KTV籌建計劃書7篇[經典]
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的KTV籌建計劃書，歡迎大家分享。
![KTV籌建計劃書7篇[經典]](/pic/00/l/bcc6bbaecae94_5f226732b9789.jpg)
KTV籌建計劃書1
籌建日 月 日------ 月 日 共 個工作日
日程：工作項目：相關工作：
月 日至 月 日
1、 本娛樂公司的營業定位、營業預算、市場分析、客源分析、營銷方式。
2、 公司行政結構的制定，各部門的.人事編制，薪資預算。
3、 員工守則的起草、制定、審批。
4、 各個部門規章制度的制定、審批。
5、 招工簡章的制定、審批。
月 日至 月 日
1、 招工手續的承辦。
2、 酒吧平面布置圖。
3、 廚房平面布置圖。
4、 潔凈平面布置圖。
5、 征選公司VI設計。
月 日至 月 日
1、 培訓計劃和培訓內容的制定。
2、 各類單據的設計、定樣、制作。
3、 酒水牌內容、價格的確定。
4、 營業價位、營業時間、節目時間的定位。
5、 內部工作人員的工作班次，時間的制定。
月 日至 月 日
1、招工
月 日至 月 日
1、 制定單據管理制度。
2、 營業部業績、提成制度。
3、 盤點制度。
4、 列會制度。
月 日至 月 日
1、服裝面料定樣。
2、定位培訓地點、時間。
3、整理招工表，通知各部面試。
月 日至 月 日
1、 制定采購預算表。
2、 樓面家私、設備、用品采購清單。
3、 酒吧。
4、 西櫥。
5、 潔凈。
6、 音控。
月 日至 月 日
1、 接洽煙草、酒類贊助商，制定贊助計劃。
2、 辦理員工入職手續。
月 日至 月 日
1、 員工正式進入培訓期，培訓期分理論、實踐兩大類（具體附培訓計劃）。
2、 制定實施開張前的廣告、推廣、策劃。
月 日至 月 日
1、 對設施設備的交接驗收。
2、 檢查培訓記錄，階段性審批培訓效果。
月 日
1、 員工熟悉場地，打掃現場。
2、 試穿工衣。
3、 進行現場模擬操作。
KTV籌建計劃書2
一、場地的裝修設計方案制定
開始進行場地裝修工程
二、成立KTV籌備辦公室。
1.組建辦公設備：文具、電腦、電話、辦公室。
2.制定本公司的營業定位、營業預算、市場分析、客源分析、營銷方式。
3.公司基本主要的高層員工到位以及宿舍安排。
4.公司行政結構的制定，各部門的人事編制，薪資預算。
5.員工守則的起草、制定、審批及印制。
6.按行政結構組建公司各部門。
7.各部門的規章制度的制定、審批。
8.招工簡章的制定、審批，招工手續的承辦。
9.征選公司VI設計方案。
10.各式基本表格、單據的制作與印刷。報名表、工資表、獎罰單、領料單、入庫單、提貨單、各種財務報表等等。
11.VI相關印刷物品的設計確定與印刷。公司標識、文字、宣傳單、領導名片、會員卡、胸牌、酒水單、防火疏散圖、企業文化氛圍布置。
12.培訓計劃和培訓教材的制定，服務人員的培訓教材、樓面干部的'培訓教材。
13.招聘廣告刊登及開始招聘員工。員工宿舍的安排。
14.各部門員工制服的設計與制作。
15.制定采購預算表。全場家私、設備、用品采購清單。酒吧及廚房設備、餐具、杯具的定款訂貨。
KTV籌建計劃書3
KTV籌備計劃書
依以下計劃之順序及施工進度進行規劃。
第一階段：裝修期從平面設計到基本裝修完成，約四個月時間。
一、工程規劃；
（1） 裝修材質；
（2） 包廂格局；
（3） 平面規劃；
（4） 大、中、小包廂比例；
（5） 沙發、桌面、電視柜、計算機位置；
（6） 排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求；
二、 功能規劃
（1） 超市；
（2） 工作站；
（3） 接待臺、留言臺、收銀臺、總機；
（4） 水吧、廚房；
（5） 計算機機房；
（6） 庫房；
（7） 辦公室；
（8） 教育室兼員工休息室；
（9） 更衣室、置衣柜、梳妝臺；
（10） 前、后臺人員編制表；
三、 音響規劃
（1） 公放、效果器、喇叭、話筒；
（2） 服務鈴；
（3） 話筒插座、掛座；
（4） 電視機；
（5） 音響計算機配線；
第二階段：培訓期從人員應征、培訓到試營業三個月
一、服務動線規劃
（1）客人光臨：迎賓 帶客 進包 巡包
結帳 離場 清包 預備帶客；
（2）超市消費：介紹 促銷 購物 結帳
貨送包廂；
（3）客人點餐：菜單介紹 計算機印單 送餐服務 收拾餐具 工作站；
二、員工培訓
招聘 培訓 篩選 再培訓 淘汰上崗 回訓；
三、營業用品
1、供貨廠商選擇；
2、 營業用品訂購；
3、 超市貨品種類、定價、排列；
四、 開幕準備
（1）包廂定價、優惠時段劃定；
（2）試營業 開幕活動 促銷廣告；
第三階段：經營期從試營業開始；
一、經營管理
（1） 日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理；
（2） 促銷活動規劃：依照不同時期規劃合乎時宜之促銷活動；
（3） 建立企業文化：企業識別系統、管理模式、運行軌道，均需統
一步調，養成習慣；
