宏觀經濟管理的創新性
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宏觀經濟管理的創新性【1】
摘要：改革開放加快了我國經濟的發展步伐，我國的綜合國力和世界影響力逐漸提升。
面對世界經濟格局的不斷發展和變化，經濟全球化和一體化的速度逐漸加快，我國加入世界貿易組織以來正承受著越來越激烈的國際競爭，考驗著我國宏觀經濟管理的能力，當前世界經濟與國內經濟都出現了新的變化和問題，宏觀經濟管理要不斷順應國際國內市場變化，加強宏觀經濟管理的創新性。
關鍵詞：宏觀經濟 管理 創新 分析
引言
由于世界經濟格局出現新的發展趨勢和全球化步伐的加快，以及我國經濟的迅猛發展，競爭越來越來激烈。
而且新科技的飛速發展，全球產業結構不斷出現新的調整和變化，國內經濟環境也出現了前所未有的新變化，我國的宏觀經濟管理面臨新環境和新變化，要不斷完善管理手段，創新管理手段和管理理念，科學地提高政府宏觀經濟管理能力，應對國際國內經濟新變化，走在世界前列，提升綜合國力。
一、宏觀經濟管理創新性的意義
(一)有利于促進社會化大生產
我國社會主義市場經濟以社會化大生產為基礎，這也是世界經濟的一種常態。
社會化大生產在當前經濟環境下國民經濟各部門聯系越來越緊密，企業與產品之間生產要素流通的愈來愈快，僅靠市場對經濟四個環節的調節是遠遠不夠的。
國民經濟的初次分配與再分配不可避免的會出現一些不公平的現象，加強宏觀經濟管理能夠協調各地區和各部門的利益，實現國民經濟的有序發展。
創新宏觀經濟管理可以在社會化大生產的前提下對企業和市場出現的新情況和新問題進行解決，從而為社會化大生產提供穩定的環境。
(二)有利于彌補市場缺陷
雖然在宏觀經濟管理下市場經濟得到快速發展，市場作為資源配置的有效方式發揮著重要的作用，但是也要看到近些年來市場競爭激烈，惡性競爭不斷出現，市場環境收到沖擊，市場秩序出現紊亂、新科技產品充斥市場但相關管理標準和準入制度缺乏等一系列新的現象。
市場在調節經濟時往往是滯后和被動的。
借助網絡和媒體的力量進行創新行管理有利于彌補市場缺陷，強化管理力度以及輿論影響力。
在傳統的經濟、法律以及政策手段上進行創新也會使宏觀經濟管理簡便易行，為市場和社會所接受[2]。
二、宏觀經濟管理的創新性理念和對策
(一)創新性理念
1.目標創新。
宏觀經濟管理的目標是政府所要達到的國民經濟運行狀態的理想目標，決定著管理的內容和工作方向，也是評價宏觀經濟管理工作的最重要的依據。
創新宏觀經濟管理的目標對宏觀經濟的管理工作非常重要。
新的市場經濟條件下宏觀經濟的管理目標也要隨之變化。
經濟過熱時以控制經濟增長速度為目標，經濟下滑時以提高經濟增長速度為目標。
觀察我國當前經濟發展態勢，目標首先是保持經濟總量基本平衡然后再促進經濟結構優化與升級。
另外，我國居民消費價格指數逐年上升，居民消費行為漸趨成熟，社會消費品零售額增長加快，合理控制投資增長速度成為保持平衡的關鍵。
2.主客體創。
宏觀經濟管理的主體本質是政府組織機構。
對管理主體創新就是對政府組織機構及其工作人員的創新。
組織創新就是對政府機構進行改革，改革政府職能和工作效率。
主要在監管市場運行和維護市場秩序方面保持政企分開、改善公共決策系統、權責一致，明確部門分工和職能分配，加強宏觀經濟管理部門，調整專業經濟部門，創新執法監管方式，可適當發展社會中介組織[2]。
還要盡量降低工作成本，以最少的部門和人員完成既定工作，提高工作人員綜合素質及對市場新變化的敏感度，提高服務質量。
3.管理手段創。
