融資計劃書精品（15篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的融資計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
融資計劃書1
第一章 摘要
如果沒有好的摘要，你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的`法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營業地址]。
最近大部分時間[指出具體時間段]，我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收達到[X]元，稅前利潤為[X]元，[XXXX+1]年銷售收入為[X]元，稅前利潤為[X]元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1]為新產品打開市場；２）建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求；３）增設零售網點或其他銷售措施；４）為新產品增設科研開發題目，或研究改善現有產品］。
本公司生產下列商品［按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些］：
簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現狀（指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（XXXX年預計市場總收入可達到XXX元，由于市場需求增長加之企業改善，XXXX+N年可增至XXX元，200X年可增至XXXF元）。
現在[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算]的狀態下。為實施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用于下列目的：
說清楚，你為什么需要這筆資金？
為了建設發展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
增加銷售量以促進和改善我們的產品和服務。
為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務，等等。 由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持和服務系統，以適應增長的需要。
在新的市場規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。
增強科研開發強勁性，以便生產適銷對路的產品，同時也為了提高我們的競爭優勢。
我們的產品和服務：
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關鍵是什么？為什么你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當的選擇？
[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來，我們現在的生產線處于起步/發展/成長狀態、
融資計劃書2
國內移動醫療市場：根據統計，20xx年，中國移動醫療市場規模約15.8億元，20xx年同比增長17.7%，達到18.6億元。20xx年，中國移動醫療市場規模約為22.1億元，同比增長18.8%，20xx年市場規模約28.4億元，同比增長28.5%。預計20xx年市場規模將達到42.3億元，20xx年達到125.3億元，同比增長74.5%。未來的兩到三年是移動醫療市場集中爆發的階段，居民健康意識提高，移動商業模式逐漸趨向成熟，市場空間將快速放開。
國內高端醫療服務市場：通過20xx-2013年為期三年的《中國城市健康狀況大調查之中國私人醫生健康報告》顯示，國內高端人群健康情況堪憂，亟需改善，大量的中國富人奔赴國外的尋找高端的私人護理服務，因此，國內高端醫療服務具有十分廣闊的發展前景。
項目總體思路
本項目實施中堅持如下思路：
提升醫生能力，改善就醫環境：通過本項目的期刊采編平臺為醫生提供行醫指導、投稿咨詢，文獻資料下載、醫生相互之間的交流、繼續教育等服務不斷提高醫生的診療能力，改善國內的就醫環境，為國內培養更多的好醫生，更多的全科醫生。
面向患者，整合資源：通過醫患通，患者不但可以通過我們的醫藥學術期刊網了解到醫生專業技能水平、行診案例，了解醫生的執業水平（我們通過大數據，將醫生歷年來發表的文章匯總到醫生簡介里，醫生是否發表過文章，發表過多少文章，是衡量一個醫生水平的重要依據），還可以選擇在線咨詢、電話咨詢，掛號就醫等有償服務；對于高端人群，可以選擇“斯人定治”服務，享受高品質的私人醫生整體的健康咨詢管理解決方案。
整體規劃，階段執行：本項目實施中堅持整體規劃，分布實施的策略，不斷前行，不斷改進。具體實施步驟將在下節詳述。
項目總投資
經測算，根據公司發展規劃，20xx年需投入的`資金為336.1萬元，主要用于購置辦公設備57.8萬元，補充流動資金278.3萬元。
20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬元，主要用于采購辦公設備146.2萬元，補充流動資金2340.0萬元。
20xx-2017年期間，本項目預計總投入資金7492.0萬元。
項目融資計劃
本項目擬通過股權融資的方式，融資400萬元，用于實施20xx年度的項目投資計劃。
按照項目實施規劃，20xx年項目資金缺口約2486.2萬元，20xx年資金缺口約4669.7萬元。20xx年公司可以實現凈利潤14296.4萬元，根據現有的實施計劃，無須再注入資金。
項目總體發展定位
用戶定位
***項目用戶定位
服務優勢
私人醫生服務不同于常規就醫，具有患者無需等待使用綠色通道，就醫暢通無阻，不分時間，24小時服務。醫生提供“一對一”或“多對一”的咨詢服務，診斷更細致、更具針對性；提供早期預防方案，避免病癥發生等多項優勢。
盈利模式及企業價值實現路徑
***項目采用“一體兩翼模式”致力于為中國培養更多、更優秀的醫生資源，為患者提供更高效、更專業的診療服務，為期刊出版編輯單位，提供海量、專業、優秀的醫學論文，擴大期刊的選文范圍，增強競爭力。通過整合國內期刊資源，實現規模效應，提高項目的影響力、盈利能力，打造一個國內最專業的醫學期刊信息網，一個高品質的私人醫生服務平臺。
項目風險分析
本章節主要揭示對項目公司日常經營有重要影響或出現概率較高的風險因素，但項目經營過程中的風險包括且不限于本章分析內容。運營公司在項目經營過程中，將著重關注并控制下述風險因素，可能采取的應對措施主要包括規避風險（可以通過一定的措施實現規避或完全消除的風險）、降低風險（可以通過一定的措施降低，但不可能完全消除的風險）和接受風險（不可抗拒風險，如宏觀經濟周期波動的風險）。投資者應對此有一定的了解，并有權持續監督公司日常經營中對下述風險因素的控制情況，及時提醒和督促。
融資計劃書3
一、項目簡介
（一）名稱
個性化服飾定制
（二）擬實施地點
廈門
（三）擬投資金額及注冊資本
4000萬元
（四）擬引進股東及股本結構
股東名稱 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方
（五）市場定位
一個從事個性化服飾定制服務的商業網站，致力于通過互聯網為用戶提供全面的個性化服飾體驗；消費群體定位在90年后出生的青年一代以及休閑服飾品牌運營商。
北京服裝設計協會副會長劉元風指出：辦設計室要講究切入點，即市場定位，比如是民族式的，是專供演員、社會名流的，還是中式的、西式的等等，定位越細、越個性化越好。
出資額 出資形式 股份比例
（六）運作模式簡介
