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            我的青春作文600字

            時間:2025-10-31 02:04:48 勵志作文

            我的青春作文600字[經典]

              在現實生活或工作學習中,大家都寫過作文吧,作文是從內部言語向外部言語的過渡,即從經過壓縮的簡要的、自己能明白的語言,向開展的、具有規范語法結構的、能為他人所理解的外部語言形式的轉化。怎么寫作文才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的我的青春作文600字,希望對大家有所幫助。

            我的青春作文600字[經典]

            我的青春作文600字1

              雖然地理決定論并非能解決所有疑問,但我所關心的問題,在這本書里還是被簡單地一概而過了,甚至沒有給出回答。

              帝國的建立,改革,統治及官僚體系,最后又談到了帝國的生存環境。這些鋪陳沒有問題,把帝國存在的依據,產生,建構,彌補,帝國制度在對代理政權的再選擇中重生等問題是講地對一般人來說,是明白了。

              只是為什么會是帝國,為什么在中華的土地上就必須得產生武力社會,繼而過渡到權力社會掩蓋下,加以道德麻痹的武力社會。難道就簡單地一句,古希臘那時候物產貧瘠,人們只能各自奔波養家糊口而形成了獨立,私產和契約?我始終覺得地理決定論不足以坐實帝國是中國的唯一選擇這個結論。

              當然,本書花了大量筆墨描述帝國的生長過程,以及構建制度保證其權力不斷集中的伎倆,包括統一鑄幣,削藩,外儒內法,將律治包裝成道德,以權力代理人的身份挾天以令萬民。中國古代的法律,其實只有律,沒有法,因為皇帝及其官僚體系是不可能和普通民眾簽訂契約的,也即皇帝制定律條時,權力其實是來歷不明,因為沒有誰授權,或者干脆說就是以武力為后盾的。

              還有大篇文字描述官僚體系,這里的觀點和馬克思韋伯對官僚體系的理解有些類似。官僚們已經形成了屬于自己的利益集團,夾在皇帝和民眾之間,欺下瞞上是必然的也是慣用的伎倆,畢竟這權力是被皇帝授予的,和官員自身并無關系,官員認為自己也就只是個打工仔,混口飯吃,能多貪點就貪點。皇帝對此也束手無策,因為這個官僚體系的腐敗土壤是無法根除的,只要這仍然是皇帝的天下,這權力只能由皇帝這個偽授權者來生殺予奪。

              帝國的制度,其對人口,生產力,效率的容量太有限了,在先進的商業文明面前不堪一擊,或者說根本就是被淘汰的制度。歐洲的商業實踐證明了契約比道德更實用,更有效率,更能應付生存。當然,這是西方的優勢,也是被東方的貴族所不齒的地方,因為契約畢竟不是什么高尚的東西,契約是談出來,這種技術并不具備什么普世性,但遵守契約的精神,是東方一直也具備的。然而,所謂契約精神不過也都是有武力作為后盾而互相制約而成的`吧,沒有人會相信殖民者會和土著講什么契約精神。

              中國的傳統中沒有私產,也就沒有獨立,也就沒有授權這一說,商業也即互相授權使對方占有自己的財產的過程。在這篇沒有商業傳統的土地上,也就難有民主,共和,憲政的思想產生,當這些概念洪水般涌進國門的時候,這是人參果還是迷魂湯,其實這決定于受眾的判斷的能力和負責的精神。

            我的青春作文600字2

              電視劇大秦帝國第一部黑色裂變講述的是歷史上有名的商鞅變法強秦的故事。常言道,變那么通,通那么行。變法者,革新也。魏人衛商入秦實施變法,對秦治國方略進行了最深徹也是極為成功的變革與創新。聯系日前部機關組織開展組織工作研討會,有幾點聯想和感悟。

              變法之前提在于明情。商鞅提出變法,秦孝公認同其變法之策,前提在于商鞅對當時秦國國貧民弱之國情的深切體察,來源于商鞅常年累月深入底層的游歷。找準問題之根源,才能提高解決方法。組織工作創新同樣如此,必須首先充分掌握基層組織建設的總體態勢,特別是要找準影響和制約組織工作開展的根本性問題。在此根底之上,才能對癥下藥,謀劃出針對性強、行之成效的創新思路。

              變法之關鍵在于執行。變法的全過程歷史20余年,其成功的關鍵在于執行。在執行立場上,商鞅十分堅決變法信念。變法過程觸及老世族甚至王公大貴胄的核心利益,但商鞅堅如磐石,不為艱險屈服,不向權貴折腰,硬是一路堅持過來。在執行團隊上,商鞅異常重視培養各個層級的骨干力量,從地方的里正、縣令、郡守到中央的咸陽令、上大夫,無不堅決不移地貫徹變法。組織工作創新,關鍵也是在抓執行,創新思路再好,創新工程再多,不落到實處,取得實效,亦是枉然。受蒙于商鞅變法,組工干部當牢固樹立抓執行、抓落實的堅決信息和決心,并注重培養抓執行的團隊,當把基層黨組織書記抓組織工作的責任心調動起來。以鄉鎮為例,還應發揮和運用好各個工作片總支書記、分管書記的力量。

              變法之保障在于同心。商鞅變法,秦孝公給予了最大程度的認同和支持,可以說,沒有秦孝公的支持,沒有秦孝公作堅強的.后盾,沒有秦孝公與商鞅志同道合,其變法難以堅持。除此之外,還有太后、公主等權力中心的重量級人物鼎立支持。這一點,對組織工作創新的啟示是,每一項創新工程,每一個創新措施,必須置于黨委工作全局和大局之下,必須爭取上級黨委、上級領導的全力支持,整合各方面力量支持,形成上下同心,齊抓共管的格局。唯如此才可形成整體推進組織工作的合力。

