開始階段缺乏足夠的計劃,最終導致超支結果的出現。

              三、建筑工程造價全過程控制的有效對策

              1.投資決策階段

              首先,建筑企業應對影響投資決策階段造價控制工作的因素進行充分考慮,例如社會成本、環境成本、運營維護成本等因素,同時做好各種準備工作,例如項目決策控制、項目概預算控制、授權批準控制等工作。在工程項目投資決策階段,企業應深入市場進行調查研究,并結合工程實際情況,科學合理的計算投資估算,預測工程項目的風險與收益,并針對工程項目建設過程中可能出現的問題采取有效的預防對策。

              2.設計階段

              (1)在工程設計階段,建筑企業應采取設計招投標的方式,并合理制定設計招標制度,采取多家共同競投的模式,并組織相關專家進行綜合分析與評比,從而對設計單位做到優中選優,這樣不僅推進了建筑功能的創新,促進市場競爭機制的成熟,而且能有效控制工程造價。(2)實施限額設計并進行大力推廣,有助于促進設計經濟責任制的完善。設計單位應結合實際情況和投資估算標準,對建筑工程的預算定額、費用定額及材料的預算價格有充分的掌握,以便科學合理地確定設計限額,而后利用初步設計概算對施工圖設計概算進行控制。另外,工程造價控制人員應主動配合設計單位,嚴格控制設計變更,并不斷優化設計,以便有效降低工程造價。

              3.招投標階段造價控制

              招投標階段的主要內容包括兩方面,分別是施工企業招標以及施工材料、設備采購招標。建設單位必須重視招投標工作,認真編制招標文件,在招投標過程中嚴格遵守公平、公開、公正以及誠信的原則,嚴防惡意競標、不正當競標以及胡亂分別現象的出現,以此委托資質實力雄厚的設計單位。另外,還應合理控制招投標合同的簽訂,對可能造成工程索賠的原因進行正確預測和分析,提高工程索賠的預見性,從而有效防止索賠事件的出現。建立招投標責任制度,加強招投標工作監督。

              4.施工階段造價控制

              (1)建立健全完善的質量保證體系。建立健全完善的質量保證體系,并以此為基礎建立監理制度和責任制度,這樣能夠為工程項目施工階段造價控制提供進良好的保障,有助于進一步明確職責分工,確保責任做到貫徹落實。(2)加強施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分,根據相關數據統計表明,通常建筑工程中僅材料費用就占據整個工程費用的2/3左右,所以,加強材料造價控制非常重要。主要措施有:根據施工圖紙要求科學制定材料采購計劃;嚴把材料質量關;合理存放施工材料;建立材料領用制度。(3)加強施工機械設備管控。在現代化建筑工程中,施工機械設備是必不可少的,使用施工機械設備節省了大量人力勞動成本,降低了施工安全事故發生概率,提高了工程施工效率。加強施工機械設備管控,做好機械設備檢查、維修、保養工作,嚴格要求工作人員按要求操作機械設備。

              5.竣工結算階段造價控制

              竣工結算階段造價控制工作的優劣能夠為建筑工程造價全過程控制的合理確定提供重要依據。重視竣工結算階段造價控制,積極收集、整理有關竣工結算的資料信息,并確保資料是完整、可靠、真實的。這些資料信息是竣工結算階段造價控制的順利進行與完成的主要憑證。同時,還要根據有關的政策進行進一步的核實,確認相關的簽證費用,從而真正體現出工程的實際造價。

              四、結語

              綜上,要想讓工程的質量得到有效的保證,就一定要加強對工程項目的造價控制,并且還要貫穿于工程的的整個過程當中。從工程項目的各個階段,比如,投資決策階段、設計階段、招投標階段等等,都要進行嚴格的控制,只要這樣才能讓投資發揮出最大的效益。

            建筑工程論文13

              摘 要:建筑工程項目管理,主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業,項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經驗對以下幾項管理工作談談的看法。

              關鍵詞:項目施工;技術管理;材料管理;質量與安全管理

              引言:

              隨著社會的進步,人們對于建筑物的使用功能、外觀造型、工程質量等要求越來越高,在工程項目由設計圖轉化為工程實體的過程中,利用科學的方法和管理手段,合理的組織和安排人力、材料、機械設備,保證項目在保證進度的情況下既達到規定的質量、又符合原成本預算,才能給客戶和企業交上一份滿意的答卷。