（4） 建立成本觀念：增加經營績效同時也要降低經營成本，減少物
品浪費提升人員效率；
（5） 每周主管會議：本周業務檢討并改善管理，下周工作重點；
（6） 每月經營者會議：業績報告及檢討；
（7） 每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優良員工表
揚、慶生會；
2、制度規章
（1） 公司編制；
（2） 出勤規定；
（3） 考核辦法；
（4） 服裝儀容規定；
（5） 員工訓練教材；
（6） 財務、采購、庫房制度；
（7） 音響調音及檢查規定；
（8） 開場、關場檢查規定…等 ；
KTV開業前準備工作計劃列表
當您想從事KTV行業時，當您開始著手于KTV開業時您是否做足了準備工作呢？下面我為您介紹一下我開業前自己做的準備工作，僅供參考。有不足之處還望大家指出。
1、熟悉所有區域的設計藍圖并實地察看；
2、了解包房的數量、類別，確認各類包房方位等；
3、了解KTV其它配套設施的配置；
4、了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)；
5、設計部門組織機構、確定人員編制；
6、寫出部門各崗位的職責說明；
7、按照KTV的設計要求，確定包房的`布置標準；
8、決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判；
9、選擇制服的用料和式樣；
10、選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設備被遺漏；
11、選擇KTV用品及設備；
12、與KTV供應商聯系，核定交貨日期；
13、核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃；
14、確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，并與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序；
15、與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位；
16、制定KTV運轉制度；
17、落實后勤保障系統，落實員工招聘事宜；
18、準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用；
19、實施開業前員工培訓計劃；
20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復核；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、準備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用；
KTV籌建計劃書4
前 述
我方非常榮幸的參與了xxx量販KTV的籌建策劃，如能有幸承建xxx量販KTV工程，必將秉承“追求卓越，創造完美”的一貫公司理念，充分發揮我方的優勢，抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質高、能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以ISO9001:20xx的質量管理體系竭誠為業主提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，建設有特色和時代感的工程，確保令業主滿意。
經過我方大量細致的市場調查和資料整理，在明晰KTV行業“投資大，風險大，競爭大，人員流動性大，人員結構復雜”的前提下，結合我方以往同類施工經驗及xxx量販KTV自己的先天優勢（地理優勢，人員優勢），特為本工程編制本策劃書。
本策劃書以“推陳出新”為目標，內容包含了裝飾設計方案、隔音降噪方案、音響系統方案、燈光照明方案、空調通風方案、消防工程方案、施工組織設計、家私選擇方案、人員培訓方案共九部分。
目 錄
第一部分 裝飾設計方案
第二部分 隔音降噪方案
第三部分 音響系統方案
第四部分 燈光照明方案
第五部分 空調通風方案
第六部分 消防工程方案
第七部分 施工組織設計
第八部分 家私選擇方案
第九部分 人員培訓方案
第二部分 隔音降噪方案
在KTV行業競爭日益激烈的今天，已經有不少歌城的投資者意識到僅有豪華的裝飾加上一流的音響設備是遠遠不夠的。在KTV的前期裝璜中還涉及到一個至關重要的決定環節：KTV裝璜中的隔音降噪處理。要知道一套好的音響設備要發出美妙動人的音樂，必須要有一個好的聲場環境！這就是為什么不少的投資者買了一流的音響器材，又請了高級音響師調試，卻還是沒有得到一個滿意的音響效果！而且都是到了裝修完畢開始安裝音響了，才發現室內聲學環境存在嚴重的聲場缺陷，這個時候再想修正改造的話，不但延誤開業還要付出的很大的代價。因此為了創造一個良好的聲場環境，進行專業、科學的裝飾聲學設計是非常必要的。