（1）個性化服飾設計。公司根據市場流行趨勢，設計一定數量的最新服飾款式，并提供給消費者；消費者亦可通過公司所提供的在線設計軟件或自己的服飾設計軟件，進行DIY設計，從而實現服飾設計的個性化，由在線確認系統自動確認后生成訂單合同；而針對那些市場比較流行的，無法通過系統確認的，將由公司設計師負責溝通，并進行相應的修正確認后，生成訂單合同，并提供給生產部，由生產部負責下生產單給外包工廠，外包工廠加工完成后，通過品管部門的嚴格檢驗后，由物流部通過郵寄的方式提供給消費者。
（2）設計成果共享。消費者原創設計的服飾，其設計專有權歸消費者個人所有，經審核后，均可掛到公司網站，由公司代為推廣銷售，設計者按其銷售額的20%提成，由此可一方面在實現展示自我個性化消費的同時，也達到了在與其他消費者進行創意分享中，獲取相應的收入，其也許將會成為未來一種流行的生存方式。
二、產品與服務描述
公司提供的產品和服務主要為休閑服飾及相應的服務，具體體現為如下幾個方面：
A、公司自由設計隊伍設計的服飾
公司擁有自己的設計人員，每月將根據市場流行趨勢，推出一定數量款式的最新流行服飾，同時還將根據特定的節日或活動（如情人節、圣誕節等）進行有針對性的'開發，以供最終消費者更多的選擇。
B、消費者通過公司提供的在線軟件進行設計的服飾
為實現服飾設計的個性化，從而達到服飾產品與市場的零距離接觸，確保產品貼近最終消費者，公司提供在線開發軟件，并根據大多消費者沒有接受專業服飾設計培訓的實際情況，把服飾拆分成數個標準化的部件，由此消費者就可通過簡單易操作的在線DIY工具，把這些標準部件進行簡單的組合，從而加入到相對個性化的產品定制中，通過DIY工具，可以建立品種豐富、風格獨特、操作簡單、生產互動化的線上個性化服飾定制平臺。
融資計劃書4
一、公司介紹
1、說明
20xx年4月28日“xxxxx”已在工商局變更為“江西xxxxx投資集團有限公司”。以下內容公司名稱暫時仍用xxxxx。
2、公司簡介
xxxxx成立于19xx年，其前身為xx縣城鄉綜合開發有限公司。2xx0年7月經改制成民營股份制企業，并更名為xxxxx，公司經營地址在xx縣旭日鎮信美路4號，注冊資本金為3xx0萬元，開發資質為貳級，主營房地產開發、經營與銷售。
二、項目分析
1、項目的基本情況
項目為xxxxx綠野·御龍苑建設項目，建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。
項目位于xx縣新行政中心的核心區，旭日北大道以西，3xx高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。
綠野·御龍苑建設項目是xxxxx在xx縣建設的現代化商住小區，項目占地21493.44平方米，總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區，其中：住宅面積36618.85平方米，商業房面積3xx9.10平方米，社區用房538.44平方米，辦公面積2699.61，架空層332.60平方米，地下建筑54xx.72平方米。
2、項目來歷
本項目是在20xx年1月28日在xx縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整，沒有遺留問題。
三、市場分析
1、xx市房地產宏觀經濟分析
近年來，xx市房地產開發投資持續增長，開發規模不斷擴大，占固定資產投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴大內需、推動xx市經濟穩步發展的新增長點，為城市發展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。
2、房產商購置開發情況
2xx5-2xx9年，房地產開發企業土地購置面積56.98萬平方米，平均每年xx.4萬平方米。
2xx5-2xx9年，土地開發面積xx6.52萬平方米，平均每年23.3萬平方米。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單、工作經理和特點如下：
⑴、xxx：職務是董事長，國家經濟師，從事房地產行業20年，在行業有非常豐富的工作經驗，為人敦厚，領導力很強，善于發現人才與培養人才，善于學習新知識。
2、組織結構
3、管理規范性
公司在管理上實行現代化企業管理制度，主張“以法管理，以仁領導”的基本方針，以萬科、綠城、恒大等國內一線開發企業的管理模式為學習榜樣，積極引進現代化科學管理技術，以用友軟件公司開發的房地產企業管理軟件進行日常的管理運營。
五、融資方案的設計
1、融資方式：
（1）股權融資方式
方式：融資方式(xxxxx)將以融資方項目的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益的項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
具體操作步驟如：簽訂風險投資協議書
A、對融資方的債務權進行核查確認
B、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
C、在有關管理部門辦理登記手續
（2）債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
xxxxx以借款的方式與投資方簽定的借款合同
2、風險分析：
為雙方的合作打下良好的基礎，保障雙方的權益，維護各自的利益的最大化，保障項目的正常進行，達到合作的深度，并合理的規避化解風險，對項目的風險進行了分析：
投資方的'投資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
破產風險
融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案：
資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
投資方式對融資方的項目進程進行監控，并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
3、退出機制：
股權方式融資的退出
項目進行中投資退出;
項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;
債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約金的形式控制;
項目完成投資方退出，按時還本付息。
融資計劃書5
一、公司介紹
1、公司注冊 資本金：浙江奉化市琳峰房地產開發有限公司成立于20xx年，注冊資本金20xx萬元。
2、公司專業經營：房地產樓盤開發、房屋買賣、房屋租賃、代理、房產開發策劃評估，本著誠信快捷為原則，辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款、個人住房按揭貸款、增貸還貸、等。
3、公司宗旨與戰略：房地產綜合開發服務商。公司以“幫助別人、成就自我”為價值觀，以“為您，我不懈努力” 為服務理念，秉承“同心協力、務實求精”的企業精神，為客戶提供公開、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務，公司始終以重視人才的培育及發展為主，并提供專業、規范的為客戶服務。
4、 公司定位及優勢： 琳峰公司現定位為房地產投資開發與房產銷售、義烏式商業廣場運營、租賃、物業管理并重的市場定位。
公司是一家區域性房地產開發公司，擁有區域性優勢，本地政策扶植，融資渠道廣泛，流動資金充足等優點。
5. 琳峰房產公司擁有品牌價值： 在本地城市擴大基礎建設、拆遷安置、、房地產銷售積累的大量客戶群，建立了琳峰公司良好口碑，這必將為琳峰房產帶來豐富的經濟效益和社會效益。
6. 公司擁有強大的市場化運作能力以及獨特的服務特點： 公司現擁有專業團隊運作項目，對于各種項目有很強的操作經驗同時又累積了過往以來的房產經驗，形成系統化的.服務內容。
7. 項目前期階段：與山東省曹縣政府洽商，開發曹縣城區溫龍區房地產項目，現有實力股東合作開發，其中一股東為當地工商業界背景良好的投資者投入該項目的8%地產和相當數量現金投入作股份.
