房地產項目可行性報告模板
可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，以下是關于房地產項目可行性報告模板，歡迎閱讀!
一、項目背景
1 、 項目名稱: 居住小區(暫定名)
2、可行性研究報告的編制依據:
(1)《城市居住區規劃設計規范》
(2)《A市城市拆遷管理條例》
(3)《城市居住區公共服務設施設置規定》
(4)《住宅設計規范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規范》
(8)《高層民用建筑設計防火規范》
3、項目概況
1 )地塊位置:該基地東起 ，南至 路，西至 路、北至 ，圍合區內土地面積約 平方米，該地塊屬A市 類地段。
2 )建設規模與目標:
土地面積: 畝( 平方米)
容積率:
開發周期:
土地價格: 元/畝(A市國有土地使用權掛牌出讓起價) 建筑面積(預計):總建筑面積: ㎡
3 )周圍環境與設施
(1)步行約10 分鐘可至A市中心。
(2)西側為市城市中心景點。
(3)東側為 城市綠化帶，南側為 廣場。
(4)西南靠近A市 小學。
(5)北面為A市人民銀行。
4 、項目SWOT分析
優勢及機會
(1) 該項目地處A市最具發展潛力的地段，周邊環境在不久的將來是最佳的居住區域。
(2) A近幾年的經濟發展和市政建設步伐，使得該區域的房地產具有較大的升值空間。
(3) 東側 的成功開發，為該區域的房價定位提供了市場認可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項目以毛地出讓，起價 元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項目規劃定位為A市第一個小高層住宅小區，我公司在B市開發小高層的經驗可以為之借鑒。
(8) 我公司與A市的政府及建設主管部門的良好公共關系背景，有利于我公司今后在當地的發展。
(9) 物業管理公司在A市的先行介入，為今后該項目的物業管理，具有一定的優勢互補的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價成功創造了一定的機會。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。
(12) A市拆遷實施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風險性。
(13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。
(15) 規劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業的規劃能否通過，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀念的形成，物業管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18) 花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場分析
1 A市概況(參考)
A市位于 河南岸，面積 平方公里，人口 萬。
生態環境優良。
境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區、國家級水禽濕地保護區。
全市森林覆蓋率達56%，1996年和1997年被國家批準為國家生態經濟示范區和實施《中國21世紀議程》地方試點。
投資環境良好。
交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網;水運以長江干流的重要港口--A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，
年設計吞吐能力達500萬噸，A港泥洲新港區一期工程已動工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網絡。
項目所在區位于 江中下游南岸，與B市接壤，是A市政治、經濟、文化中心。
全區總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉、13個鎮、4個街道辦事處。
城區人口12萬。
2 A市房地產住宅市場分析
A市房地產業從起步到發展，大致經歷了三個階段:1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產業處于萌芽狀態。
1994年至1998年為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開發逐漸興起。
1999年至今為房地產業發展與規范階段。
以城區南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區的成片開發為起點，掀起了城市建設新一輪高潮。
尤其是地改市后，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產開發兩者良性互動，房地產場進入有序發展時期。
到目前為止，A市房地產業基本實現了創業任務，完成了原始積累。
居民住房質量顯著改善，產業結構趨向合理，市場體系基本建立。
二OO三年，A市房地產業主要特征表現在以下幾個方面:
表現之一:投資增幅大。