我公司憑借豐富的同類工程施工經驗，本著對業主負責的精神，聘請相關聲學專家實地設計，不但在前期設計中加入大量專業隔音降噪處理，更在施工中運用專門的隔音材料，帶領專業的施工隊伍，多方位最大化的為業主打造一個良好的聲場環境，讓顧客身臨其中猶如置身于音樂的天堂。
一、隔聲處理
這是擁有一個良好聲場環境的首要環節，但是卻是一些非專業裝飾公司在設計施工中經常被忽略的一個環節。由于KTV是夜間營業場所，所以除了要讓包房與包房之間互不干擾、互不影響以外，和外界的聲音隔斷也非常重要，這個很多人都知道的道理，在實際的施工當中卻做的往往不夠。
首先來看看與外界的隔聲，這項工作主要是盡可能的不讓室內聲音傳到外面。不少的KTV就是因為處理不好，造成在夜間營業的時候被投訴噪音擾民。室內聲音傳到外界按照環保部門的規定，一般不要高于平均值10-15dB為好。我公司在實際施工當中會主要處理墻壁、門窗和天花板這幾個地方。厚磚墻和混凝土結構的外墻都有很好的隔音效果，但是現在有很多建筑為了美觀，都是采用了玻璃的外墻，一般來說15mm厚度以上的玻璃還是有一定的隔音效果，不過KTV是屬于大聲壓級的娛樂場所，特別是考慮到在夜間的時候對外界環境的影響，最好還是在玻璃幕墻的內側再增加一層磚墻，或者是輕鋼龍骨填充一定量的防火吸音石棉的墻壁，這樣就能達到很好的雙層隔音效果。門窗是隔聲的重要部位，有些時候往往因為一個關鍵地方的窗戶處理不當，就會造成整體隔聲的失敗，但大部分裝時公司一時不到此項對于整體聲場的重要性，而僅會采用一些普通工法。我公司在此類KTV場所專業的門窗隔聲做法為：首先施工安裝中不會讓門窗產生縫隙，遇到經常開關的地方，會根據業主的實際需求設置聲音隔離通道。其次會盡可能的加大門窗結構和增加材料的厚度，有必要時候可以使用雙層玻璃窗。再者如果業主需要更好的隔聲效果，可以在門窗上懸掛厚重的窗簾。我公司在天花板的隔聲處理時非常慎重，雖然現在很多建筑是混凝土結構，但是在KTV這種室內聲壓可以達到90dB以上的娛樂場所來講，對樓上的垂直影響還是比較大的，所以在裝修吊頂的時候我們會適當的在吊頂的空間中增加防火吸音棉作為隔音，這也是很有必要的。
其次是KTV包房與包房之間的隔聲，這項工作就是把房間之間在音響系統工作的時候互相間的影響降低為最小。雖然各種標準和規定對這項指標沒有具體的要求，但是卻對音響工程的質量有很大的影響。我公司在實際工程中主要需要處理的地方是墻壁、門。房間之間的隔斷最好采用2/4磚結構的墻壁，或者使用現在有的一些新型防火隔音建筑材料作為隔墻，有些地方由于承受重量的問題，實在不能采用磚墻或者其他砌墻的，只能采用輕鋼龍骨加石膏板的辦法，那就再在石膏板的外面附加一層硬度比較高的水泥板，這種水泥板外觀和石膏板相同，但是硬度要遠遠高于石膏板，也是很好的'隔音材料。以下是我公司根據同類工程的施工經驗總結出細節處理方法，可以有效地避免隔音失敗：
1、隔墻到頂，也就是隔墻一定要隔到吊頂的上面，所有隔墻都應與樓板相連接不能有縫隙。有些施工隊伍為了方便快捷，就只把隔墻做到了吊頂以下，這樣表面上看來每個房間都是獨立的，實際上每個房間在吊頂以上都是相通的，這樣的話隔墻也就基本沒有起到隔音的作用了；
2、隔墻的密封性，由于建筑裝飾的需要，房間之間有很多管道要相通相連，例如：消防管道、排風管道、電線管道，當隔墻到頂以后，這些管道就都要穿過隔墻，而一般的施工隊伍往往會忽略處理管道與隔墻穿越時留下的孔洞，這些隱藏在吊頂上面看不間的空隙，卻很容易讓一間包房的音樂清晰的傳到另一間，因此而嚴重影響隔音的效果，所以我們對于這些空隙一定會經過密封處理。包房廳
門的隔聲也非常重要，這也是大量的房間相互聲音干擾的主要來源，我們在施工中會特別注意門窗的制作質量和盡可能增加廳門的厚度以及減少門縫間隙。
二、房間的空間形狀
這也是一個在KTV裝飾過程當中很容易被忽略的環節，這部分對于創建一個良好的聲場環境也起著非常重要的角色。很多裝飾公司在設計的時候，只是從歌城整體布局和整體裝飾效果的角度出發，去分隔每一個房間，卻沒有考慮到房間的空間形狀，這就是為什么同樣的一套音響設備，在同樣的面積、同樣的裝飾，但是形狀不同的房間中，會重放出迥然不同的兩種音響效果。錯誤的房間形狀是產生大量駐波造成聲音嚴重失真的重要原因。房間的比例以長方形比較容易處理，特別忌諱正方形和那些凹進、突出或圓弧形。房間的空間形狀尺寸最好是按“黃金分割”法劃分，即L（長）：W（寬）：H（高）=1.618：1：0.618，這種分割法是最完美的分割，同時也擁有了最佳的聲頻特性。例如：房間裝修以后吊頂離地面凈距離為3.00m，則該房間的最佳寬度為4.90m，最佳長度為7.90m。當然在實際的施工當中要完全根據“黃金分割”來處理每個房間確非易事，但是我公司會盡量使用一個接近“黃金分割”的比例來分隔房間。如果實在無法使用上述比例，也會注意避免特殊比例的房間形狀，特別是房間的長、寬、高的比例不會構成整數比，即比例應該是一個無理數，才能使簡正頻率分布均勻，從而有效避免駐波的產生。例如長為9.0m，寬為6.0m，高為3.0m，這種房間形狀的駐波產生極為嚴重，它會把音樂中的某些頻率加強、削弱或變形，特別是中低頻渾濁不清或生硬刺耳，音色重放效果非常惡劣。
