宏觀經濟大局與企業發展戰略
宏觀經濟大局與企業發展戰略
【摘要】目前，世界經濟正處于增長速度放緩、歐洲主權債務危機持續蔓延的階段，把握世界經濟走勢和特點，調整經濟發展戰略成為了企業實現長遠發展的迫切要求。
清華大學中國經濟研究中心研究員常修澤在清華大學《2012年中國經濟走勢與西王集團公司戰略》高層研討會上，結合山東西王集團公司的實際，探討了企業發展戰略問題。
他指出。2012年中國企業的發展要把握好經濟穩定增長、經濟結構調整、保障民生、體制改革和社會管理創新五個要點。
對于西王集團公司而言，要牢牢把握發展實體經濟的基本線路;拓展經營范圍，做強國際貿易;推進以玉米為中心的文化創意產業和健康服務產業的發展。
很高興參加清華大學中國經濟研究中心舉辦的這個高層研討會。
我2011年10月上旬曾到山東西王集團作過實地考察，當時跟王勇董事長就集團發展戰略作了探討交流，提供了有關國內外關于現代服務業發展戰略的資料，還應邀給集團高管作了企業發展戰略報告，之后就集團發展相關產業的具體方略進行了座談。
10月中旬后，我到臺灣講學，順便把西王的情況跟臺灣的“兩岸企業協會”作了溝通，并介紹龐部長到那里訪問。
剛才聽了王董事長的介紹，對全年的情況有了個大體的了解。
下面我談三個問題。
一、關于世界經濟的走勢的四個關注點
我建議大家關注四個點。
第一個關注點：關注世界經濟增長一定程度的減弱。
據我近幾年的觀察，金融危機前的正常年景，全世界的經濟增長速度為約4.5%～5%。
2012年會有所下滑，估計在3%～3.5%。
首先是美國公共需求投資的減弱，以及美國民眾消費需求的減弱。
因為在經歷了原有的那種“高消費、低儲蓄、多借債”的模式之后，他們也痛定思痛，進行反思，也有意識地降低他們自己的消費需求，雖然不會驟然下降。
綜合各方資料，估計美國的經濟增長速度約為1.5%～1.8%。
還有一個就是，跟我們同類的發展中國家，他們也學中國前幾年的一些做法，如低勞動成本的加工模型。
我在2011年到越南考察期間強烈感到這一點。
越南等國的興起，在一定程度上分流了我們出口的那種力量。
一個是需求在減弱，一個是又出來一批像越南等東南亞一些國家，這給我們的外需造成一定的困難。
第二個關注點：歐洲主權債務危機。
現在，對于歐洲主權債務危機的前景到底如何，內部討論有不同的評估：最悲觀的評估是認為歐元區會出現災難性的后果;比較樂觀的評估就是說雖然有困難，但是他們會挺過去。
我這兩天看了薩科奇和默克爾的舉措，我個人不是持特別悲觀的看法，我認為，歐盟不會垮臺，歐元區不會垮臺。
它的再生能力還是比較強的，只是說現在有這樣一個矛盾：貨幣一體化之后財政一體化沒有跟上。
因此，在這樣一個轉型當中出現困難與危機。
我相信這些政治家會修復，至少緩解“貨幣一體化與財政非一體化”之間的矛盾。
但就2012年來說，情況還是堪憂，估計歐元區整體經濟將萎縮0.5%，低于2011年9月IMF預測的1.1%，特別是南歐、西班牙可能很差。
這是第二點。
第三個關注點：請各位關注OECD最近提出一個帶有某些綱領性的命題，叫做“競爭中立論”。
“競爭中立論”理論上是難以挑剔的，但有其鋒芒指向，因為他們認為，中國在跟世界其他國家交往當中，存在政府背后的一些補貼，特別是央企攜“權力的力量”在跟他們競爭，他們感到不中立。
所以針對這個問題提出競爭中立論，以后國際交往要按照競爭中立的思路來展開。
這樣一來可能給中國的央企帶來一定的困難，如會遭遇貿易保護主義的各種懲罰性措施。
但對于西王集團這樣的民營企業來說，不應怕“競爭中立論”，而且從一定意義上說，競爭中立對民營企業是個機遇。
有關方面正在審視這個問題。
第四個關注點：世界性大宗商品的波動，包括農產品的商品波動。
由于西王集團大量加工玉米等農產品，建議根據波動情況來找商機。
這四個點建議企業界朋友關注。
二、關于中國經濟的五個要點
中國經濟是我的主要研究領域，在國家發改委研究院退休后，蒙清華大學中國經濟研究中心邀請，繼續在此從事中國經濟研究。
展望2012年，我覺得有五個要點值得把握。
第一個要點是穩定經濟增長。
中國經濟運行會不會跌得太低?這兩天正在開金融工作會議，討論怎么樣促進或者說保障實體經濟的平穩運行和增長。
