公司可行性研究報告
在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的公司可行性研究報告，歡迎閱讀與收藏。
公司可行性研究報告1
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內仍將保持較高的增長速度。根據《＊＊市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發展必將推動公路養護工作實現一次大的發展、質的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。
（一）組建公路養護工程公司是形勢發展的迫切需要
公路養護工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發展的基礎。隨著公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經常性、預防性養護跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領導本著“建設是發展，養護管理也是發展”的思想，把養護管理工作作為當務之急，要求各單位將養護管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養護質量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質量，加快公路金融發展的迫切需要。
（二）組建公路養護工程公司是＊＊＊＊調整優化產業結構的迫切需要
＊＊＊＊作為公路產業開發企業，以公路為依托，調整優化產業結構，培植主導產業，是生存和發展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設中標難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長點，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開創建、養并重的工程建設新格局。
二、市場預測
“十五”期間，＊＊市國、省道干線和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬元。《＊＊市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里。《＊＊市干線公路養護與管理發展規劃
（XX－XX）》規定，到XX年底，全市80％的國省干線公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92％以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，XX－XX年，公路養護工程發展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質和年施工能力
（一）施工資質
現已具備公路工程三級施工資質，計劃年內晉升二級施工資質，可承攬各類養護工程的施工。
（二）年施工能力
根據往年施工能力，XX年完成產值820萬元人民幣，XX年完成產值610萬元人民幣，XX年完成產值1570萬元人民幣，確定養護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術人員配備及機構設置
（一）管理、技術人員配備
設經理1人，副經理2人，總工程師1人，各類技術人員、施工人員25人。
（二）機構設置
設置辦公室、技術科、質檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個專業施工隊伍。
五、技術和設備的'選定
（一）技術培訓
聘請講師，購置專業書籍，對養護公司所有員工集中進行崗前業務培訓，經考核取得上崗證后方可正式上崗。
（二）設備配置
＊＊＊＊現有穩定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價值為113.07萬元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車，約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措
（一）投資估算
人員業務技術培訓費用5萬元，原有設備價值113.07萬元，辦公場所費用5萬元/年，流動資金20萬元，合計總投資為143.07萬元。此外，計劃新購置設備的費用為220萬元。
（二）資金籌措
投資方注入資金50萬元，不足部分93.07萬元，由＊＊＊＊向金融部門申請貸款。
七、效益分析
（一）固定資產投資113.07萬元
（二）流動資金20萬元/年
（三）每年固定成本
1、人工費 2.2萬元/人×25=55萬元
2、管理費 10萬元
3、折舊費 （按八年計算）113.07萬元／8年=14.13萬元／年
4、大修費 8萬元
5、其他費用 5萬元
合計：92.13萬元
（四）工程利潤分析
1、盈虧點。根據XX年、XX年和XX年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點為：年度固定成本／年度利潤率=92.13萬元／11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實現收支平衡。
2、企業金融效益評價。企業每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。
（1）毛利潤： 1600×80%×11%=140.8萬元。
（2）利潤： 140.8—92.13=48.67萬元
（3）所得稅： 48.67×33%=16.06萬元
（4）法定公積金：48.67×10%=4.87萬元
（5）法定公益金：48.67×5%=2.43萬元
（6）企業凈利潤： 48.67-16.06-4.87-2.43=25.31萬元
3、投資回收期
回收年限＝總投資／（折舊費＋企業凈利潤）
＝143.07／
（14.13+25.31）=3.63年
從分析上，4年內可以收回投資,經濟效益非常可觀。
（五）社會效益
成立＊＊養護工程公司，可以進一步確立＊＊＊＊的＊＊龍頭地位，同時進一步強化公路養護工作，提高綜合好路率，樹立＊＊公路系統的良好形象，社會效益顯著。
八、結論
成立公路養護公司，經濟效益和社會效益非常可觀，綜合分析此項目可行。
公司可行性研究報告2
一、項目名稱
深圳某有限公司噴涂項目可行性研究報告
二、項目背景
