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            工程經濟管理的風險問題

            時間:2025-08-18 13:33:08 經濟管理論文

            工程經濟管理的風險問題

              工程經濟管理的風險問題是小編為大家帶來的論文范文,歡迎閱讀。

              工程經濟管理的風險問題【1】

              摘 要:在整個工程項目的準備、實施、完成階段工程項目的管理始終起到主線作用,貫穿于各個環節之中,在這個主線的引導下無論是項目管理人員還是工程施工人員,都應時時刻刻樹立成本控制意識,建設節約型社會。

              把企業的施工的質量和企業的經濟效益放在第一位,將工程的質量、企業效益、工程進度、工程安全、工程成本有機的融合在在一起,提高企業在市場經濟中的綜合競爭力。

              然擺在施工企業面前的仍然是如何防范工程經濟管理風險,該文分析工程經濟管理風險類型,提出了防范工程經濟管理風險的對策。

              以期為施工企業提供參考。

              關鍵詞:工程經濟 管理風險 對策

              工程學與經濟學相結合形成的工程經濟學運用市場基本原理分析工程項目,幫助企業實現較高施工水平的同時提供最大化利潤。

              目前,工程經濟學中存在許多風險,如果防范風險成為重中之重。

              因為我們必須提高認識,加強對工程經濟管理風險的防范,提高企業的綜合實力和市場競爭力。

              1 工程經濟管理風險的類型

              1.1 投標報價風險

              第一,低價競標的風險。

              在市場經濟中大量存在不正當競爭,這是因為:(1)我國建筑市場總是處于僧多粥少局面,施工單位面臨設備閑置和人員窩工尷尬境地,為了創造利潤,不得不壓價中標。

              (2)市場規則不完善,施工單位往往是弱勢群體,業主常常將不合理的工程款項結算方式強加給施工單位,利用自己的強勢地位給施工單位制造壓力。

              (3)雙方對中標制度認識不夠,都認為壓價是中標的基本規律。

              第二,施工圖與工程招標的清單量不一致。

              業主一般情況下在工程設計階段就進行招標,由于最初設計和最總施工量存在差異,這種差異造成工程綜合投標單位上浮10%以上。

              第三,工程量清單的項目與計量規則存在差異。

              一方面是指業主在招標文件中并未提供相應的計量規則和技術規范,另一方面清單的內容和項目與計量規則不相吻合造成工程招標報價時理解上的誤差,而實際工程量的計算由承包方自行根據招標圖來計算,兩者標準認定上的差異很容易造成工程報價失誤。

              1.2 施工管理風險

              第一,合同風險。

              業主和施工單位都存在正確的合同觀念,尤其是業主們通過自己的強勢地位將各種不合理條款轉嫁給施工企業。

              第二,選擇施工方案的風險。

              技術標準、工期、資金、設備、地質、水文、氣候都會影響工程施工。

              第三,工程安全與質量風險。

              業主催促工期卻不給施工單位補償,施工人員不嚴格按照技術規范施工等都會影響工程的質量。

              第四,勞務分包風險。

              由于施工需要大量農民工,雖然對他們進行了專業培訓,但是對施工環境不熟悉和缺乏操作經驗都會存在工傷隱患和質量事故。

              2 工程經濟管理風險的防范對策

              2.1 增強對工程經濟管理的科學認識

              首先,要樹立工程經濟管理意識,工程經濟管理不僅僅涉及工程本身,而且涉及全體工作人員,無論是高層的管理人員,還是低層的技術人員,都應該有成本控制意識。

              其次,正確處理工期和效率的矛盾,市場經濟和計劃經濟有很大區別的,市場經濟既要保證工程質量又要保證企業效率,而計劃經濟卻不惜任何代價保證工程質量,所以市場經濟下施工企業根本沒有生存空間。