              變法之生機在于成效。商鞅變法目的雖是強國,但前提是富民,通過變法讓新老秦人富足起來,徹底解決他們豐衣足食的問題。只有讓利于民,讓老百姓得到實實在在的好處,最終老百姓才發自肺腑地擁護變法,堅決不移地支持護法。變法之所以富于生機,富有生命,歸根到底是取得了成效,而這成效核心是帶給老百姓的實惠。組織工作創新同樣如此,正如黨的十七屆四中全會提出的,黨建工作必須圍繞經濟建設這個中心。組織工作的任何創新,必須緊密圍繞這個中心,與經濟社會開展、特別是新農村建設有機統一起來,并取得讓群眾得實惠的成效,才能富有生機,才能富有生命力。

            我的青春作文600字3

              《大秦帝國之裂變》此劇詮釋的就像是一部國家或企業管理改革變法之范本,展示秦國從弱到變法到變強的全過程。參透國家或企業的選人(秦王渴求賢士能人治國)、用人、育人到變法到其成功的要道。選人海選及暢談理念三天三夜,理念相同,心在一起。后逐步推出系列利國利民的變革措施并落地實施,取得巨大成功。國力強大民心同聚,戰斗力強并收復失地,確立霸主地位,縱橫六國,統一天下!通過對大秦帝國之裂變的觀看,人才是企業根基,團結一致,步調一致,贏得人心,張弛有度,隨機應變,不循規蹈矩,敢破敢立。識人辯人,組建一只戰斗力強悍團隊;上下齊心協力,其利斷金;為業務出色者,給予厚愛與栽培;英雄不問出處,能者上,庸者下。傾聽各業務想法,為業務發展大局考慮。各業務要熟悉現實際現狀,思維清晰,及時匯報;給予果斷處理;依照業務發展為中心,為競爭的市場形勢時刻準備著!赳赳老秦,共赴國難。公室部族,更是如此。公主熒玉拋開公主身份,化身“黑林侍衛”,隨景監赴魏的插曲引出在企業面臨困難時刻,領導者既應是管理者,也應是作業者,能上能下,為業務目標著想眾志成城,帶領團隊向著目標共同努力奮斗!戰略始終要站在發展的前端,制度不斷的完善是目標的根基,目標明確,找準奮斗方向,堅持不懈的`努力;制度規則明確,獎罰分明,思想統一,破除阻力,政策務必落地。獎罰分明,強硬執法,六親不認,連太子及王公犯法皆被懲處。時刻保持清醒,認清事實,看到自己的優勢與不足,才能有機會去發揮及彌補不足。目標的制定實施,要符合實際情況,為達到大的目標,分步去完成,堅持正確的方法,朝正確的道路前進,自然能夠成功。

              工作中既需雷厲風行,也要規劃得當,有法可循!創新,變革就是要有犧牲,會觸及很多人的利益。正所謂君子犯法應與庶民同罪,無論身處何職,觸犯法律都應受到相應的懲罰,否則“于法,也是千里大堤潰于蟻穴”。“秦法”即企業流程制度,規定了制度就應嚴格按照其行事,各部門都應遵循游戲規則,互相配合做好應做之事。

            我的青春作文600字4

              法制的深入人心,需要恰逢力主圖變強國之君、胸懷大勢強策之才、親密無間和諧之環境,還需時間之鐫刻,既得利益者之退卻,百姓庶民經年累月銘記于心之習慣,乃至升級為習俗、鄉情、大勢。這一切的萌發、起勢、成勢、固化,是多少心血凝結而成的結果。《大秦帝國》就是講述深徹人心的商鞅變法,如何一步步走入人心,廣得擁護,富國強兵的`。

              越往后看,心里越不是滋味。如譚嗣同臨行前所言,各國變法,無不從流血而成,今中國未聞有因變法而流血者,此國之所以不昌。商君行事,處處必言法制,以身作則。為求法制根深蒂固,竟婉言拒絕君上為其排除異己的打算。

              其身正,其行端,其人信,其膽魄,其魂英,其念深。看到最后,多次落淚,竟有時會感覺與商君有一點相同:身正,望圖以正影響眾人,雖有時不被認可、不入主流,但只要堅信,其道正,其前途光明,也就無愧于心。

              商君之人在人倫糾糾、士族林立之地不為歡迎,最后以慘劇收場。但商君之路,卻又被惶惶眾人延承,乃至一統六國,開辟帝業。人心與事業,事業與公道,公道與人心,謀其輪回,大正其道。

            我的青春作文600字5

              最近連續在看孫皓暉老師同名小說改編的電視劇《大秦帝國之崛起》,感觸很深。

              劇中很多神來之筆,開頭的殺人鋪路即位一條龍,宣太后的“參通天地人”,裸背畫江山的蟄伏野心,結尾的“六國說滅便滅”……回想起來,有很多讓人記憶深刻的地方。其實缺點也不少,比如非常明顯的穿幫:秦王嬴稷都老了而韓王還是嬴稷剛即位時的那個模樣;白起給秦王寫詔書時那么飛快的筆速寫小篆;還有白起范雎的臉譜化。畢竟是歷史劇,畢竟是在講戰國,當其他角色都各居其位的時候,白起至善,范雎至惡,削減了人物魅力,也弱化了這兩個人結局時本應給受眾帶來的.更強的震撼等等。

              但嬴稷這個角色,從頭至尾都很精彩。從青年到中年老年,從藏不住心事的青年到真正的孤家寡人、充滿野心的君主,一路走來完全不突兀,潛移默化的成長和轉變令人振奮又感慨,尤其是看到他在胳膊上劃下“參通天地人”的一豎時,五十年歲月倏忽,他不再是當年的嬴稷,卻又依然是嬴稷。

              有人說白起和蘇秦是真君子,我認為卻不然。一切高尚行為的背后都有強烈的個人主義色彩。其實謀名的人有著更大的欲望,所以和口腹之欲等低級欲望相比只能說是欲壑難填,而遑論孰污孰凈?是否真君子,在政治面前似乎并沒有那么重要了。

              “人世無常,人情冷暖,奔忙一生,碌碌無為。然此無奈悲苦之一生,若能遇見斗沙片刻之美好,已足矣! ”——蘇秦對自己一生的評價,至勤至性,為所愛之人可付諸生命,集六國之相印,權傾天下只為孤注一擲滅齊,何等大義。向來緣淺,奈何情深!