我估計，8%以上乃至8.5%的增長速度，應該是有可能的，而且8%乃至8.5%的增長速度，在當今之世也算比較高的。
前天(2011年1月6日)《人民日報》理論版發表了林兆木先生的長篇文章《世界經濟走勢和中國經濟大局》，滲透了一些重要的發展思考。
昨天(1月7日)臺灣報紙和大陸的《參考消息》都轉載了這篇文章，建議拿來研究研究。
據我所知，政府也采取措施，如采取“中性的貨幣政策”、“結構性減稅”等來穩定增長。
對此，企業界不要自亂陣腳。
這是一個要點。
第二個要點是經濟結構調整。
這與各公司的發展都直接相關。
中國深層的問題不是運行速度的問題，而是結構問題和制度問題;不是短期問題，而是中長期問題。
一窩蜂地“擠到”速度問題，而忽視或放松結構問題和制度問題，盯著短期問題，而忽視或放松中長期問題，這不能不說是研究大局上的一種偏頗。
估計從2012年起，中國經濟將進入產業結構的“深度調整期”。
最近幾天，汪洋講“廣東追求經濟高速增長的階段已經過去，今后要把轉型升級放到第一位”。
調整產業結構肯定會把粗放的落后的成分擠出去，就是逼垮那些粗放的落后的東西。
一周前當局公布了“十二五”期間的調整目標，除繼續淘汰煉鐵、煉鋼、焦炭、電石和鐵合金等12個行業的落后產能外，又增加銅冶煉等7個行業，這樣共計19個行業。
比如，以“西王鋼鐵”所在的鋼鐵行業為例，未來幾年將淘汰煉鐵落后產能4800萬噸，將淘汰煉鋼落后產能4800萬噸，將淘汰焦碳落后產能4200萬噸，等等。
山東那么多鋼鐵企業，最后也就保留幾家(當然也有重組)，而且這幾家里粗放型的東西應該剝離出去。
在這種情況下，一則，公司要抓住這個機會，發展有自己特色的鋼產品，“人無我有，人有我精”。
二則，要特別避免在鋼鐵業過度投資。
比如，有的地方用港口優勢或拿多少地吸引企業去投資，這樣的條件固然有誘惑力，但應適當地“婉拒”。
不要再走大鋪攤子、搞粗放投資的路子。
地方政府考慮的是業績，但企業要考慮效益，而要講效益，就不能不考慮國家正在搞的“調結構”，特別是中國經濟進入產業結構“深度調整期”后，要順著這個結構升級的路子走。
第三個要點是保障民生。
兩個月前我在海南“中改院”國際論壇發言提出，2012年世界爆發的幾起重大事件
(如美國“占領華爾街運動”和北非變革事件等)表明，盡管人民訴求的側重點和表現形式不盡相同(發達國家“由民主到民生”，發展中國家“由民生到民主”)，但人民呼喚“保障和改善民生”、呼喚“社會公平正義”則是深層的、本質的。
我請大家關注保障和改善民生。
當然，國家有國家的角度，企業有企業的角度。
就像西王集團這樣的大型食品集團，乃至消費類產品的這樣一個行業來講，國家實行惠民生政策對企業機會很多。
特別是擴大消費和實行消費者主權。
估計國家將會致力于擴大城鄉居民消費。
例如，據我所知，有關部門將研究節能環保產品的消費扶持政策，以銜接先前“家電下鄉”政策退場所產生的空檔。
實際上這些政策，說到底是圍繞著“民生”問題這個核心范疇展開的。
對做消費品的企業來說，一旦和民生掛上鉤，和消費者主權掛上鉤，就有廣闊的市場前景。
第四個要點是體制改革。
2012年一件大事是召開中共十八大，中外都很關注。
中國正處在十字路口。
在這個歷史關頭，不改革只能是死路一條。
當然，改革也有兩種情況：一種是受利益集團干擾把改革搞壞，另一可能是改革成功，真正使國家避免掉入陷阱。
我的基本看法是，2012年應該有些實質性的動作，遏制住目前體制領域一定程度的復歸現象。
與公司相關的是民營經濟發展問題，這是社會主義市場經濟的重要組成部分。
由于深受傳統觀念的影響，在社會上存在一種“貴國有，賤民營”的現象。
必須看到，當前促進非公經濟發展，仍然是說得多、做得少，制約非公有制經濟發展的體制機制問題，諸如“玻璃門”、“彈簧門”之類的現象依然存在，社會對這個很不滿意。
下一步，民營資本進入某些領域被遏制的局面應該改觀，將會逐步破除各種有形和無形的壁壘，切實放寬市場準入，同時做一些政策性的調整，包括完善財稅、金融等支持政策，促進非公有制經濟和民間投資穩定增長，實現國有與民營包容性發展。
第五個要點是社會管理創新。