從全球涂料行業發展來看，在過去的十年里，全球油漆和涂料的'需求穩步增長，平均每年上漲5.4%，根據世界油漆與涂料工業協會數據，20xx年全球涂料行業銷售額850億英鎊，約合1323億美元，同比增長4%，增速有所下滑。20xx年，原油價格的下跌降低了油漆涂料業8.3%的基本費用，原材料成本的降低，使得油漆在價格和消費方面更有競爭力。20xx年，全球油漆涂料共計銷售1282.3億美元，同比增長4.7%。
從我國噴涂行業企業數量規模來看，涂料行業規模以上企業數逐年增長，20xx年底為20xx家;而噴槍行業規模以上企業數較少，20xx年僅為87家。分地區來看，20xx年我國涂料產量最多的是廣東省，共生產涂料322.53萬噸，占全國涂料總產量的18.78%;其次是江蘇省，產量為200.5萬噸，占全國總產量的11.67%;上海市以194.93萬噸、占全國比重11.35%排名全國第三位。
總體來看，目前國內噴涂設備行業企業多以小型企業為主，按照國家統計局的統計，近年我國噴槍行業規模以上企業(銷售收入在20xx萬元以上)數量不足100家，但行業總體企業數超過1千家，可以看出行業市場競爭較為激烈。
但是在噴涂機器人制造領域，目前國內機器人制造企業在工業機器人制造方面雖然取得了一定的成果，但國內工業機器人市場主要還是由外國企業把控，市場競爭較為緩和。
三、 項目可行性研究報告內容
第1章：噴涂項目總論
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 噴涂項目可行性研究基本內容
(1)項目名稱
(2)項目建設背景
(3)項目承辦單位
(4)項目建設用地
(5)項目建設期限
(6)項目建設內容與規模
(7)項目開發建設模式
(8)噴涂可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對噴涂項目可行性研究結論
(1)前瞻項目政策可行性研究結論
(2)前瞻產品方案可行性研究結論
(3)前瞻建設場址可行性研究結論
(4)前瞻工藝技術可行性研究結論
(5)前瞻設備方案可行性研究結論
(6)前瞻工程方案可行性研究結論
(7)前瞻經濟效益可行性研究結論
(8)前瞻社會效益可行性研究結論
(9)前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：噴涂行業市場分析與前瞻預測
2.1 噴涂項目涉及產品或服務范圍
2.2 噴涂行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 噴涂市場規模分析
2.2.3 噴涂盈利情況分析
2.2.4 噴涂市場競爭分析
2.2.5 噴涂進入壁壘分析
2.3 噴涂行業市場前瞻預測
第3章：噴涂項目建設場址分析
3.1 噴涂項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 噴涂項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 噴涂項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：噴涂項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 噴涂項目技術方案
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 噴涂項目設備方案
4.3 噴涂項目工程方案
第5章：噴涂項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.2 噴涂項目能耗狀況分析
5.3 噴涂項目節能目標和措施分析
5.4 噴涂項目節能效果分析
第6章：噴涂項目環境保護分析
6.1 噴涂項目建設場址環境條件
6.2 噴涂項目主要污染源和污染物
6.3 噴涂項目環境保護措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
第7章：噴涂項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標準
7.2 危險因素和危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.4 前瞻消防措施方案
第8章：噴涂項目組織架構與人力資源配置
8.1 噴涂項目組織架構
8.2 噴涂項目人力資源配置
第9章：噴涂項目實施進度分析
9.1 噴涂項目實施進度規劃
9.2 噴涂項目實施進度表
第10章：噴涂項目投資預算與融資方案
10.1 噴涂項目投資預算
10.2 噴涂項目融資方案
第11章：噴涂項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.2 前瞻對噴涂項目銷售收入估算
11.3 前瞻對噴涂項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
公司可行性研究報告3
為支持浠水縣經濟建設，推動縣域經濟發展，解決中小企業及個體工商戶融資困難的問題，貫徹落實省政府關于金融體制改革的檢測部署，有效配置建立完善農村金融服務體系，增強金融服務功能，支持企業和縣域經濟發展。根據中國銀行業監督管理委員會、中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發200823號）、《中國人民銀行、中國銀行業監督管理委員會關于村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社、小額貸款公司有關政策的通知》（銀發2008137號）、《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》鄂金辦發[20xx]18號等文件精神，結合浠水縣實際情況，由湖北卓越融資擔保有限公司作為發起人，擬籌備成立湖北卓越小額貸款有限公司。
一、出資人
湖北卓越融資擔保有限公司及自然人12位。
二、注冊資金
公司注冊資金（人民幣）：一億元。
湖北卓越融資擔保有限公司投資額1000（萬元）
投資比例10%投資額1000（萬元）投資比例10%
投資額1000（萬元）投資比例10%
投資額1000（萬元）投資比例10%投資額1000（萬元）投資比例10%
投資額1000（萬元）投資比例10%
投資額1000（萬元）投資比例10%
投資額1000（萬元）投資比例10%
xxx投資額500（萬元）投資比例5%
xxx投資額500（萬元）投資比例5%
xxx投資額500（萬元）投資比例5%
xxx投資額500（萬元）投資比例5%
按照湖北省關于小額貸款公司的有關規定，公司資本金來源均為公司股東的實際貨幣投入。
三、發展情況、需求情況、競爭情況。
1、浠水縣經濟社會發展情況：