宏觀經濟管理手段是政府采取的所有能夠實現宏觀經濟管理目標的手段，包括軟件方法、經濟方法、行政方法、法律方法，硬件方法有各種傳媒和網絡等。
對管理手段的創新決定著政府宏觀經濟管理職能發揮的水平和管理能否收到成效。
(二)新形勢下宏觀經濟管理
1.經濟管理規范和準繩。
新形勢下宏觀經濟管理手段的創新離不開法律，法律是一種規范和準繩，任何創新性手段的使用都離不開法律的依據和約束，在當前復雜的國際國內環境下強化法律地位是最重要的前提。
但是法律手段或行政手段也可以適當的借助其他管理方式進行創新，以適應新的需求。
這需要政府職能部門和工作人員在實際工作中不斷探索和創新。
2.管理手段創新。
主要是利用網絡和高科技產品，進行電子化政府建設，加快政府管理的網絡化，建立政府網站并進行專業化管理，推進宏觀經濟管理的信息化和現代化[3]。
將政府工作透明化和人性化，對宏觀經濟管理實現智能化管理和高效管理。
3.創新性對策--平衡積分卡。
由于我國目前的公共管理中存在著諸如機構龐大、冗員、運行成本過高、盲目投資公共項目等問題。
這些在我國的宏觀經濟管理中也不乏存在，對宏觀經濟的協調和管理是一種阻礙。
引入平衡積分卡制度，能夠有效的進行政績評估。
而且平衡積分卡涉及到管理理念和管理技術多方面的轉變，它對管理組織的平衡和可持續發展有巨大的作用。
三、結語
宏觀經濟管理是對一個國家政府職能部門工作能力和對經濟調控能力的考驗，是保證一國經濟有效運行和社會不斷發展進步的重要基礎。
我國社會主義市場經濟是我國的特色經濟發展模式，在改革開放和經濟全球化的促進下飛速發展。
面對日益激烈的國際經濟競爭和國內經濟市場復雜多變的情況，宏觀經濟管理必須創新管理觀念和管理手段，借助媒體和網絡，建立“電子化政府”，明確職能部門職責，將政企分開，并提高工作人員的創新意識和工作素質，為我國經濟發展保駕護航。
參考文獻：
[1]毛偉.關于宏觀經濟管理的創新性研究[J].現代商業，2011(8).
[2]吳全宏，朱永昌.適應經濟發展，推進管理創新[J].統計與管理，2012(2).
[3]韓保江.駕馭市場經濟關鍵是提高宏觀調控的科學性[J].學習月刊，2009(10).
加強企業經濟管理的思考【2】
摘要：隨著社會不斷發展，企業想要在競爭激烈的社會環境中占據優勢，就需要不斷進行分析改革。
本文著重從企業經濟管理的重要性、現代企業經濟管理的現狀及其存在的問題及加強企業經濟管理的方法作簡要分析。
關鍵詞：經濟管理;企業;加強
隨著社會不斷發展，市場競爭也越來越大。
現代企業的管理工作在面臨機遇的同時也面臨著挑戰。
企業的經濟管理是一個綜合的管理體系，即企業根據自身實際情況制定的發展目標，從而實現對各項經營項目科學管理。
作為企業管理者，只有將企業的經營模式不斷由粗放型向集約型經濟轉變，才能夠確保企業的經濟效益不斷提升。
一、加強企業經濟管理的重要性
在我國社會經濟快速發展的背景下，企業也面臨著各種各樣的挑戰。
企業如何才能夠在激烈的市場經濟中贏得發展空間，這是每一個企業管理者都非常重視的問題。
經濟管理對于優化企業資源配置，提高企業競爭力有著非常重要的作用。
經濟管理貫穿于企業整個經營活動中，從生產到發展，屬于一項科學的管理手段。
在現實的社會中，任何企業只有應用科學的經濟管理方法，才能夠促使經濟效益與之呈正比例增長，從而推動企業快速發展。
二、現代企業經濟管理的現狀和問題
目前，雖然很多企業在進行經濟管理的過程中都取得了一定的成績，但是還是存在著很多問題，下面我就具體的列舉出幾個方面：
1.企業管理者經濟管理思想意識薄弱
企業在經營運作的過程中，因為一些企業的管理者經濟管理思想意識較弱，因此常常忽視企業經濟管理的重要性，在一定程度上阻礙了企業經濟效益的實現，為企業的發展埋下了隱患。