8.董事會決議： 公司在董事長王忠芳主持下,召開曹縣房地產開發項目需要融資的專題會，經過公司決策層調研的同意本項目開發融資。準備以項目的土地產權作為股權向社會公開招股籌資開發該房地產商住項目.
二、項目分析
一、項目的基本情況 A、開發范圍：
1、東片區東至 ，南至 路。出讓面積約為111 畝（以實際測繪面積為準），出讓土地性質為商住用地。
2路，北至 積約為130畝，鼓樓家園除外（以實際測繪面積為準）。出讓土地性質為商住用地。
B、 規劃要求及有關約定
1、該項目區內應合理設置公共服務設施，按規范要求配置足額的物業管理所、衛生室、幼兒園、文化活動室和公共停車場、垃圾中轉站、公廁等市政公用配套設施，建設應符合曹縣城市總體規劃，道路退線、遮光洗漱、公共服務設施配建等指標要達到現行國家規劃設計規范要求和規劃部門的要求。
2、西片區住宅高層、小高層占項目用地土地面積的60%左右。容積率≥2.5≤3.0，以確保安置回遷，建筑面積≥18萬平方。
3、東片區商業主體占項目用地土地面積的40%左右。容積率≥1.5≤2.0，建筑面積≥13萬平方。
4、 該項目經當地工商界名人與山東省和當地市、縣政府所屬的資產中心洽談，在合法、平等、互惠互利的基礎上正在洽商優惠政策事宜之中。 項目的土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證在摘牌后辦理。
5、資金投入概況 ：
總造價1.98億。房產公司自有資金27000萬，融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（0.6億），±0.000開盤，可回收部分資金。
二、然后再開發東片區的111畝的商住用地，酒店公寓及商業廣場，建筑面積13萬平方，造價大概700元/平方，總造價0.9億。房產公司融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（0.27億），±0.000開盤，可回收部分資金。 自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
130畝項目評估投資與產出構成比例表
二．主要規劃指標
土地面積：241畝,建筑面積:39,895.5萬平方米。 用地性質：商住宅用地。
容 積 率：西區2.5—3.00。東區1.5—2.5 三．地塊周邊規劃
項目所處位臵為中心城區與新區近接，有縣府辦公區外，還有多所中小學校、中專院校。體育運動中心、縣人民醫院，生活菜藍子綜合城、汽車總站，火車站及國道，省道，環球公園，人民廣場，四季河公園等公共設施，項目旁誠鵬公司投資開發的110萬方住宅和現代國際星級酒店的和國際商業中心。 四．周邊配套設施檔次與項目檔次存在差異，有待提高
⑴． 目前地塊周邊商業沒有大型市場和超市和商業經營，無法滿足項目住宅中高檔品位的需求，需要全面提升；
⑵． 項目距城市中心0公里，#路和#路及#路公交車將本項目和市區相連。項目的外部交通優勢很明顯，緊靠105、220國道，向東可達濟南，向西可通徐州，向北直達鄭州。項目緊鄰火車站，而且汽車總站客運將大大帶動本項目周邊的人氣； ⑶． 教育、醫療等社會配套有所不足。 ⑷． 其他配套設施現狀； ①． 政府機構：項目南面臨近縣政府行政服務中心和市委市政府新辦公大樓。 ②． 教 育：項目北面澳洲灑店，環球花園，中央財富廣場。 ③． 醫 院：項目向西有縣立中學，縣人民醫院。 ④． 娛 樂：項目東面是火車站及國道，省道，國際商業中心，現代國際廣場。 ⑤． 景 觀：項目向北是新城市規劃區。 五．環境分析：
（1）區域環境：地塊位于政務區，汽車站，火車站廣場附近，是規劃確定的城市發展方向，周邊新建住宅項目漸趨增多，區域整體形象看好。
（2） 居住環境：地塊所處區域為中心城區與新區近接，交通條件十分便利通達，但生活配套完善，臨近花園廣場對居住條件十分好。
（3） 景觀環境：項目北邊有二個公園，享有景觀優勢。
（4） 商業環境：火車站的客運開通將為本項目制造一定的商業氣氛，尤其是住宿、餐飲產業等。
（5） 競爭環境：作為居住高級區，規劃建造一批品級高體量較大的住宅項目，后期市場較激烈競爭中有優勢。
（6） 類比環境：目前區域市場新增樓盤定位均為中檔住宅，有8個在建住宅區項目，約300萬平方米。已建成的有5個小區，約100萬平方米，銷售價為2300-12000元/平方米不等。
三、市場分析
1．優勢
⑴．地段優勢
項目地塊位于城中老區，近接火車站，該區域為未來建設重點，尤其是縣政府遷在本區域，各種新建項目和配套設施將逐步提高、完善、成熟。
⑵．交通優勢
項目地塊緊鄰火車站和105、220國道，火車站客運業務將于近期運營，對外交通便捷。
⑶．后發優勢
本項目所在區域為提升縣城區，各種市政配套和規劃可以從一個較高的起點進行，而無任何歷史遺留的負擔，這樣可以使設計、規劃從一個科學合理的角度出發。
⑷．規模優勢
本項目用地面積241畝，建筑面積超過39.4萬平方米，社區規模在曹縣本地屬前列。大規模社區有其集約優勢，規模推廣優勢，各種配套諸如商場、幼兒園等在社區內部就可實現，滿足區內居民各種生活需求。同時大型居住社區也為區內商業設施帶來了大量的終端消費者。
2．劣勢（WEAKNESS）
⑴．項目所在區域尚處于開發初期，目前各種配套設施并不齊全，特別缺乏商業及娛樂餐飲設
施及居民日常生活配套設施。同時本地居民對老城區還有一定的依賴度，因此目前本項目所在區域人氣尚顯不足。
⑵．毗鄰商業街道，對居住區產生噪聲影響較大。
3．機會點（opportunity）
⑴．社會經濟發展迅速，外出務工者多，而且收入也在逐年提高，使城區市民購買力得到了有效的提高。
⑵．目前當地住宅、商業房產市場產品較為單一，雷同性大，這就為本案細分目標市場，提供差異化產品、順利入市提供了較大的契機。
融資計劃書6
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
投資安排
擬建企業基本情況
其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業務描述
企業的宗旨（200字左右） 主要發展戰略目標和階段目標
項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。
主要有下列內容：
1、產品的名稱、特征及性能用途;介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程，同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，利潤的來源及持續營利的商業模式 生產經營計劃。
四、市場營銷
介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，
目標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什么？ 2、你的目標顧客群是什么？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什么？
行業分析，應該回答以下問題：
1、該行業發展程度如何？
2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？
4、經濟發展對該行業的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業的？
6、是什么因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？
8、進入該行業的障礙是什么？
你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3、可能出現什么樣的`新發展？
4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什么？
5、你的策略是什么？