              1.技術管理

              技術管理就是依據現有管理水平,在技術方面上針對影響工程質量品質的一些關鍵工序,從技術、工藝、責任制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員崗位目標責任,從而達到進一步提高管理水平的目的。這就要求施工管理部門做到。

              1.1了解施工合同、有關施工技術和經濟文件,熟悉設計的要求,弄清合同工期、質量、安全施工等方面的要求。針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)和氣候等自然條件,認真、合理地做好施工質量、安全文明施工、進度管理的組織計劃,從大人小,由面及點,確保任何分項工程都能納入受控范圍之中。

              1.2協調技術人員與施工組的工作,做好施工技術圖紙會審和技術交底是重要環節,施工前項目部必須開展技術人員和施工組技術交底和方案交底工作。圖紙的會審應將各施工部門的協調工作列為重點,再進一步找出設計中存在的技術問題,從圖紙上解決問題,再召開交底會議,讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環節,從而減少協調問題。在施工過程中要做好相應的技術跟蹤指導工作,并檢查交底內容落實情況。對于施工過程中技術難度大、危險性高的部位,要提前召開相關施工方案研討會,邀請各施工班組參加進行技術討論,培訓相關技術管理人員、工長,再帶動施工班組共同解決施工難題的方案。

              2.材料管理

              工程項目中材料費就相當于工程造價的60% ~70%,在項目管理中,材料管理工作的`好壞直接影響到工程造價。所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料管理主要靠減少材料的采購、運輸、收發、保管等環節的損耗來節約采購費用。

              2.1材料采購

              2.1.1實時掌握市場行情,合理降低材料成本

              如何做到采購性價比最優化,這就需要單位在購買材料時,要確保所購買的材料,既是高質量,也是價格相對較低的。這就需要購買材料之前,采購部門成可對市場上不同產地、時期、型號、質量的材料信息進行分析,以確保最少的資金盡可能的夠買到最佳性價比的材料。從而降低材料購買成本。

              2.1.2就近取材

              在建筑企業對材料的核算工作中,若購買材料所需的人工費用以及運輸費都是要計入企業材料采購中的,也就是說過多的運輸費用就會使采購的成本增加。反之,節約運輸費用就可以降低不少采購材料之成本。倘若想減少材料采購成本,則需要減少運費是必不可少的。因此,在選購材料時,需要了解供貨方的交通狀況,若是質量同優,則應該就近取材,減少運輸費用,降低采購成本。

              2.2材料儲存、發放

              2.2.1專用庫房

              我們知道建筑材料大多與自然環境因素會發生化學反應,許多材料與材料之間也會發生反應。因此,在儲存與管理材料的時候,應該將不同類的建筑材料存放在專有的存放點。為了減少材料存放的損失,也便于管理與取材,一定將設立不同的存放點,存放同類的材料。

              2.2.2材料分類存放

              建筑材料都需要存放材料的時候,一定要區分不同型號的材料,以滿足不同建筑結構對于不同型號的材料需求,將材料的形狀、原材料、材料的類型標明存放。在建筑建設過程之中,不同結構一定要選取不同的型號材料進行施工,這就需要材料在存放的時候要根據不同型號的同一種材料進行區分標明存放,防治施工時誤用材料狀況的出現。確何建筑物建設的質量。

              2.2.3材料發放

              在材料發放的過程之中,要遵循先進先出,推陳儲新的基本原則,其目的就是避免由于領用不當造成的舊貨長時間囤積以至不能在優質期內使用的現象的出現。同時,項目部在領用材料時必須由項目施工人員開簽限額材料領用單,根據不同的使用需求,憑領料小票多次發放,最后對于破損的材料,在發放時材料分發員要注意驗交,同時,領用方應該在領用憑證上簽字領取。

              2.3材料用量在工程施工中,材料成本的低落主要來自質料用量的節省,要使質料的質量有保證,數目有控制,就必須增強質料的現場管理,做到職責明確,管用一體,材料進場后,管理職員要憑據施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監視,并設定超罰、節獎的相關措施,變更其積極性,以節省用量。

              3.質量管理工作

              根據相關行業規范、業主要求及國家驗收標準制定工程的最初質量目標,開展施工質量管理設計工作保證工程的實際目標質量標準高于最初質量目標標準。

              3.1施工質量管理的重要性

              對建筑工程施工進行必要的質量管理,這是十分重要的。首先,質量管理工作的效果如何,在某一方面來說就影響到了建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存問題。因此,建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工,為了更好的使用這些技術條件和技術裝備,則需要企業良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就當今建筑業情況來說,建筑的類型和樣式已經趨于多元化,施工的條件也會受到氣候的影響,而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用,又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。