房地產開發投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%,占全市建設系統投資65%，占全市固定資產投資12.6%。
表現之二:市場供銷兩旺。
主城區竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。
城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現之三:房價平穩上升。
城區商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
表現之四:交易市場持續升溫。
全市全年共辦理各類房產交易1.12萬起。
A市城區共辦理各類房產交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。
表現之五:拉動經濟效果顯著。
房地產業增加值占全市GDP增加值14%，帶動相關產業產值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元;房地產業上繳國家稅收2800萬元。
對今后市場的預測:
----從購房能力看
伴隨著經濟增長，城鎮居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。
盡管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。
--從投資角度看
由于股市長期低迷，銀行利率多次下調，而房地產業保值、增值功能顯著，使得房地產市場成為投資的重要領域。
加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。
目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。
--從消費結構看
隨著房地產市場的發展，居民住房消費觀念發生了明顯的變化。
人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統觀念，改善型住房的需求較為明顯。
住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。
二次置業、三次置業的消費群體逐步擴大。
據調查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
--從需求關系看
根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。
在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產業提供廣闊的發展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區詳細情況如表:
項目 套數 建筑面積(萬㎡) 平均單價(元/㎡) 位置
向陽小區 1500 22 1400 寶山路
新華小區 785 8 1344 黃河街
銀河小區 170 1460 銀河街
成光小區 130 1400 學院路
太陽神小區500 6.9 1508 英雄路
部分商業網點詳細情況
項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置
匯豐花園 40~~80 4000~5600 新城區
秋爽花園 50~~70 5000~12000 市中心
碧苑小區 36~~50 6800 建設路
桃園小區 車庫 550 秋浦路
荷花村 車庫 550 建設路
三、項目財務分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房(實驗小學職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，
拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶)。
其它房屋均為二--四層。
根據掛牌文件附圖及現場核結，圍合區內需拆除房屋面積:住宅34329平方米，經營性用房600平方米，合計住戶約205戶。
住戶成份多為由市區房屋拆遷到此健房。
住戶90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產權證、獨戶水、電表。
具有一定的房屋拆遷經驗。
拆遷成本估算:
按照A市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。
1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經營性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話、空調以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經營性用房:600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等:
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費、臨時過渡費等:
1)、搬家費:
住宅:200戶*300元=60000元
經營性用房:9戶*500元=4500元
小計:64500元
2)、過渡費:
住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元
經營性用房:600平方米*16元/平方米*6個月=57600元
小計:632535元