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ 市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等） 關鍵人物之一企業共有多少全職員工（填數字） 企業共有多少兼職員工（填數字） 尚未有合適人選的關鍵職位？ 管理團隊優勢與不足之處？ 人才戰略與激勵制度？
外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
財務分析包括以下三方面的內容：
1、過去三年的歷史數據，今后三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2、投資計劃：
（1） 預計的風險投資數額
（2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排
（3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件
（4） 投資收益和再投資的安排
（5） 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
（6） 投資資金的收支安排及財務報告編制
（7） 投資者介入公司經營管理的程度
3、融資需求
創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 完成研發所需投入？ 達到盈虧平衡所需投入？ 達到盈虧平衡的時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 投資與收益簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？
七、資本結構
目前資本結構表
本期資金到位后的資本結構表
請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等）
八、投資者退出方式
股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
九、風險分析
企業面臨的風險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
十、其它說明
您認為企業成功的關鍵因素是什么？
請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業？
關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 創業計劃書內容真實性承諾。
融資計劃書7
在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關人員）全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料；商業計劃書是包括項目籌中小企業融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
一、商業計劃書作用
規范的商業計劃書通常是企業成功中小企業融資的必備文件之一，商業計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業 商業模式、產品和服務模式、市場分析、中小企業融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容，商業計劃書不僅對中小企業融資具有重要 作用，而且對企業的發展具有戰略指導意義。
登尼特集團有限公司在商業計劃書撰寫方面的能力得到業內的高度認可，其業務承接數量和完成的質量在業內首屈一指。
二、如何撰寫一份高質量的中小企業融資商業計劃書
雖然不少網站提供了大量的'商業計劃書模板，客戶似乎可以根據模板自行撰寫商業計劃書。但商業計劃書制作者最好是專業的投資銀行團隊， 主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準確理解、并且將自身的優勢系統準確地表達出來的經驗，因此客戶自己撰寫的商業計劃書和專業的投資咨詢公司撰寫的商業計劃書往往在內容到格式上均存在差距，從而喪失機會，浪費各方的時間。盡管我們制作了大量的商業計劃書，我們的投資銀行經驗實踐告訴我們，每一個商業計劃書都是一個創新。
商業計劃書的產生和風險投資密切相關，和納入基本建設程序的可行性報告不同。國內制作商業計劃書實際上不需要任何資質，但高質量的商業計劃書制作者的需要有如下能力：
1、快速了解客戶全面信息的能力，較強的客戶溝通的能力
任何一個商業計劃書制作機構，首先是根據自身的投資銀行的經驗、豐富的行業知識，全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段， 投資銀行是一個虛心的聽眾，根據自身投資銀行經驗確定的獲取信息框架，全面了解客戶需求和投資者要求。
2、行業和市場分析的能力
行業和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要，專業的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師，他們熟悉各行業的市場 需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識使得投資銀行團隊能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息，這種分析往往是定量的分析，而不是模糊的語言描述。行業和市場分析能力也決定了一個專業的投資銀行團隊的工作效率，若該團隊沒有這方面很強的能力，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。
3、對政策和法律的熟悉
由于入世和產業調整，中國正處于政策和法律劇烈變動的時期，某些投資行為(例如在某些領域設立中外合資經營企業)尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解，據以制定符合中國政策的投資方案。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內業務上勝于國外投資銀行的地方。
特別是中國的外匯管理制度變化較快，對外資的并購、紅籌買殼上市和紅利匯出的規定變化較快。
4、高超的金融和財務知識
金融和財務知識是投資銀行的基本知識，對商業計劃書的制定也具有同等重要性。
5、投資銀行方案創新的能力
投資銀行團隊經手大量項目，在豐富的經驗基礎上具有對不同項目提出創新方案的能力，商業計劃書的制作過程也是專業投資銀行家和客戶共享經驗和創新的機會，在溝通中知識、經驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用。
登尼特為多家優質客戶介紹國際投資者，為其項目引入全球知名的投資機構。
融資計劃書8
拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資，拿了近千萬投資的對外都報數千萬融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業內人都“呵呵”了。
身處于創業圈中，每隔不久就聽聞哪位朋友又拿到融資，而一些行業的網站上，基本上每天都有數條融資信息的資訊文章，但大多這些文章最后都有著這么一句話，”報道中所涉及的融資金額均由創業公司提供，僅供參考，XX網不對真實性背書”，大致意思是我就這樣報道了，信不信是你的事，跟我無關。
在這幾年的創業浪潮下來，太多太多的創業者為了融資，忘記初心，徹底拋棄了自己的商業模式，而幾乎所有報出來的融資額度，在大家眼里都會大打折扣。就在上周末，有個朋友還問我，他們天使拿到后，是按行規翻一倍對外報還是怎樣，不知不覺的，拿了小幾百萬天使的對外都報近千萬投資，拿了近千萬投資的對外都報數千萬融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業內人都“呵呵”了，但還是會有大量人相信，創業公司為何喜歡虛報融資呢?
