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            保險計劃書

            時間:2025-12-19 12:10:04 計劃書

            保險計劃書

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的保險計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            保險計劃書

            保險計劃書1

              尊貴的高小姐:

              常有人說保險是未雨綢繆,然而他們往往忽略了,人生漫漫,風雨又何止一場,如何在一場風雨之后將愛延續?

              產品特點:一張保單,保障終身,是目前市場上保障最全面,性價比最高的保障計劃,集十項保障功能于一體,十項保障包括:特別關愛金,現代病額外保障,特定重疾,身故,全殘,意外,疾病終末期,一類重疾,二類重疾等,無論是重疾來襲抑或風雨過后,都將為被保險人及其家庭提供周全呵護和切實保障,真正實現全面保障。

              全面保障客戶利益:

              一,意外身故,殘疾保險金: 40萬元

              二,非意外身故,殘疾保險金: 20萬元

              三,九種重大自然災害保障金:60萬元(地震,泥石流,滑坡,洪水,海嘯,臺風颶風,龍卷風,雷擊,暴雪)

              四,重大疾病保障:

              第一類重大疾病保險金(8種): 4萬元(額外給付)

              1)極早期惡性腫瘤或惡性病變 2)較小面積III度燒傷 3)輕微腦中風 4)冠狀動脈介入手術(非開胸手術) 5)心臟瓣膜介入手術(非開胸手術) 6)視力嚴重受損 7)主動脈內手術(非開胸手術) 8)腦垂體瘤,腦囊腫,腦動脈瘤及腦血管瘤

              第二類重大疾病保險金(34種):20萬元(保障至終身)

              1)惡性腫瘤2)急性心肌梗塞3)腦中風后遺癥4)重大器官移植術或造血干細胞移植術5)冠狀動脈搭橋術6)終末期腎病7)多個肢體缺失8)急性或亞急性重癥肝炎9)良性腦腫瘤10)慢性肝功能衰竭失代償期11)腦炎后遺癥或腦膜炎后遺癥12)深度昏迷13)雙耳失聰14)雙目失明15)癱瘓16)心臟瓣膜手術17)嚴重阿爾茨海默病18)嚴重腦損傷19)嚴重帕金森病20)嚴重III度燒傷21)嚴重原發性肺動脈高壓22)嚴重運動神經元病23)語言能力喪失24)重型再生障礙性貧血25)主動脈手術26)植物人27)I型糖尿病或胰島素依賴型糖尿病28)嚴重潰瘍性結腸炎29)嚴重心肌病30)多樣性硬化31)嚴重急性壞死性胰腺炎32)肌營養不良癥33)慢性呼吸功能衰竭34)系統性紅斑狼瘡

              五, 疾病終未期保障: 20萬元

              六.康惠醫療保險計劃:市場上唯一突破醫保限制的醫療

              以上方案包含:特別關愛金,現代病額外保障,特定重疾,身故,全

              殘,意外,疾病終末期,一類重疾,二類重疾等保障于一身的'周全健

              康保障計劃,每年存保險費:¥ 7015 元,存20年

              (本計劃書僅供參考, 詳細內容請以正式保單或中國保監會核準之條款為準)

            保險計劃書2

              保險業管理體系的不完善,使得保險業的發展極其的困難。要在保險業中立于不敗之地,我們就必須要有好的營銷策略,要不斷的擴大產品的認知度,擴大產品的市場份額,提高保險企業在市場上的地位或占有率,在社會上樹立良好的信譽。我們只要堅持顧客至上的原則,只有這樣我們才能獲得成功。

              一、摘要

              隨著經濟水平的發展,人們對壽險的需求越來越大,但是壽險業的競爭是很激烈的,要想在行業中得到快速的發展,我們就必須要制定出好的營銷方案,并嚴格的執行。

              二、市場狀況分析

              近年,我國人壽保險業發展迅速,新型的保險產品日漸成為市場的主流產品,其所具有的投資理財功能越來越多的為大眾認識,人壽保險產品服務個人及家庭保障、理財需求成為人身保險業界的發展趨勢。隨著中國經濟的不斷發展,人們的收入水平越來越高,人們有更多的閑錢用于購買保險。同時人們的風險意識也會隨著經濟的日益發展得到增強,使得購買保險的可能性更高了。而這種具有投資理財功能的保險會受到越來越多人的喜愛。雖然現在的中國壽險市場人存在著很多問題,但是隨著時間的推移也日益的到改善,壽險是有很大的發展潛力的。隨著壽險的不斷發展,養老保險市場也具有很大的發展潛力。同時隨著我國老齡化問題的越來越的嚴重,單單依靠基本的養老保險已經不能滿足眾多退休職工的需啊。企業為能夠穩定員工,留住人才,促進企業的管理發展,不斷地健全養老保險機制。國家為了發展養老保險,解決人口老齡老問題,而做出了有利于與養老保險發展的政策。我國的稅收法規中,對保險公司從事養老保險業務的稅收政策是較明確的。對保險公司的壽險業務免征所得稅,對保險公司開展一年期以上(包括一年期)返還本利的普通人壽保險、養老年金保險,以及一年期以上(包括一年期)的健康保險免征營業稅。有了企業的支持和國家的支持養老保險的發展是很有潛力的。

              三、消費者定位分析

              (一)、政策改變帶來的消費消費群

              1、隨著國家對養老保險的大力支持,越來越多的人加深了對養老保險關注。很多人開始關系養老問題。

              2、人口老齡化越來越嚴重,老年的的養老成為了一個社會關注的問題。老年人所占人口比例來越大,他們的養老問題對有很大的影響。

              3、養老觀念的轉變,享受品質生活的同時減輕子女的負擔已被認可

              (二)、目標市場細分、鎖定:

              1、家庭中有成年的孩子,他們是十幾后的潛在客戶

              2、有家庭責任感的家庭經濟支柱的人,懂得為父母做打算的人。

              3、不愿要孩子的夫婦(丁克一族)

              4、有一定經濟力的55歲的老年者

              5、以以消費者所在工作單位為投保者進行組織投保。

              (三)、消費市場的特征以及市場潛量;

              1、有一定的經濟基礎或是固定資產,自強自立,精神獨立,有投資理念和保險意識,熱愛生活,善于交流。

              2、養老保險的消費者大多是已經進入了社會的經濟獨立體,他們比較成熟,有一定的社會閱歷,人生觀、價值觀已經成熟。他們大部分已經成家。

              四、競爭對手分析

              1、大量外資企業的涌入

              外資企業擁有先進的管理理念及管理方式,保險公司通常實力強大,擁有較好的經濟實力,能給客戶安全感。 外資保險公司想進入中國市場,必須有一個國內企業作為其合伙或合作單位,這樣外資保險公司就能將其合作單位的關系網利用起來,擁有較固定的客戶資源。外資企業特有的優越性使得其在競爭中處于有力的的位置。同時外國保險業的發展比較久,其在公司可能在中國已經有了一定的知名度,這也是外資企業的一大優勢,這使得國內的保險公司之間的競爭更加的激烈。

              2、其他數目眾多的保險企業

              近幾年來,越來越多的人身保險公司建立了起來,十幾家保險公司是比較大型的',資金比較雄厚的,管理經驗的比較好的,但是有一些小的保險企業,在經營理念、技術管理方法上有待創新,人員素質也需要提高。保險產品也是比較少的,特色產品比較少的。雖然眾多的保險企業競爭,但是憑著新型的產品,專業的管理能力,高信息技術,高素質營銷團隊,一定可以在激烈的競爭中取得勝利。

              五、產品特性定位分析

              (一)、產品特點

              5年輕松投入,20年穩定回報。交費期為5年,自第5個保單周年日起至第24個保單周年日止,每年按照基本保額的10%給付生存金,為你提供教育儲備,養老規劃。可以享受3倍意外保障,為生命保護航。尊享專家理財,坐收額外驚喜。期滿保費返還,資金穩健安全。

              (二)、競爭對手以及可替代產品分析

              雖然現在市場上有很多保險公司因地制宜的提出了養老保險,但是各保險產品的保障力度不同的。而且平安金色年華年金保險具有它的獨特。平安保險屬于短期投入,同時他固定給付,到期時保費返還,本金很安全,采取浮動紅利,是你的收入增加,在你出現意外時確保有保障,同時其保單可以在緊急時用于貸款。該保險具備了理財和防范風險的功能。

              六、營銷目標:擴大產品的認知度,擴大產品的市場份額,提高保險企業在市場上的地位或占有率,在社會上樹立良好的信譽。

              七、營銷組合策略以及執行:

              (一)、產品組合策略

              1、將平安金色年華年金保險和一些附加險組合在一起,增加產品的豐富性,進行險種組合。

              (二)、渠道策略

              1、實行網絡銷售模式,在互聯網上進行銷售

              2、通過保險代理人和保險中介等中介進行產品的推銷

              3、進行電話營銷

              4、對有可能成為客戶的人發送郵件,進行郵件營銷

              5、銀行代理銷售

              (三)、廣告策略

              1、電視廣告。從電視臺的收視率、潛在的目標顧客的分布與習慣以及廣告效果等因素考慮電視臺,投放中央電視臺的影響更大一些。

              2、墻體廣告針對農村的部分潛在消費者市場,可以采用墻體廣告的形式。

              3、通過工作人員發送傳單來進行宣傳。

              4、可以制作宣傳視頻上傳到互聯網進行產品廣告宣傳。

              5、直接深入老年社區內,請專業人士作講座或是舉辦保險意識,或舉辦保險知識競賽,模擬保險公司運作等活動,從而引起目標消費群體對保險事業的關注和了解。

              (四)、共關系策略

              1.進行保險業績報告,通過對保險業績報告,樹立保險公司良好的企業形象,繼續扮演市場領跑者的形象,來吸引消費者購買此類保險。

              2.加大保險贊助活動,通過贊助公益事業,扶殘助殘,捐助失學兒童,建議養老殘疾基金等等,讓消費者知道保險公司關心公益事業,承擔起社會責任,贏得社會公眾的好感和支持,為自身發展創造良好的環境。

              3.不定期舉辦聯誼活動。舉行老年群體喜聞樂見的老年書法大賽,老年迪斯科舞會,老年烹飪大賽等等,營造良好的氛圍,為積極推銷保險創造一個良好的群眾基礎。

              八、方案執行及費用預算

              (一)方案執行

              1、活動時間:20xx年12月24日—12月31日

              2、活動內容: “圣誕節營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

              3、活動目的:

              為了擴大平安壽險的客戶市場群,擴大壽險市場占有份額,發展潛在客戶。我們公司將在20xx年圣誕期間通過一系列的營銷策略,整合產品營銷和關系營銷,實行購買壽險即可獲得獎品等促銷活動,將壽險推上我們公司的主打發展力量,成為公司的主要利潤來源和業績的主增長點,同時也給平安保險樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、負責的金融企業形象并人壽保險展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經濟效益,擴大壽險市場占有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客戶。我們將對壽險進行營銷推廣的同時,對公司內部專業人員的專業性水平,服務性水平進行提高,以滿足廣大消費者的不同需求。