其他費用
3)、 管理費，委托拆遷費:
34929平方米*15元/平方米=523935元
4)、 房屋拆遷評估服務費費:35000元
5)、 獎勵:
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計:38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照A市人民政府令，對A市城市區域內房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開始執行后。
A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建筑成本分析
對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網點，占地面積:50*10*2=1000㎡，建筑面積:2000㎡。
主入口設在東湖路兩棟網點之間，次入口設在 路靠近 小區的橋旁。
沿建設東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積:17906㎡。
地塊內大致布置
一棟 15層29.4*13.8*15層;
一棟 12層29.4*13.8*12層;
三棟 12層40*15*12層;
一棟 15層40*15*15層;
占地面積:3211㎡，建筑面積:41554㎡
總占地面積:5861㎡，建筑密度:20.7%
總建筑面積:61460㎡，容積率:2.17
高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶數約為297戶。
建設成本估算
(一)、工程前期費:
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費:61460㎡*50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金:配套建地下室
5、規劃技術服務費:56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元
6、墻改:61460*8=49.168萬元
7、散裝水泥:61460*2=12.29萬元
8、白蟻防治費:61460*2=12.29萬元
9、質量監督費:61460*2=12.296萬元
10、施工圖審查:61460*1=6.15萬元
11、防雷審查:61460*1=6.15萬元
12、消防審查:
13、文物:0.2萬元
14、規劃設計:10萬元
15、建筑設計:2000*12+59460*30=180.78萬元
16、地質勘探:61460*2=12.29萬元
17、測量定位:10萬元
18、煤氣增容:2500元/戶
19、供水管網配套費:20元/㎡
小計:627.93萬元(18、19項代收代繳，未計)
(二) 工程成本
1、樁基:59460*100元/㎡=594.6萬元
2、地下室:4861*600元/㎡=291.66萬元
3、主體:59460*900+2000*500=5451.4萬元
4、電梯:9棟*50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程:61460*50=307.3萬元
6、小區綠化、道路等工程:61460*60=368.76萬元
7、監理費:6337.66*1%=63.38萬元
小計:7527.1萬元
總計、8155.03萬元
(三)項目費用分析
依據比較定價和市場定價相結合的原則，就該項目的預算定價為:
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡
銷售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計:142392800元
營業稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項費用 142392800*4%=5695712
總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X=137103490.2
毛利潤:銷售收入-總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項目費用分析結論
如土地掛牌競價在五百二十八萬以內，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。
如超出項目風險較大，項目不可行。
房地產項目可行性報告模板【2】
目 錄
第一章 總論
第二章 項目投資環境與市場研究
第三章 建設規模與項目開發條件
第四章 建筑方案選擇
第五章 節能、節水措施
第六章 環境影響評價
第七章 勞動安全與消防
第八章 組機構設置與人力資源配置
第九章 項目實施計劃
第十章 投資估算及資金籌措
第十一章 財務評價
第十二章 社會評價
第十二章 研究結論
附圖、附表、附件
第一章 總論
(一) 項目背景與概況
1、 項目名稱
2、 承辦單位概況
3、 可行性報告編制依據
4、 項目提出的理由
5、 項目擬建地點
6、 項目預期目標
7、 項目主要建設條件
(二) 項目主要技術經濟指標
(三) 問題與建議
1、 問題
2、 建議
第二章 項目投資環境與市場研究
(一) 投資環境分析
1、 國家政治經濟形勢及有關政策
2、 選擇開發地區的社會經濟發展狀況及管理、政策因素
(二) 市場供求分析
1、 需求分析