1、自我炒作
在互聯網時代，每個人都有喜歡的事物，同時也有認可自己的人，一家被罵的很慘的企業，很多時候比一家完全無人談及的企業要好的多，因為有點名氣，至少做做商務合作，都不用先介紹公司是干什么的。
因此企業需要不斷刷出新聞，而出一個好的新聞，不需要一分錢即可刷爆朋友圈。例如京東這家公司，不知有多少人是因為奶茶妹妹，大幅度提高對這家企業的認知，從劉強東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認在一起、訂婚、結婚、懷孕、待產一系列事件，省了京東幾年的品牌公關費，而今天又被龔小京(劉強東前女友，京東名字中“京”字的由來)重返京東的新聞刷爆朋友圈。
不過任何新聞都是有正反面的，可不是每家企業都能隨意的玩好的，可關于融資的新聞，玩砸的卻很少，因此有些公司，如果近期實在沒新聞，拋個“據傳”開頭的融資新聞，只要額度夠炫目，就可以迅速刷爆朋友圈。有媒體求證也沒關系，公關回復“不予置評”就可以了。謠言自己長著翅膀，飛一陣兒才會落下，眼球也賺完了。
2、招募員工
一家大公司和一家小公司，擺在你的面前，你基本上會選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷、充滿激情、趨勢良好的創業公司相比呢?很難選擇了吧。這時候如果你正好聽聞這家公司的融資信息，估計很多人就直接簽約，去實現自己的抱負去了。
在當下一家企業最重要的是什么?人才!有人說一個CEO最需要做的事就是“找人”，而一家剛獲得融資的.企業，代表商業模式的到投資機構的認可，投資人可是最聰明的一群人，他們都進來了，作為員工還怕什么呢?種種數據表明，發布一輪融資信息后，無論是高端人才的引進，還是基礎崗位，都對人事招聘都大大有利!
3、擊鼓傳花
很多人想，一家創業公司不誠信虛報融資，但其的投資機構完全知道真實的數據，難道就不怕給投資機構留下不好的印象，會被其當眾指出嗎?殊不知投資行業逐漸的在很多機構眼里，變成了一場擊鼓傳花的游戲，投資機構都巴不得你多報高一些融資額度和估值呢，用這更好忽悠下一輪接盤的傻瓜進來，他們也好退出。因此當你看到融資信息，如果詢問涉及的投資機構，他們大多會三緘其口，即使被人逼問到不得不回復，用一個“保密協議”的回復就可以應付了。同時，這其實也是在帶著投資機構一起曝光，而這家投資機構也會被更多的創業者主動找上門來，交上項目。
所以關于融資信息大家看看就好，如同八卦新聞一般，反正與自身也無多大的關系。而創業者們，切忌被融資所謂的數字而亂了自己內心。
融資計劃書9
發展前景
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。
店面簡介
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
發展戰略
1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
餐廳管理結構
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。
經營理念側重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關懷、人文關懷
主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境
產品特色
1、西餐廳應以服務顧客為宗旨，為他們提供優質的西餐服務，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
3、西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創新形象，并學習和借鑒他們的獨有特色，開辦優質服務。
4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現足夠的利益。
5、我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
市場分析
西餐廳校園經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主。服務于學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店;其次，是怎樣達到以下營銷效果。
西餐業的形成以及發展前景分析
1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關注西餐，所以這提供了很好的市場前景。
2、西餐是發達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。
3、為發展我國的飲食文化提供支持探索。
店鋪選址
建設地點在學院附近，學院現有六千師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的.消費環境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。
經營范圍
1、 推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2、 西餐結合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。
4、 根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
競爭分析
1、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關注，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。
2、西餐廳的特點
(1)、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務，對飲食文化發展起阻礙作用。
(2)、追求時尚個性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結合本地區的特色來進行運營
3、 營銷策略
(1)、市場機構和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。
(2)、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業人員的獨立人格。 管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。 公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干。
(3)、促銷計劃：西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
(4)、價格決策： 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。
人事安排
(一)、店長
職責
1、 店長負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監督，做好西餐廳與學校的交流工作。
2、 工作內容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作。
(二) 、行政人事
部門職責
1、 對計劃開發項目進行前期調查，收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告。
2、 對西餐廳項目進行分析和需求策劃。
3、 對西餐廳項目進行具體的設計。
4、 制定西餐廳目標以及進度表。
5、 建立項目管理系統。
6、 負責項目進程控制，配合店長對項目進行良好的控制。
7、 跟蹤分析項目開發成本。
8、 管理項目中的風險和變化。
9、 負責項目團隊建設。
(三)、廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。
(四)、服務員
部門職責
以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
(五) 、市場開發部
部門職責
1、 制定本部門年度營銷目標計劃。
2、 建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密。
3、 指定產品的價格、品質和廣告宣傳。
4、 對競爭對手進行對比分析，提供應對方案。
5、 對潛在的消費群體進行市場調查分析。
風險
西餐廳的風險主要有：
1：客流量小
2：產品成本高
對策：
1：制定正確有效的宣傳計劃，通過廣告，傳單等方式進行宣傳，提高知名度，提高客流量。
2：適時了解市場上產品的成本，制定措施應對各種高價格和成本的增加。
成長及發展
我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇;二、產品樣式的選擇;三、正式開業前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了市場，市場帶來了營業額!我們的目的是效益，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了!
