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            淺談經濟管理與企業發展的內在關系論文

            時間:2025-10-03 17:33:56 經濟管理論文

            淺談經濟管理與企業發展的內在關系論文

              摘要:企業的經濟管理是企業管理中的重要組成部分,企業要想實現可持續性發展,就必須要做好經濟管理。也需要不斷的完善經濟管理制度。且需要不斷的提高經濟管理水平。企業發展和經濟管理水平是相輔相成的。經濟管理是企業管理的基礎,只有做好了經濟管理才能夠使企業管理邁上一個新的臺階。只有做好了企業的經濟管理,才能夠增強企業的經濟實力。企業的經濟管理和企業的經營管理關系是相當密切。

            淺談經濟管理與企業發展的內在關系論文

              關鍵詞經濟管理;企業發展;競爭力;企業管理;經濟活動

              企業的經濟管理要對企業的整個經營管理,新調控。企業的經濟管理就是通過投資決策,企業融資財務管理,等對企業進行管控。企業在經濟管理過程中,既要對企業的經營活動,進行控制,也要對企業的經營風險進行控制。企業經濟管理是企業發展的信心,企業經濟管理目的就是保證企業健康發展。

              一、企業經濟管理和企業經營管理的內部聯系

              1、企業經濟管理是企業發展的基礎

              企業的經濟能力是企業發展的硬件條件。企業要想健康發展,就必須要做好企業的經濟管理。我給你企業發展迅速,但是在管理過程中存在著很多問題,以發達國家相比具有很大的差距。我國的企業法人文化素質不高,管理能力強,沒有管理意識,在管理過程中,常常根據實踐中的經驗進行企業管理,嚴重的做阻礙了企業的發展。企業經濟管理最為常見的問題就是運營資金缺乏管理渠道不暢,財務收支不均衡。如果企業的經濟管理不當,就會嚴重的影響到企業的收益。經濟管理要從企業的長遠戰略發展的角度來考慮問題。在這個競爭非常激烈的市場環境下,企業要盡快地建立經濟管理制度。企業只有加強內部的監督和控制,利用好人力資源方面的優勢,才能發揮自己的最大效用為企業盈利。

              2、企業的發展對經濟管理的影響

              企業的經濟管理活動貫穿在企業的整個生產過程中。企業年金機關的活動是在企業發展到一定程度之后才誕生的。在企業誕生初期,企業的經濟業務量不到,不存在著企業經濟管理活動。初創期的企業經濟管理活動的好壞對企業的影響不大。隨著企業經濟實力的增強,隨著企業經濟規模的增大,就必須要對企業的經濟活動進行管理。隨著企業的不斷發展壯大,企業要不斷的建立和完善,企業的經濟管理制度。例如,企業要針對財務人員建立起,財務人員的崗位責任制。企業要針對后勤人員制定嚴格的規章制度,企業要做好車輛管理,接待標準,差旅費用報銷等方面的管理規定。

              3、企業的經濟管理是對企業的綜合性管理

              企業的經營管理就是對企業與經濟有關的員工活動,財產流動,產品流動等,進行全面的管理和組織使得企業能夠適應社會的發展,企業的經濟管理是對企業的綜合性管理。企業的經濟管理不單單是對企業的經濟活動。企業經營管理的目標就是要保證企業不斷的壯大。企業經營管理活動,能夠優化企業對企業內部的管理活動。

              二、企業的經濟管理活動優化企業的管理

              1、要從企業經濟管理活動入手促進企業發展

              要強化市場秩序的規范性。我國的市場經濟秩序相對于發達國家來說還比較落后。只有不斷的,完善和發展我國的經濟市場經濟秩序。只有建立一個健康的,積極的發展環境。同時,要不斷地建立健全相關的市場經濟法律法規才能夠促進市場經濟向公平公正的方向發展,才有利于企業經濟實力的增強和國家經濟水平的提高。

              2、要強化企業的經濟管理能力

              企業的經濟管理能力直接影響到企業的項目投資和業務科長狀況,影響了企業的生存和發展趨勢。企業的經濟實力主要取決于企業的經濟管理水平。大企業只有做好經濟管理,才能夠適應社會發展的需要,才能夠不斷的擴大業務量。只有企業做好了經濟管理工作,才能夠給企業迎來更大的經濟效益。企業只有妥善的處理好既經濟管理和經營管理之間的關系,才能夠促進企業發展。

              3、要完善企業的經濟管理方式促進企業發展

              傳統的企業經紀管理模式已經不能夠適應現代化發展了。企事業必須大力改革,逐漸轉變企業管理模式,提高企業的管理水平。要想提高企業的經濟管理能力,就必須要提高企業的經濟管理科學化水平。這企業的經紀管理過程中,要明確企業的定位,要明確企業的發展方向,要對企業所在的市場環境進行深入研究。可是也要根據企業的發展動態抓住機遇,注意節省企業的成本,還要注意強化企業的管理監督體制。企業發展要有長遠的目標和眼光。企業的經濟管理活動要從大局入手,要高瞻遠矚。企業的經濟管理活動還要創造,優良的工作氛圍。企業要注意提高員工的工作積極性,才能把企業發展好。企業在發展過程中要增強團隊的凝聚力和團隊合作精神。

              4、企業在經濟管理過程中要強化企業內部控制

              隨著信息技術的不斷發展,要把信息技術這種先進的科學技術應用到企業的管理中來。增強企業管理的信息化水平,有助于提高企業的經營管理能力。企業在經濟管理過程中,要加強對企業內部的管理。企業在管理過程中要注意對,處理好與政府,客戶和企業三者之間的關系,同時要樹立好自身的形象。企業經濟管理范圍很廣泛,主要包括投資金融營銷市場法律信息等方方面面的內容。企業要加強對于人才的培育。因此可見,強化企業內部控制需要從多個方面的因素進行考慮,才能使企業的內部控制得到提高。

              三、結語

              在市場經濟中,企業是經濟發展的主體。企業的經濟管理能力直接決定了企業的生產地位。只有提高企業的經濟管理能力,才能夠提高企業的生產能力。只有住進企業,生產能力提高,才能夠使企業適應社會發展。姐經濟管理的目的就是要推動企業更好的發展。企業管理就是要盈利,企業不盈利就相當于違法犯罪。姐在經濟管理過程中,要不斷的關注企業發展趨勢。企業要利用好經濟管理手段,促進企業可持續健康發展。只有建立了科學的管理體系,才能夠促進企業健康發展。總的來說,為了使企業能夠充分的發揮其推動我國社會經濟的發展功能,必須要充分地提高我國企業內部經濟管理質量,為企業的發展創造一個良好的環境。

              參考文獻:

              [1]燕麗華。論經濟管理與企業發展的內在聯系及意義[J]。新經濟,2015,Z1:79。

              [2]張寧。經濟管理和企業發展的內在聯系[J]。中國管理信息化,2016,3:110—111。

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