企業經濟管理部門因得不到企業領導的重視，職權較為模糊，從而無法發揮經濟管理的職能，給企業的經濟也造成了一定的負擔。
2.缺乏一套完善的經濟管理制度
較為完善的經濟管理體制是企業開展經濟管理工作的重要依據。
然而，目前一些企業仍然使用傳統的管理體制，缺乏一套完善的經濟管理體制。
正是因為這樣，企業內部很多職能的劃分不夠明確，運功常常出現怠工、卸工的現象。
不僅如此，企業在生產的過程中，還常常出現脫離實際的現象，也給企業的經濟的發展造成了較大的損失。
3.企業的經濟管理方式較為落后
目前很多企業仍然使用著傳統的經濟模式。
但是隨著我國經濟快速發展，這種傳統的經濟管理方法已經不能夠適應現代化的需要。
在現實的生活中，很多在企業在進行經濟管理的過程中，都沒有對經濟管理方法進行綜合思量，只是一味的借鑒成功公司的經濟管理方式，給企業經濟管理造成了混亂的局面，讓企業在經濟效益上不斷下滑。
三、加強企業經濟管理的措施
1.加快企業管理層經濟管理思想觀念的轉變，建立經濟管理新思維
針對上面提到的企業經濟管理層的思想意識淺薄的問題，要想加快企業經濟發展，首先就必須轉變企業管理層的管理思想。
為此，作為企業管理者就必須不斷學習，不斷補充自己經濟管理知識，提高自身經濟管理水平。
除了學習經濟管理知識外，管理者還必須學習與企業相關的知識，才能夠與實際發展結合起來，提高自身的專業知識水平。
與時俱進，不斷更新觀念，從而建立起經濟管理新思維，才能夠將企業管理的更加出色。
2.建立健全企業的經濟管理體制，為企業的經濟管理提供制度依據
一套健全的經濟管理體制，有利于企業經濟管理順利進行。
只有完善了企業的經濟管理體制，才能夠讓企業的經濟管理有據可依。
因此，想要企業提高經濟效益，作為企業經濟管理者就必須建立一套完善的經濟管理體制，用制度來規范工作。
但是企業在完善制度的過程中，必須堅持具體問題具體分析的原則，堅持從實際出發，充分結合企業的具體情況。
其制度除了根據企業的實際要求以外，還需要緊跟時代的要求，采取積極創新的管理方式，才能夠建立起適合本企業發展的經濟管理體制。
3.創新企業的經濟管理方式
科學合理的經濟管理方式能夠幫助企業更好的把握市場的發展方向，提高企業的市場競爭力。
但是，建立科學合理的經濟管理方式必須做到以下幾個方面：
(1)加強技術創新，提高企業的市場競爭力。
企業想要在激烈的市場競爭中占據優勢，就必須不斷進行技術創新，不斷整合優勢資源，這樣才能夠讓企業的各項資源得到充分發揮，為企業實現經濟效益提供技術支持。
(2)加強市場營銷，保證企業協調可持續發展。
企業想要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，就必須不斷進行創新，建立新的營銷觀念。
在眾多的營銷觀念中，持續營銷就是一種新觀念。
采用持續營銷可以讓企業在運轉的過程中更加順利，同時也能夠盤活企業的資金，從而為企業研發新產品提供資金支持。
四、結束語
在快速發展的社會背景下，每一個企業都必須高度重視經濟管理。
當企業在經濟管理的過程中出現問題的時候，便需要及時采取相應的措施進行解決，以此完善企業的經濟管理工作，為企業實現經濟利益創造更好的條件。
參考文獻：
[1趙佳偉：現代企業經濟管理存在的問題與對策[J].黑龍江科技信息，2010(06).
[2]馬 威：企業經濟管理策略的創新探討[J].商業文化(上半月)，2010(05).
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