由于房間的不良空間形狀造成的聲場缺陷，在后期的音響安裝調試中往往是無法補救的，對音響效果的嚴重影響也是無法挽回的，所以在前期的裝飾設計中，我們一定會盡可能科學的從滿足聲學效果的角度去考慮房間的空間形狀設計。
三、室內的裝飾
KTV的包房室內裝飾施工必須要進行嚴格、科學的“聲學裝修”設計，并達到一定的專業指標要求，才能保證有好的音響效果。但是很多裝飾方卻經常忽視“聲學裝修”的重要性；裝修往往僅限于進行簡單的軟包處理：一種就是采用裝飾布做為墻面裝飾，再在其內部放置超細玻璃棉，也就是裝飾方所說的“軟包”處理；然后在地上鋪置厚地毯，要知道使用這種做法會使墻和地面吸收掉大量的高頻，使室內中高頻的混響不足，從而造成聲音亮度不夠，清晰度差。還有一種做法就是在墻面采用三合板或五合板覆面，一般用小釘固牢；有的還在其外又覆蓋一層“軟包”，這種做法又使的低頻大量被吸收，造成室內的聲音干癟，無彈性，不平衡。象這樣由于沒有經過嚴格的聲學設計，單一化的使用吸聲材料和構件，致使某一頻率的聲音吸收過多或過少而造成的聲場缺陷，即使在后期的安裝調試中使用房間均衡器也很不容易處理。
對于室內裝飾的聲學設計，我方主要有三個方面的科學考慮：1、混響時間；2、房間的擴散性；
3、室內物體的共振。
混響時間是聲學裝修中要控制的一個非常重要參數，是進行聲學裝修的精華所在，室內音質效果的好壞，與這個參數有著很大的關聯，也是唯一可以用科學儀器加以測量的廳堂聲學參數。那絕不是簡單的采用軟包或者地毯就能解決問題的。合理的混響時間反映在聲場上就會使音響系統的表現非常出色，給人聲音飽滿圓潤的感覺。象KTV這種以卡拉OK演唱為主的室內聲場，在混響時間的取值上最好相對取得偏小一些（0.5~1秒），因為KTV的人聲演唱效果都要采用專業的效果器進行人工的混響處理，如果聲場的自然混響時間取值偏大，再加上人工混響后就會造成聲音沉悶渾濁，甚至容易自激嘯叫。對于一個已確定的房間，混響時間主要取決于吸聲處理，在裝飾的過程當中，在聲場的上下、前后、左右六個聲音反射面做好合理的吸音處理，就能很好的控制混響時間，而地面受裝飾效果和材料的限制，一般都是采用地毯或地磚；同樣的吊頂也是受到裝飾效果的限制而不能進行太復雜的吸音處理，那主要的處理面就落到了前后左右的四面墻上了。由于不同的裝飾材料有不同的吸聲系數，對不同的頻率有不同的吸收效果，為了要在有效控制混響時間的同時讓房間有一個良好的頻率特性，所以要避免單一的使用吸音材料，根據各自不同的吸聲參數而組合使用吸音材料，就可以盡量均衡的對不同頻率進行吸收。龍骨架加上穿孔板，再在中間填充吸音玻璃棉，就是一種相對比較平衡的吸音處理方法，通過對龍骨架空間；穿孔板的孔直徑和孔距；玻璃棉的厚度這幾個參數的控制，就能夠對高中低頻段進行相對均勻的平衡吸音。但是房間內如果存在明顯的聲場缺陷，需要對某個頻段特別的加強
吸收，那就要有針對性的偏重使用一種吸音材料。在進行吸音處理的同時也要考慮到：房間內的沙發、茶幾、植物等擺設物品和在房間里活動的人，都具有一定的吸音效果。最后還應該注意的是：混響時間的長短不是絕對的，不要為了減少混響時間而刻意的將房間裝修成強吸聲型，太短的混響時間就會使聲音顯得比較干硬，缺少生氣。
房間的聲音擴散特性對于KTV包房聲學效果的影響也非常重要，良好的擴散特性能夠使室內聲音衰減平滑，并且房間內各處聲音感覺均勻，一般要求各點場壓級測試值偏差小于2dB。因此在裝飾時首先要避免凹狀或圓弧型墻面的設計，以免出現聲聚焦現象，使室內某點聲音特別的響，嚴重的還會引起嘯叫，進而造成室內聲壓不均勻；吊頂要注意不能裝飾成腔體結構，并且要盡可能的高一些，房間的空間越大聲音的擴散也就越好。而凸面反射聲擴散體的正確使用，則是使室內聲場趨向均勻擴散的一種有效方法；再有就是音箱的擺位對于聲音的擴散也是至關重要，所以在后期的音響安裝過程當中音箱的擺位一定要嚴格要求。由于KTV的包房面積一般都不是太大，所以只要在裝修過程當中稍加注意一些，那么通過一些簡單得當的裝飾方法就可以得到一個擴散均勻的聲場。
室內物體的共振主要指的是裝飾材料產生的振動。有些裝飾方為了趕在合同期限內完工，降低了工程質量的要求，例如：燈具安裝不牢固；龍骨架結構不緊密；玻璃安裝沒有減振；吊頂造型不結實等等，這些看似細小的環節在音響大音量工作時，特別是重低音重放的時候，就會振動并且發出一些讓人十分難受的噪音。而這些小小的隱患要到調試音響的時候才會發現，那時候有些問題已經很難處理。所以在裝飾的過程中，這些工程細節的處理也要特別的注意，否則也會對整個聲場環境造成嚴重的影響。
四、室內的背景噪音
KTV包房的室內背景噪音主要來源于兩個方面：
1、音響器材通電以后，在不工作的情況下發出的噪音；2、室內的排風機和空調發出的噪音。
在第一個方面里，音響器材發出的噪音除了是由器材本身和連接線的好壞引起的以外，還有一個就是音響的管線預埋不當引起的。對于音響系統，一般預埋的管線包括；視頻線、話筒線、音箱線、以及給音響供電的電源線；首先，不同性質的線纜應該盡量分別預埋，象低電平的信號線因為它容易受到干擾，所以在穿管預埋的時候要盡量的遠離電線單獨排放，而給音響供電的電源線則應注意一定要和室內燈光的供電線路分開單獨排放，不能圖省事從燈光的供電線路中隨便的分一路出來就作為音響的供電，否則用電的相互干擾就會使音響發出難聽的噪音。在第二個方面里，如果是中央空調，就要在空調的出風口進行必要的吸音處理，如果是壁掛式或柜式空調，那就需要使用本底噪音低一些的靜音空調；排風扇的質量、大小、安裝位置也要進行特別的選擇和設計，盡可能的減少其發出異樣的環境噪音。