              3.2嚴把材料質量關。采購的材料都必須嚴格按照材料驗收制度進行驗收,確保符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求。

              3.3嚴禁偷工減料,必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收后方允許使用,爭取將質量問題消滅在施工過程中。

              4.施工安全管理

              施工單位在開工前必須針對本工程的特點,應對本工程施工全過程進行系統分析,根據現場情況建立安全管理體系,公司、項目部、班組均 有人負責安全,責任明確,層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案,對容易出現安全問題的地方應有應對措施。方案須經監理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經理負責制,安全責任落實到人。

              4.1提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理

              管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用,一個建筑施工企業,如果擁有高素質的管理、施工及操作人員,那么該企業的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業的安全就難于保證。因此,建筑施工企業想使自己承擔項目的安全得到保障,領導者必須要有“百年大計,安全第一”的思想,同時提高管理及操作人員素質,從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

              4.2搞好員工培訓,提高員工的素質和安全意識

              要定期對現場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的素質。對危險作業過程嚴格按作業指導說明組織施工,施工人員需經培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業。一般工種也要求施工人員熟悉環境,做好自身的安全防范,堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案,并且安全施工方案必須實行分級審批制度,并根據現場情況進行調整。在工程實施過程中,根據出現的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行,經濟合理,操作方便,針對性強,有利于保證安全,提高工程質量,加快進度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到:凡是進入施工現場的所有人員必須進行安全法律、法規、安全操作技能學習,并進行嚴格考核,合格手,方可進場;對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;對進入施工現場持證的架子工必須定期進行檢查;對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;對施工生產中違章操作員工一律停工,并根據不同情況進行處罰。

              4.3加強原材料進場及施工機械的管理

              4.3.1對安全帽、鋼管、扣件等材料進場時,工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量是否合格;合格后才能使用。

              4.3.2施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書,起重機械設備安裝時,須有安裝資質的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測,檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前,施工單位應建立施工機械設備管理制度,落實加強日常維護保養工作,監理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置,消除安全隱患,保證設備正常運轉。

              4.4加強施工過程的安全管理

              由于工程的復雜性,施工過程中涉及的工種較多,作業面廣,對每一個操作人員進行跟蹤管理是不現實的,在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產生安全問題。因此,施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度,在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時,安全員要加強現場巡查。監理人員加強日常巡視,并定期組織相關人員進行現場安全檢查,及時發現、處理安全隱患,從而確保工程施工的安全。

              總之;建筑工程施工安全工作要常抓不懈,要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過程中嚴把安全關,才能有效地提高安全管理水平,確保工程施工的安全。

              5.結語

              建筑工程的施工管理是一項復雜的工程,要做好這項工作,需要建筑工程人員自身有較強管理意識,充分利用自己的長處,采取科學的方法提高施工管理素質。因此我們應在掌握工程管理控制理論的基礎上,把握好控制的依據按照控制的步驟對工程實施管理。最終通過管理來實現工程項目建設的目的。

              參考文獻

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            建筑工程論文14

              摘要:隨著我國各項政策的開放,促進了市場經濟的快速發展,對建筑工程行業發展也奠定了堅實的基礎,這期間高層建筑相繼出現。但現階段我國建筑行業正處在起步階段,在工程預算環節還存在一定問題,這樣不僅給工程效益方面帶來損失,而且還影響著工程質量和施工期限。為了加快建筑行業的發展進程,本文將結合目前建筑行業工程預算管理的現狀提出了一些新方法。

              關鍵詞:建筑工程;預算管理;全面預算管理;問題;方法

              全面預算管理是整個施工工程的重要環節,直接影響著施工質量和順利竣工,從這個意義上來說預算管理的重要性顯而易見。一個建筑工程從施工到交付使用各個環節都需要進行周密的預算,要投入大量的財力做保障,這也在很大程度上給成本管理帶來難度,成本控制的好壞影響著整個工程的經濟利益,因此促進全面預算管理向規范化方向發展是十分必要的。