2、 供給分析
(三) 銷售預測
(四) 營銷策略
第三章 建設規模與開發條件
(一) 建設方案比選。
結構形式、建筑面積、使用功能
(二) 推薦建設規模方案
(三) 項目現狀概況
1、 建設地點與地理位置
2、 場址土地權屬類別與占地面積
3、 現有土地狀況
(四) 項目建設條件
1、 地形、地貌
2、 工程地質與水文地質條件
3、 周邊建筑物與環境條件
4、 城市規劃與區域性規劃要求
5、 交通條件
6、 社會環境條件
7、 法律支持條件
8、 公共設施條件
9、 征地與拆遷條件
10、 施工條件
(五) 擬建地址條件比選
1、 擬建地址建設條件比選
2、 擬線地址投資條件比選
(四)推薦地址方案，附圖
第四章 項目建設方案選擇
(一) 建筑設計指導思想與原則
(二) 項目總體規劃方案
1、 總平面布置與功能要求
2、 規劃設計方案描述
3、 設計圖與主要參數
(三) 建筑方案
1、 建筑方案描述(藝術、風格、特征、結構、功能、建筑與城市的協調)
2、 主體與輔助工程(平面布置與功能、主體、輔助工程)
3、 主要工藝設備
4、 配套設施(給排水、電、汽、通風、空調)
(四) 建筑方案比選
(五) 主要技術經濟指標
第五章 節能、節水措施
(一)節能措施與能耗指標分析
(二)節水措施與水耗指標分析
第六章 環境保護與消防方案
(一)項目場址環境現狀
(二)項目建設與運行對環境的影響
(三)環境保護措施
(四)環境保護設施與投資
(五)環境影響評價
第七章 勞動安全衛生與消防
(一)危害因素與危害程度分析
1、主要隱患部位
2、有害物質種類及危害性分析
(二)安全措施
(三)消防設施
第八章 組織機構設置與人力資源配置
(一)組織機構
(二)人力資源配置
第九章 項目實施計劃
(一)建設工期
(二)項目實施進龐安排
(三)項目實施進度計劃模橫道圖
第十章 投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據
2、建設投資估算(建筑工程費、設備工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費、漲價預備費、建設期利息、投資估算表、分年度投資計劃)
(二)資金籌措方式與來源
1、自有資金
5、負債資金
第十三章 財務評價
(一) 財務評價基礎數據選擇
(二) 收入支出測算
1、 收入測算
2、 支出測算
(三) 財務評價指標
1、 盈利能力分析
2、 內部收益率
3、 借款償還期
4、 投資回收期
5、 投資利潤率
6、 財務凈現值
第十四章 社會評價
(一) 項目對社會的影響分析
(二) 項目與所在地互適性分析
1、 不同利益群體對項目的態度與參與程度
2、 各級組織對項目的態度與支持程度
3、 地方文化狀況對項目的適應程度
(三) 社會風險分析
(四) 社會評價結論
第十五章 研究結論
結論:
建議:
附圖、附表、附件
(一) 附圖
(二) 附表
(三) 附件
房地產項目可行性報告模板【3】
“城南春天”可行性研究報告
第一章 投資環境分析
一、 國內環境:中國房地產還有20年以上的好景
2004年12月3日上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會拉開序幕。
與往屆相比，本屆住交會無論是在規模上還是人氣上都堪稱史無前例。
共有253家房地產企業及相關行業代表參加本屆展會，從側面反映開發企業普遍對未來房地產市場預期向好，一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產還有20年以上的好景” 。
“中國房地產業已經成為國民經濟的重要支柱產業。
在2003年中國GDP增長的9.3個百分點中，有1.8個百分點是由房地產業直接貢獻的。
中國房地產業直接帶動了57個相關產業的產出增加，沒有一個其它行業有如此廣泛的行業推動力。
1998年以來，中國房地產開發投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
2003年中國住宅投資占GDP比例超過了美國，已經達到了5.7%。
而在美國，房地產業作為國家經濟的三大支柱產業(汽車、醫藥、房地產)之一，已持續了50多年。
2020年，中國的城鎮人口將達到10.2億人，年均增長4%，城鎮住宅存量面積將達到330億平方米，比2004年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米。”
二、荊州房地產市場:整體良性發展與現階段迅速升溫
1、湖北省宏觀政策的指導
2004年6月，為了促進房地產業的持續快速健康發展，根據《國務院關于促進房地產市場持續健康發展的通知》，結合我省實際，湖北省政府出臺《省政府關于促進房地產業持續健康發展的意見》，將在一定程度上刺激商品房市場，保證房產市場健康發展。
2、政府出臺房改政策，取消福利分房
自2000年年底荊州政府取消福利分房制度，個人購房數量驟增。
同時，隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉變，消費者對商品房的需求也持續呈上升趨勢，在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發展。
3、人口城鎮化，擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城，有著悠久的歷史，自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地，隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善，吸引了許多外地人來荊州投資經商。