              最后,要將經濟管理和工程技術有機結合起來,技術人員不僅僅精通技術也熟悉經濟,工程師和造價工程師密切配合,這樣就能確保工程項目的實施即經濟又科學。

              2.2 完善工程經濟管理體系

              第一,施工企業要完善組織體系。

              完善企業的各個組織機構,例如專門的市場營銷部門和專門的設計部門應對招標制度的發展,專門的工程經濟管理部門應對企業管理索賠,負責監控預算成本,企業定額測定等工作,施工企業總公司和分公司各司其職分工明確,健全經濟管理機構。

              第二,實行管理層與作業層相分離。

              集團的項目部門和施工企業項目部門為主體管理層,主要負責企業的資金安排、施工方案敲定、設備與原材料采購。

              第三,完善施工企業的內部控制制度。

              完善的內部監督減少管理過程中出現的不規范行為和漏洞的發生,開展內部競標等方式在招投標過程中引入市場競爭機制,適當吸引外部單位參與投標,提高招投標工作的效率和透明度。

              最后,加強內部物機市場建設,發揮采購的規模優勢。

              擴大企業物流配送的范圍,增加資金投入,爭取規模采購以便降低成本。

              條件好的施工企業可建立企業內部的原材料調配周轉市場,完善企業內部機械設備租賃市場以減少企業對外部市場的依賴,節省交易成本。

              3 經濟管理的方法要科學化

              科學化的管理方法能實現目標的統一,它吸收和運用最先進的學術成果,用最經濟、最簡單、最實用、最科學的辦法提高管理的有效性、準確性、及時性。

              它能將管理的各項工作按照客觀經濟規律科學、有序的進行。

              但是,不同的管理行為必須依靠不同的管理方法來實現,同一管理目標的實現可以采取不同的管理方法,不同的管理方法卻會產生不同的功效。

              在組織國民經濟運行的角度上講,經濟管理方法的科學化就是把經濟管理的行政方法、法律方法、教學方法、思想教育方法、綜合起來加以運用,最終形成一個以法律方法和經濟方法為主的體系,這個體系以其他組織現代化方法為輔的一張網絡。

              但是,站在組織微觀經濟活動的角度上講,目前仍然需要解決宏觀經濟管理組織現代化存在的問題:

              (1)作為宏觀調控的中心,國家需要建立信息系統網絡,通過監督、調控、預測等手段,保證國家間接宏觀調控的決策、實施、預測、監督、考核、獎勵等等各項工作都按規定的標準和步驟進行。

              同時選擇合適的行動途徑和行動方法也很重要,他是能否比較經濟達到預定目標的前提,成功的管理需要做對的事情且將事情做好,好的管理不僅如此,還需要做好事、做對事。

              (2)如何通過改革逐步確立起適應市場經濟運行的經濟管理體制,解決企業、地方、國家之間的責權利關系問題。

              4 結語

              工程經濟管理需要認真分析經濟管理風險的來源,明確防范風險的措施,這樣才能有利于企業的健康持續發展,它對于施工企業的生存與發展有著重要意義。

              參考文獻

              [1] 劉玉美.工程項目經濟風險管理探析[J].經營管理者,2010(11).

              [2] 李志敏.建設工程經濟風險防范研究[J].財經界(學術版),2009(3).

              事業單位如何發揮經濟管理職能【2】

              【摘要】改革開放以來,我國實行了社會主義制度下的市場經濟,政府的宏觀調控職能在經濟管理方面起著極其重要的作用。

              而隨著經濟的發展,市場經濟越來越復雜,單純的市場調配已不能滿足經濟發展的需求,這樣,事業單位發揮經濟管理職能就顯得尤為重要了。

              【關鍵詞】市場經濟 事業單位 經濟管理 職能

              我國加入世貿組織后,國內經濟與國際接軌,逐漸成為世界經濟不可或缺的重要組成部分。

              這就對我國政府職能的轉變提出了新的要求。

              在新的環境下,政府已經不再是經濟的直接管理者和參與者,而是作為服務者和調控者來對市場進行宏觀上的管理。

              因此,政府的經濟管理職能也面臨著從管理職能向服務職能的轉變。

              這樣的轉變不僅僅在于中央政府,更重要的是在于地方政府。

              地方政府職能的轉變直接關系到當地經濟的發展情況。

              如果一個地方政府的經濟管理職能轉變及時、科學、規范,那么,這個地方政府就能發揮良好的作用,為經濟的發展創造一個健康、有序的環境,從而吸引更多的資金和人才;相反,如果一個地方的政府不能及時轉變職能,或者職能的轉變不科學、不合理,那么,政府就會對當地經濟的發展起阻礙作用,不利于當地經濟的發展。

