可行性研究報告的格式
可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。以下是關于可行性研究報告的格式及范文,歡迎閱讀!

可行性研究報告范本格式與寫法【1】
1引言... 1
1.1編寫目的... 1
1.2背景... 1
1.3定義... 1
1.4參考資料... 1
2可行性研究的前提... 2
2.1要求... 2
2.2目標... 2
2.3條件、假定和限制... 3
2.4進行可行性研究的方法... 3
2.5評價尺度... 3
3對現有系統的分析... 3
3.1處理流程和數據流程... 4
3.2工作負荷... 4
3.3費用開支... 4
3.4人員... 4
3.5設備... 4
3.6局限性... 4
4所建議的系統... 4
4.1對所建議系統的說明... 5
4.2處理流程和數據流程... 5
4.3改進之處... 5
4.4影響... 5
4.4.1對設備的影響... 5
4.4.2對軟件的影響... 5
4.4.3對用戶單位機構的影響... 5
4.4.4對系統運行過程的影響... 6
4.4.5對開發的影響... 6
4.4.6對地點和設施的影響... 6
4.4.7對經費開支的影響... 6
4.5局限性... 6
4.6技術條件方面的可行性... 7
5可選擇的其他系統方案... 7
5.1可選擇的系統方案1. 7
5.2可選擇的系統方案2. 7
6投資及效益分析... 7
6.1支出... 7
6.1.1基本建設投資... 8
6.1.2其他一次性支出... 8
6.1.3非一次性支出... 8
6.2收益... 9
6.2.1一次性收益... 9
6.2.2非一次性收益... 9
6.2.3不可定量的收益... 9
6.3收益/投資比... 10
6.4投資回收周期... 10
6.5敏感性分析... 10
7社會因素方面的可行性... 10
7.1法律方面的可行性... 10
7.2使用方面的可行性... 10
8結論... 11
gb8567——88
可行性研究報告
1引言 1.1編寫目的 說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者。
1.2背景 說明:
a.所建議開發的軟件系統的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義 列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料 列出用得著的參考資料,如:
1.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
2.屬于本項目的其他已發表的文件;
3.本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2可行性研究的前提 說明對所建議的開發項目進行可行性研究的前提,如要求、目標、假定、限制等。
2.1要求 說明對所建議開發的軟件的基本要求,如:
a.功能;
b.性能;
c.輸出如報告、文件或數據,對每項輸出要說明其特征,如用途、產生頻度、接口以及分發對象;
d.輸入說明系統的輸入,包括數據的來源、類型、數量、數據的組織以及提供的頻度;
e.處理流程和數據流程用圖表的方式表示出最基本的數據流程和處理流程,并輔之以敘述;
f.在安全與保密方面的要求;
g.同本系統相連接的其他系統;
h.完成期限。
2.2目標 說明所建議系統的主要開發目標,如:
a.人力與設備費用的減少;
b.處理速度的提高;
c.控制精度或生產能力的提高;
d.管理信息服務的改進;
e.自動決策系統的改進;
f.人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制 說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制,如:
a. 所建議系統的運行壽命的最小值;
b.進行系統方案選擇比較的時間;
c. 經費、投資方面的來源和限制;
d.法律和政策方面的限制;
e. 硬件、軟件、運行環境和開發環境方面的條件和限制;
f. 可利用的信息和資源;
g. 系統投入使用的最晚時間。
2.4進行可行性研究的方法 說明這項可行性研究將是如何進行的,所建議的系統將是如何評價的。
摘要說明所使用的基本方法 和策略,如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。
2.5評價尺度 說明對系統進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少、各項功能的優先次序、開發時間的長短 及使用中的難易程度。
3對現有系統的分析 這里的現有系統是指當前實際使用的系統,這個系統可能是計算機系統,也可能是一個機械系統甚 至是一個人工系統。
分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必要性。
3.1處理流程和數據流程 說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。
此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。
3.2工作負荷 列出現有系統所承擔的工作及工作量。
3.3費用開支 列出由于運行現有系統所引起的費用開支,如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開 支總額。
3.4人員 列出為了現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。
3.5設備 列出現有系統所使用的各種設備。
3.6局限性 列出本系統的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應不及時,數據存儲能力不足,處理功能 不夠等。
并且要說明,為什么對現有系統的改進性維護已經不能解決問題。
4所建議的系統 本章將用來說明所建議系統的目標和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統的說明 概括地說明所建議系統,并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據。