另外戶籍制度的改革，使農村人口城鎮化，城鎮人口大量增加。
這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場消費能力逐步增強。
2003年荊州市城鎮居民人均可支配收入7093元，上年增長7.4%。
人均消費支出5400元，增長3.3%;2003年全市農民人均純收入2502元，增長3.9%。
(摘自:《荊州縱橫》之《2003年荊州市經濟運行特點、問題及對策》)
2004年荊州市完成生產總值430億元左右，同比增長8.5%，城鎮居民人均可支配收入7600元，比上年增長7.2%;農民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長20.0%，增長速度創九年來最好水平，增長速度居全省第一位，增加絕對額居全省第二位。
(摘自:荊州市人民政府新聞發言人辦公室《2004年經濟發展情況新聞發布稿》)
以上數據反映了企業和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來，相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優其屋”發展。
電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍，汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結構升級已為期不遠。
5、同類物業的市場情況
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對本類產品的市場說明任務，人們對高檔住宅已廣為認同和接受，希望擁有這類高檔住宅。
在此基礎上，本類產品的推廣、銷售也逐步成熟，深入人心。
三、荊州房地產消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭
1、舊城改造，造成了需求量的增加
鑒于原荊州城內人口密度過大的狀況，為減輕市政壓力， 2003年，政府出臺“為古城減壓，城內只許拆房，不許建房”的新規劃，開始對城墻及城內古跡、古建筑加以保護。
同時下令城內十二萬人外遷六萬，短期目標是三年遷出三萬人。
這給城外的房地開發提供了良好的市場環境。
2、銀行按揭政策的出臺，讓大量經濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業，增加了市場的需求量。
在銀行按揭政策，這些消費者通常僅需支付相當于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產的居住權。
這就大大增加了消費人群數量，有效刺激了房地產市場。
第二章 項目概況
一、建設地址
新風小區二期工程--城南春天項目(以下簡稱“本項目”)位于荊州城南經濟技術開發區，建設中的大學城的中心。
北臨城南片區交通主動脈--高規格景觀路南環路，目前南環路拓寬工程已順利結束;西面的屈原南路，是連接南環路與市中心的紐帶，其拓建工程已經動工，預計2005年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，在相當大程度上增強本項目的地理優勢。
二、項目規模
“新風小區”項目規劃總用地面積為61730.85平方米，總建筑面積100300平方米，總居住人口2639人。
其中，已開發的一期工程用地面積9666.61平方米，建筑面積22000平方米。
本項目“城南春天”為“新風小區”二期待建工程，目前已列入荊州市2004年度房地產開發計劃。
用地面積52064.24平方米，總建筑面積82000平方米，其中含住宅建筑面積70803平方米，商業用房面積9659平方米，公建面積1538平方米。
總套數為636套，入住人口約2000人。
三、總體規劃設計理念
1、充分利用本地塊的地理優越性及周邊的自然資源，注意人文和環境的可持續性發展，創造既能享受現代都市文明，又能享受生態自然的居住環境;
2、適應大學城、開發區高知人士需求，創造切合二十一世紀生活模式的、高尚、新穎、舒適的居住環境;
3、在延續一期建筑風格的基礎上積極創新，利用科學的環境規劃方法，為荊州市的住宅小區發展創造良好的典范。
四、總體規劃構思
本項目參照浙江、深圳等沿海發達地區房地產業精萃，吸取各地域房地產業界的優點，接合本地區實際情況，邀請國內知名景觀設計單位、規劃大師傾力打造，對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規劃，精心設計。
小區內配套設計齊全，規劃建設5000平方米中央綠地廣場、約1000 平方米時尚休閑會所、400米特色商業街、大型地下停車場、社區醫療保健站、健，以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規劃結構
小區以城市主干道、小區廣場、小區干道、小區道路為網絡。
整個小區地形成矩形狀，以南環路上設入口廣場，其余路設次入口，小區中心設區內廣場，小區主干道串聯若干個小區廣場作為主交通網絡。
2、建筑單體設計
小區建筑單體呈南北向，以點面結合式布局，以小區主干道組織交通，均設公共綠地，單位建筑間路保持規定系數以上，使每個建筑具有較多綠地、陽光和較好通風。
建筑底層設汽車庫，均與區內主干道相連。
中心廣場設置中心會所，滿足小區管理、服務、休閑等配套所需。