              這就要求政府主動轉變職能,并且在職能的轉變和使用時都做到適度,為市場經濟創造良好的環境。

              一、建立以市場為核心的宏觀調控體系并不斷完善

              建國后,我國長期實行計劃經濟,在改革開放后才真正走上了社會主義市場經濟的道路。

              我國的市場經濟起步晚,形成的時間比較短,缺少充分成長的過程。

              這就導致我國的市場經濟不夠完善,不夠健全,存在著很多缺陷和誤區。

              但是,我國并沒有充足的時間讓市場經濟自由發展、自我完善。

              而由于市場經濟本身存在固有的缺陷,例如盲目性與自發性,導致市場經濟必然會存在著大大小小的問題,資本主義國家歷次的經濟危機已經證明了這一點。

              與此同時,我國的市場經濟又存在著一定的優勢,即可以吸收資本主義國家經濟危機的教訓,總結經驗,避免可能會發生的經濟危機。

              這就要求我國必須對市場經濟實行宏觀調控,以宏觀調控的手段來彌補市場自然調節所存在的不足,從而建立健全的市場體系與市場秩序。

              而我國政府也一直很重視政府職責的轉變,綜合運用經濟手段、行政手段來對市場進行調節,以此抑制通貨膨脹、通貨緊縮,合理調配市場資源,避免生產不足與生產過剩,提高就業率,并通過這些方面從整體上維護市場經濟的穩定,促進國民經濟健康、快速地發展。

              但是,政府的宏觀調控也不是萬能的,在一些地方,我們可以看到政府用行政手段直接干預經濟活動的現象,尤其是在土地資源、勞動力資源、資本市場資源等方面的配置上,政府的行政干預起著重要的主導作用。

              在一些大型的項目審批過程中,政府甚至進行直接干涉。

              一旦政府缺失了必要的監管機制,又沒有對行政進行公開化,就會使政府的行政權力濫用,產生貪腐現象。

              另外,政府的宏觀調控也不是總能起到預期效果的,如果政府的宏觀調控政策呆板、落后,宏觀調控體系不夠完善,就會使宏觀調控失去應有的效果,對市場經濟的調節達不到原來的目標,甚至起到反作用。

              因此,政府必須不斷地完善宏觀調控體系,改變直接行政干預的作風,并提高行政的透明度,主動接受監督,這樣,才能使宏觀調控達到應有的效果。

              二、加強對市場的監管,打擊壟斷行為

              市場調節本身存在著固有的缺陷,在市場調節的作用下,市場資源會向占有優勢地位的企業聚集,使這樣的企業得到更大的發展,從而占據更多的市場份額。

              在這樣的情況下,就會產生壟斷行為。

              壟斷行為的產生會嚴重影響市場競爭的平等性,對市場經濟的健康發展會造成嚴重的影響。

              因此,政府在對市場經濟進行管理時,必須加強對市場經濟的監管力度,堅決打擊壟斷行為,為市場競爭的公平、平等提供有力的保障。

              市場供求關系的變化決定著價格的變化。

              壟斷現象一旦產生,就會使供求關系失去對價格的調節能力,價格由壟斷組織決定而不是由市場來決定,市場的競爭機制遭到嚴重的破壞,壟斷組織的定價會高于在競爭條件下所形成的價格,從而從中牟取暴利。