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創意產品讓人產生很多的聯想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對本地的居住情況進行調查，將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。
2、根據地圖，標出你看好的地點。
3、在選定的地方周圍，畫出經營范圍
4、確定該商圈內是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然后決定是否需要更改地點。
5、了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息，幫助你了解顧客群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達那里。
初期策略：
做好宣傳，打響知名度。
1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區形成一定的影響。
2、和一些西餐廳合作開發一些特色的項
融資計劃書10
一、瑞光智能電現狀及發展遠景：
中國房地產事業從20xx年--20xx年間獲得了突飛猛進的發展。我個人認為在未來的幾年樓市的去庫存過程中，樓宇的弱電智能化將會擁有一定的發展空間。因此，尋找商業合作者互利共贏。
瑞光智能電工程隊，目前以專業工程施工隊伍的形式承攬工程施工業務，擁有專業技術施工隊伍，目前能夠承接中小型弱電智能化專業施工。能夠承接以下弱電專業技術項目施工。
施工內容 ：（完成的工程項目見附件圖片）
1、綜合布線系統工程
2、信息網絡系統工程
3、信息發布系統工程
4、酒店客房智能控制系統工程
5、酒店多媒體系統工程
6、機房建設系統工程
7、公司門禁/ 員工考勤系統工程
8、無線/ 有線對講系統工程
9、背景音樂系統工程
10、會議室音影視頻系統工程／智能會議系統
11、監控安防系統工程
12、智能調光照明系統工程
13、KTV 系統工程
14、樓宇自控系統工程
15、手機網絡及/WIFI 系統工程
16、有線/ 衛星電視系統
17 、網絡/ 電話機房、電視機房、監控機房建設
18、防雷接地工程
19、消防報警系統工程
目前現況：
由于資金限制和軟硬件條件制約，目前僅局限承接中小型弱電智能化施工工程項目（1000 萬元以下），創立瑞光智能電施工隊已兩年了，目前仍以現場施工清包的.形式生存。尚未成立正規公司，在市場招投標中由于資質等原因在競爭中處不利，一手的工程項目我們不能夠競爭到，因此我們所承攬的業務皆為二手業務，利潤較低，周轉多次的施工活，對我們來說僅僅賺點施工辛苦費。面臨的是：“活是我們干，錢是別人賺”的生存局面。此外，一些大、中工程施工項目需要大包墊資，也是由于資金壓力，我們望而止步。為了改變這些瓶頸制約，小打小鬧發展方式，我迫切希望能夠融到資金讓瑞光智能電走向正規化、專業化、品牌化、連鎖化、集團化道路。
未來樓宇智能化設計與施工將是地產界技術性革新，也是未來房地產智能化發展的趨勢。瑞光智能目前很微小，也經過兩年多的努力，建立了瑞光智能電施工品牌，并擁有無形資產，盡管在經濟危機大環境的影響下，我們財務收支也達到平衡，無不良負債資產。實時有施工項目專業施工團隊能夠實時上馬工程安裝及施工。但為了瑞光智能未來的壯大和發展前景考慮，必須向社會各界融資合作，實現雙贏。
二、融資資金期望值及來源：
期望能夠融資￥3000 萬元，發展瑞光智能電公司。資金最好來源于PE 、VC 或天使基金或其它金融或資本主體。融資可以采用注資入股合伙、公司控股、或不參入管理以借貸收益提成以及其它相關協議合作等方式。（具體合作方式根據投資者意愿協商再定）。
三、資金使用安排：
1、合作意愿確立后一個月內注冊公司，成立瑞光智能電技術公司及網絡運營平臺，資金注資到新公司賬戶。
2、建立完善的財務管理制度及資金風險管理機制。
3、節約開支，資金預算50 萬用于公司建立及正常管理運營，其他資金作為投資大項目弱電工程施工費用儲備以及各業務工程項目部施工運作（大包業務主材采購等或清包業務開支）
4、資金50 萬用開門店及網店代理某品牌智能電綜合布線及其它配套弱電施工產品代理銷售及自己項目工程施工庫存儲備。
5、實行品牌戰略運營管理模式。品牌連鎖經營，項目品牌施工管理。
6、營運方面將遵照公司章程和相關管理制度。
四、合作及管理運營：
1、雙方協商，可以進行多種形式合作或管理方式，以公司章程做依據。
2、股權控股合作方式。
3、公司控股合作方式。
4、管理創新合作方式。
5 其他雙贏合作方式。
6、建議管理可進行“權益分立”董事會模式。（產權 股權、經紀經營權、經紀管理權、財權或項目部運營權民主設立。點對點直接融資合作或社會資金間接融資合作方式。
7、投資者將擁有公司30%的絕對股權。
五、風險管控：
專業技術施工風險性較小，實行制度化管理。定位高檔客戶，實施品牌戰略經營模式，項目工程訂單皆為化管理及運作。弱電工程智能化施工是專業技術性較強的一種新技術工種，應用技術及專業技術要求比較高，且專業知識面更新較快，注重腦力及體力結合一種智力勞動。所以，企業間除軟硬件競爭外其它風險相對較小。風險責任承擔雙方再協定。
六、收益分成：
根據以前項目實際施工及不同項目運營結果不同來看，基本平均純利潤在25%--30% 不等。不同項目收益不同。具體收益分配雙方面議協定。根據項目工程施工工期，較小工程短期能夠盈利。
七、投資風險管控：
合作者間不能在 短期投資期間內進行不負責任的撤資或撤股違約行為。
八、其它補充協定：（詳談）
九、融資用途主要用在做實業發展資金及創業平臺運營。
聲明：
任何不以盈利為目的的創業都是個騙子，任何合作者之間不能彼此信任地創業絕對不可能創業成功。
融資計劃書11
一、公司介紹
1、公司簡介
主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。
3、股東實力
股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業績
對于開發企業而言，以前做過什么項目，經營業績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那么對于其執行能力就會得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議
對于需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業類型、工程進度等，都是房地產開發的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位
指項目的市場定位，包括項目的物業類型、檔次、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導致項目無法按期交付使用。
三、市場分析
1、地方宏觀經濟分析
房地產是一個區域性的市場，受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區的經濟發展的指標等數據和經濟發展的定性說明等需在本部分體現。
2、房地產市場的分析
房地產市場的分析比較復雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區房地產市場的發展，平均價格，各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區沒有進行常規的價格跟蹤，所以，嚴格數據的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個類似項目的規劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應量等情況。
4、未來市場預測及影響因素
未來的市場預測很難預料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結構
企業內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規范性
管理制度，管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項
對于企業產生重要影響的需要說明的.事項。
五、 財務計劃
一個好的財務計劃，對于評估項目所需資金非常關鍵，如果財務計劃準備的不好，會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象，降低對企業的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設，以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。
其中，對于企業自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
（1）股權融資方式（注：股權和債權方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵，是否能夠取得資金，關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。）
方式：融資方式將以融資方（包括項目在內）的股權進行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司，協助融資人快速成長，在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風險投資協議書
A、對融資方的債務債權進行核查確認
B、簽訂風險投資協議書：確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監控方式、確定協助義務。
C、在有關管理部門辦理登記手續
（2）債權融資方式
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應固定利率和收回貸款的期限。
（3）債轉股的融資方式
投融資雙方開始以借貸關系進行融資，投資方在借貸期間內或借貸期結束時，按相應的比例折算成相應的股份。
（4）房地產信托融資
（5）多種融資方式的組合
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力；在中后期階段可以運用股權、債權方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預期，在債務的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價格