              還有藺相如、后來的荊軻等,藺相如這個間色演的好,就如秦王說的動不動就要死要活的。怪不得南方多出溫潤如玉的君子,而燕趙的北地多出慷慨悲歌之士。可能是一方水土養一方人吧。

              好的歷史劇則在保留神話光環的同時盡量接近歷史事件,塑造豐滿傳神的角色,傳達當代人對過往的感情,賦予過往對現實的意義。

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              終于把《大秦帝國》完結了,其實不僅僅是四十幾個小時,幾乎用了快大半年的時間吧,期間還又會參雜看其他類型的書籍,記得很早的時候還會在地鐵上拿著本書在那看,有時甚至會被書中某種情節感動稀里嘩啦的(其實一直以來都是一個比較愛哭的人,這一點不知道和出自本心的善良有沒有直接的關系......),也不知道有沒有被周圍的人鄙視過這個不曾注意。好了,言歸正傳,看完一本書一般會通過日志或筆記寫書評的,然而對于這樣一部偉大的著作,貌似不是我這種小人物隨便點評的,只能淺談讀完之后的感想罷了......

              總共六部:黑色裂變、國命縱橫、金戈鐵馬、陽謀春秋、鐵血文明、帝國烽煙

              最看的熱血澎湃的是秦孝公與商鞅‘你懂我,我亦懂你’的千年不遇明君與強臣的結合;商鞅與白雪驚天地泣鬼神的愛情,也不只是愛情的故事;張儀鐵嘴的連橫游說天下;蘇秦的'六國合縱;秦國赫赫名將白起,司馬錯,王翦,王賁,蒙毅,蒙武等數不勝數;呂不韋的呂氏新政;秦始皇與李斯(人格分裂前的李斯,建立卓越功勛的李斯。)統一的秦帝國;英雄氣短之扶蘇;再后來秦二世昏庸無道傻瓜之胡亥及人格突變奸佞之趙高(這里看的我真是一肚子火,但這就是歷史,這就是真相)

              如果沒有始皇帝五十而未立太子之偶然性,身患疾病而要最后一次大巡狩之偶然性,巡狩之前遷怒扶蘇北上九原監軍之偶然性,最后一次大巡狩獨帶皇子胡亥之偶然性,始皇帝途中重病而讓蒙毅回咸陽之偶然性,等等如果沒有這些偶然性也學歷史就會重寫了,將會有翻天覆地的變化了。不得不膜拜于作者龐大的知識系統,將如此復雜的歷史事實政治經濟文明描寫的這么詳細盡實,糾正了我很早以前被大眾洗腦的一些對秦及秦文明的認知......

            我的青春作文600字7

              縱觀《大秦帝國之裂變》,不論從全局,或從劇之細節,引人深思,發人深省,就三方面的問題,進行總結:

              一、秦國疲弱,禍在內斗,唯有一心,方能強國,企業同理,內耗過大,效率低下,無法服務好客戶,如何強大!如何避免內耗,提高效率,增強團隊凝聚力?從中得到幾點啟示:

              1、清醒的認識自身不足,不能武斷決策,透過現象看本質,知己知彼,百戰百勝!

              2、骨肉兄弟,公心為先。做事有原則,有底線。

              3、遇事兩手準備,預防風險,解決問題要找到利益共同點,才能快速達成共識,有效處置。

              4、君明綱,臣獻策,君不可綱不明,臣不可事無策。

              5、領導干部要以身作則,對待下屬要以理服人,以德待人,以情感人!

              二、赳赳老秦、共赴國難。如何將口號變為現實?

              1、實現割地求的戰略需要時,需要領導者具有戰略眼光,制定一條正確的出路,不能眼盯小事、小利,要有能為謀取大利,犧牲小利的魄力,統一思想,實現目標;

              2、對置換封地的態度方面,解決問題的`對策,從不同站位角度出發,從不同的角度思考,難分對錯,需要領導者統一所有人的思維,達成合力,實現共赴國難;

              3、面臨六國分秦的絕境之時,需要領導者帶領所有人齊心協力,無私奉獻,充分發揮主人翁精神,貢獻自身的全部力量。這三個事例就是領導力的充分體現,深度思考如何提升領導力,帶領團隊,快速解決問題。

              三、觀秦國由弱變強的過程,歸納總結其成功因素有八個關鍵方面,可為今借鑒:

              1、統一信念,確定目標,讓強秦成為每位國人為之奮斗,為之奉獻的無悔追求,奠定了成功的基礎,正所謂企業有信仰,員工有力量;

              2、掌握真實現狀,選對正確對策,從衛鞅三個月走遍秦國各縣,與基層了解情況,絕不道聽途說或主觀臆斷,最終結合老秦弊端,提出強秦九論,找到根本原因和解決對策;

              3、領導能識人、信人,能禮賢下士,聽取正確的意見,而不是武斷發令,剛愎自用,只喜聽阿諛奉承,溜須拍馬,從秦公信用衛鞅與魏公對待公輸,龐涓,龍賈和公子卬,太子申形成鮮明對比;

              4、誠信為本,徙木立信,建立威望,使國人信服,拼死相報,真實反應出士為知己者死,古今通用法則;

              5、以法為綱,一視同仁,秦國的堅持法治,與其他列國的名為法治,實為人治形成鮮明對比,寬于律己,從嚴律人,最終使魏國走向衰落,堅持正確道路,貫徹到底的執行,使秦國走向強大;

              6、艱苦奮斗,扎實有效的落地的執行,才從根本上扭轉了落后的局面;

              7、臨危不懼,臨危不亂,能攻堅克難的一批人才,在一個又一個危機事件中起到了中流砥柱的作用,分析風險,預防風險謂之關鍵;

              8、以人為本,家庭和睦,讓每個人無后顧之憂的投入強秦的事業中去,確保了強秦事業成功!作為一代雷沃人,在企業面臨轉型升級,在經濟環境、市場環境瞬息萬變的情形下,減小內耗,緊握成功要素,團結一心,一步一個腳印,夯實基礎,必將實現最終的勝利!