              長此以往,不僅破壞了市場經濟的公平性,更會損害廣大人民群眾的根本利益,不利于市場的健康發展。

              由于壟斷的產生源于市場調節的缺陷,因此,市場調節自身很難對壟斷產生抵制作用。

              這就要求政府必須發揮宏觀調控的作用,使用行政手段,依靠相關的法律法規來對壟斷行為予以打擊和制裁,維護市場競爭的平等性,維護市場秩序。

              在打擊壟斷的過程中,中央政府要與地方政府共同努力,地方政府要積極配合中央政策,主動調整自身行為,對于一些與中央政策相違背的行為,要及時糾正,以此來確保市場競爭的公平與平等。

              同時,地方政府也要主動公開行政行為,接受監督,這樣,才能使政府的行為更具有公信力。

              三、調節收入分配,合理配置社會資源

              改革開放實行市場經濟之后,我國的收入分配方法由原來單一的按勞分配轉變成為以按勞分配為主、多種分配方式并存的形式。

              這樣一來,就會拉大收入差距,甚至產生收入相差懸殊的現象。

              而政府傳統的管理模式已經不能適應市場經濟與分配方式的發展,因此政府必須轉變管理模式,在法律的基礎上建立起公平、公正、公開的現代化政企關系。

              將政府的角色由管理者轉變成為服務者,從而促進社會經濟的發展。

              政府轉變自身的職能,關鍵是要轉變觀念。

              傳統觀念都把政府當作是社會經濟的管理者,但是,這樣的觀念已經對社會經濟的發展造成了阻礙。

              政府作為社會經濟的服務者,要對該由政府進行管理的方面加強管理,對于不該管的方面,要轉移出去。

              政府應做到不錯位、不越位,還要在處理事務時做到到位,這樣,才能真正實現政府職能的轉變,把更多的精力轉移到制定規劃、完善政策、強化服務和宏觀管理上來,將服務工作做到實處。

              四、提供社會公共物品,完善公共服務職能

              我們政府部門大多能積極轉變觀念,努力為發展經濟提供服務。

              但也有一些單位為了本部門的利益不肯放權,導致行政權力部門化,部門權力利益化,部門利益法定化,使黨委、政府的決策不能及時有效貫徹,出現“中梗阻”現象。

              一些民營企業對之反映比較強烈,他們用四句話形象地歸納:服務就是收費、檢查就是罰款、辦事就是增人、用權就是整人。

              “轉變政府經濟管理職能,繼續削減和調整行政審批事項,激發市場投資活力。深化壟斷行業改革,拓寬民間投資領域和渠道。”這是今年國務院確定的重點推進的十項改革任務之一。

              因而,在新一輪改革開放中有關部門要更好地適應市場經濟體制的要求,以省級民營經濟創新發展綜合配套改革試點為總載體,進一步解放思想,大膽先試先行:幫助搭建公共創新、院地合作和產業集聚三大平臺,加強技術創新,推動民營經濟從“低小散”向“高精特”轉變。

              建立和完善土地的集約節約利用、投融資、節能減排的約束和交易三大機制,促進要素配置市場化,推進資源利用由粗放型向集約型轉變;堅持對內對外、走出去和引進來、北上和南下三個并重,深化對內對外開放,推動民營經濟從內源型向內外源并舉轉變。

              工作中及時總結完善民營經濟轉型升級的新思路、新舉措、新經驗、新特色,再創體制機制新優勢,為打造民營經濟創新示范區做出自己應有的貢獻。

              綜上所述,由于市場經濟自然調節所存在的不完善,我國的政府、事業單位必須切實做好宏觀調控,發揮經濟管理職能。

              同時,還要把握好尺度,在法律允許的范圍內科學、合理地使用各種手段,來發揮經濟管理職能的作用。

              這樣,事業單位與企業才能結合成為有機、統一、協調的整體。

              參考文獻

              [1]范秋靜.我國政府經濟職能存在的問題與健全[J].大眾商務,2009(18).

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            經濟管理專業簡歷12-04

            工程施工問題檢討書范文12-27

            工程施工存在質量問題整改方案10-19

            經濟管理畢業實習報告11-25

            經濟管理論文04-07

            安全風險報告07-29

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