1.1浠水縣因縱貫境內的浠水河而得名。浠水地處鄂東腹地，南臨長江，北依大別山，屬大別山革命老區的重要組成部分。全縣版圖面積1949平方公里，轄13個鄉鎮、2個國營場、1個省級經濟開發區，649個村，20萬農戶，103萬人。浠水區位優越，自古便有"水陸要沖，鄂東門戶"之稱。境內1條鐵路、4條高速縱橫交錯，3處深水碼頭通江達海。浠水資源豐富，是湖北省聞名的水利資源大縣、非金屬礦產資源大縣、農副產品資源大縣，是全省乃至全國聞名的糧油和畜牧水產生產大縣。20xx年，全縣國內生產總值達到78.06億元;工農業總產值93.5億元；財政收入4.93億元；農民人平純收入4083元;城鎮居民人均可支配收入9738元。
1.2浠水縣共設銀行業機構網點62個。全縣20xx年各金融機構總存款余額為946325萬元。企業存款余額為107861萬元；機關團體存款46092萬元；居民儲蓄存款為719211萬元。各金融機構總貸款余額為280360萬元。短期貸款余額為174521萬元，農業貸款56056萬元；私營企業及個體貸款5576萬元。由于國有金融機構從農村地區退出力度加大及資金上存、郵政儲蓄分流、農村信用社資金運用“非農化”及四大國有商業銀行客戶定位于大中型企業，而面向小型私營企業、個人工商戶、農戶的小額信貸在中國仍然處于嘗試階段等原因，浠水縣農村資金嚴重外流、小企業和“三農”經濟融資難問題突出。
2、小額貸款公司需求情況：
湖北卓越小額貸款公司的需求，主要在于農民、民營、私營經濟快速發展與發展資金短缺的現狀所決定。浠水對小額貸款公司需要是迫在眉睫了。
2.1 20xx年，浠水縣工業企業總數為19570個，總資產105.6億元，從業人員184260人,總產值2367133萬元,營業收入2198356萬元,稅金50400萬元。其中規模以上工業企業168家，固定資產27.9億元，從業人員17730人,總產值636045萬元,銷售收入545110萬元,稅金14949萬元。
2.22009年，浠水縣農林牧漁業總產值52.2億元，其中種植業產值20.47億元，占39.2%；林業產值1.14億元，占2.2%；牧業產值19.4億元，占37.2%；漁業產值10.57億元，占20.2%，農林牧漁服務業產值0.62億元，占1.2%。
2.3浠水縣私營經濟呈現專業化、集約化、新型化特色。現代物流業異常活躍，建成了以"一大商業步行街、一大批發市場、兩大購物廣場、六大連鎖超市、八大特色經濟街"為主體的現代物流網，形成了上聯大中城市批發市場、下聯鄉鎮專業市場和村連鎖店的購售網絡體系，浠水步行街、城北大市場、中百倉儲浠水購物廣場和浠水洪都廣場、車站路五金建材、十月路水果批發、學堂路服裝、雙橋路飲食等8條專業街特色鮮明、異常火爆。
3、小額貸款服務與競爭情況：
3.1浠水縣目前經濟社會的高速發展，特別是對農業、第三產業的高速發展勢頭而言，光靠銀行資金供給遠遠不能滿足日益強勁的發展需求。浠水縣目前在小額貸款服務方面還未實現零的突破。如此下去，必將阻礙浠水縣當地經濟社會全面、協調、快速地向前發展。
3.2小額貸款公司由于自身經營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當地信貸市場取得成功。中小企業貸款和農村地區的金融服務機構雖有商業銀行及農村信用合作聯社，但小額貸款公司仍有廣闊的生存空間。公司應避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當地市場情況出發，選擇適合自身風險偏好的客戶，發揮自身“船小好掉頭”的優勢，縮短信貸調查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創新信貸產品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進自身發展。
四、組建的必要性與可行性
1、組建小額貸款公司的必要性：
小額貸款是國際公認的幫助貧困人口脫貧最行之有效的一種方式。中國的小額貸款始于20世紀90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識等，小額信貸在我國發展一直比較緩慢。從企業小額貸款的整體實施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機構間責任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現實考慮，導致國家雖己多次出臺相關政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數地方仍遭遇尷尬局面，申請者的需求和實際發放數額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業。
1.1中小企業和個體工商戶對于小額信貸的需求
為快速提升縣域經濟影響力，客觀上要求注重中小民營企業和個體工商戶的發展。因為，以民營企業和個體工商戶為主體的中小企業，是建立和完善社會主義市場經濟體制的經濟基礎。中小民營企業和個體工商戶的發展有利于造就一支龐大的企業家隊伍，也有利于推動城市化的進程和“三農”問題的解決。中小企業和個體工商戶融資難，限制了中小企業和個體工商戶在社會經濟生活中積極作用的發揮，也凸顯了地區金融業的結構性缺陷，即建立在現存金融工具結構、金融組織機構、金融市場結構基礎上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業和個體工商戶的融資需求。商業銀行為降低“道德風險”，必須加大審查監督的力度，對于貸款數目要求大、審查時間長、貸款發放率低，而中小企業和個體工商戶貸款“小、急、頻”的特點使商業銀行的審查監督成本和潛在收益不對稱，降低了他們在中小企業和個體工商戶貸款方面的積極性。
因此，我們應該從推進改革與發展的戰略高度，從優化金融結構、推動金融創新的.戰略高度，強化對中小民營企業和個體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業和個體工商戶的融資渠道，改善中小企業和個體工商戶發展的金融環境。
1.2浠水縣金融市場嚴峻存在著幾個突出問題：
國有商業銀行受到國家宏觀政策調控，導致一些地方小型企業，與國家大的宏觀政策不對路，但經濟效益好、對地方貢獻大，卻難以貸款；
受信貸規模控制，信貸規模實行按年、按季、按月監控，時常出現貸款審批后，無信貸規模而導致貸款發放滯后；
縣級銀行的信貸經營權上收，基層行只能是營銷、推薦客戶，對客戶定位難以決策，對業務操作流程限制太多，操作繁雜；
商業銀行對企業發放的流動資金貸款大多控制在一年以內。貸款到期后，不準展期，必須按時償還，還后可以再貸。流動資金貸款的性質，決定了企業貸款到期一次性償還是很困難的，給企業帶來了極大的不便。
整個商業銀行幾乎沒有信用貸款，嚴重影響著社會信用的良性發展。