4.2處理流程和數據流程 給出所建議系統的處理流程和數據流程。
4.3改進之處 按2.2條中列出的目標,逐項說明所建議系統相對于現存系統具有的改進。
4.4影響 說明在建立所建議系統時,預期將帶來的影響,包括:
4.4.1對設備的影響 說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響 說明為了使現存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應。
而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構的影響 說明為了建立和運行所建議系統,對用戶單位機構、人員的數量和技術水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統運行過程的影響 說明所建議系統對運行過程的影響,如:
a. 用戶的操作規程;
b.運行中心的操作規程;
c. 運行中心與用戶之間的關系;
d.源數據的處理;
e. 數據進入系統的過程;
f. 對數據保存的要求,對數據存儲、恢復的處理;
g. 輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法;
h. 系統失效的后果及恢復的處理辦法。
4.4.5對開發的影響 說明對開發的影響,如:
a.為了支持所建議系統的開發,用戶需進行的工作;
b.為了建立一個數據庫所要求的數據資源;
c.為了開發和測驗所建議系統而需要的計算機資源;
d.所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設施的影響 說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。
4.4.7對經費開支的影響 扼要說明為了所建議系統的開發,設計和維持運行而需要的各項經費開支。
4.5局限性 說明所建議系統尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術條件方面的可行性 本節應說明技術條件方面的可行性,如:
a. 在當前的限制條件下,該系統的功能目標能否達到;
b.利用現有的技術,該系統的功能能否實現;
c. 對開發人員的數量和質量的要求并說明這些要求能否滿足;
d.在規定的期限內,本系統的開發能否完成。
5可選擇的其他系統方案 扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統方案,包括需開發的和可從國內國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統方案可考慮,則說明這一點。
5.1可選擇的系統方案1 參照第4章的提綱,說明可選擇的系統方案1,并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統方案2 按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統方案。
6投資及效益分析 6.1支出 對于所選擇的方案,說明所需的費用。
如果已有一個現存系統,則包括該系統繼續運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設投資 包括采購、開發和安裝下列各項所需的費用,如:
房屋和設施; adp設備; 數據通訊設備; 環境保護設備; 安全與保密設備; adp操作系統的和應用的軟件; 數據庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出 包括下列各項所需的費用,如:
a. 研究(需求的研究和設計的研究);
b.開發計劃與測量基準的研究;
c. 數據庫的建立;
d.adp軟件的轉換;
e. 檢查費用和技術管理性費用;
f. 培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出;
g. 人員的退休及調動費用等。
6.1.3非一次性支出 列出在該系統生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用,包括:
a. 設備的租金和維護費用;
b.軟件的租金和維護費用;
c. 數據通訊方面的租金和維護費用;
d.人員的工資、獎金;
e. 房屋、空間的使用開支;
f. 公用設施方面的開支;
g. 保密安全方面的開支;
h. 其他經常性的支出等。
6.2收益 對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等,包括;
6.2.1一次性收益 說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益,可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述,如:
a. 開支的縮減包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運行效率的改進,數據進入、存貯和恢復技術的改進,系統性能的可監控,軟件的轉換和優化,數據壓縮技術的采用,處理的集中化/分布化等;
b.價值的增升包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益,如資源利用的改進,管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等;
c. 其他如從多余設備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益 說明在整個系統生命期內由于運行所建議系統而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益,包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益 逐項列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務的改進,由操作失誤引起的風險的減少,信息掌握情況的改進,組織機構給外界形象的改善等。