            我的青春作文600字8

              用了半個月的空閑時間,終于把新大秦帝國第一部黑色裂變看完了——五十一集、情節之糾纏、關系之復雜,看完讓人如釋重負!

              秦孝公即位以后,決心圖強改革,便下令招賢。商鞅自魏國入秦,并提出了廢井田、重農桑、獎軍功、實行統一度量和郡縣制等一整套變法求新的開展策略,深得秦孝公的信任,開始變法,并分別于公元前359年、350年兩次公布變法法令。經過商鞅變法,秦國的經濟得到開展,軍隊戰斗力不斷加強,一個積弱積貧、東方六國看不起的西方小國開展成為戰國中后期最富強的國家。然而變法的發起者、推動者商鞅卻功成身死,落得個“五牛分尸〞的悲慘結局,但他所開創的變法大業卻因順應了歷史潮流而成不可逆轉之勢,并最終對秦朝的統一產生了深遠的影響,為秦國最終統一六國奠定了堅實的`社會根底。

              任何社會實踐都是要付出代價的,變法維新更是如此。一切變法從本質上將都是社會利益的重新分配,涉及各階層、方方面面的利益。有人得利,有人失勢;有人飛黃騰達、有人落魄失意。從商鞅、王安石、張居正到康有為,這些偉大的社會變革者、社會進步的直接推動者,均沒有好的結局,不是被變法反對者陷害致死,就是病死后遭炒家滅族,空留下了一片嘆息。

            我的青春作文600字9

              衛鞅姓公孫,名鞅,原是衛國的一個沒落貴族,所以大家管他叫衛鞅。入魏為門客,不得重用,隨即秦孝公招募有志之士,后入秦被拜為左庶長(古時候一種官名),于是史書上便有了赫赫有名的“商鞅變法”!歷史的車輪從此調轉車頭!個人認為,商鞅變法的成功,除了有秦孝公的支持,還得有一部分的犧牲者。第一批就是秦國權貴,那些貴族宗室不去打仗立功,就不能做官受爵,只能享受平民待遇,失去了過去的許多特權;實行連坐法以后,他們也不能為所欲為了,這樣引出第二批犧牲者,也就是擁護變法的少數官員,自己就得做為先驅者以身示法,商鞅最后不也因此而被處死嗎?我想他這樣的驚世奇人,應該早就準備著會有這樣的結局了,所以說一開始就有抱著犧牲精神來的。戰國是一個血雨腥風的時代,造就不少的人才。看戰國時代,到處充滿英雄與傳奇;看戰國時代,讓人有一種大義凜然的感覺;看戰國時代,柔情也能驚天動地!喜歡戰國,因為它的英雄人物,孫臏、越王勾踐、秦孝公、藺相如、公孫鞅(商鞅)等等,這一個個傳奇人物,飽滿史書黃頁。喜歡戰國,因為它的大氣,所有小節之事盡丟眼底,放眼天下,望遍神州大地,愛我華夏!喜歡戰國,愛它的美,柔情似水有容乃大,虞姬、白雪,櫟陽公主,宣太后,等全部都是奇女子啊!

              看了這部劇之后,我最喜歡的女子就是白雪了,白雪,前魏國丞相白圭之女,跨國巨商白氏家族繼承人,衛鞅的紅顏知己,白雪為了商鞅的變法甘愿放棄了和商鞅退隱,在山中隱居數十載,在商鞅臨刑時又大義而來,與商鞅一起死在了雪花滿天的天地之中,她這樣敢進敢退,明情重義的偉大情操,令我感慨萬分。我想這世上沒有幾個女子可以活的像她那樣,也包括我自己。有時候真想轟轟烈烈一回,卻也沒有這樣的氣魄!或者是這個社會現實的`東西壓迫了本來也有的剛性!鞅說:他是雖死猶生!是的,像他這樣的人,把個人價值發揮到了極致,在有限生命中,把事業做到無限,追求的是一種永生!在這里,小小的羨慕一下衛鞅,一生中遇到了有驚世奇才的師父、對他有知遇之恩的君主、至死不渝的愛人!得師如此,得君如此,得妻如此,真是羨煞旁人啊,衛鞅就算是有如此的雄才大略,但是假設一下,他年輕時這么巧沒有遇到這三個人,他的這一生又將會是如何呢?人生的際遇,難道這就是冥冥之中定數么?這么想來,老天爺還是待他不薄啊!煸情一下,六國論中說,拱手而取西河之內,領兵者就是衛鞅,衛鞅一戰展現了他的兵家奇才。是秦國崛起的領導者。赳赳老秦,共赴國難!古人有如此氣勢,每個人都帶著深厚的危機感,國家怎能不強大?他是衛鞅。那個時代,衛鞅是大英雄。

            我的青春作文600字10

              最近,看了一部電視劇《大秦帝國》。講述了戰國時代的秦國經變法而由弱轉強,東出與六國爭霸進而統一天下。對于我個人來說,秦國能夠統一天下有幾個人功不可沒。四大丞相(商鞅,張儀,范睢,李斯)。

              我們不難看出,商鞅讓秦國從一個小國家逐漸富饒,張儀連橫之策讓秦國躍居強國之列。范睢,李斯為秦國統一提出了重要決定。

              要說這四個人中間誰讓我印象最深,那無疑是張儀。張儀這個名字也許大家都不是很清楚,在我沒看之前我也不知道他是誰。一句來形容張儀:一人怒而諸侯懼,一人熄而天下安;一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬雄師;一策轉危為安,一語安撫邦交;一計而平定戰亂,數語而平息內亂。并且這個人是我看過這么多歷史電視劇,了解那么多歷史,見過最有才的一個人。都說諸葛有一雙三寸不爛之舌,但我個人覺得張儀有過之而無不及。