1.3面臨的機遇和挑戰
(1)縣域經濟的快速發展，使貸款公司業務面臨良好的發展機遇。大力推進城鄉統籌綜合配套改革,加快全縣經濟發展。必將對小額貸款公司帶來廣闊的業務發展機遇。
(2)中小企業旺盛的資金需求為小額貸款公司的加快發展帶來了契機。隨著浠水縣域經濟發展的深入，農村產業結構必將出現新的變化，農村產業化和新型工業化升級，民營和中小企業經濟日趨活躍,公民創業意識日益增強，對貸款資金需求旺盛，且呈現多樣化、個性化、綜合化的特點，要求金融機構創新適應其
發展的業務品種和服務方式。這就為小額貸款公司的加快發展帶來了契機。
(3)銀行體制改革和金融服務的改善也使小額貸款公司的發展面臨嚴峻的挑戰。農村信用合作社組建為農村商業銀行、外資銀行紛紛發起組建村鎮銀行,使農村金融體系得到有效整合。隨著國家和地方對解決中小企業融資難問題的重視和一系列相關措施的出臺,中小企業資金需要可能在一定程度上有所緩解。這無疑會給公司的市場競爭力和風險控制帶來一定的沖擊。給我們公司的市場競爭力和風險控制能力提出了嚴竣的挑戰。
2、組建小額貸款公司的可行性：
設立小額貸款公司旨在適應地區金融市場需求，服務“三農”，為中小企業、農戶、個體工商戶提供靈活、快捷、便利的小額貸款等金融服務，構建“社區金融便利站”式的現代信貸零售業務，促進地區金融業繁榮與發展，作為商業銀行存在不足的必要補充，市場前景十分寬廣。
設立湖北卓越小額貸款有限公司可以對浠水縣社會經濟拾遺補缺，緩解或解決一部分資金短缺的農民、農業、農村經濟和中小企業、個體經營業方或工薪階層對臨時資金的需求，對浠水縣經濟發展起到積極推動作用。因此，在浠水縣設立小額貸款公司，既是當地經濟發展的客觀需求，也是促進當地經濟發展的有效手段。
五、市場服務定位、經營方向
組建小額貸款公司的市場服務定位主要是服務于農民、農村和農業，服務于中小民營企業、個體工商戶。經營方向主要為以上客戶發放小額貸款。
六、未來業務發展計劃
1.小額貸款發展現狀及發展前景方向：
國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內的小額信貸至今為止己經有30多年的歷史，特別經過最近10年的發展，小額信貸已經從世界部分區域擴展到幾乎履蓋整個發展中國家和部分發達國家，成為一種全球性的向中級階層和中小企業職工擴展的小額度信貸。
浠水縣是農業大縣，農村經濟的快速發展和結構調整步伐的加快，農戶、種養大戶和農村企業對金融的需求不斷增強，金融機構提供的金融服務與農民對金融的需求還存在很大差距，主要表現在以下幾個方面：
（1）是農村信貸資金投入不足，供需矛盾突出。近年來，商業銀行市場化改革步伐加大，“利潤最大”和“風險最小”的經營取向，導致了農村銀行信貸資金非農化，進一步激化了農村信貸資金供需矛盾。
（2）是農村金融資源外流嚴重，資金回流農村渠道不暢。農村資金外流的主要渠道有：一是郵政儲蓄資金凈流出。因其“只存不貸”，造成農村資金大量外流。二是農村商業銀行資金運用存在“非農化”的趨向,縮減了農村信貸市場的資金規模，造成三農信貸資金緊張。
（3）是農業貸款額度小，產業化發展融資困難。金融部門在向商業化轉軌的進程中，普遍存在貸款權限上收,實行全國或全市統一的貸款標準等，集約化程度不斷提高。影響金融對農業產業的信貸投入。
（4）是農村金融機構缺位，服務體系不健全。農業貸款擔保機構難找。從目前金融機構對貸款對象的要求來看，農民依靠自身基本無法向金融機構提供有效擔保，但農村金融中介服務機構較少，功能單一，還沒有專門為農戶和農村中小企業提供擔保的機構。尤其是對農戶和農村企業而言，在目前信用評價體系和擔保體系不健全而自身抵押不足的情況下，難以得到金融機構的信貸支持。
成立小額貸款公司要結合浠水縣實際情況，幫助城鎮及周邊地區實現致富，改善生活，促進社會和諧與發展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業金融需求日益個性化的今天，必將擁有一個光明的前景。通過開辦小額貸款公司，能在一定程度上為中小企業和“三農”經濟發展提供急需的信貸支持。卓越小額貸款公司,按照1億的注冊資本，加上向銀行借貸注冊資金的50%,初步估算最多能為中小企業輸血1.5億元。經過幾年的發展必將成為縣域經濟金融服務的重要力量，對改善我市金融資源的有效配置發揮重要作用。
2、未來業務發展計劃：
A、開業后3年的業務發展目標：
擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業、個體工商戶、“三農”發放貸款不低于1億人民幣；第二年發放貸款額達到2億人民幣；第三年擬發放的貸款額達到4億元。卓越小額貸款公司是為中小企業和農村地區融資開啟新的渠道，在經營策略的把握上，公司將目標客戶群體定位為小企業和農村地區市場上。在具體客戶的選擇上，結合當地經濟發展的實際情況，選擇自身熟悉的行業和客戶，逐步發展業務。在經營績效目標上，避免片面追求收益率和貸款規模的現象，根據自身經營能力和風險控制能力，穩健開展業務，避免經營上短期行為。
B、財務發展目標：
合理安排公司資本結構，以優化資本結構為目標選擇客戶，為三農、個體工商戶和中小企業提供小額、分散的貸款服務；以和風險相均衡的方式籌集公司生存、發展所需資金，有效使用資金，科學進行貸款決策，做到不斷優化貸款利率結構，緩解貸款客戶融資困局；恰當的進行股利分配，處理好利益相關者的財務關系。
七、實施措施
1、公司實施進程
（1）我公司已經草擬了符合規定的章程，擬定了有關的內控制度，明確了議事規則、決策程序和內審制度，建立了基本的組織結構和治理結構。
（2）選定了浠水縣農行8樓作為營業場所，聘請了具有金融從業經歷和小額貸款從業經歷的專業管理人員。
（3）公司的名稱預核準與驗資工作正在進行中。
2、風險管理
風險管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產及股東投入，貸款總體規模相對較小。在相對小的貸款規模下，只有良好的風險控制體系才能保證小額貸款公司現金流健康，才能保證公司的可持續發展。小額貸款公司還應在營銷部門和風險控制部門建立防火墻制度，加強貸款管理工作，加強貸款風險監測，對貸款質量劣變及時反饋，對貸款呆賬足值計提風險撥備，穩健經營。對已發生的貸款風險，應根據風險的種類、特征，運用行政、經濟、法律等手段，采取抵（質）押物變現補償、以資抵債、保險理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。
八、綜合結論
1、設立浠水卓越小額貸款公司疏通了融資渠道，適應了縣域經濟大發展和農民致富奔小康的經濟社會發展潮流，符合國家政策導向，能夠發揮積極的政策效應和社會效應。
2、小額貸款公司面向農戶、面向人體經營戶、面向小企業提供信貸服務，一定程度上降低了融資成本，增加了農戶、個體經營戶和小企業的收入，具有廣闊的市場前景與豐富的客戶資源。