              1建筑工程全面預算管理中存在的問題

              1.1全面預算管理制度不健全

              我國目前的建筑行業還處于初級發展的狀態,還沒有完善的理論管理機制。以至于實際施工成效與工程預算方案存在較大偏差。在工程正式施工前為了保證施工的安全性,首先需要結合以往施工經驗對施工過程中容易出現的負面問題提前進行規避,其次重要環節就是對整個過程中人力物力以及所需材料等方面的費用進行系統的預算管理。沒有規矩不成方圓,比如,在整個工程中,材料所需費用就占總費用的一大半,這就會涉及到成本控制問題,如果在此環節無章可尋,不僅影響著施工質量,而且在很大程度上還會導致工程的經濟效益虧損,因此在工程預算管理環節最重要是建立完善的管理制度。

              1.2成本控制意識不高

              隨著施工技術逐漸向著科學化方向發展以及市場消費者需求不斷提高,建筑工程所需各項費用也相應上漲,近幾年來我國大部分建筑行業還沒有從根本上了解科學技術發展對建筑業的影響,對市場需求更無加考慮,還在以傳統方法對工程進行成本預算,這主要是相關人員沒有意識到成本管理對工程影響的`深遠度,工程領導由于受傳統觀念影響對成本管理存在片面,陳舊的觀念,用長久以來固有的職業操守習慣,與現代創新觀念做著無聲抵抗,把官權主義利用到員工群眾管理中,更不能以與時俱進的眼光去看待問題,進而導致工程全面預算成本管理在建筑施工過程中發揮不了應有的成效性。

              1.3預算執行中存在問題

              對于全面預算管理除了沒有成本控制的完善管理機制,還存在著一個明顯的現象就是理論上的管理工作不能得到工程各環節的實際具體落實,以至于理論聯系實際的說法在此顯得多余。筆者通過調查和實際走訪了解到,這主要是企業全面預算管理制度缺乏權威性,還有一部分相關人員認為只要他們自己做好份內工作就會相安無事,無視于全面預算管理在工程各環節執行情況,在主觀上對預算指標進行變動,這在無形之中助長了官權主義思想,以至于員工實際執行情況達不到全面預算管理指標。

              2加強建筑工程全面預算管理的措施

              2.1健全和完善全面預算管理制度

              管理人員首先要意識到全面預算管理對建筑業的深遠影響,結合以往成功經驗對我建筑業現狀進行全面分析和總結,還要通過調查、會議等,與居民、員工群眾以及相關人員就全面預算管理問題進行深入溝通交流,多聽取群眾和權威人士的意見和建議,以與時俱進的思想和科學發展的眼光制定符合我國法律的全面預算管理制度,進而能夠促進全面預算管理更加規范化。

              2.2加強全面預算管理隊伍建設

              要真正實現建筑項目工程管理更加趨向于規范化,科學調整建筑業管理機構是十分重要的,明確建筑業各部門管理范圍和工作內容,各盡其責。還有更重要的一點就是加強全面預算管理成員管理意識。提高他們的專業技能。同時以創新發展的眼光結合實際情況,完善全面預算管理的制度以及其它管理制度的內容。進而促進全面預算管理制度更加優良化。

              2.3提高企業成本控制意識

              規范企業成本管理的工作,首先要擺脫傳統模式的思想束縛,以現今社會市場消費者的需求為主體,并結合施工工程實際情況,制定合理周密的預前方案和成本控制管理規劃,還要從根本上提高管理領導以及員工群眾對成本控制的重視程度,更要從根本上改變領導人員的官權思想,并對建筑業全面預算管理工作給予大力支持,領導人員要以身做責帶動員工群眾一起具體落實全面預算管理的目標。

              3結語

              隨著我國社會經濟的不斷發展,建筑工程事業在我國經濟中占得比重越來越多,更加需要對建筑工程實行合理的全面預算管理。建筑工程預算管理關系到建筑施工質量,關系到建筑施工工期和企業的收益,它涉及到建筑項目的各個環節和方面。筆者上文已經分析了目前我國建筑工程全面預算管理存在的幾點主要問題,我們也了解了建筑工程全面預算管理的重要意義和作用。因此,為了更好的對建筑項目進行全面預算管理,我們要加強對全面預算管理的重視程度,落實好全面預算管理的制度和計劃,提高企業的核心競爭力,促進企業獲得更大的經濟效益,為我國建設更多高質量的建筑工程。

              參考文獻:

              [1]馬永金.試論建筑工程預算管理中的全面預算管理[J].城市建設理論研究:電子版,20xx(11).