綜合來說，KTV音響工程在建筑裝飾中的聲學設計是產生高質量音響效果的必要條件，但是很多裝飾公司意識不到KTV裝修得特殊性沒有參考相關聲學的科學理論，或者為了降低成本謀取利益即使有相關理論知識也是完全的生搬硬套。我公司在施工前會會同此類專家、設計師認真考察實際現場，具體情況具體分析，做到靈活的運用聲學技術并且和建筑裝飾真正有機結合起來，一定會真正為業主達到達到事半功倍的效果！
第三部分 音響系統方案
我公司在總結同類施工經驗，借鑒專家專業知識的條件下，特為xxx量販KTV量身定制出以下音響系統設計施工方案：
1．工程技術的特點：
由于專業音響工程技術是匯集了多頂學科知識的一項綜合技術，它隨著專業音響相關技術的發展而發展的。尤其是音響燈光設備的性能和檔次越來越高，專業音響工程技術的重要性就越來越強，作一個比喻：專業音響工程的施工好比裁縫在剪裁一件衣服，專業音響設備好比衣服的面料，市場上什么樣的面料誰都可以買到，可是好的裁縫能將一般的面料發揮出它的最大特點，做成一件好衣服；而再好的面料拿給一個蹩腳的裁縫，他也做不出一件象樣的衣服。專業音響工程的施工就好似這樣，同樣的造價，不同的設計，工程質量會有高低之分；同樣的設備，不同的設施，工程質量也會有高低之
分。
歸納起來音響工程的特點：工程量不大，但工程技術含量高；工程靈活性強，但承擔的責任重。要說專業音響工作量，行內的技術人員都知道：一個中型的工程，順利的話有一，二百個工時就足夠了；稍大型的工程幾百個工時也就能完成，所以相比于其他行業的工程來說工程量確實不大。但是在這不大的工程里卻包含了較高的技術含量，需要嚴格的設計與選型，需要合格的預埋，穿管技術；需要可靠的焊接技術；需要科學的調試檢測手段等等，要說工程的靈活性強也是事實，音響工程受客觀因素的制約不是太大，反倒是用戶或裝飾單位一般要盡量的滿足音響工程提出的要求，但是在這些靈活性里也包括了重大的責任，試想；動輒幾十萬上百萬的工程交給你去施工，如果達不到要求或工程質量低劣，甚至留下工程隱患，那要負的一責任就大了。
2．工程技術的要求
作為技術含量高，承擔較大責任的專業音響工程在施工技術上有著特殊的要求。首先，我們擁有合格的施工隊伍，其音響工程的施工必然是高效而可靠的，如果沒有一個合格的施工隊伍，不光設計方案不能得到有效的實施，而且施工質量也難以得到保證，在這只隊伍里應該有：具有相關技術許可證的電工，焊工以及電子技術員等，同時盡量是一些有音響工程施工經驗的人員，這樣的施工隊伍才能保證工程順利地完成。其次，工程的施工一定要嚴格按照設計進行。xxx量販KTV音響工程是一項復雜的工程，其受理論設計和施工技術的影響較大，如果在工程施工中憑想象憑經驗地蠻干，肯定會帶來不良的后果，而設計是在充分地了解了各種情況并進行了一系列計算后完成的，必須成為施工工作進行的依據。最后就是，工程必須按照相應的技術規范進行施工。音響工程在施工時會涉及到不同的工種，這些工種的施工技術要求和安全措施不盡相同，只有認真地執行這些技術規范，才能保證各個施工環節的質量，才能保證施工人員的安全，至于具體的技術細節和注意事項，將在后面的電氣類工程施工方案中上專門進行敘述，這里就不再另行分析。
3．工程施工的步驟
（1）首先進行管線和掛接件的預埋。
管線和掛接件的預埋一般需要在工程項目確定后就應該馬上開始，因為通常來講，預埋的管線主要都在沒有搭建的舞臺里、或沒有裝飾的地面豚墻面里，如果不及時進行預埋，就很容易影響裝飾工程的進度，同時必須引起重視的是預埋管線的出口一定要協同裝飾部門處理，否則有可能由于處理不當而影響裝飾的美觀；掛接件的預埋位置和吊裝強度一定要得到建筑技術人員確認，否則安全性無法得到保證，通常，需要埋設在水泥結構里的管線要選擇質量好些的鋼管，口徑按照所穿的線纜多少來決定；穿過頂棚、裝飾墻體的管線，一般選用鐵制或防火PVC線槽，主要是穿線施工方便，容納的線纜量較大，又能防火；對于埋設距離較長的管線，一定要在一定的距離開設檢修口，最后必須注意的是，預埋管線的工作幾乎是無法更改的，一旦決定了在什么地方，埋多少，怎么埋，而且預埋完工后，要想更改就不太可能了，所以預埋前一定要認真地分析設計，明確設備的數量、位置、供電情況及控制方式，在此基礎上提出準確的管線數量、口徑和走向。
（2）其次進行各種棚，架的焊接和安裝。
這項工作盡量與裝飾工程交叉進行，因為在施工中難免開啟一些孔洞以及對已有的裝飾物產生破壞，這些都需要裝飾部門協助完成，在焊接的過程中，一定要讓具有焊接資格的工人*作，這樣做除了方式安全的要求外，主要是焊接質量直接關系到棚架的吊裝強度，不能馬虎，同時，因為焊接施工通常都是與裝飾工程同時進行的，現場會有一些易燃物，所以施工中一定要注意防火，待焊接牢固，油漆完成后，就應該開始這些棚安裝了，安裝的安全性同樣非常重要，必須有建筑技術人員比較充足的時候才能開始吊裝；最后就是，所有的安裝件都必須增設可靠的保護措施，這樣的安裝才有安全的保證。