3、風險可控，可以保持一定的盈利視頻和適度的股東投資回報，可實行持續、穩健的經營。
4、成立的浠水縣卓越小額貸款公司的股東在長期的合作中建立了良好的協作信任關系，對從事小額貸款經營與管理已達成共識。公司管理層擁有長期從事經濟管理、金融管理、貸款運作的經驗，為以后的業務發展與管理奠定了良好的基礎，將通過卓越小額貸款公司這一平臺，為浠水縣經濟發展作出更大貢獻。
公司可行性研究報告4
某地計經委、體改委：
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥三廠擬改組為“秘書工作”藥業股份有限公司，現將有關情況的可行性研究向你們匯報如下：
一、公司名稱為：“秘書工作”藥業股份有限公司，廠址“秘書工作”某地“秘書工作”區“秘書工作”街。
二、發起人的生產經營狀況，資信狀況和投資能力
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠是我國醫藥工業重點企業，西南地區最大的化學藥品制劑廠，擁有3178萬元固定資產，去年工業總產值為1.3億元，現有職工1553人，常年生產100多個品種規格的西藥制劑，有較強的產品開發實力和經營管理能力。
“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠近五年經營狀況如下：（單位：萬元）
三、本公司資本構成狀況
原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠注冊資本為3319.79萬元。1992年4月凈資產為47211515.20元。本次向社會發售股票1820萬股（含原“秘書工作”某地“秘書工作”制藥廠1000萬元浮動利率債券轉股）計1820萬元。若本次股票發行成功，本公司的資本構成為：
公司注冊資本總額65411515.20元。其中：
國家持股100萬元，占資本總額的72%；
法人持股1720萬元，占資本總額的26%。
四、資本投向和效益預測
1. 資金投向：
公司籌措的資金將主要用于“八五”規劃中企業的技術改造、開發新產品與改造老企業，創辦沿海經濟特區窗口企業以及中外合資項目還貨。
2.效益預測：
本公司開業后五年內經濟效益預測如下（單位：萬元〕
該預測經“秘書工作”某地會計事務所驗證通過。
五、公司產品、經營范圍、發展方向及某地場需求狀況
經營范圍。主營：原料藥、中西藥制劑；兼營：其它醫藥產品，保健滋補品、化工原料、包裝材料、房地產及第三產業。
發展方向。加強技術改造，引進外資，開發新產品。
某地場需求狀況。本廠現有各類藥品一直供不應求，如降低成本形成規模生產，產品在國際國內某地場的占有率將會提高。新藥品主要利用現代微生物技術，產品質優價廉，在國內外某地場有競爭能力，某地場前景比較樂觀。
六、公司勞動力構成狀況
公司勞動力構成狀況較好，有一批好的經營管理人員，技術人員和熟練工人。為開發新產品公司制訂了新的培訓計劃，使職工素質能跟上公司生產發展的'要求。
綜合以上情況，設立“秘書工作”藥業股份有限公司，發行股票，改造老企業是非常必要的，綜合某地場情況研究，技術情況研究，財務狀況研究，此項投資經濟效果是明顯的，設立股份有限公司，改造老企業是可行的。
以上報告當否，請提出寶貴意見。
公司可行性研究報告5
第一章項目概況
一、項目簡介
為豐富平潭休閑度假旅游產品的業態，創立旅游行業知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務平臺，培育新的利潤增長點，充分發揮區旅游集團在平潭國際旅游島建設中的引領作用，平潭綜合實驗區旅游集團有限公司（以下簡稱“區旅游集團”）擬在平潭綜合實驗區成立全資子公司—平潭旅游文化發展有限公司（暫定名，以工商登記為準）。新設立公司經營范圍主要涉及文化、體育、會展、廣告等旅游文化綜合業務，同時成立具備旅游專業接待資質的國際旅行社，以優化組合旅游產品，有效控制接待成本，提高市場競爭力。
投資背景
（一）優越的區位優勢，獨特的旅游資源
平潭位于臺灣海峽中北部，是祖國大陸距臺灣本島最近的地區，具有對臺交流合作的獨特優勢。平潭四面環海，自然條件優越，素有“百島千礁”之稱，集海島風光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀于一體。可以說，平潭擁有著我國東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質在全國首屈一指，具有開展海洋度假旅游的資源環境優勢。
（二）平潭多重政策疊加，旅游業將成為戰略性支柱產業
平潭憑借海上絲綢之路重要經濟帶的地緣優勢，既是閩臺合作的窗口，也是國家對外開放的窗口，獨享“綜合實驗區+自貿區+國際旅游島”三重疊加優惠政策，再加上獨特的自然資源優勢，正迎來旅游大發展的黃金時期。2017年實驗區新出臺的“5+2”產業匯編，更標明“旅游+”產業已經成為平潭未來發展的支柱性產業，擁有著無限生機和發展空間，將引領平潭經濟實現統籌兼顧和可持續發展。
（三）平潭不斷擴大的旅游市場，并且高速增長
據統計，2016年平潭全年接待游客約290萬人次，同比增長25.17%，全區旅游總收入達約10.96億元，與去年同比增長41.27%。預計到2020年，平潭旅游接待總人數將突破500萬人次，旅游綜合收入將超過50億元。在旅游基礎設施得到逐步完善，以及加大市場宣傳力度下，預計來嵐游客數量將會持續增長。來嵐游客帶來的旅游創收將為平潭旅游業的發展注入強大的資金流，從而帶動平潭整體經濟及相關產業的協同發展。
投資主體擬新成立的平潭旅游文化發展有限公司（暫定名，以工商登記為準）由平潭綜合實驗區旅游集團有限公司投資創立。
區旅游集團于2016年7月15日正式成立，主營業務涉及旅游景區管理運營、旅游項目開發、旅游交通運輸、民宿改造與運營和旅游文創產品開發等。作為區屬五大國有集團之一，成立伊始就牢牢樹立“站高位、走高端、出高招、創高效”的企業愿景，以服務實驗區開放開發和國際旅游島建設為工作內容，以承擔區內旅游、文化、體育等項目投資開發建設和運營為工作方向，以成為實驗區“一流集團”和平潭旅游行業的主力軍和排頭兵為工作目標，積極在平潭國際旅游島的建設大潮中發揮國有企業的行業引領和示范作用。同時，區旅游集團作為平潭旅游行業協會的會長單位，在未來平潭旅游行業相關資源的整合進程中，將成為主要推動力量，并發揮不可替代的引領作用。
第二章投資方案
一、出資及股權設置區旅游集團出資成立全資子公司，公司注冊資本1000萬元人民幣。
二、基本介紹
（一）項目名稱
平潭旅游文化發展有限公司（暫定名，以工商登記為準）
（二）公司性質
公司為控股的法人獨資公司，公司組織形式為有限責任公司。
三、業務范圍