              4、具體實施

              (1)“營銷購買送好禮”,活動期間凡在我公司各個分公司及各分營業部購買車險的消費者,即可獲得我公司贈送的小禮物一份,先買先得,送完為止。禮物由各個分部自行采購。

              (2)“圣誕節營銷大優惠”,凡在十一期間購買平安壽險的可享受10%的費率折扣。

              (二)費用預算


              營銷策劃在執行的過程中,要進行不斷的監控,觀察市場的反應,進行及時的調整。對于營銷目標的完成,公司應該及時監測衡量,可通過網絡實時監控,文件記載,并上報上級部門,對每個員工的業績進行跟蹤評估,對那些業績優秀的員工可以給予合理的獎勵和績效提成,已達到獎勵刺激員工努力工作的目的。營銷策劃完成之后,也可以根據市場的變化主動對營銷計劃進行調整,我們可以實行動態的滾動式營銷計劃。滾動式營銷計劃需要從部門和制度上加以保障,要有專門的職能部門對營銷計劃的執行狀況進行評估,并對各區域的營銷計劃進行綜合平衡,這樣才能使營銷計劃保持整體性的動態發展。 

             九、評估與控制

            保險計劃書3

              首先,購買保險的順序是:必須先保障型產品,包括1,消費型(意外險,定期壽險等);

              2,積累型(終身壽險,兩全險等)。然后才是醫療保險(普通醫療,大病醫療險等),養老保險,子女教育金,投資分紅型產品等等。

              同時,家里人購買順序是:

              1,經濟支柱;

              2,你的愛人;

              3,無經濟收入的家庭成員,比如小孩,老人等。

              其次,購買保險原則是以社保為基礎,再加之適當的商業險作為補充比較好一點.

              第三,投保遵循“高額損失優先原則”,即某風險事故發生頻率不高,但造成損失嚴重,就優先投保。

              其保險費用的支出一般為年收入的10---20%左右,最好別超過20%,即用10%的'資金保全自己100%的資產。

              在這里,我知道在這個行業,有三句話是這么說的“品牌在人壽”“平安的人才”“新華的產品”

              最后關于投保原則需要注意的是:

              (一)買保險先買醫療健康,有健康就能保證客戶擁有一切。

              (二)買保險輕言語重合同,人壽保險一般都是,中長期合同,買好了就能成為終生幸福,否則影響很大。

              (三)保險產品需要具備保值增值的功能,現在的生活水平日增月高,必須能夠抑制通貨膨脹。

              (四)買保險必須首先保障一家之主,如果家庭主要的財富創造者都沒有保障,那么保費?生活費?等家庭開支費用都是沒有保證的。

              (五)買保險先大人后小孩,大人就是小孩子最好的保障。如果說大人都沒有保障,小孩擁有再多的保險,都是沒有任何意義的,畢竟是大人在為小孩支付相關費用。

              太平洋保險公司終身壽險《金泰人生終身壽險》+附加重疾險《附加金泰人生重大疾病險》+意外險《綜合保障計劃368》30歲女士保費每年3968元。

            保險計劃書4

              一、情報的收集和整理:

              制作建議書之前,一定要先搜集客戶的基本資料,內容包括職業與辦公場所、年齡、住所、婚姻狀況、興趣與嗜好、所得或收入、撫養人口等。

              二、判斷準主顧的需要:

              準主顧的需要因人而異,可供我們判斷其需求的指標有:

              (一)人生旅程:在人生的旅程中,不同的年齡有不同的需要。例如,步入35歲的準主顧,最關心的可能是子女的教育費和自己晚年的生活費,可依準主顧所處的不同人生階段作不同的壽險搭配選擇并加以說明。

              (二)生活目標:每個人有錢以后的打算并不相同,可能是購房、旅游、儲蓄或者投資,不同的生活目標,也是考慮險種的重要因素。

              (三)收支曲線:壽險營銷人員必須以最小的`成本謀取客戶的最大利益為原則,通常是以主顧年收入的3~5倍為保額,以其年收入的5%~10%為保費的計算標準。

              有了這些資料以后,業務員必須把自己的利益歸于零,完全站在客戶的角度來考慮,并且以專業的保險知識為客戶進行合理的險種選擇與搭配:

              1.保障型保險:高保障、低保費,如果被保險人出現萬一,可以給家人留下一筆可觀的生活資金。

              2.儲蓄及養老型保險:以儲蓄養老為保險目標,以便準備一筆豐裕的晚年生活資金。

              3.子女教育金。

              4.應急準備金。

              通過情報的搜集與整理,判斷出準主顧的需要,然后選擇搭配險種,便可制作出恰當的建議書了。

            保險計劃書5

              被保險人資料:李小姐,25歲,教師,月均收入10000元

              【側重需求:養老金 投資理財】

              一、保障方案:

              被保險人:陳女士 性別: 女性 年齡: 25周歲

              每年存款 :20000元 存款次數: 10次 保障給付期: 20年

              二、險種組合

              險種組合 保險份數 保障期間 繳費年限 年繳保費

              國壽福祿滿堂 2份 至80周歲 10年 20000元

              保費合計: 200000元

              三、保障利益:

              1、養老金領取,被保險人可選擇55歲開始領取,首年領取6900元,第二年領取7245元,第三年領取7590元,以此類推以后每年領取的金額是上一年的基礎上增加首年領取金額的5%,以后越領越多一直領取到85歲終止,共可領取357075元。