（3）再下面進行各種線纜的鋪設。
這項工作雖然比較簡單，但是也應該認真進行，特別是穿管這一項，容不得一點馬虎，鋪設線纜道德要掌握合理的方法，例如穿管時鋼絲與要穿的線纜應該捆扎牢固，扎頭要得減小阻力，必要時涂抹少量的潤滑油；其次線纜損壞或錯亂的麻煩；再者就是要在線纜鋪設時認真對線纜進行檢查，象外皮是否破裂，屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等；最后，一定要在鋪設的線纜上做好明顯的標記，
KTV籌建計劃書5
第一篇
KTV籌辦計劃書
一、KTV企業籌備、籌建的幾個階段：
第一階段：項目考察（籌備階段）:對將要實施的項目進行詳細的調研,具體的內容有：
A、 項目所在地的外部環境是否支持（xxxxxxx??等）
B、依據調研結果寫出可行性報告交給投資者,
第二階段：裝修期（籌建階段）
A、施工前的準備工作：
1、根據投資者的要求進行圖紙設計，如水、電、空調、抽風、排煙管等走向設計圖，平面、立面、飾面圖，在設計時要對KTV內所要具備的功能如：各種KTV包廂、超市、 工作站、接待臺、留言臺、收銀臺、總機、水吧、廚房、計算機機房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進行合理的規劃。
2、將圖紙送有關部門審批，在等待批復的時間里，要確定施工單位和對裝修材料進行確定。
3、得到批復后進行施工，施工期間要保證施工質量和做好中間驗收工作（工期一般是四個月）。
第三階段：設備采購。在場內進行裝修期間，可以對部分設備進行采購和調試（在裝修工程開始后）。
A、空調設備、抽風設備、廚房設備、場內所需家具等
B、 音響設備、點歌系統、酒吧設備、收銀設備、辦公設備、自助餐區所需物品等
第四階段：招聘、培訓前的準備工作（在裝修工程開始后兩個月內完成）
A、制定并經投資者審批通過KTV的有關規章制度、崗位職責、工作流程等
B、制定招聘計劃
C、制定培訓計劃（時間、地點、內容等）
第五階段：員工招聘（在裝修工程開始后第三個月實施）
第六階段：員工培訓（在裝修工程開始后第四個月實施）
A、對員工進行理論培訓（xxxxxxxxxxxx等）
B、 對員工進行業務培訓（xxxxxxxxxxxx等）
C、對員工的培訓進行考評
第七階段：工程驗收后申報有關證照（預計一個月）
A、消防合格證、安檢合格證
B、衛生合格證、稅務證、營業執照
第八階段：開業前的準備工作（在申報有關證照時同時進行）
A、開業必備有關物品的采購或印刷
B、開業典禮策劃（在開業前一個月完成）
C、開業后的市場推廣計劃的制定（在開業前一個月完成）
第九階段：開業初期
1、試營業經營管理的工作重點
（1） 日常營運管理：按照公司制定的規章制度進行嚴格及有效率的管理
（2） 建立企業凝聚力：在經營過程中要關心和解決員工的生活和工作中出現的'問題，培養員工的團隊精神形成企業的凝聚力
（3） 實施成本核算管理制度：對每項經營計劃都進行事前預算，期中控制，事后考評總結
（4） 開發客源市場：清楚企業特色，發現屬于自己的客源市場
（5）重視員工的在職培訓：隨時隨地對員工進行現場的督導，提高服務質量和服務員的素質
（6）對所有工作實施日志化管理，并依據具體操作進行調整
（7）建立企業對外推廣平臺
（8）建立客戶信息反饋、處理機制
（9）建立有效的企業對內、對外的文案資料庫
2、正式對外營業的工作重點：
（1）對試業階段的工作進行總結和調整
（2）繼續按企業既定的管理目標實施管理
（3）建立企業獨特的企業文化
（4）將工作的重點轉到市場拓展上，盡量搶占更多的市場份額
二、量販式KTV經營之道
A、硬件設備：(暫時不發表)
1、點歌系統：(暫時不發表)
2、歌庫質量：(暫時不發表)
3、音響設計：(暫時不發表)
4、環境質量：(暫時不發表)
B軟件設備：（即管理、服務、市場拓展等---暫時不發表）
KTV籌建計劃書6
計劃是人們達到目的地的路徑圖，也是實施具體工作的指南，本計劃只是一種概念性的描述，不足之處，敬請諒解。
一、 企業分析。
一個企業的經營必須要知道與其企業相同和不同之處，對自己所屬行業分析是企業經營的前提條件。同時對自己所在行業有深刻的了解和正解的認識，有助于了解影響自己企業的各種因素，面對各種負面影響從容應對。
我們企業從屬的是一種特種行業，它投資大、風險大、利潤大、競爭大。人員流動，出入繁雜，可以說三教九流聚集的娛樂消費場所。而且我們的營銷業務人員是一群紀律性差，流動性大，又最散漫的群體。
如何讓我們的企業的員工處在一種有序，積極的環境下，如何使我們企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地？眾志成誠的團隊合作精神，嚴謹和彈性化的管理體制，誠信和敬業的工作精神，視公司與個人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點。
二、組織結構及人員編制。
組織結構是企業內部機構的設置及其責任與權利的分配方式。合理的組織結構是企業運轉的需要，也是實行科學管理的前提，不僅有利于內部彼此配合、協調，提高工作效率，而且還便于相互檢查和制約，防止出現各種弊端。