            建筑工程論文15

              摘要:近些年以來,城鄉各地都在著眼于擴大建設項目的總規模,建筑工程涉及到的新型建筑材料也呈現多樣化的趨向。在當前現有的建材市場中,新型建筑材料的頻繁出現針對原有的穩定價格帶來了相應的擾亂與影響,同時也在客觀上增大了定額管理的整體難度。因此可以得知,建筑工程在當前階段有必要致力于施行多層次的造價管理,因地制宜運用靈活性的舉措來消除造價管理受到新型建筑材料帶來的各類影響,全面探究適用于當前工程造價管理的可行舉措。

              關鍵詞:新型材料;建筑工程;造價管理;具體影響

              1引言

              針對建筑工程而言,造價管理指的是借助特定的管理手段來全面掌控現階段的各類建材市場造價,進而將購置建筑材料耗費的總成本控制于相應的限度內。由此可見,企業針對造價控制應當將其融入建筑項目的整個流程中,確保全面施行全過程的造價管理并且妥善防控由于出現新型材料給整個項目造價增添的影響性。在當前現有的工程建設中,造價管理占據了突顯的地位,這是由于其直接關乎建筑企業能夠獲得的項目建設成效性。企業通過施行造價管理,應當能從源頭入手來杜絕新型材料引發的不良市場影響,防控造價頻繁波動帶來的項目施工干擾性。

              2建筑工程運用的新型材料

              與傳統建筑材料相比,建筑領域中的新型材料包含金屬以及非金屬材料、化學材料、天然性的建筑材料與其他材料種類。通過運用上述的新型材料,應當能夠在根源上顯著優化建筑物具備的整體質量,同時也提升了全方位的建筑效果。在目前狀況下,建筑行業整體上表現為轉型的趨向,其中關鍵性的根源就在于誕生了多種多樣的新型建材。與此同時,新型建筑材料本身具備更優的保溫特性、輕質特性、美觀性以及節能性,對于建材本身具備的整體強度也能予以顯著提升。從當前現狀來看,新型建材正在逐步取代傳統建材,進而全面優化了建筑物具備的環保效益與生態效益,彰顯更高層次的人文品味與氣息。因此可見,新型建筑材料在根本上吻合了城鄉民眾更高水準的審美需求,針對綜合性的建筑施工質量能夠予以優化提升。

              3新型建筑材料的獨特優勢以及特征

              新型建材建立于傳統類型建材的前提下,并且融入了較多的全新特征。這是由于,建筑領域運用的很多新型材料都體現為更優的美觀性以及環保效應,針對建筑物在各個時間段耗費的總能量可以全面予以減低。與此同時,新型材料還體現為優良的生態性以及環保性,對其如果能予以綜合運用那么將會顯著減低當前建筑領域的能耗。具體而言,新型建筑材料體現為如下的優勢與特性:首先是環保性。在當前狀況下,建筑施工運用的各類建筑材料體現為多樣化的基本特征,其在客觀上有益于顯著提升城鄉居民原有的居住水準,針對整個居室環境也能予以全面的美化。然而與此同時,某些建材消耗的各類能源總量正在呈現顯著提升的趨勢,而與之相應的施工污染也表現為嚴重性。針對上述現狀如果不去從源頭入手加以轉變,那么很可能傷害到健康,對于當地的周邊生態也帶來了突顯的污染性。因此從根本上來講,具備環保特征的新型建筑材料更加有益于維持環境的潔凈性,依照因地制宜的基本思路來實現全方位的環保與節能。其次是綠色性。新型建材具備顯著的綠色性特征,其中關鍵在于建材具備的節能性。相比而言,新型建材針對建筑領域消耗的各類能源都能顯著予以減少,因此體現了最優的節能性宗旨與目標。從根本上看,建筑行業體現為較大資源消耗、較高污染以及較多能耗的典型特征,因此針對其中涉及到的環境負荷能夠全面加以減少,在此前提下突顯了更優的生態化宗旨與目標。第三是時代性。在傳統建筑領域中,具備典型性的建筑材料主要應當包含粘土燒結磚、混凝土以及其他材料,上述材料在建筑領域內占據了超出90%的比例。然而不應當忽視,當前建筑領域呈現較高能耗的趨向,因此亟待借助綜合性的舉措與手段來限制過高的能耗。近些年以來,多數企業都已全面認識到運用新型建材的價值與意義所在,因此也在探究適用于自身的建筑環保新模式。因此可見,新型建材本身體現為優良的時代性與環保價值,其能夠適當取代某些傳統建材,針對其中能耗相對較高的建材類型都要全面予以限制。