有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比 求出整個系統生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期 求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。
6.5敏感性分析 所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。
在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些。
7社會因素方面的可行性 本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果,包括:
7.1法律方面的可行性 法律方面的可行性問題很多,如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務必要注意研究。
7.2使用方面的可行性 例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統;從用戶單位的工作人員的素質來看,是否能滿足使用該軟件系統的要求等等,都是要考慮的。
8結論 在進行可行性研究報告的編制時,必須有一個研究的結論。
結論可以是:
a. 可以立即開始進行;
b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設備等)落實之后才能開始進行;
c. 需要對開發目標進行某些修改之后才能開始進行;
d.不能進行或不必進行(例如因技術不成熟、經濟上不合算等)。
可行性研究報告范文【2】
【摘要】 通過對排隊論模型的分析,確定合理的門診醫療資源配置,為醫院經營管理者應用排隊論提高醫療服務提供了參考。
【關鍵詞】 排隊論; 隨機模型; 醫院管理
醫院是一個復雜的系統,病人從掛號、就診、劃價、取藥每一個服務機構,當某項服務的現有需求超過提供該服務的現有能力時,
排隊現象就會發生,由于患者到達的時間和診治患者所需時間的隨機性,可控性小,排隊幾乎是不可避免的,當診室不足時,常出現患者排隊等待時間太長,患者滿意度下降,醫務人員工作過于忙亂,易出差錯引起醫患糾紛,對患者和社會都會帶來不良影響。
因此如何合理科學安排醫護人員及其醫療設備,使醫院不會盲目增加醫生和設備造成不必要的空閑,形成資源浪費,又使患者排隊等待時間盡可能減少,如何在這兩者之間取得平衡,以便提高服務質量,降低服務費用,這是現代醫院管理者必須面對的課題。
排隊論模型(quening theory model),是通過數學方法定量地、對一個客觀復雜的排隊系統的結構和行為進行動態模擬研究,科學、準確地描述排隊系統的概率規律,排隊論也是運籌學的一個重要的分支學科〔1,2〕。
在醫院管理中,如果在排隊論的基礎上,對醫院門診、診室的排隊系統的結構和行為進行科學的模擬和系統的研究。
從而對診室和醫生安排進行最優設計,以獲得反映其系統本質特征的數量指標結果,進行預測、分析或評價,最大限度地滿足患者及其家屬的需求,將有效避免資源浪費。
1 隨機模型
1.1 系統描述
以醫院門診為研究對象,它有如下特征:
① 輸入過程:患者的到達是相互獨立,相繼到達的時間間隔是隨機的;一定時間的到達服從Poisson分布。
② 排隊規則:從先到先服務,且為等待制,即患者到達時所有診室和醫生都沒有空閑,他們就要排隊等待。
③ 服務時間:患者診治時間是相互獨立的,服從負指數分布。
④ 服務窗口:多服務臺,C個服務臺并聯排列,各服務立工作。
1.2 模型假設及建立
假設患者平均到達率為λ,單個服務臺的平均服務率(表示單位時間被服務完的患者數)為μ,整個服務機構的平均服務率cμ;系統的服務強度ρ=λ/cμ<1時才不會排成無限的隊列(服務臺的平均利用率),pn(c)為C個服務臺任意時刻系統中有n個患者的概率;當到達率為λ,服務率為cμ的生滅過程達到穩態時,可得:
p0(c)=〔∑c-1k=01k!(λμ)k+1c! 1(1-ρ) (λμ)c〕-1(1)
pn(c)=1n!(λμ)np0(c), n=1,2,…,c
1c!cn-c (λμ)np0(c), n=c+1,…(2)
當系統達到平衡狀態時,每個患者在系統中等待時間W的均值為:
E(W)=pn(c)cμ(1-ρ)2=nμn!(nμ-λ)2 (λμ)np0(c)(3)
排隊逗留的人數Ls=Lq+cρ=1c! (cρ)cρc!(1-ρ)2p0+λμ(4)
1.3 排隊系統的最優化
在排隊系統中,患者希望服務臺越多、服務效率越高、逗留時間越短越好,使自己的損失達最小,為此醫院就要增加醫生和設備,而醫院也不可能無限投入。
為此就需要優化設計,其目的就是使患者損失費用和醫院服務成本之和達到最小。
假設服務臺的個數為c,cs為每個服務臺單位時間服務臺的成本費,cw為每個患者在系統中逗留單位時間的費用,總成本Z(c)(單位時間總費用的期望值,它是服務臺的個數為c的函數),則目標函數minz(c)=Csc+CwLs(c) ,其中Ls為逗留的人數(公式(4)),c只能取整數,設c*是使目標函數c取最小值的點,c*滿足
z(c*-1)≤z(c*)=csc*+cwLs(c*)≤z(c*+1), Ls=Ls(c)
化簡得 Ls(c*)-Ls(c*+1)≤cscw≤Ls(c*-1)-Ls(c*)(5)
通過計算機模擬依次算出Ls(1),Ls(2),Ls(3),… 相鄰兩項之差,看常數落在哪兩者之間,從而確定使患者損失費用和醫院服務成本之和達到最優化服務臺個數c的最優解C*。
1.4 關于服務方案問題優化
當患者平均到達率上升引起服務強度增加致使平均隊長L太大,甚至由于服務強度ρ>1使隊長趨向無限時,在平均服務率不變的情況下就只能增加服務臺。
下面討論有2個服務臺且他們的平均服務率相等的情況。
2個服務臺的排隊服務有兩種形式分別如下兩圖所示:
圖1只排一個隊是一個M/M/2模型,圖2排兩個隊,且入隊后不能換隊,是2個M/M/1模型。
我們可以知道,2個服務臺的兩種服務形式平均隊長L,等待時間W之比為:
2L1L2=W1W2=1+ρ2 (ρ2=λ2μ<1)
就人們最關心的等待時間而言有1
同理可證明:在有多個并列服務臺的排隊系統中,排成單隊比排成并列多隊的方案具有顯著的優越性。
對于設置多個服務員的隨機過程, 如果僅從等待時間角度考慮應該讓患者只排一個隊。
2 實例分析
某醫院手術室為掌握隨機服務情況,統計了100h病人就診和完成手術的數據,如下表所示:(略)
① 計算相應數量指標;
② 如果該醫院還想建一個規模相同的手術室,問是否合理?