子公司主要以“旅游文化綜合產業項目+國際旅行社”為核心經營模式。公司組建后，主要發展以下幾個方面的業務：1.整合區旅游基礎要素資源（包括酒店、餐飲等）；2.負責區與旅游相關的廣告宣傳、市場推廣等工作；3.負責為區會展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動提供配套服務；4.負責以旅游為基礎的，涉及文化、體育、醫美、康養、科教等相關項目的策劃、開發及運營管理；6.負責區主島、離島旅游線路的設計及推廣；7.負責區具備旅游資源基礎條件的離島項目的保護性開發及運營管理；8.負責區濱海度假酒店集群項目的開發及運營管理。
四、發展目標
公司力爭通過3-5年的時間，通過整合平潭旅游要素資源，引進國內優質涉旅項目資源，爭取國際交流與合作，逐步提升平潭國際旅游島知名度，廣泛吸收國內外社會資本，使公司發展成為平潭旅游產業的龍頭企業，最佳旅游投資與管理運營商及旅游批發商，發揮平潭區屬國企在國際旅游島建設中的產業引領和示范作用。
第三章項目實施的必要性
（一）是平潭產業結構戰略性調整的必然選擇
旅游是經濟性很強的文化事業,又是文化性很強的經濟事業，加大旅游文化事業的發展對平潭經濟發展具有至關重要的作用。區旅游集團設立以文化旅游綜合發展業務為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產業為戰略性支柱產業的產業結構戰略性調整方向，是平潭轉變經濟發展方式，保護性開發旅游資源的必然選擇，是構建具有平潭特色的經濟結構，迅速提升平潭綜合經濟實力的重大戰略舉措。
（二）是整合平潭旅游資源，助推平潭國際旅游島建設的形勢需要
平潭旅游市場發展速度驚人，年均增長速度超過30%。2012年旅游人次數突破100萬，全年接待游客達到128.61萬人次；2013年全年接待游客為141.1萬人次；2014年接待游客達到182.31萬人次；2015年，全區旅游接待總人數突破180萬人次；2016年旅游人次數289.559萬人次。根據平潭綜合實驗區旅游發展專項規劃，到2020年和2030年，全區旅游接待總人數將分別達到500萬人次和1000萬人次，
不斷壯大的旅游市場為平潭國際旅游島的建設提供了良好的市場基礎。區旅游集團作為區屬旅游國企，通過設立平潭旅游文化發展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對其進行專業化管理，逐步提高客源地市場占有率，為平潭旅游市場提供更優質、更全面、更專業的產品及服務，為平潭旅游業的發展樹立新的標桿，充分發揮區屬旅游國企的引領示范作用，真正助推平潭國際旅游島的建設。
（三）是區旅游集團創造新的利潤增長點及謀劃未來產業鏈布局的戰略需要
區旅游集團公司作為區屬涉旅產業的投融資、建設、運營的主要平臺，在平潭國際旅游島建設中發揮著獨特的引領作用。設立平潭旅游文化發展有限公司，打造綜合類的旅游文化項目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語族、傳統石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時開展國際旅行社接待業務，不僅是區旅游集團當前培育新的利潤增長點，打造更加穩固的市場地位，不斷增強可持續發展能力的迫切需要，同時也是區旅游集團在新的國際旅游島建設形勢下，積極謀劃未來產業鏈布局，提高國際化運營水平和競爭能力的戰略定位。
第四章項目實施計劃
子公司成立與業務開展
（一）子公司成立
區旅游集團將通過召開董事會的形式，對子公司的章程、董事、監事的產生等公司設立的相關事宜進行審議并形成決議，同時區旅游集團完成內部審批程序。最后，由區旅游集團將設立子公司的上述相關文件報區國有資產管理局審核批準。
在完成上述審批程序后新公司開設驗資賬戶，隨后依程序進行注資并配合共同完成新公司的工商注冊登記。
子公司注冊登記后，區旅游集團即開始組建新的管理團隊，制定公司發展規劃，根據子公司的發展規劃開展業務拓展的各項工作。
（二）子公司業務開展階段計劃
結合子公司的定位和優勢，未來市場規模增長等情況，擬將公司整體發展過程主要分為組建期、培育期、成長期、成熟期四個階段，并對公司預期收益來源進行說明。
階段工作重點（1）組建期（3個月）
重點工作：人才隊伍建設、本地接待資源調研，暫無收益體現；
（2）培育期（6個月-1年）
重點工作：項目策劃、國內及港澳臺客源地市場調研、本地接待資源整合、營銷產品打造；
成長期（1年-3年）重點工作：項目落地推進、人才培訓擴招、地接市場逐步完善、國內客源地市場對接、對臺客源地市場合作、境外客源地市場拓展、已建項目運營管理；
（4）成熟期（3年-5年）
重點工作：投資項目運營管理、固定資產改造提升、接待資源壟斷打造、境內外客源地市場占有率提升；
2.近期計劃投資項目
（1）“東甲島”保護管理項目
該項目計劃投資1億元，主要建設內容：在保護島上自然環境基礎上，利用島上現有資源進行改建，并增建部分配套設施，增加相應安全設施設備，開發東甲島野奢帳篷酒店度假區及旅游專線。
（2）國際5星級房車露營地項目
該項目計劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環島路謝厝村周邊。
主要建設內容：汽車營位、房車營位、帳篷營位、木屋營位、露天影院、游客服務中心、配套商業區等。
（3）“千帆之島”國際海洋運動度假區項目
該項目計劃投資20億元，擬選址地：流水片區。
主要建設內容：國家體育產業示范基地及帆船俱樂部、游艇俱樂部、帆板俱樂部、熱氣球、滑翔傘、直升機低空運動體驗區，國際國內相關賽事舉辦區，國家級旅游度假區。
中遠期計劃投資項目
（1）國際文化藝術交流中心項目
該項目計劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環島路謝厝村周邊。
主要建設內容：國際文化交流論壇會場；中國非遺文化展示長廊；中國傳統文化教育學院；中國民俗風情體驗館；平潭民俗文化體驗館；國際珠寶、藝術品鑒定中心；國際珠寶、藝術品展示中心；國際珠寶、藝術品交易中心；藝術家園區；藝術家酒店等。
（2）國際醫美溫泉養生中心項目
該項目計劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮區位，壇西大道東面區域。
主要建設內容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫美養護中心、溫泉酒店、溫泉養生度假區等核心項目，開發集度假、居住、康復、醫美、養生等為一體的中國首家專業國際醫美溫泉養生服務社區。
子公司的管理架構
（一）法人治理結構
公司不設股東會，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規定行使規定的職權作出決定；