次入口設置相應的管理用房和停車場地。
小區住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺等配套設施，同時具有結構緊湊、布局合理、功能分區科學、外表親和不張揚的特點。
頂層均設閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區具濃郁的地域風情及強烈的可識別性。
3、建筑環境及園林景觀設計
整體環境景觀設計，總體表現現代人文景觀的環境特色，結合自然、地勢、地貌，塑造小區優雅、寧靜、宜人的居住環境。
規劃建造5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設計，平均地平在原有基礎上高出1米左右，實行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點，以擴大綠化面積、增強視覺沖擊力。
設計立體可參與式園林，開辟運動場所、休閑場所，使讓小區的綠化景觀真正成為業主的休閑享受樂園。
根據組團分區，設置不同主題的組團綠化，倡導可親近的庭院生活。
各組團的景觀設計以半圍合的結構加上立體化的主題綠化使每個組團形成各有特色的悠悠庭園，營造溫馨居家的歸屬感。
保證植被的多樣性和色彩性。
整個園區的植被應保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。
另外應注意園區植物的色彩搭配，營造一派新鮮熱火的場面，增添社區人氣和美感。
小區綠地和綠地相應，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點綴，給人親切愉悅的居住情趣。
五、物業管理
優良的物業管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業主的利益得到保障。
本項目聘請浙江省知名萬家物業公司進行全程物業指導，該公司從事專業物業管理多年，服務過眾多中、高檔樓盤并深受好評，資質深厚，經驗豐富。
該公司將在本項目未竣工前即開始介入，從物業管理的角度及早發現問題、解決問題，避免出現入住后的管理、使用難題。
本項目推行“綠色安全環保小區”概念，全部采取人車分流，設三十米寬的主入口僅供行人出入，在新風二路和屈原南路上還設有兩個側門，供車輛出入。
小區入口設保衛室，每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統，公共場所及外墻設高密度紅外線監控系統，社區內保安二十四小時巡邏，遇緊急情況還可通過報警系統獲得最及時的幫助。
此外，本項目物業管理還提供全天候的小區保潔;園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作;消防設施的保護;公共部位的維修與保養以及代訂牛奶、書刊報紙等等。
想業主所想，急業主所急，讓業主享受尊貴自在的居家生活。
第三章 項目市場分析與整合營銷
一、項目市場分析
1、地段環境優越
本項目位于荊州城南經濟技術開發區，建設中的大學城的中心。
北臨城南片區交通主動脈--高規格景觀路南環路，目前南環路拓寬工程已順利結束;西面的屈原南路，是連接南環路與市中心的紐帶，
其拓建工程已經動工，預計2005年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，實現本項目與城內的零距離接觸，在相當大程度上增強本項目的地理優勢。
2、周邊生活配套完善
本項目周邊的生活配套包括:新風超市、金豐園超市、明珠超市;新風菜場、金豐園菜場;農業銀行、工商銀行;胸科醫院、二醫院、荊州市中心醫院;以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風景區等休閑配套，生活十分便利。
3、園林景觀設計突出
本項目對荊州住宅市場的園林景觀設計進行了巨大突破，以100畝的社區規模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000 平方米時尚休閑會所，等等(詳見P.5“建筑環境及園林景觀設計”)。
4、教育配套優勢顯著
自古以來，人們就非常看重環境對人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購買前期對樓盤綜合素質的關注，發展到對未來居住環境的關注，對未來鄰居的關注。
現代社會，人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺，一份內心的豐盈和自身氣質修養的顯現。
目前，全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
本項目地處大學城中心，教育配套優勢極為顯著。
隨著長江大學的成立，高級職業技術學校等20余所學校逐步遷入大學城，本項目得天獨厚的文化教育氛圍，以及業主以教師為主的特點，將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業。
5、建筑施工品質過硬
本項目施工隊伍來自中國“建筑之鄉”浙江上虞，推行品牌第一、信譽至上的原則，對施工品質精益求精，深受業界好評。
一期現房達到了卓越的半裝修房品質:獨特的拉毛收光工藝、優質高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內電路預先暗藏，插座接頭合理預留等等，給消費者留下了深刻的印象。