人員的編制是管理層精密測算的體現。人員編制過多，則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過少，又會給公司的正常運轉帶來不便，同時也直接影響服務質量，因此人員編制應從多方面考慮。
(1)結合當地娛樂服務業市場及客流服務的性質，消費方式和服務時間來配備員工；
(2)管理階層的配備，要講究實際動作及其需要，不可人情化，裙帶關系連節化；
(3)輔助部門的配備，要根據實際工作量等。
三、人力資源的組織。
如果把我們企業比作一輛汽車，營銷公關部就是它的發動機，業務人員就是汽車向前飛奔的燃油。
在義烏市場日趨平穩呈上升的態勢下，我們企業如何聲速地在開業前通過各種方式邁出一定的聲勢，撿占市場，首當其沖的就是人力資源（小姐）的組織“巧婦難為無米之炊”再好的管理機制也是徒勞。資源就是效益，資源就是我們成敗的關鍵。集中多大力度？投入多少資金？怎樣迅速地在試營業前把各地的優秀的資源組織到我們公司，是初始工作的重中之重。
四、 違立規章。
管理的核心就是人的管理，尤其是對人心的管理。
然而，如何使我們的員工從心理上產生服從的意識，進而由服從產生奮發的激情。這將取決于管理者自身的素質及管理水平。在競爭激烈的市場中，歸根結底就是人才與智慧的競爭，因此，從企業自身的實際情況出發，制定并實施一套切實有效的管理制度，才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質和工作熱情，發揮員工的內在潛力，從而達到經濟效益和社會效應的雙贏目的。
五、制定模式。
任何企業經不可能按照一個一成不變的模式動作。但是，任何事從設計到實踐必須有一個相對完整的過程。同時，在實踐中過程中必須有一個切實的模式。也就是我們通常講的做事的方式。在違立我們動作模式之前，首先應先結一下其它場所各式動作模式，提取好的“放棄劣的”。黃金是從冶煉加工來的并不是從礦山挖出來的'“只有少走彎路”，我們才能在最短時間到達目的地。
六、市場分析和競爭。
在我們準備進入這個娛樂市場之前，應冷靜下來分析目前的市場。也有助于我們的明確了解顧客。此時我們應該問自己：
（1）這個市場潛力有多大？
（2）我們可以占市場份額多少？
（3）我們主要顧客是那些？
（4）我們將來的客是那些？
當然，有市場就肯定有競爭，我們需要知道：
———誰是我們的競爭對手？
———我們與他在那方面有競爭？
———誰又是我們將來的競爭對手？
己不需要害怕對方，也不可輕視對方，知自知彼，才能從容應對。
七、營銷策略。
不能抓住顧客就不能生存是企業最基本的經營原則。
在我們做了詳盡的市場調查分析之后，準備好我們的優勢，進入市場。那我們優勢在哪里？是哪些？
這就是我們所需要的營銷，首先來確定自己的優勢。
1、確定我們的檔次及規模在經營價格中針對市場做相應的 定位，產生價格優勢；
2、在開業前通過媒體邁出一定的廣告效應。
3、突出我們的地理位置優勢（停車位）等。
4、舒服的環境，高檔的硬件，優質的服務，好的資源，新的經營模式及管理理念。
5、碑是一種即省錢又具有可信度且接的傳播方式，可以充分發揮本地業務人員（公關）、經銷人員（小姐）、通過平時的工作，社交來作宣傳。企業對顧客所傳達的信息一定要突出顧客可以從勻們這
晨得到什么實惠，而不是簡章向顧客要求什么。
做任何事情都應確立一個清晰明確的目標，否則就會迷失方向，工作就會變得盲目而散漫，我現將列出以下幾項：
(1) 經營KTV的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”，積極創造都市生活，營造漫馨的環境。
(2) 保證客戶的滿意和忠誠度，以良好的軟件服務及出色的公關服務能使客人滿意。
(3) 明確制定行政、營銷組織框架，制定各部門的規章制度、獎罰制度，及各級崗位職權和職責。
(4) 組建是完整的公關及業務推廣人員隊伍(相關的人員數大約200人)及素質質量高的DJ業務人員。
(5) 制定營銷公關經理合理的業績定位及酒水捉銷方案，稱職定位。
(6) 籌備期間，公司須配合我們開展工作，主要是主外源公關員及公關經理的來場看場接洽談業務等事宜。
(7) 在軟件服務上，保證本KTV的服務的專業性和一流性，通過嚴格的培訓和強有力的管理使服務人員的服務水平和公關應酬技巧得以發揮。
(8)公關人員的管理需有一個完整的體系，如酒水督導，外源小姐的住宿，小姐上班秩序管理，安排其相關的管理人員。
(9)總經理薪資定位為每月X萬X千完整，營銷部總監薪資定位為每月X萬X千元。
(10)各項工作開展時間表(待定)
(11)每月的營銷目標(待定)
職權是執行任務的權力，職責是完成任務的義務，當工作出現有權無責或有責無權時，就會產生有心無力或消極現象，職位并不重要，重要的是責、權相符，也就是說賦予一個人職責的同時應讓其行使職權。
KTV籌建計劃書7
一、籌建計劃書
依以下計劃之順序及施工進度進行規劃：
第一階段：裝修期
期間：從平面設計到基本裝修完成，約一個月時間。
1、工程規劃
（1） 裝修材質
（2） 包廂格局
（3） 平面規劃
（4） 大、中、小包廂比例
（5） 沙發、桌面、電視柜、計算機位置