              如果每年的養老金不領取,還可以復利累積生息,一直到85歲一次性可領取530387元。增額領取方式和累積生息可以有效抵御通脹利率變動的影響。

              2、現金分紅,此產品在一投保時每年都有紅利分配,因該產品現金價值高,所以能帶來高額的紅利,按照中等紅利測算,到85歲時的'累

              積紅利是344064元,高等分紅可達到602112元。每年的紅利可每年現金領取,也可累積生息什么時候需要什么時候領取。

              3、身故金,如果是在約定的領取年齡前因意外身故,給付保費的200%,最高給付40萬,疾病身故給付所交的保費,如果是在約定領取年齡后身故,身故金給付時把未領取期限各期內年金的數額的總和一次性給付給受益人,該領取的跑不了。

              此款險種是中國人壽為慶祝分紅險上市十周年之際暨深圳特區成立30周年!隆重推出一款福祿滿堂個人養老年金保險《分紅型》回饋新老客戶!特點是一份投入~多重養老?豐厚收益~領取靈活?累積生息~財源滾滾?高壽無憂~坐享尊榮?福祿滿堂~“罩”顧全家!

            保險計劃書6

              在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

              一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在xx年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

              二、規范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在xxxx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的顧客服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的顧客。

              三、加快業務發展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據xxxx年支公司保費收入xx萬元為依據,公司計劃xxxx年實現全年保費收入xx萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

              1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的.基礎。

              2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

              3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xxxx年在車險業務上要鞏固老的渠道和顧客,擴展新渠道,爭取新顧客,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

              4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、工作人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xxxx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

              5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

              四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。xxxx年在員工待遇上,工資及福利待遇在xxxx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業務開展提供強有力的人力保障。

              五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

              xxxx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

            保險計劃書7

              一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

              承保是保險企業經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險企業生存的基礎保障。因此,在XX年度里,企業將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

              1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術 及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越企業權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

              2、加強信息技術 部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

              3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

              4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為企業業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

              二、提高客戶服務工作質量,建設一流的`客戶服務平臺。

              隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險企業都加大了對市場業務競爭的力度,而保險企業所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資 的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過XX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,XX企業在XX年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

              1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解企業語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

              2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

              3、以中心支企業為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

              4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為企業的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

              三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強企業保險品牌。

              根據20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險 85%,非車險10%,人意險5%。XX年度,中心支企業擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

              1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮企業的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

              2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XX年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

              3、積極做好與銀行的代理業務工作。XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,XX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為企業實現效益最大化奠定良好的基礎。

              在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省企業的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強企業保險事業而奮斗。

            保險計劃書8

              新華保險公司是國內最大的,也是唯一的國有獨資專業化商業壽險公司,隸屬于國務院,總部設在北京。其前身是創建于1949年10月的原中國人民保險公司和分設于1996年2月的新華保險有限公司。1999年1月,由國務院批準,注冊變更為現名。公司具有獨立的一級法人資格。新華保險公司經營歷史悠久、資金實力雄厚、專業人才眾多,機構3400多個,正式員工4.3萬人;擁有營銷網點、專兼職代理網點8萬多個,專兼職代理人員40多萬人。20xx年,保費收入812.36億元,占全國壽險市場份額的56.7%。20xx年,保費收入20xx.38億元,占全國壽險市場份額的70.2%。

              在現實生活中有很多預事情是我們無法料的。當意外發生在別人身上時,那永遠只是個故事,而發生在自己身邊的'就成了事故,您意識到了嗎?當哪天您真的發生不幸時,您想不想有人幫您分擔困難呢?當您的資金充裕時,您想不想通過投資獲得額外的收入呢?保險公司就是在您遇到風險時給您雪中送碳,在您資金充裕時讓您獲得額外的投資利潤。您還再等什么,趕緊為自己和家人買一份安心吧!

              尊敬的張女士:

              您好!非常感謝您能在百忙之中仔細閱讀這份我們新華保險公司為您精心定制的保險計劃書。這份保險計劃書,是我們保險代理團隊在進行充分考察后,詳細分析了解您家的家庭狀況,經濟條件,個人需求等因素之后,精心給您制作的,我們想它一定是非常適合您的,不會讓您感到失望和為難的。請您相信這份計劃將來一定會為您的家庭和子女帶來真實的保障和幸福的。以下是我們對您家的狀況進行的簡要分析:

              劉先生,45歲,新華保險公司職員,年收入10萬,有社保,新華保險公司有購買團體意外險,保額30萬。張女士,44歲,新華保險公司職員,年收入8萬,有社保,無商業保險。女兒,19歲,讀大學。有學校醫保,無商業保險。家里有一套房,無貸款,每月開銷5000左右,女兒學費8000/年。

              張女士您一家的保障和收入比較起來,就顯得十分不足,并且也沒有養老規劃,保險作為多元化投資中的一元其功用首先在于:對人生未來歷程中萬一發生的風險(天災人禍、疾病、失業、退休、通貨膨脹、創業失敗、經營倒閉等等)所造成的損失進行最大限度的補償,以保證個人、家庭的生活品質不致因風險的發生而下降;其次:對未來一定要開支的費用有所規劃確保專項基金的儲備。因此,對您的家庭情況來說,最好的方式就是通過商業保險來補充大病醫療和養老金,女兒目前主要考慮健康的保險。

              具體保險措施如下:

            保險計劃書9

              為加快××新城區開發建設步伐,妥善解決被征地農民的基本生活保障問題,根據《安徽省人民政府關于做好被征地農民就業和社會保障工作的指導意見》(××政XX63號)精神,結合××新城區的實際,制訂本方案。