施工方在“城南春天”的建造中，將繼續秉承這種精益求精的作風，把“城南春天”建造成荊州市品位最高、質量最好、設施最完善的住宅示范小區，創造良好的社會效益和經濟效益。
6、市場供求關系良好
本項目地處城南開發區，周邊房產開發項目較少。
作為城南開發區、荊州大學城、景觀路南環路上第一個大型住宅社區，大學城20余所學校的遷入，將為本項目帶來龐大的消費群體，營造興旺蓬勃的人氣，強力推進本項目住宅、商鋪的銷售。
寬松的市場競爭環境，巨大的目標消費群體，使本項目處于良好的市場供求關系中，市場前景令人樂觀。
7、開發區的升值潛力巨大
本項目所處的城南經濟開發區，屬省級經濟技術開發區、省級臺商投資區，近年來發揮其特有的區位、土地、港口、大學城高校科教優勢，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在荊州市的幾大開發區中格外引人注目。
在城南經濟技術開發區、大學城大力建設的同時，也刺激了周邊各相關行業的發展，使得城南片區人氣驟增。
恰逢現階段荊州房地產市場迅猛發展、持續升溫的大好時機，作為城南開發區、荊州大學城、景觀路南環路上第一個大型住宅社區，本項目前景十分看好。
二、一期現房整合營銷
我公司通過對一期現房滯銷情況的深刻研究，認識到其根本原因并非產品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產品包裝和有效的銷售執行。
2003年3月，本項目聘請武漢新希望物業代理顧問有限公司進行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售代理合同。
武漢新希望物業代理顧問有限公司是一家從事房地產營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司，業務廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發商長線合作，擁有8年的實戰經驗，4 8個樓盤成功策劃、營銷的經歷。
該公司憑借先進的管理模式、扎實的工作精神、精專的業務能力等諸多方面的優勢，屢屢超額完成銷售任務，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創下了日售1萬平米的售樓奇跡。
其中曾為9個滯銷樓盤做出科學的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。
迅速售罄，被發展商譽為“房產良醫”、“發展商的新希望”。
武漢新希望物業代理顧問有限公司自接手本項目后，對產品進行了全新的整合包裝、營銷策劃，運用規范、科學、有效的操作技巧，大大加強了本項目的銷售力度。
截止2004年底，售罄住宅100套，占接手時未售186套的54%，大大加快了項目的資金回籠速度。
2005年元旦及春節期間，新希望公司根據返鄉回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動，進一步加強銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。
事實證明，本項目聘請武漢新希望物業代理顧問有限公司，對產品進行全新的整合包裝、營銷策劃和強勢銷售，使本項目銷售進度、資金回籠與周轉產生了重大轉折。
據此進度預計，一期186套現房將于2005年4月實現100%售罄，實現資金全部回籠。
三、“城南春天”價格定位
現階段本項目同類物業荊州花園、順馳太陽城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對本類產品的市場說明任務，人們對之廣為接受并希望擁有。
另一方面，如上所述，本項目恰逢現階段荊州房地產市場迅猛發展、持續升溫的大好時機。
從2005年1月我公司對市場同類產品的價格調查(見下表)可以看出，目前市場同類產品銷售均價皆在1400元/ m2以上。
如園林景觀設計方面，順馳·太陽城無中心花園廣場，其他項目的設計力度也較弱。
而本項目對荊州住宅市場的園林景觀設計進行了巨大突破，以100畝的社區規模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設計，
建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000 平方米時尚休閑會所，等等。
根據消費者“買升不買降”的心理特征，我公司將對“城南春天”的銷售采取“低開高走”的價格策略，即在入市初期采取較優惠的定價，之后根據供求關系的變化控制漲幅，有計劃地逐步提升銷售價格。
目前，我公司根據項目自身特點，結合市場同類產品價格，進行綜合研究分析，將“城南春天”入市階段銷售均價定為1400元/ m2。
預計將獲得廣泛的市場認同，為本項目的銷售開啟良好的開端，促進資金的良性循環周轉。
四、“城南春天”整合營銷
武漢新希望物業代理顧問有限公司在對一期現房進行全新的整合包裝、營銷策劃、強勢銷售的同時，也為二期“城南春天”的包裝與營銷進行了良好鋪墊，
“城南春天”尚未開盤，其產品優勢，以及在一期基礎上的改進已在荊州深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細登記預訂客戶已達100人。
預計開盤后，產品銷售將勢如破竹，實現更快的資金回籠，實現將資金周轉的良性循環。
“城南春天”在產品包裝上緊緊抓住產品園林景觀設計、教育配套的重大優勢，切合目標消費群(以周邊教師、公務員等高知高收入人群為主)的特征，推廣“生態”、“人文”概念，樹立了產品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