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風險分析（任何投資都存在風險，所以應該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。）
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。
C、破產風險
D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險
E、融資者為掌控全局經營，在回購時利益出讓增加風險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。
風險化解方案
A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
B、投資方對融資方的項目進程進行監控，并按照進程需要分批進行投資款的專款專用。
C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制（絕大多數的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。）
A、股權方式融資的退出
項目進行中投資方退出；
項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅；
B、債權方式融資退出
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制；
項目完成投資方退出，按時還本付息；
5、抵押和保證
在涉及到投資安全的時候，投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產行業不熟悉的客戶，需要提供操作的細節，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
房地產項目融資流程
一. 項目融資流程
1.房地產公司提出地產項目融資需求意向；
2.房地產公司提供初步資料：土地證、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，如果項目特別好的，可以先提供前兩證；
3.對項目所在城市房地產市場及融資項目作初步了解、考察與評估，判斷項目融資風險及可行性，如果可行將繼續下一步，如果風險大，則本項目終止；
4.與項目方方簽訂房地產融資服務協議，明確融資傭金比例、房地產項目公司所需融資金額及可接受的融資年利息比例；協議期限一般為半年至一年，可根據實際情況順延；
5.出資方（地產信托、地產基金或銀行合作公司）實地考察項目并與項目決策人會談，
6.出資方正式項目核實調研；
7.出資方給出項目融資正式意見；
8.項目符合條件，決定放款；
9.如果決定放款，出資方與項目方簽訂項目貸款協議，明確項目借款的金額、期限、利息及資金管理方法；
10.提供貸款所需資料（見附件），執行貸款手續。
11.放款成功后，按融資服務協議支付服務費等。
二. 房地產項目融資資料清單：
1.經年檢的企業法人營業執照正、副本復印件
2.組織機構代碼證復印件
3.稅務登記證復印件（國稅、地稅）
4.開戶許可證
5.房地產開發資質證書
6.最近一期公司章程（修正案）
7.法人身份證明、法人身份證復印件
8.最近一期驗資報告
9.最近三年經審計的完整財務報告和最近一期財務報表
10.公司最近一期財務報表主要科目明細
11.公司貸款卡復印件（卡號、密碼）
12.公司介紹
13.股權結構圖（直到最終股東），股東介紹
14.公司實際控制人簡歷、公司高管簡歷
15.項目批復文件（立項、環保等）
16.項目可行性研究報告或盡職調查報告
17.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補償費支付憑證等
18.存量借款明細表（銀行、金額、起止日期、用途、抵/質押物）
19.《土地使用權出讓合同》、轉讓合同及補充協議等
20.土地證、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》、預售許可證（或規劃意見書、審定設計方案等）
21.項目形象進度說明
22.項目預計進度（規證辦理、施工、銷售等）
23.項目客戶群定位、主力戶型分布、戶數
24.房地產開發經驗：已開發項目簡介；目前在建項目簡介（位置、項目公司、總建筑面積、建筑類型、工程進度、銷售情況等）
融資計劃書12
第一章 基本概況
1、項目描述：大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b 網絡購物運營模式，和網店，網上商城模式類似。
2、 產品與服務：網超沒有實體店，商品面較窄，前期投入低。網上超市只需要庫房、網站和采購配送人員，網超經營成本低、同業競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門，看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。
3、 行業及市場：大學生寢室電腦很普及，大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室，網購行為容易模仿形成羊群效應
4、 營銷策略：采用代理商（學生寢室）模式
5、 資金需求：網站建設1200元，倉庫月租20xx元，進貨：
6、 風險控制：大學生購買超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常見日用品，文具用品。一般來說大學生是當需要什么商品時，馬上去樓下超市購買商品。大學生購買超市商品是即時需要的，一次性購物大多在10元以下，有時購買一杯奶，有時購買一包餅干，有時購買一瓶洗發水，有時購買一個筆記本。這類少量的需求不會很看重價格，主要關注的是購買是否方便，過程是否快捷。設想我們處于大學生的角度，當需要這類少量商品時，必須要上網，登錄網站，尋找商品，下訂單，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷，雖然能夠便宜幾毛錢，但由于購買總量不大，便宜度有限，而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物，其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。
第二章 綜述
1: 經營思路
相對大部分人做的大學城網上超市，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更方便，更快捷，要更符合大學生消費特點。第二條要加強大學生在網上超市購買理由。
很多大學寢室有同學賣一些常見商品，比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據我所知這種現象比較普遍，這樣既能為自己創造一點利潤，也能為同學帶來一定的方便。
這類零售經營者容易遇到兩個問題，第一個問題是經營者進貨不便，這類零售銷量不多，商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨，很麻煩。而且需要部分備貨資金，運營形象也不正規。第二個問題是這類零售銷售平臺窄，一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室，由于宣傳和無店面很難到達較遠的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的，商品就在寢室旁邊，叫一聲就有人把商品送到手中，即使先享受商品后付款也沒有問題，而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源，簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發商。我們提供貨物、銷售平臺、規范的服務及整合力，由分銷大學生來承擔宣傳、物流，利用他們的人情因素共同合作銷售商品。
2：具體模式
建立大學城網上超市，在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。
在學校內租網超辦公室兼庫房，備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人，由代理人員去發展顧客，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機號碼，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。
商品分兩部分，一部分是購買最頻繁需求最緊急的，比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同，把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發展顧客時把商品目錄海報發到寢室或貼到寢室墻上，目錄海報持續對顧客產生影響。當他們需要商品時，參照目錄手冊，通過網站、呼叫中心、QQ或飛信等渠道訂貨，網超商家通知相應代理人，代理人能夠5分鐘內送貨上門。當發展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時，能夠通過多種簡單的渠道（網站、呼叫中心、QQ、飛信、短信）在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速（5分鐘內）的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。