西王既是一個企業集團，也是一個行政村。
主要負責人既是董事長又是村黨委書記，因此要關注社會問題。
目前，在社會領域出現一些新動向，以廣東省陸豐縣烏坎村這個事件為標志，在處理這些群體事件上有新的思維。
我到廣東去做了一些考察，引起我一些思考。
一是“維穩”和“維權”。
過去側重維穩，維權這種做得還不夠。
現在轉向對維權方面考慮多一些。
我主張社會管理應當維權第一，把維權大旗高高舉起來。
因為不穩定因素很多是由于公民權利得不到保障才產生的。
二是“對抗”與“對話”。
政府要學會并采取些措施與公民對話。
用有組織的對話來代替無組織的對抗，這是個新東西。
我估計這種無組織的對抗在一些地方還會冒的，關鍵是如何應對、如何化解，引導到有組織的對話軌道上來。
這是2012年乃至今后幾年一個很重要的問題。
山東老鄉也應該注意這個問題。
以上是國內經濟社會的五個要點：增長、結構、民生、體制、社會。
三、對西王集團發展的四點建議
第一，牢牢把握發展實體經濟的基本線路。
西王集團是以發展實體經濟起家的，而且這些年來也基本以實體經濟為主導，那么下一步就要牢牢把握這種方向。
即使搞一些金融等，也是為實體經濟服務的。
實體經濟對咱們來講是兩大門類：一大門類是屬于第二產業，加工、制造、冶煉等;另外一類是服務業，包括物流、房地產以及各種科研服務業。
今后還要牢牢把握實體經濟的兩個產業門類，同時考慮到過去制造業、加工業、冶煉業比較發達的情況，適當地拓展服務業，這恐怕是新的增長點。
第二，關于服務業里面的進出口貿易。
現在，在新的格局下，國家層面應該研究新的進口戰略，就是說，要研究21世紀10～20年代到底需要用什么樣的進口戰略?重點是三進：(1)國外比較尖端的高新技術;(2)資源類產品和物資(資源類更多的要轉向資源里面的非初級性的);(3)部分高檔或奢侈性的消費品。
“三進”涉及關稅降低問題，也涉及可能出現的逆差問題。
西王集團服務業里面的國際貿易做什么?下一步的進出口戰略，除了買西王原料、賣西王產品以外，還要超出西王的范疇，要樹立“買天下、賣天下”的觀念。
第三，關于文化創意產業。
以玉米作為中心發展文化創意產業是可以考慮的。
我2011年10月到淄博周村考察，一個“周村燒餅”尚且搞了個那么大的“燒餅博物館”，我看了出乎意料，鄉親們真有創造力。
玉米比燒餅的內涵豐富得多，產業鏈條要長得多。
搞這個當然要論證。
現在的問題是要研究如何借助現有的有利條件，包括歷史因素和國際因素。
假如要想把鄒平那個山坡搞一個大的玉米文化產業園，搞成國際的玉米乃至更寬泛的糧食論壇的話，建議與聯合國糧農組織掛鉤。
這里有一個歷史上可以借用的因素，在20世紀30年代民國時期，著名經濟社會學者梁漱溟先生曾經在鄒平搞過“新鄉村建設運動”。
在民國時期，搞得好的是山東鄒平縣，號稱“模范縣”。
改革開放之后，卡特先生也到過山東鄒平。
今天要搞這個，既有歷史淵源，又有國際影響。
把歷史的線與現實的線對接起來，把國際的線與中國的線對接起來。
如果在鄒平建立一個類似論壇的話，可以參照海南搞的博鰲論壇模式。
這樣就不僅僅是一個論壇，而且還會帶動當地的會展業以及文化創意產業。
這個事要具體研究，仔細論證。
第四，關于健康服務產業。
這是我們國家一個相當有潛力、有生命力的產業門類，它已成為我國經濟產業中一大“朝陽產業”。
經研究，健康服務產業大體涉及七八個產業：健康產品生產類、健康產品流通類、醫療服務類、休閑健身類、健康管理類和健康教育咨詢類等等。
我在一個研討會上說，美國的產業里面第一個大產業是健康服務業，占GDP的16%，中國比重很低，估計健康產業僅占國民生產總值的4%～5%，低于許多發展中國家。
中國隨著老齡化、少子化和城市化等以后，健康服務產業需要迅速跟上。
玉米油是健康食品，但還要研究拓展。
此外，也可以以剛才說的玉米基地作為一個載體，搞成一個如養生、健康、休閑類的基地。
但要是搞健康產業園的話，就需要找一個確實是風景優雅的地方，具體地址需要勘察。
以上是我的粗淺分析和建議，僅供參考。
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