              張儀外連橫而斗諸侯”,與秦國的耕戰政策相配合,運用雄辯的口才,詭譎的謀略,縱橫捭闔,游說諸侯,建立了諸多功績,在秦國的政治、外交和軍事上成為舉足輕重的人物。他在風云多變的險惡環境中,主要憑借外交手段,采用連橫策略,“散六國之從,使之西面事秦”,使秦國的國威大張,在諸侯國中產生了巨大的威懾作用。孟子的弟子景春稱贊說:“公孫衍、張儀,豈不誠大丈夫哉!一怒而諸侯懼,安居而天下熄。”張儀使用軍事和外交手段,使得秦國“東拔三川之地,西并巴、蜀,北收上郡,南取漢中”,這為秦國的霸業和將來的統一起了積極的作用。

              自古便有“千里馬常有,而伯樂不常有”,這次深深感懷,這句話意味深長,張儀,公孫衍本為魏人,卻被棄之不用,張子又到楚國依然沒能被發現,商鞅本也有心侍魏結果最終全部為秦國所有,而且成了秦國強大的'關鍵人物,這又和三國的劉備,以及大漢的劉邦有些相似,自古帝王者不是打仗有多厲害,也不是自己有多少本事,而是在用人上是否有識人之眼,用人之心,容人之雅量當然還有調和矛盾的能力。

              所以推薦朋友們在閑暇時間也可以去看看,了解一下歷史,感受一下古人的謀略與雄心,另外喜歡的朋友不要忘了給“昊昊寫文”點個關注喲!

            我的青春作文600字11

              最近正在熱映一部古裝劇《大秦賦》原名《大秦帝國之天下》。該劇是根據陜西籍作家孫皓暉的小說《大秦帝國》改編而成的。全書共分為四部《裂變》《縱橫》《崛起》和《天下》。書中內容綿延百年,從秦穆公重用商鞅,實行變法圖強到秦惠文王重用張儀合縱連橫改公為王,再到秦昭襄王遠交近攻的長平之戰,最后到秦始皇滅六國統一華夏。這也正是秦國從弱到強的一個歷史縮影。

              今天我們主要來說一下正在熱播的《大秦賦》也就是《大秦帝國之天下》。這部內容橫貫四代秦王,從崛起的秦昭襄王到千古一帝秦始皇。

              秦昭襄王自不必說了,春秋戰國時期在位時間最長君主。在位長達56年,我們熟知的完璧歸趙,遠交近攻的典故以及歷史著名的長平之戰,都發生在他在位期間。

              接下來重點說說千古一帝—秦始皇。秦始皇贏姓趙氏,名政。稱嬴政或者趙政。出生在趙國,幼年在邯鄲長大,吃了很多苦,受了很多罪,這也為他以后的嚴苛暴政埋下了伏筆。父親是秦莊襄王異人后稱子楚,母親是趙國某貴族的后裔,稱趙姬。他從小與母親生活在邯鄲,直到9歲因為秦昭襄王病逝才被趙國使臣送回秦國。他12繼位,22歲親政,用了10年時間滅了山東六國,使得華夏民族成為第一個真正意義上的多民族融合的`大一統的國家。

              他在位37年,期間實行郡縣制取代以前分封制,并通過一系列的手段加強中央集權。更是通過統一貨幣度量衡,統一文字,書同軌車同文等法令,為以后華夏民族的文化歷史傳承奠定了堅實的基礎。

              他也是歷史上第一個稱皇帝的人。后世稱之為千古一帝。

              當然,他也有很多槽點。例如:任用奸臣趙高,征召幾十萬民夫修長城、修陵寢。嚴苛法令,暴虐無常。所以,以前歷史上對他的評價并不好。但是隨著越來越多的歷史真相被解密,慢慢的人們也開始發現,并不是他做的太差,而是處于當時那個年代,有很多事情我們不能用現在的眼光去看待。

              記得之前學過一篇文章《過秦論》,里邊是這樣說的及至始皇,奮六世之余烈,振長策而御宇內。其實秦國的統一,不是秦始皇一個人的功勞,還應該感謝秦始皇之前秦國連出了六代明君。若非如此,秦始皇的統一步伐不可能走的這么順暢。

              綜上所述,我個人是比較崇敬這位帝王的,因為如果沒有他,那么我們現在可能就跟歐洲大陸一樣,成了很多小國家。至于他頒布的一些法令以及郡縣制的地方建制至今都有很大的影響。

              試想,如果他的步子不邁的那么大,那么秦朝或許也就不會二世而亡了!

            我的青春作文600字12

              近期觀看了電視劇《大秦帝國之裂變》,感觸頗深,從中也領悟到了許多,對于我們的管理工作有許多值得借鑒的東西。

              首先,做領導的,可以學君王之氣度,之用人,之心胸,之志向,之謀略。劇中秦孝公是一位胸襟開闊,有著遠大抱負并且能慧眼識才的君主。一紙招賢令,震撼人心,天下震動。君以國士待我,我當以國士報之。

              變法初期,在情理與法理之間進行過激烈的思想斗爭。在與商鞅經過幾日幾夜激烈的思想碰撞之后,曾經飽受屈辱的苦難、肩負本民族長遠興旺的使命及期待未來美好的愿景終于說服了自己寬厚仁和的心,堅持不折不扣地依法治國。結合實際,我們七項質量管理原則中的“領導作用”如何發揮,各級領導要建立統一的宗旨和方向,并且創造全員積極參與的條件,以實現組織的質量目標。要有明確的目標牽引,在管理層要有明確的責任,要對管理者做質量排名,排名靠后的主管要問責。在組織的所有層級創建并保持共同的價值觀,公平和道德的行為模式;培育誠信和正直的文化;鼓勵在整個組織范圍內履行對質量的承諾。讓每個主管都盡最大的力量往前跑,讓管理層真正起到帶頭作用。