商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗發水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣，網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高，這些商品并非馬上要用，稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的`購物渠道，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中，顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。 可以把這種模式看成我方是批發商，代理人是零售商，大學生是消費方。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發展圍繞“人情營銷”這個概念，大學生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎上大力發展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學，何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷，部分商品更加優惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。我們還可以把這個平臺建成校園網絡社區，提供兼職信。
3：運營模式補充說明
圍繞這個網購模式，還有很多細節需要說明，還有一些地方需要詳細解釋，還有一些點子能夠用到這個模式上，這部分內容會在實踐中不斷完善。
1.顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度，傳統大學城網超需要上網才能購買。雖然大學電腦很普及，但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網。
而在我們的平臺購物，顧客可以選擇：
1、在網站上訂貨購物。
2、打電話購物。
3、到代理人寢室購物。
4、通過QQ購物。
5、通過短信購物。
6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。
2.顧客注冊帳號是自己的手機號碼，我們有顧客的資料，他只需要通過手機說明需要什么商品，不需要其它任何說明，我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品，我們的目錄海報上商品有相應編碼，顧客直接只發送商品編碼就能夠得到貨物。
3.此模式設想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網超商家需要什么商品，再由網超商家告訴相應代理人送貨，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售。此項目也可以考慮顧客直接聯系代理人要求送貨，這樣能夠減少環節。只要我們控制價格，制定嚴格的處罰措施，還是能夠控制代理人進貨渠道的，畢竟他們銷量不大，自己進貨不便，而且在我方進貨由于距離近，往來多，能夠實現每次少量進貨。
4.此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼，所有的配送由代理人負責，當有顧客要加入網站，而沒有推薦代理人時，我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人，顧客注冊成功后，推薦代理人會到寢室拜訪發放目錄海報。
5.前期商品目錄海報比較重要，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費，有效的把海報發放到顧客寢室中。海報成本可以和代理人平攤，代理人所發海報成本在他的商品銷售利潤中扣除。我們和代理人時合作關系，利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。
6.如何利潤分成，備貨在代理人寢室中的商品應該由代理人在我處批發購買，其備貨成本由代理人承擔。我方因為為其提供銷售平臺，而且大學生其它進貨渠道不便，所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。
7.備貨在我方商品利潤應該和代理人平分，各自分得利潤為10%左右。可以促銷一些特價商品，這部分商品沒有利潤，其目的是帶動其它高利潤商品銷售。
8.手機充值利潤不高，但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具，我方在淘寶上找充值商家，顧客需要充值時找代理人，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具，其流程相同。
9.可以考慮顧客一次性購物滿39元，9.5折銷售，提高銷售量。
10.可以考慮銷售組合商品，比如早餐組合等。多利用節假日銷售應季商品，比如情人節、愚人節、圣誕節、中秋節等。在大節臨近時做專門的促銷，制作海報，由代理人發放到各個寢室。
11.建立實名認證和積分體系，我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份，這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎。
融資計劃書13
編號： ______銀行：
我司計劃投資______項目，擴大財路來源。決定向貴行申請融資______元，由于我司資金周轉不暢至今尚欠有人民幣______元未支付貴行。為了今后雙方之間更好的合作，經充分協商一致，我司承諾將分______期按照如下的還款進度將前述拖欠的'貨款支付貴行： 第一期：______年____月____日前支付人民幣______元整。 第二期：______年____月____日前支付人民幣______元整。 第三期：______年____月____日前支付人民幣______元整。 第四期：______年____月____日前支付人民幣______元整。 如果因故到還款期未尚不能做到按計劃還清全部借款，我司將采取別的方式借款或以______資產抵押貸款進行補充還款清債。 ______公司
年 月 日
融資計劃書14
事實上，一份真正優秀的商業計劃書對于一個企業來講是十分重要的，不僅僅在于其對企業運營的方向、策略方面的重大指導作用，對于企業的融資成功也是至關重要的。
我們假定您的一份計劃書存在如下缺陷：
1、對產品描述不清晰或不準確；
2、對產品或服務的優勢描述不到位；
3、對行業前景描述模糊，不能讓投資人清晰地看到我們的產品或服務在行業中的合理發展空間；
4、項目商業模式的闡述存在嚴重漏洞或缺陷；
5、項目融資結構安排不合理；
6、項目估值過高或過低；
7、項目財務分析不明白、不合理，現金流測算不正確等等
若你是投資人，存在以上重大缺陷的商業計劃書你會采取什么態度？
憑我們多年的實投經驗，對于存在重大缺陷的項目我們首先會擱置，等把其它各方面描述比較好的項目先處理后，若還有時間再來看你的項目。但相信我，在多數情況下，你的項目會被束之高閣！至少，雙方會在存在缺陷的'地方爭論、辯解很長一段時間！
但事實上，可能你的項目根本就不存在以上缺陷，你不覺得很冤枉嗎？我們做任何事的成功與失敗，往往不就差那么一點點嗎，99.9攝氏度的水差0.1度就是不開，這樣的例子實在太多！
因此，若希望您的項目真正快一點融資成功，找一家確實優秀的策劃顧問至關重要！多花一點錢不冤枉，節省融資時間不說，還大幅提高了您的融資成功率！
融資計劃書15
一、項目名稱
綠色特色餐飲(巴味食府)
二、創業目標發展
以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
三、市場分析目前餐廳的現狀
1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的.提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
四、市場調研
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
五、餐飲特色
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室，每周出二個創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優，質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸，最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位
中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群：個體私營業主+白領+其他。
七、市場策略
產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執行。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。
4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)
5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
8、整個餐廳含有：銷售接待區(大班臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如：王府、李府、趙府等)，用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
10、門匾采用木制招牌(燙金字)。
11、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌)，大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。
15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。
九、投資費用預算(按20xx平方米)
1、 裝修：130萬
2、 廚房設備：30萬
3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺：80萬
4、 餐廳用具：30萬
5、 前期廣告費、開業慶典：15萬
6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬。
【融資計劃書】相關文章：
融資計劃書12-25
融資計劃書12-25
融資計劃書07-04
融資計劃書09-22
公司融資計劃書10-22
項目融資計劃書11-20
企業融資計劃書09-04
融資計劃書范本12-10
融資計劃書[優秀]10-03
融資項目計劃書05-30