公司不設董事會，設執行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司不設監事會，設監事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司設總經理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
公司設副總經理2人，財務總監1人，通過市場化招聘。
（二）子公司組織架構圖（草圖）
公司擬下設3部1社共4個職能部門：綜合辦公室、財務融資部、項目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）
公司組織架構圖
其中：
1.綜合辦公室：人力資源管理、規章制度制定、文件材料起草呈報、值班信訪接待、后勤服務保障、信息系統建設應用管理等；
2.財務融資部：資產管理，會計核算、資金監管、對外融資等；
3.項目策劃部：項目前期市調、策劃、對接資源及相關部門至項目落地推進；固定資產管理，旅游項目運營管理；廣告制作宣傳及市場營銷推廣，文化、旅游、體育、演藝活動策劃、組織、服務；
4.旅行社部：資源整合、線路策劃、對外聯絡、票務代理、地接管理、網絡客服。
第五章項目效益分析
經濟效益分析子公司設立后，根據其后期業務開展的實際情況，對其主要收益來源匯總如下表所示：
二、社會效益分析
1.子公司設立后，隨著業務的開展，將會提供更多的就業崗位，增加原住民返鄉就業，帶動當地人民共同富裕，同時吸引臺灣及其他外來人口就業及常駐平潭。
2.子公司設立后，將深入挖掘本地民俗文化，弘揚傳播中國傳統文化，加強國際文化交流合作；
3.子公司將積極爭取對接國家級資源、開拓國際合作渠道，提升平潭國際旅游島國際、國內知名度，吸引社會資本關注；
4.子公司將依托平潭高速發展的旅游市場，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質，發揮區屬國企在平潭國際旅游島建設中的引領示范作用，努力成為平潭旅游行業的標桿企業。
第六章項目風險分析
一、市場風險及對策
旅游業固有的特點使得其受宏觀經濟政策的影響較大，同時因旅游業的市場主要依賴游客的'消費行為，而游客消費的特點，承受能力和變化趨勢是不易把握的因素，經濟周期的變化及經濟政策的調整將對子公司未來的經營產生一定影響。
另外，隨著平潭國際旅游島建設進程的不斷推進及平潭旅游市場的快速發展，越來越多的綜合實力強的大型旅游企業將進入平潭旅游市場，這將加劇平潭旅游業的競爭，也將增加公司未來的經營壓力。
未來公司將繼續加大管理，不斷提升經營能力和綜合實力，為游客提供更優質的旅游產品和更高品質的旅游服務，提升公司的市場競爭力，努力降低市場環境因素變動對子公司盈利能力的影響。
二、管理風險及對策
（一）公司經營的季節性波動風險
受自然氣候和游客閑暇時間分布的季節性影響，平潭每年旅游市場淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節、十一國慶和學生暑假等假期，此階段為旅游經營旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數較少，為項目的經營淡季。如果公司無法根據季節性波動規律提前制定相應的經營策略，則可能導致一直存在旺季時無法充分滿足游客旅游需求，而淡季時又因設備閑置率過高的經營風險。
公司將不斷更新旅游項目，強化淡季業務板塊，通過改進旅游項目的經營方式，適時投資更具吸引力的旅游項目，不斷營造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節目和旅游主題活動，不斷提高游客服務質量，保證游客人數的穩定增長，提高項目的市場占有率。
勞動力資源的限制旅游業是第三產業，是服務業，對社會勞動力的需求較大，而勞動力成本的增長趨勢將會給公司后期實際運營帶來一定的壓力。公司將科學地制定用工計劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投資風險及對策
雖然對子公司的市場前景進行了分析，并為擴大經營規模做好了相應的準備工作，但子公司實際運營中仍然可能面對人才瓶頸、市場開拓能力低于預期等諸多不確定性因素，從而影響公司預期的經濟效益。子公司未來將根據旅游行業的相關投資管理制度和基準投資邊界條件，結合子公司的實際情況，建立科學有效的投資管理制度，完善科學決策程序。另外，區旅游集團將對子公司的業務與投資進行協助與監控，降低投資的不確定性給公司帶來的風險。
第七章結論
發展旅游文化產業，符合平潭國際旅游島發展規劃要求，是平潭擴大內需，產業轉型升級的必然選擇，是平潭建設國際旅游島的重大發展戰略舉措。
子公司的設立，將會使區旅游集團的品牌效應和資本實力跨上一個新的臺階，同時對于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產業鏈，強力拉動地方經濟，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
綜上所述，設立平潭旅游文化發展有限公司是必要也是可行的。
公司可行性研究報告6
××麥芽有限公司從1998年投產以來，業務蒸蒸日上，銷售量穩步上升，但由于增加產量和提高質量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應這一發展的需求，急需進行擴建。
一、擴建原因
（一）外部原因
據市場調查，目前四川省啤酒年產量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產量將不斷上升，可達××萬噸左右，與之相聯系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產××萬噸）、××麥芽有限公司（年產××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產時也只有××萬噸）生產麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達××萬噸。××麥芽有限公司所引進的是世界第一流的生產技術設備，質量有保證，生產費用低，價格有競爭力，只要公司以內涵發展為主，進一步提高麥芽質量，充分發展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發，擴建立倉是刻不容緩的。
（二）內部原因
1、 解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、 穩定麥芽指標，提高麥芽質量。
3、 降低麥芽成本。
二、擴建立倉的個數