              一、參保范圍、對象及認定程序

              1.范圍:××新城區規劃范圍內,由國土資源管理部門實施統一征地后人均擁有耕地面積不足0.3畝(以承包戶為單位計)且無法給予異地移民安置的農業人口。

              2.對象:征地安置基準日時年滿16周歲以上的被征地農民(包括現役義務兵、在校大中專學生)。

              征地安置基準日:在新城區規劃范圍內,凡于XX年6月1日至XX年9月1日之間,由國土資源部門與村委會簽定征用土地補償協議的,以XX年9月1日為征地安置基準日;凡于XX年9月1日以后,由國土資源部門與村委會簽定征用土地補償協議的,以簽定該協議時間為征地安置基準日。

              3.認定程序:凡符合上述范圍和對象的被征地農民,按照以下程序辦理:(1)被征地農民個人申請;(2)村集體組織成員、村民委員會或村民小組討論并登記造冊;(3)所在鄉鎮人民政府研究后交××新城區管委會(以下簡稱管委會);(4)由管委會統一交勞動保障、國土資源、公安管理部門審核;(5)審核后,由管委會向社會公示30日;(6)公示無異議的,管委會將人員名單統一交市社會保險局(以下簡稱市社保局)辦理基本養老保險參保手續;(7)市社保局向被征地農民發放《被征地農民養老補貼卡》。

              二、個人賬戶的建立

              1.基本養老保險資金個人賬戶建立與否,由參保的被征地農民自主決定。

              2.基本養老保險資金個人賬戶的繳費標準分為a、b、c三檔。a檔6500元、b檔9000元、c檔13500元。

              3.被征地農民可自愿選擇其中一檔,在××新城區管委會社會事務處辦理參保手續(市社保局予以指導協助),由市社保局為其建立個人賬戶。各類檔次采取一次性繳納的方式,一經選定不再變動,并全部計入個人賬戶。

              4.被征地農民應在公示后180日內辦畢個人賬戶繳費手續,逾期不再辦理。

              三、基本養老保險金的享受條件、標準和發放

              1.享受條件:被征地農民從男年滿60周歲、女年滿55周歲的`次月起且必須在征地安置基準日之后(含征地安置基準日當月),按月享受基本養老保險待遇。

              2.享受標準:未建立基本養老保險資金個人賬戶、達到享受條件的人員,憑《被征地農民養老補貼卡》領取基礎養老保險金,每人每月100元。

              選擇建立基本養老保險資金個人賬戶、達到享受條件的人員,其養老保險金根據所選的檔次分為:a檔每人每月150元、b檔每人每月170元、c檔每人每月210元。其中,100元為基礎養老保險金;個人賬戶a檔每人每月50元、b檔每人每月70元、c檔每人每月110元。

              3.發放方式:由市社保局、××新城區管委會社會事務處共同負責,實行被征地農民基本養老保險金按月發放、社會化發放。

              四、資金籌措

              1.參保人員的基本養老保險資金個人賬戶資金,由被征地農民按選定的繳費標準繳納。××新城區管委會社會事務處負責收繳,交財政專戶。

              2.當參保的被征地農民選擇建立基本養老保險資金個人賬戶時,其所在村委會可視集體經濟能力給予補助,具體補助標準由各村委會自行決定,資金可從土地征用補償費和村集體經濟積累中列支。

              3.政府出資的被征地農民基本養老保險資金(以下簡稱政府補助金)從國有土地有償使用收入等方面籌集。資金籌措辦法由市財政局會同有關部門另行制定。

            保險計劃書10

              一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

              承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障,因此,在XX年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

              1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術 及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

              2、加強信息技術 部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析,同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

              3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

              4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的.承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。好文章盡在公文易

              二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

              隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資 的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,經過XX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,XX公司在XX年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

              1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

              2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

              3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

              4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

              三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

              根據20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險 85%,非車險10%,人意險5%。XX年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

              1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

              2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在XX年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

              3、積極做好與銀行的代理業務工作,XX年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,XX年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

              在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去創造新的業績,為做大做強公司保險事業而奮斗。

            保險計劃書11

              一、保險責任:

              在本保險期限內,若本保險單明細表中列明的保險財產因自然災害或意外事故造成的直接物質損壞或滅失(以下簡稱“損失”)本公司按條款的規定負責賠償。

              二、定義:

              1、自然災害:指雷電、颶風、臺風、龍卷風、風暴、暴雨、洪水、水災、凍災、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆發、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破壞力強大的自然現象。

              2、意外事故:指不可預料的以及被保險人無法控制并造成物質損失或人身傷亡的突發性事件。

              三、投保標的項目:固定資產人民幣:萬元

              建筑物人民幣:萬元

              1、合計保險金額:人民幣:萬元

              流動資產人民幣:萬元

              倉儲物人民幣:萬元

              2、合計保險金額:人民幣萬元

              四、總保險金額:人民幣萬元

              五、費率:千分之一(1‰)

              六、年總保費:人民幣元

              七、免賠額:

              每次事故絕對免賠損失金額的百分之十(10%)或人民幣貳仟元整(RMB20xx元),兩者以高者為準。

              (二)擴展附加條款

              一、火災和爆炸責任條款:

              茲經雙方同意,本保險擴展承保本保險單明細表中列明地點范圍內因火災或爆炸造成第三者人身傷亡或財產損失時被保險人應負的賠償責任。

              附加火災、爆炸責任險最高賠償限額人民幣100萬元。

              本保單所載其他條件不變。

              二、急救費用條款:

              茲經雙方同意,鑒于被保險人已繳付了保險費,本保險擴展承保被保險人因本保險單明細表中列明的營業場所內發生意外事故造成第三者人身傷亡時應支付的合理急救費用。

              本保單所載其他條件不變。

              三、承租人責任條款:

              茲經雙方同意,鑒于被保險人已繳付保險費,本保單擴展承保被保險人作為承租人對本保單列明的營業場所造成損壞所引起的依法應由被保險人承擔的賠償責任。

              本保單所載其他條件不變。

              四、火災/爆炸/水災損失責任條款:

              本保單經擴展后,在本保險其內發生火災,爆炸或水災造成非被保險人所有、但為其所用或實質性占用的、經特別列明之房屋,包括房東在房屋內的固定裝置和設備(不包括家具)損失,被保險人依法應承擔的賠償金額,本公司負賠償之責。如果被保險人有其它保險賠償,本條款只負責賠償該保險賠償金額的超額部分,并以人民幣50萬元作為每次事故的最高賠償限額。

              第二部分理賠服務

              要點:主動、迅速、準確、合理的原則

              專項理賠程序,24小時報案電話95500

              配合施救工作,提供索賠幫助

              “主動、迅速、準確、合理”是太平洋保險公司處理賠案的一貫作風和原則,我們將充分考慮被保險人的利益,使被保險人能夠得到及時、足額的補償,將損失減少到最低程度。

              理賠服務承諾

              在發生保險事故以后,我公司將做好以下工作,以加快理賠速度,保證被保險人盡快恢復生產。

              設立報案專線電話***,24小時全年無休日為您服務;

              與被保險人共同建立理賠操作程序;

              提供專人理賠通訊方式;

              遵循被保險人有關事故消息公布及各項保密守則和制度;

              及時組織理算公司迅速趕赴現場查勘、檢驗定損;

              與被保險人配合制定應急施救措施,防止損失的進一步擴大;

              與被保險人充分協商、合理定損、及時賠付;

              理賠時效承諾

              我公司承諾將在出險接報后24小時內趕赴現場查勘,本市一小時內趕赴現場,并配合被保險人做好各項事故處理工作,防止損失的進一步擴大。

              我公司承諾將在與被保險人達成賠付意向及資料收齊全后十個工作日內支付賠款;必要時也可申請公估公司。賠款支付時間,如貴司有進一步要求,我公司會充分考慮和滿足貴司要求。

              為了做到及時賠付,我公司在處理賠案時對已定責尚未定損的事故損失可以提供預付賠款服務。

              財產險理賠程序范本

              一旦發生自然災害或意外事故被保險人及時向保險公司報案(48小時內)我公司為客戶提供24小時專線報案電話**或向本保險服務跟蹤經辦人報案,如發生盜搶行為同時向公安局報案。公安局的證明材料是保險公司的重要依據;

              在可能的情況下于清理現場前給我公司第一現場調查的機會,并予以充分的協助;

              在我公司的協助下填制出險通知書,向保險公司提出書面索賠;

              按保險單的規定被保險人有責任提供有關的憑證、賬冊、單據、證明等作為理算的`依據;

              協助我公司或理算人、獨立的第三方進行處理賠案所必須的資料搜集工作;

              在進行受損財產修理或重建以前,被保險人和我公司應當就由我公司負責賠償的受損財產的損失程度、數量、施救費用等達成統一意見,避免爭議;

              如受損財產由被保險人自選修理,請提供包括修理所用物料、耗費工時等事項的修理費用清單;如為外單位修理或重建,請提供相關發票;

              在我公司的協助下填制損失清單;

              如財產損失由第三方的原因造成,被保險人應及時向第三方提出追償,但不應做出任何承諾,同時應將有關事項告知我公司。經我公司賠償后的相應權益應簽署權益轉讓書轉讓給我公司,并協助我公司追償;

              一旦索賠單證齊全,保險雙方就賠款金額達成一致,我公司將迅速支付賠款。

              理賠程序

              客戶保險公司

            保險計劃書12

              一、當前保險銷售誤導的主要表現

              1.未認真履行說明義務。對保險合同的投保條件、責任免除、賠償處理、猶豫期等重要條款不進行充分說明。不向投保人作明確提示。

              2.夸大宣傳。夸大保險產品功能,特別是夸大新型人身保險產品的分紅、投資收益;不充分提示投資風險、收益的不確定性;回避或故意隱瞞投資類保險產品的費用扣除。

              3.混淆概念。對于理財型的保險產品,宣傳時混同于銀行理財產品,使投保人產生需用錢時可隨時取回保費的誤解,并隱瞞退保損失,造成不良后果。

              4.隱瞞事實,代替簽名。引導投保人隱瞞不符合投保條件的事實,或代替投保人在投保單上簽名,導致后來發生保險合同糾紛,損害消費者的權益。

              5.詆毀同業。有的保險代理人將自身公司實力及產品的優勢與同業的劣勢相互比較,宣傳其他公司的負面消息。同業詆毀影響了消費者的理性選擇和消費偏好,事實上造成誤導,也損害了保險行業的形象。

              二、保險代理人銷售誤導的原因分析

              1.保險公司經營理念不當,內部管控不力。銷售誤導根源在保險公司。當前,保險市場主體多元化導致競爭日益激烈,各公司均面臨巨大經營壓力。多數公司的考核機制不盡合理,片面追求保費規模和市場占有率,以保費論英雄,以規模定升降,忽視公司誠信與商譽。直接后果是各級高管人員在任期內多采取急功近利的經營模式,重發展輕管理,重速度輕規范,重業績輕合規。在營銷員基本法執行方面,多數公司只重視業績和增員規模的考核。對營銷員品質管理缺乏有效預防機制和實際措施。