              其次,“赳赳老秦,共赴國難”這句話在劇中幾乎每集都出現,上至君王,下至百姓,在長達幾十年的敘事時間里,總能看的到。每每看到這句話,不管是從誰的口中說出來的,都有一種莫名的感動。因為字里行間,都能感受的到全民擰成一股繩的團結,寧為玉碎不為瓦全的抗爭和不屈。商鞅變法的基礎好,就好在這萬眾一心,全民皆士。沒有群眾基礎,這規則制度定的再好,放到當時的其它國家,怕是也難以達到效果。結合實際,就好比是質量管理原則中的“全員參與”,在整個組織內各級人員的勝任、被授權和積極參與,是提高組織創造和提供價值能力的必要條件,在員工層面要有全體參與的意愿和能力。全員參與有兩個層面的問題要解決:一是意愿,二是能力。從意愿上,要設定考核目標,將質量作為員工考核的重要項目,同時也設定很多獎項對質量方面表現突出的員工實施獎勵。從能力上,希望公司引進很多先進的管理方式,員工都要經過必要的培訓,為全體員工提供提高質量的方法和工具,以保證每一個人都有能力去參與。第三,整部電視劇以“商鞅變法”為主線。不可否認,商鞅之法部分法規,相對于現代社會而言,相當的冷漠與冷酷,甚至非常殘酷,法之規則幾乎不含有一絲溫情的人情味。但在那個時代,它是最先進的,它凝聚了民心,促進了社會的進步和國家的繁榮昌盛,它是那個時代最文明的象征。厲行法治,反對人治是秦孝公與商鞅的治國理政方針。按規則、流程執行,也應是我們每個人應該遵守的,比如說大家都知道“紅燈停、綠燈行”的交通規則,可我們還是會經常看到對紅綠燈視而不見的人。我們在公司的質量體系的28個過程中均建立了相應的體系文件,但是為什么還是有人不執行呢?關鍵是意識問題,唯有意識在,人們才會自覺、自省、自悟。

              在企業中,我們每個人只有樹立“第一次就把事情做好”的質量意識,自覺遵守各項操作規程,才能生產出高質量的.產品。只有將質量變成一種文化,深入到公司的每一個毛細血管,所有員工對質量有共同的認識,才可能向“零缺陷”推進。質量不是獨立的,是一種結果。要達成產品的質量,需要每一個人的工作質量去保證。如果只是一個獨立的組織作為監管方去抓質量,肯定是抓不好的。質量與業務不是兩張皮,而是融在產品開發、生產、采購以及銷售、服務的全過程中。質量管理從制度層面進化到文化層面。質量的保證,不能依賴于制度和第三方的監管,這樣的質量會因人而異,也不可延續。而文化,即全員認同的質量文化,應體現在每一個人的工作中。只有這樣,才能生產出高質量的產品,才能實現我們“非道路行業領先者”的目標。

            我的青春作文600字13

              電視劇《大秦帝國》第一部《黑色裂變》講述的是歷史上有名的商鞅變法強秦的故事。常言道,變則通,通則行。變法者,革新也。魏人衛商入秦實施變法,對秦治國方略進行了最深徹也是極為成功的變革與創新。聯系日前部機關組織開展組織工作研討會,有幾點聯想和感悟。

              變法之前提在于明情。商鞅提出變法,秦孝公認同其變法之策,前提在于商鞅對當時秦國國貧民弱之國情的深切體察,來源于商鞅長年累月深入底層的游歷。找準問題之根源,才能提高破解之辦法。組織工作創新同樣如此,必須首先充分掌握基層組織建設的總體態勢,特別是要找準影響和制約組織工作發展的根本性問題。在此基礎之上,才能對癥下藥,謀劃出針對性強、行之成效的創新思路。

              變法之關鍵在于執行。變法的全過程歷史20余年,其成功的關鍵在于執行。在執行立場上,商鞅十分堅定變法信念。變法過程觸及老世族甚至王公大貴胄的核心利益,但商鞅堅如磐石,不為艱險屈服,不向權貴折腰,硬是一路堅持過來。在執行團隊上,商鞅異常重視培養各個層級的骨干力量,從地方的里正、縣令、郡守到中央的咸陽令、上大夫,無不堅定不移地貫徹變法。組織工作創新,關鍵也是在抓執行,創新思路再好,創新項目再多,不落到實處,取得實效,亦是枉然。受蒙于商鞅變法,組工干部當牢固樹立抓執行、抓落實的堅定信息和決心,并注重培養抓執行的`團隊,當把基層黨組織書記抓組織工作的責任心調動起來。以鄉鎮為例,還應發揮和運用好各個工作片總支書記、分管書記的力量。

              變法之保障在于同心。商鞅變法,秦孝公給予了最大程度的認同和支持,可以說,沒有秦孝公的支持,沒有秦孝公作堅強的后盾,沒有秦孝公與商鞅志同道合,其變法難以堅持。除此之外,還有太后、公主等權力中心的重量級人物鼎立支持。這一點,對組織工作創新的啟示是,每一項創新項目,每一個創新措施,必須置于黨委工作全局和大局之下,必須爭取上級黨委、上級領導的全力支持,整合各方面力量支持,形成上下同心,齊抓共管的格局。唯如此才可形成整體推進組織工作的合力。

              變法之生機在于成效。商鞅變法目的雖是強國,但前提是富民,通過變法讓新老秦人富足起來,徹底解決他們豐衣足食的問題。只有讓利于民,讓老百姓得到實實在在的好處,最終老百姓才發自肺腑地擁護變法,堅定不移地支持護法。變法之所以富于生機,富有生命,歸根到底是取得了成效,而這成效核心是帶給老百姓的實惠。組織工作創新同樣如此,正如黨的十七屆四中全會提出的,黨建工作必須圍繞經濟建設這個中心。組織工作的任何創新,必須緊密圍繞這個中心,與經濟社會發展、特別是新農村建設有機統一起來,并取得讓群眾得實惠的成效,才能富有生機,才能富有生命力。