根據市場需求及歷年來銷售量，結合本公司的.實際情況，擴建立倉數為××個。
三、擴建立倉的投資建設條件（略）
四、立倉擴建費用
立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設備費用××萬元，不可預見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
五、效益分析
（一）主要財務數據預測
擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產量以年產××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內市場價格為基礎，但由于波動變化較大，現按20xx年（正常生產年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產××降低了××萬；新增利潤正常生產年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業財務評估
1、直接利益分析
年產麥芽××萬噸利潤率對比，年產××萬噸比年產××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態分析判斷（略）
3、盈虧平衡分析（略）
4、其他因素影響（略）
5、間接收益（論述社會效益，略）
六、風險分析
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設期或成本發生依次變化，按×%折現率折現，凈現值變化為：建設期增加一年，凈現值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現值會相應下降，但下降后的凈現值仍遠遠大于零，說明本項目承受風險的能力大。
七、注意問題和建議（略）
八、結束語
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎上進行擴建，技術上不成問題，建設條件有利，財務效益可觀，擴建立倉后滿足了年產量××萬噸麥芽的滿負荷生產能力，滿足了生產出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩定并提高麥芽的質量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設項目是可行的。
公司可行性研究報告7
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風險孝效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內仍將保持較高的增長速度。根據《''市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設將投資56.64億元，到XX年，全市公路通車里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續高速發展必將推動公路養護工作實現一次大的發展、質的飛躍，組建公路養護工程公司前景非常廣闊。
（一）組建公路養護工程公司是形勢發展的迫切需要
公路養護工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發展的基礎隨著公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養護以及經常性、預防性養護跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領導本著“建設是發展，養護管理也是發展”的思想，把養護管理工作作為當務之急，要求各單位將養護管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養護質量，提高通行能力。''''組建公路養護工程公司，是提高我市公路養護質量，加快公路金融發展的迫切需要。
（二）組建公路養護工程公司是''''調整優化產業結構的迫切需要
''''作為公路產業開發企業，以公路為依托，調整優化產業結構，培植主導產業，是生存和發展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設中標難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使''''積極探索新的金融增長點，逐步將工程建設重心由公路工程向養護工程傾斜，開創建、養并重的工程建設新格局。
二、市場預測
“十五”期間，''市國、省道干線和縣鄉道路正常養護投資額分別達到3.5億元和3000萬元。《''市交通“十五”計劃及XX年遠景規劃綱要》要求，到XX年底，全市公路通車里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里。《''市干線公路養護與管理發展規劃
（XX－XX）》規定，到XX年底，全市80％的.國省干線公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92％以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，XX－XX年，公路養護工程發展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質和年施工能力
（一）施工資質
現已具備公路工程三級施工資質，計劃年內晉升二級施工資質，可承攬各類養護工程的施工。
（二）年施工能力
根據往年施工能力，XX年完成產值820萬元人民幣，XX年完成產值610萬元人民幣，XX年完成產值1570萬元人民幣，確定養護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術人員配備及機構設置
（一）管理、技術人員配備
設經理1人，副經理2人，總工程師1人，各類技術人員、施工人員25人。
（二）機構設置
設置辦公室、技術科、質檢科，以及道路養護隊、橋梁養護隊兩個專業施工隊伍。
五、技術和設備的選定
（一）技術培訓
聘請講師，購置專業書籍，對養護公司所有員工集中進行崗前業務培訓，經考核取得上崗證后方可正式上崗。
（二）設備配置
現有穩定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養護設備，折舊后的價值為113.07萬元。根據現代養護工作需要，為提高養護科技含量和工作效率，養護公司計劃新購置一批現代化養護設備：公路養護王、瀝青灑布機、灑水車，約需資金220萬元。
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