              4工程造價管理受到新型材料帶來的影響

              建筑項目如果要獲得突顯的綜合效益,那么不能欠缺最根本的建材管理。這是由于,建筑材料是否具備優良的材料質量,其在根本上關乎整個建筑物能夠達到的堅固度以及安全性。近些年來,建筑企業正在更多關注于建材管理的整體完善,尤其是針對新型建材而言。因此可以得知,健全造價監管最根本的前提就要落實于體系化以及規范性的建材管理。在目前的建材市場中,不斷出現的新型建材在客觀上阻礙了全面建立規范性機制,市場中原有的.建材管理模式不再具備適用性。探究其中根源,就在于有關部門針對新型建材尚未將其全部納入現有的建材管理體系內部,對此仍然欠缺與之有關的表格與圖表總結。此外,針對某些新近出現的建材也并沒能設定與之相應的材料型號與材料規格,因而顯著減低了利用各類建材能夠達到的實效性,同時也減緩了建材造價管理流程的更新速度。除此以外,當前市面上陸續出現的很多新型建材都影響到統計以及整理相應的施工信息。針對建材規格以及建材型號而言,某些新型建材尚未被歸入現有的建筑材料體系內。由于受到上述要素影響,造價管理將會增添其現有的管理難度。因此在涉及到各項定額計算時,應當能夠密切結合當前現有的各類材料型號,依照因地制宜的思路來實現各項施工信息的歸納。尤其是針對定額設計而言,技術人員如果很難把握精確性的造價信息,那么也將阻礙全方位的定額設計,以至于無法體現為精確性較強的定額設計。

              5探求改進對策

              通過分析可知,工程造價管理在根本上決定于建筑材料本身的性能。近些年來,建筑領域日益關注了環保性以及綠色性,在此前提下誕生了多種多樣的新型材料。企業對于上述的新型材料應當著眼于靈活加以運用,確保將其適用于特定的項目建設中。因此在未來的項目建設實踐中,作為施工企業還需致力于全面探究工程造價受到新型材料帶來的顯著影響,進而給出如下的改進對策:5.1優化整體性的項目設計工程項目建設在本質上依賴于前期施行的項目設計,然而與此同時,項目設計本身體現為顯著的綜合性,對其如果要全面加以優化那么不能欠缺與之相適應的項目設計思路。因此可見,針對前期性的項目設計有必要將造價管理融入其中,同時也要兼顧某些新型材料帶來的相關造價影響。通過運用優化設計的舉措,就可以在根源上全面實現項目審查,與此同時做好多層次的項目限額設計。例如近些年來,很多企業都在致力于引進新型技術用來輔助項目設計,確保從整體視角著眼來優化項目設計并且提升整個設計流程具備的科學性。5.2密切關注建材價格在整個項目施工流程中,造價管理占據了很關鍵的地位。這是因為,施工企業通常來講都要選購多種多樣的建材,以便于順利實現后續的建筑項目施工。但是實際上,材料造價管理體現為顯著的復雜性特征,對其如果不去予以慎重管理則有可能影響到整個項目建設的進程。因此作為施工企業來講,其自身有必要全面認識到造價管理的價值所在,對于當前市面上多種多樣的材料價格都要予以更多的關注。施工企業只有做到了上述改進,才能杜絕相對較高的建材采購成本,增強自身現有的競爭實力。5.3選擇科學性較強的項目投資方式針對項目投資有必要兼顧多層次的投資要點,在考慮材料價格以及其他要素前提下再去運用科學性的舉措來擬定項目投資方案。從當前現狀來看,建筑企業就是要全面關注新型建材給整個投資流程帶來的影響性,然后緊密結合建材造價特征來優化項目投資。因此可見,項目投資方式涵蓋了人員準備、工程資金投入、施工設施采購等相關要點,因此有必要確保整個設計流程應當具備的科學性。

              6結束語

              經過上述分析,可以得知造價管理在根本上決定于多種多樣的市場要素以及其他相關環境要素。企業針對造價管理如果能夠全面加以管理,那么將會有助于保障工程建設能夠達到的實效性,對于某些潛在性的市場造價影響也能全面予以杜絕。在當前現有的造價監管中,關鍵應當落實于新型材料,通過運用靈活的舉措來增強造價監管具備的實效性。未來在建筑項目的有關實踐中,企業還需著眼于歸納珍貴經驗,在此前提下健全現有的造價管理模式,不斷創建新型的造價監管機制。

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