借助MATLAB軟件:
1)首先算出每h病人平均到達率λ=∑nfn/100=210/100=2.1(h/人),手術平均時間1/μ=∑vfv/100=40/100=0.4 (人/h),每小時完成手術人數μ=1/0.4=2.5;用擬合優度的χ2=∑6n=0(fn-100pn)100pn檢驗平均到達率λ=2.1是否符合Poisson分布;
算出χ2=3.06,取α=0.05 得臨界值χ2α=11,因為χ2α=11>χ2=3.06, 所以接受到達率服從參數λ=2.1的Poisson分布。
同理可檢驗手術時間服從參數2.5的指數分布。
用以上公式排隊系統的主要數量指標如下;
系統中病人數5.25 ( 人)排隊等待病人數 4.41 (人)病人逗留時間 2.5 (h)排隊等待時間 2.1 (h) 服務強度ρ=λ/μ=0.84 病人時間損失系數 5.25 手術室空閑時間的概率0.16繁忙時間的概率pn=0.84
② 計算 服務強度ρ=λ/cμ=0.42<1 增加一個規模相同的手術室后的數量指標
系統中病人數1.02 ( 人)排隊等待病人數 0.18 (人)病人逗留時間 0.48 (h)排隊等待時間 0.08 (h) 兩個手術室空閑時間的概率0.4只有一個手術室空閑的概率p1=0.34病人不必等待的概率0.74病人必須等待的概率0.26
根據以上數據指標可得:科室只有一個手術室病人等待時間是手術時間的5.25倍;手術室84%的時間是繁忙的,只有16%是空閑的。
若再增加一個手術室被利用的概率是42%,空閑的概率是58%,兩個手術室空閑時間的概率0.4,兩個手術室只有一個空閑的概率34%。
根據以上數據決策者可決定是否增加一個手術室,從而為管理者提供決策支持的工具。
3 結語
到醫院就診排隊是一種司空見慣的現象,由于患者到達和醫療服務時間的隨機性,患者來源數量在理論上是無限的,而醫療資源是有限的,如何在有限資源配置下,利用上述排隊模型理論和計算機模擬,結合患者的服務記錄獲得的相關數據,對其做出定性、定量的數量指標,進而進行預測、分析和評價,
通過優化設計,實施動態管理,根據醫院的實力,完善設施和配備,合理增加醫護人員的數量,提高醫生的診療技術水平,有效縮短平均診療時間及其波動程度,提高效率,縮短等候時間,統一診療程序,為患者排憂解難。
顯然,應用排隊論,一方面可以有效地解決醫院服務系統中人員和設備的配置問題,為醫院管理提供可靠的決策依據;另一方面通過系統優化,找出患者與醫院兩者之間的平衡點,既減少患者排隊等待時間,又不浪費醫院人力物力,從而獲取最大的社會效益和經濟效益。
企業可行性報告【3】
以開茶莊為例
一、合理的選址:商業經營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍,這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。
茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:
1、繁華商業中心:這些地區商業氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點,
但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。
賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經營大廳,從提高格調并可以與茶藝結合起來。
3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優惠,適合一些字號較老的,無形資產較大的客商進入,剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。
4、居民區:茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。
a、老區:這些居民區帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業員要靈活,注重人緣,茶葉質量一定要穩定,信譽要好。
b、新區:這類居民消費較超前,且物質財富和精神文明相對提高,要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業區:這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業員素質更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業時間放長一些。
d、行業住區:現在有些城市,形成一種行業區,如離退休老干部區、教師區、明星區。
茶葉經營者要根據不同人群的特性,采取不同的經營風格。
e、集貿市場:這些地方客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經常采取優惠方式來促進銷售。
f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業員茶葉知識要豐富。
其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規模經營,適當經營一些紀念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點,使顧客產生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。
外裝飾有以下幾個要素:
1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。
2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現茶店的格調,
一般茶店大都采取傳統風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質本色,
用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,具體則根據你所經營的場所而定。
3、對聯:如果用一副好的對聯,則更能體現茶店的文化與藝術氣息。
4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。
5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。
6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名:茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一,起好一名字是關鍵,可利用傳統的老字號,也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。
內裝飾的幾個要素:
1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質,可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現余茶葉和諧的統一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。
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