1、案名:新風小區二期·城南春天
以“城南春天”這一富有現代都市人文氣息的新穎命名，引領產品包裝形象的煥然一新。
“城南”點明項目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機勃勃的感受。
“城南春天”寓意二期產品不僅是對一期的創新，更是給城南片區、給整個荊州來了春天般的新意。
2、推廣主題:春天里的書香院落
“春天”點題，并緊扣產品的園林景觀設計優勢;“書香院落”緊扣產品的另一重大優勢--教育配套，并深深契合。
3、組團名:梅園、蘭園、竹園、菊園
將“春天”般居住的新意具體到每個組團，給每位住戶屬于自己的居住情趣。
梅蘭竹菊既是綠色生態、自然園林的代表，體現產品的園林景觀設計優勢;也是中國傳統文化中高尚品格的象征，極具人文意涵。
“梅園、蘭園、竹園、菊園”的組團命名，同樣是既緊扣產品優勢，也深得目標消費群(以周邊教師、公務員等高知高收入人群為主)所愛。
4、主打廣告語:
(1)2005荊州最值得期待的生態人文住宅(開盤前)
(2)領舞城南新生活(開盤后，暫定)
以強勢的主打廣告語吸引受眾的密切關注。
主打廣告語的設計表現十分搶眼，并在產品包裝(報紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現，給受眾反復、強烈的刺激。
5、賣點提煉:
(1)金牌美福地，品藝術人文書香。
絕版地段，浸染大學城墨秀書香，盡享城南經濟開發區商圈活力，坐擁高標準景觀路南環路的便利和尊榮，多條公交線路直達小區門口。
黃金福地，締造高尚儒雅生活品質，輻射無限升值潛力。
(2)優越性價比，體貼生活多樣選擇的空間
超值起價，引領城南片區超值風暴。
精心打造，細心雕琢，成就卓越半裝修房品質:獨特的拉毛收光工藝、優質高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內電路預先暗藏，插座接頭合理預留……
省錢、省時、省心，品質關懷生活，讓家的感覺更好。
(3)完美設計，成就大家風范
100畝宏大規模，1000㎡時尚休閑會所，5000㎡中央綠化廣場，400m特色商業街，靜謐社區、純美領地。
精彩貼心戶型，南北向、穿堂風、大開間、短進深，完美多樣。
每戶專配儲藏室，/時尚車庫，給你更多生活空間。
綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。
(4)完善配套，實現愛家之人的夢想
金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風景區等休閑場所舉步即至;江漢石油學院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風幼兒園等名校環繞毗鄰;超市、菜場、醫院、銀行、商場林立四周。
愛家人、愛孩子，就該讓他們住在這里。
(5)“五心”級物管，感受心的呵護
家的價值，不可忽視的一部分是在建筑之外的，一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“五心”級生活:24小時保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監控探頭、可視對講門禁系統，多項人性化家政服務。
讓尊崇和安全，在點滴享受中自然流露。
第四章 投資計劃及經濟分析
一、前期工程情況
1、土地出讓手續全部完善;
2、地質勘察已全部結束;
3、建施圖紙、基礎圖紙已設計完成。
二、投資計劃及建設周期三、建設周期及資金來源計劃
本公司將對“城南春天”項目分兩階段進行滾動式開發。
第一階段開發總建面約41000平方米，其中臨南環路商業用房總建面約7600平方米，住宅總建面約33400平方米，合計需投入資金4100萬元。
資金來源計劃:
(1)公司土地投入款1096萬元(出讓土地評估價)已付;
(2)在本項目“城南春天”第一階段開發建設中，新風小區一期待售近90套現房正在熱銷中，預計于2005年4月全部售罄，實現銷售收入(資金回籠)1300萬元;
(3)在本項目“城南春天”第一階段開發建設中，新風小區一期靠近南環路臨街商業用房(一至二層)約7600平方米同期熱賣，資金回籠快，預計于2005年8月全部售罄，實現銷售收入(資金回籠)1672萬元;
(3)銀行部門貸款支持第一階段項目中的工程款約2000萬元;
(4)根據與施工單位簽訂的合同規定，本項目“城南春天”第一、二階段工程全部竣工驗收后，支付總工程款的80%左右，因此可余一部分工程款的支付資金;
(5)第一階段開發建設的同時，代理銷售公司進行強有力度的房產預售，將促使資金快速回籠。
預計本項目第一階段將于2005年2月開工，5月開始預售，8月至少實現銷售收入2000萬元(第一階段全部6348萬元的30%)。
至此第二階段項目開工。
綜上所述，本項目將使資金的靈活周轉，與項目的順利開發建設環環相扣，實現整體良性循環。
本項目計劃至多在二年半內順利完成兩個階段的全部開發建設，三年半內實現全部銷售收入，二年半內還清全部貸款。
四、經濟分析
本項目的成本、利潤，由住宅、商業用房、架空層(車庫、儲藏室)三部分組成，且架空層成本已攤入住宅商業用房成本中，其銷售所得即為純利潤，具體分析如下:
1、住宅(商品房)，測算成本為人民幣953，預計盈利3165萬元。
如下表:
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