            我的青春作文600字14

              作為王他的情商當然極高,且不說他少年即位時以柔克剛讓他大娘恨不起來(他對大娘肯定有感情,但是能在大娘想要害他時選擇動之以情讓大娘對他心存愧疚,何嘗不是他情商高的表現),就說成年的贏稷。

              對白起:總是兄弟相稱(后來與白起反目除外),長平之戰,考慮白起妻子為趙國人擔心白起帶兵為難,開始并未讓他出征,這讓白起和妻子都很感動,后來白起親自請命前去作戰。

              對范睢:范睢出謀讓太子質于魏致太子亡,秦王雖痛苦卻沒有責怪他;趙國平原君來使,范睢雖沒提,秦王卻記得魏丞相是他仇人并讓平原君逐殺魏丞相為范睢報仇,這讓范大為感動;后范睢舉薦鄭安平帶兵攻趙,結果鄭兵敗投降趙國,他為范睢推薦,范本應株連九族,結果秦王不僅沒有治罪與他,反而說誰再提鄭平安投降之事就立斬。有人說這是因為秦王糊涂,被范睢所迷惑,其實我卻認為是贏稷比任何人都懂得用人的'道理。秦王只是借范睢在群臣面前說出了他想說的話做了他想做的事。有兩件事可以證明:記不清哪次秦國戰事不利范睢勸秦王撤兵,秦王怒說你對我拍馬屁只知小拍卻不解我一統天下的大略(大體是這意思這段記不清楚了);最后范睢被刺死時問秦王:臣這一生都在揣測王意,可是卻想不明白您為何讓我活到這個時候,既然讓我活到這個時候卻又為何要殺我,秦王說:是因為我喜歡你啊,范叔。可見秦王早就認為范睢該死,他依靠喜歡范睢,但卻還不至于被他迷惑。

              對魏伶優:在宣后眼里,他是執拗不成熟的稷兒;在其他六國人眼中,他是貪婪狡詐的秦王,也是縱橫一世的謀略家;他工于權謀,與重臣稱兄道弟。可唯獨在伶優面前,單純的像個孩子,在她面前他做不到談笑風生,在她面前他認真且不自信,下令殺伶優時是他唯一流淚的時候(不知是否還有其他流淚之處我不記得)這也是贏稷的可愛之處。

            我的青春作文600字15

              一部不錯的電視劇會有許多的標準,諸多的標準在我這里就會組成一個標準,那就是這部劇要能讓我看的下去,我說好才行。這兩天看的《大秦帝國之裂變》就是一部我很滿意的電視劇。

              這部劇的主要內容是以商鞅變法為主。其他的細枝末節我并不關心。我與平時所掌握的歷史知識對比了下,里面那有關商鞅的政績和與魏國的戰爭的確也遵守了歷史史實。

              商鞅變法是歷史上比較有名的變法行為。整個中國有記錄的歷史三千多年,大多數的所謂變法說是變法,倒不如說是新政,是在以往的政治漏洞上些補救的方法。可商鞅變法不同,它是將之前秦國的國策全部推翻,重新建立起一套新的政治體系。當時的戰國時代可以說尋求變法的國家不計其數,可真正的成功的沒有幾個,也就吳起的變法有成功的可能,可最后還是被那些既得利益集團給推翻了。然后就是后世之中能將之前陳舊的政策推翻建立一套新的政治體系的也就北魏的孝文帝改革了。

              商鞅的變法能成功也脫離不開當時秦國國君秦孝公的支持。天下無論哪個國家想要通過變法富強起來,要有一個好的改革家,其次就是要有一個絕對擁有權力的一把手的支持,若是只是國君想要富強,可經不起周圍人的打擊,那改革不會繼續下去,更何況成功了。

              秦國的變法的主體就是讓當時窮困的秦國富強起來,要通過人事改革來改變貴族掌握的話語權,要讓這個國家的人通過自己的努力來爭取到自我身份的上升空間。要么通過軍功,或者就是耕種來獲取爵位來讓自己和家族擁有階層跨越。不得不說這點在當時那貴族掌握一切話語權的社會中,做出如此決定無論是眼光還是決心都讓人感到佩服。當時不管是耕種還是戰爭,都是由貴族掌握的,普通老百姓只有服從的份,沒有從中間的努力工作獲得什么的權力。商鞅的變法直接就打破了這種一個階層掌握的情況,讓那些普通人家的老百姓能看到,只要自己在戰爭中獲得軍功,就能給自己的家族帶來實在的利益,這個激勵的項目也讓秦國在后來對山東六國的戰爭具有一定的優勢。以往由貴族掌握的國家,普通人的表現只能是白表現,就算征召入伍也是白忙活一場,有了軍功不賞,要是死在戰場上也是白死,只能說所有人都不是傻子,那種國家政策下出現的人的行為只能是出工不出力了。同樣的獎勵機制吳起在魏國的改革也是通過獎勵來刺激軍卒的戰爭力。幾百年后南北朝的世家也是如此對待普羅大眾的,那時南朝的社會風氣和軍事能力都是一塌糊涂。

              里面有三段商鞅和秦孝公的對話,談話的內容是商鞅以王道和霸道之法來探測秦孝公對于變法的預計,這兩次也和《史記》上在記載的一樣,兩次的談話都以秦孝公大怒離開收場,最后一次在渭水之上商鞅以法家之觀點呈上,在奠定了秦國變法的基調。秦國在這次談話后,制定了以法治國的國策,用六代人的時間統一六國。用時間證明了在那個整片土地上所有的國家都在試圖強大自己吞并別人的大爭時代里,法家思想是最適合那個時代的思想流派。