（6） 排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求
2、 功能規劃
（1） 超市
（2） 工作站
（3） 接待臺、留言臺、收銀臺、總機
（4） 水吧、廚房
（5） 計算機機房
（6） 庫房
（7） 辦公室
（8） 教育室兼員工休息室
（9） 更衣室、置衣柜、梳妝臺
（10） 前、后臺人員編制表
3、 音響規劃
（1） 功放、效果器、喇叭、話筒
（2） 服務鈴
（3） 話筒插座、掛座
（4） 電視機
（5） 音響計算機配線
第二階段：培訓期
期間：從業人員應征、培訓到試營業三個月
1、服務動線規劃
（1）客人光臨：迎賓 帶客 進包 巡包 結帳 離場 清包 預備帶客
（2）超市消費：介紹 促銷 購物 結帳 貨送包廂
（3）客人點餐：菜單介紹 計算機印單 送餐服務 收拾餐具 工作站
2、員工培訓
（1）招聘 培訓 篩選 再培訓 淘汰
上崗 回訓
3、營業用品
（6） 供貨廠商選擇
（7） 營業用品訂購
（8） 超市貨品種類、定價、排列
4、 開幕準備
（1）包廂定價、優惠時段劃定
（2）試營業 開幕活動 促銷廣告
第三階段：經營期
期間：從試營業開始
1、經營管理
（1） 日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理
（2） 促銷活動規劃：依照不同時期規劃合乎時宜之促銷活動
（3） 建立企業文化：企業識別系統、管理模式、運行軌道，均需統一步調，養成習慣
（4） 建立成本觀念：增加經營績效同時也要降低經營成本，減少物品浪費提升人員效率
（5） 每周主管會議：本周業務檢討并改善管理，下周工作重點
（6） 每月經營者會議：業績報告及檢討
（7） 每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優良員工表揚
2、制度規章
（1） 公司編制
（2） 出勤規定
（3） 考核辦法
（4） 服裝儀容規定
（5） 員工訓練教材
（6） 財務、采購、庫房制度
（7） 音響調音及檢查規定
（8） 開場、關場檢查規定………..等等
二、量販式KTV經營之道
要經營一家成功的量販式KTV，就必須要注意以下幾項重點，否則在競爭市場中，不是沒有盈利，就是很快的被對手超越，辛苦打下市場拱手送人：
1. 點歌系統：目前最流行的是VOD點歌系統，選擇時要注意：
（1） 系統要穩定：要有容錯設計，確保營運當中不死機。
（2） 新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3） 畫質要清晰：DVD版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4） 音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會嚇到客人，同時進歌不能有音爆。
（5） 原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2. 音響設計：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家
（1） 好唱：唱歌不吃力，混響要專業機，調音功能齊全。
（2） 專業廠商：KTV音響與家用音響不同，KTV音響考慮的是歌
唱人聲，注重中音表現，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。
（3） 匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風，都要考慮性能匹配性，盲目購買達不到預期效果。
（4） 調整維修：音響設備每天使用，如何調音？麥克風音頭衰減檢查？設備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3. 管理效率：KTV是人服務人的`行業，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1） 以人性為出發點的服務：讓客人有賓至如歸的感覺，客人從進大門起到離開都要感受到我們的服務。
（2） 后臺支持前臺：所有制度以營運為本，盡量減少非生產人員數目，降低成本。
（3） 提高效率：采用店長制一元化管理，分層負責，人員培訓、回訓、在職訓練、末位淘汰制都是必要手段。
（4） 建立正確觀念：思想錯誤，所有決策都會有偏差，量販式KTV正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業人士輔導步入正軌。
（5） 凝聚員工向心力：員工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務顧客。
4. 行銷策劃：沒有行銷就沒有市場
（1） 成立企劃部：目前懂KTV的企劃人才太少，最好自己培養；店內布置、店外宣傳、促銷活動，不可間斷，永遠有活動。
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