              2.傭金制度不完善。我國的保險代理人社會保障不健全,社會對其評價不高,導致其地位不明確,責任感及歸屬感淡漠。其主要收入來源于業務傭金,一般無底薪,無任何社會保障,其所有收入與拓展業務相關。營銷員傭金的提取在保險期限內分布不均勻,首期傭金在傭金總額和首期保費中占比過高,一般多達30%-40%,這種傭金制度加劇了營銷員急功近利心態,促使營銷員千方百計地追逐新單保費,而忽視業務品質和續期服務。加之我國現存傭金制度,只詳細規定了傭金支付的方式和比例,即代理人享有的權利,忽略了應盡的義務,規避了代理人不當行為可能遭受的懲罰。從而加劇了代理人的短視行為。

              3.銷售人員隊伍存在的問題。一是基礎素質偏低。保險中介市場起步較晚,從業人員“數量多、成分雜、分布廣、門檻低”,人員流動較快,造成整體素質低。二是誠信合規意識淡薄。如保險公司代理制營銷員,自身缺乏保險法律法規知識,加上與保險公司關系相對松散,主動接受培訓教育的意愿不強,“不懂法、不守法”的現象時有發生。尤其在“業績至上”的行業經營環境下,營銷人員自身擁有業績提升和職級晉升的`強烈渴望。往往容易在業績考核的重壓之下鋌而走險。如果一次銷售誤導行為未被及時發現或有效制止,僥幸心理就可能持續存在并導致繼發性的誤導行為。

              4.消費者與保險公司信息不對稱且維權意識不強。隨著經濟社會的發展,社會大眾的“維權”觀念逐漸形成,但與西方發達國家相比。公眾在消費過程中自我防范、自我保護的意識不足。再加上與其他行業相比,公眾對保險行業認知不深。保險產品無有形實體、條款復雜等特點進一步增加了消費者準確甄別的難度。客觀上為不法營銷人員帶來了可乘之機。當前,不少保險產品的銷售都是靠“熟人介紹”、“朋友關照”來達成的。在“朋友”或“熟人”面前,投保人容易喪失警惕而輕信他人或礙于情面而貿然投保,真正做出理性思考才決定投保的投保人為數不多。

              三、治理銷售誤導對策

              目前保險業銷售誤導的現狀,并非一朝一夕造成的。也不是短期內即能徹底解決的,只有整合保險公司、監管部門和行業協會等多方面的力量從強化責任、完善制度、加強宣傳等方面入手,才能求得綜合性、立體式解決之道。

              1.強化公司責任、加大監管力度。追根溯源,銷售誤導問題與總公司的重視程度和管理強弱息息相關。有必要從總公司著手,從根本上解決問題。第一、積極落實有關監管要求。督促公司提高監管政策執行力,確保相關規定上行下達。第二、推動公司樹立誠信意識和長遠經營理念,堅持客戶至上、科學發展、重視信譽。改變固有考核機制、建立合理有效的考核模式,扭轉高管人員只顧當前、不圖長遠的經營思路。第三、追究高管責任。誤導問題屢禁不止,與高管人員對誤導問題認識不清,重視不夠密切相關。應將誤導問題的責任明確到人,做到“誰違規誰負責”。對于查實的違規誤導問題,不僅要對公司予以嚴肅處理,還要追究相關高管人員責任,并向全行業和新聞媒體進行通報。相關內容也應記入高管人員履職信息中,增強高管人員的責任感。

              2.完善營銷體制、提高隊伍素質。改革傭金分配制度如果營銷人員通過“誠實勞動”能獲得穩定的收入。銷售誤導的動機將會大大降低。為此,要通過多種方式提高營銷人員活動、產能來提升收入,要提供一定的福利待遇或保障計劃來增強人員的歸屬感和穩定性,還要完善收入分配機制,延長傭金支付年限,強化永續、良性經營。營銷員隊伍建設應拋棄人海戰術,逐步培養專業性強、復合能力高、誠信狀況良好的人才,切實將營銷員誠信教育落到實處。

              3.加強行業宣傳,推廣保險知識。保險行業應建立整體宣傳策略,合理謀劃短、中、長期宣傳計劃,為保險業健康發展營造和諧輿論環境。借助外力,廣泛宣傳。利用公共媒體,以社會廣泛宣傳保險知識,推動保險知識進社區、進學校、進農村,提高社會公眾保險教育力度。同時繼續推行保單通俗化工作。

              4.嚴格行業監管,對銷售誤導零容忍。對于銷售誤導,只有從行業角度進行零容忍監管,才能對違規行為產生震懾力。中國保監會去年以來密集發布了《關于堅定不移推進保險營銷員管理體制改革的意見》、《保險銷售從業人員監管辦法》、《人身保險業綜合治理銷售誤導評價辦法(試行)》、《關于人身保險銷售誤導行為認定指引》等,對于保險營銷員的銷售誤導行為進行了嚴格認定。

              5.完善客戶回訪等投保提示制度。對新投保客戶進行電話回訪,提示合同內容、告知相關權益是保險公司防范銷售誤導的主要手段。然而,營銷員不提供客戶真實信息等行為的存在還是影響了回訪制度的效用發揮。因此,強化新單回訪管理,建立將電話回訪成功作為銷售人員獲取傭金的必要條件的制度,使回訪制度充分發揮防范銷售誤導風險的效能。保險公司也可考慮將保單信息如提示語句、除外責任、猶豫期等內容通過短信平臺發送至客戶登記手機號碼,從而最大限度地發揮投保提示制度的功效。

            保險計劃書13

              20xx年,中支保險公司在省分保險公司各級的領導及全體的同仁的關心以及支持下,完成了籌建工作并順利的開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場的份額,圓滿地完成了省保險公司下達的各項的任務的指標,在此基礎上,保險公司總結20xx年的工作經驗并結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

              一、加強業管的工作,構建優質的、規范的承保服務的體系。承保是保險保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要的基礎,是保險保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,保險公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

              1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越保險公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

              2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

              3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

              4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為保險公司業務發展提供良好的保障。

              二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

              1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解保險公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。

              2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

              3、以中心支保險公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

              4、在20xx年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的'服務網點建設基本完善,為保險公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

              三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強保險公司保險品牌。根據20xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支保險公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

              1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮保險公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

              2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

              3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為保險公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

            保險計劃書14

              __________公司的各位領導:

              我于______年____月份進入_____公司,我將以高度的責任感,使命感在總公司及分公司的指引下全力以赴配合_____把_____建設成為全省一流,全國名列前茅的中心支公司,現將業務發展計劃概括如下:

              1、能夠達到的服務標準

              不應該“紙上談兵”,而要切實的履行自己的計劃,利用自己的強項,采用緣故法在老師,同學,親戚,朋友,消費對象及家人中開展業務,拓展潛在客戶。陌生拜訪,在廠礦企業,商業小區,駕校,4S售車店,汽車修理廠,汽車美容裝修公司等地通過不間斷拜訪,獲取信息,給對方信任感及誠懇態度,努力建立連接樞紐。即便是每日拜訪5個客戶這樣的小計劃,只要能夠做到并服務完美,這才是成功的第一步。

              2、老客戶的新服務

              新年新面貌,展業更是如此。在新的年度內,我除了制訂新客戶的開發計劃外,還應當對老客戶制訂新的計劃。通過對老客戶的持續性服務,包括理賠到位,服務熱忱,節假日的問候祝福等人文關懷,以老帶新的方法,從而發現和挖掘更多潛在的客戶群。

              3、在營銷團隊中扮演的角色

              每位業務人員年度營銷任務的完成及展業工作的順利開展,均離不開營銷團隊的支持和幫助,更是每位業務人員不可或缺的營銷平臺。因此,在制訂自身年度計劃時,我會將自身融入到團隊的整體營銷目標和任務之中,扮演好自身的角色,而突出自身的營銷優勢和亮點,同團隊中更多的伙伴一起努力并總結和分享成功的方法。

              4、提升自我的知識層次和精神境界

              業務發展工作,是一項具有挑戰性的工作,更是一項具體細致的工作。客戶對保險理論知識、服務素質、營銷氣質有著更深層次的`要求,這就需要制訂新知識的學習和培訓計劃,自身廣泛的興趣愛好,積極向上樂觀的心態,業余時間對成功人講座及有效開拓人脈關系等知識進行充電,這樣才能夠不斷地跟上業務的發展趨勢,滿足客戶的不同需求。

              總體來說,經過我的努力實踐,將公司建設成為制度健全,管理科學,經營規范的保險企業,力爭成為晉中市保險市場中有實力,有效益的中心支公司。為了公司長遠穩健的發展,希望上級公司能夠給予我們更有力度的業務拓展支持,以及發展業務的前提優惠條件,我們將全身心投入,努力進取,為_______中心支公司發展成為千萬級公司的宏偉目標而不懈的奮斗!

              ______中支_____

              _____年____月____日

            保險計劃書15

              一、指導思想

              以省企業提出的工作目標為指針,以壽險業務發展為中心,以城鄉網點建設為重點,全面促進營業部壽險業務工作持續、健康、高速發展;在內強素質、外樹形象上,企業品牌宣傳上,經營管理水平上,業務隊伍的專業素質上下功夫,順利完成營業部的評級,同時圓滿完成上級企業下達的全年任務目標而努力奮斗。

              二、工作目標

              1.建立健全營業部農村營銷網點。年內將在現有業務隊伍基礎上,新育成3名業務總監,6名高級業務經理,12名業務經理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協保員制度建立健全,將協保員隊伍發展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。

              2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

              3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創業說明會,30場以上的產品說明會,40場以上的客戶聯誼會。

              4.建立健全營銷網點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。

              5.加大廣告宣傳力度,實現電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

              6.設計制作一套簡單實用的展業手冊和增員手冊,為業務員提供一些較實用的營銷工具。

              三、方案措施

              1.戰前動員樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰

              通過各種會議,將企業的伙伴代理制、企業的市場競爭優勢,保險市場的發展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經營為主動經營;同時建立健全企業各項具體的規章制度,為管理提供良好依據。

              2、點將布陣組建營銷服務分部,選拔和培養專職管理人才

              組建兩個城區營銷服務部,四個農村網點服務部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養人才,形成一支人才輩出的中層業務管理骨干;為業務達標的服務部提供良好的展業平臺,同時出臺服務部管理方案。

              3、簽訂軍令狀實行目標管理,任務責任細分到月到人

              與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據,增強全體主管帶團隊沖刺全年業務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業務啟動會時,分配到各服務部。通過每月的'工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

              4、招兵買馬開展增員活動,發展兼職協保員隊伍

              前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓,在此基礎上大力提倡發展兼職協保員隊伍,為業務員業務拓展打造平臺。形成企業良好的月初增員,月中培訓,月尾大舉績工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的工作人員擔任兼職協保員,迅速擴大企業人員隊伍規模。制定好協保員管理方案。

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