              所謂的王道與霸道之法我都不明白,可法制知識多少明白點。商鞅的變法就是要提高整個國家的積極性,讓整個國家擺脫大型貴族集團的掌握。還有就是提高了君主的權力。以前的秦國雖為嬴氏的,可還有許多的貴族掌握了不少的權力,商鞅也就是要打擊貴族的權力,將國家的權力都集中到君主的手中。

              還有一個最為重點的就是度量衡,這點就算到了秦始皇的時代都是要全國統一的,哪怕到了現在,也要把度量衡全國統一了,甚至全世界也要有個統一的標準。度量衡的重要性不只是說君主要多么的中央集權,而是全國要有個統一的標準,不能全國各地有自己對于尺寸和重量的標準。統一度量衡不止是對于國家有意,對于老百姓的益處更大,不能說甲在乙買了一斤糧食,可甲乙的重量標準不同,這不就要引起打架了。君不見當年二戰結束美國從德國弄到了火箭的數據,可美國和德國對于尺寸的'定義不同,這點就苦了那些研究火箭的人了,弄到數據的第一任務就要將所有的數據換算成美國的尺寸,白白浪費了兩年的時間。

              徹查戶口也很有必要,一個國家的國君不可能連自己國家有多少人都不知道,這個就連一個放羊的也要知道自己手下有多少的羊。

              商鞅對于法制的要求太過于嚴苛,若是沒有秦孝公的全力支持他最后也不能成功。刑法嚴苛可以使民眾產生畏懼感,可這種畏懼感當達到一個臨界值的時候就會爆發。會將這種畏懼演變成仇恨,就連起初支持商鞅的公子虔也因太子事件仇恨于他,從而導致了商鞅最后的人生悲劇。

              整部劇下來,里面商鞅說過:“法只誅行,而不誅心。”這句話是我最欣賞的。多少年來對于法是什么一直在爭論,有人說這是治理的一套手段,有人說這是當權者用來壓迫群眾的手段,我認為法只是對于一些規則的制定,法是人和社會的一種契約罷了。里面有段是應該仁政教化百姓好,還是嚴法治理民眾好。雙方各有優劣,若是只用一種方式來治理民眾,都會從不同的方向走向一個不同的極端。仁政雖然看著挺美,會有要通過教化來讓所有人都懂得什么是善惡,可沒有規則的制約,只是依靠個人對于道德的理解來形式,這樣最后的結果會出現整個國家是偽君子遍地的情況,沒有道德約束的話會全是真小人的世界。法制的國家會出現許多想要鉆法律漏洞的小人,律法雖然嚴密,可不能面面俱到,最后總有漏洞有人鉆。不管仁政還是法制,兩個最后走向的極端全部都是偽君子和真小人遍地的局面,只有通過仁政的教化和法制的限制規則,才能盡量的避免有人通過鉆漏洞來躲過懲罰。仁政是教化,法政是規則,仁政所教化的自我道德是自己和自己所立下的契約,是種自我約束,法政的制度就是人與社會所立下的契約,是種對于所有人所集體施加的約束。

              法不誅心,也對,畢竟人的心里在想什么誰也不知道,若是瞎猜就像秦檜給岳飛制定的那個莫須有的罪名了。法只誅行,也對,這樣的話,法就比較的被動,當觸犯法律的行為在進行的時候,法并不能及時的阻止,只能結束了以后做些補救措施,這也會出現一些能夠避免的悲劇的發生。心中有惡不算惡,只有做出的惡行才算真正的惡。雖然法會比較的遲鈍,可我們還需要法的存在,這個世界需要規則的限定。法的延遲執行會出現許多的悲劇,可沒有了法的約束悲劇會更多。

              法制不可能面面俱到,會有漏洞,可不能因為有漏洞就不制定律法,制定了律法只能說有漏洞,可不制定律法就全是漏洞了。如果說制定律法的規則是張開一張大網的話,規則的漏洞就像網上的網眼,只能讓規則變的更加的密集,讓這網眼變的越來越小,到那時想鉆過這漏洞就會更加的困難,如果沒有這張網,那多么大的一條魚就會鉆個來回,更何況人在社會中好好的生活了。

              到了最后只能說下商鞅的人生悲劇了,商鞅制定的秦法太過嚴苛,侵犯了貴族集團的利益,雖然整個國家通過變法強大起來了,可貴族的勢力還存在著,新繼位的秦惠文王只能殺了商鞅來平息已經憤怒的秦國的貴族集團們。也許最能讓商鞅安心的就是,秦惠文王雖然車裂了商鞅,可并沒有廢除商鞅所制定的秦法,讓商鞅的法家思想在秦國真正的弘揚開了。在秦國統一六國以后,后世多少的王朝都因為政策太過于陳舊想要變法重新強大起來,可最后通過變法強大起來的一個都沒有,只有少數因為改革暫時的強大了,一旦改革者死去就又重新陷入了以往的陳舊律法之中。商鞅的變法不能說太成功,可對于后世的那些改革者來說,畢竟他是幸運的,有支持他的君主,有與他共同執行這套律法的官員,就算他死后整個國家還在執行著他的律法,直到最后也因為這個法家思想將秦國推向了滅亡。這點商鞅要比王莽、魏孝文帝、王安石、張居正等人幸運多了。

              在商鞅制定的律法被侵犯了利益的人里有個甘龍,這個被人評價一代奸梟之徒的老家伙不得不讓人佩服。商鞅變法甘龍雖不同意,可不表達出來,只是無聲的稱病在家表達著自己的不滿情緒。說他在家什么都沒干也不對,甘龍在家宅著研究了商鞅的所有律法,尋找到了這律法中的漏洞,耐心的在家中等待著時機,一旦時機成熟就像一條毒蛇那樣出擊致商鞅于死地。天下所有敵人就怕這樣的敵人,表面上不表達什么,研究了自己敵人的所有優點和弱點,耐心等待合適的時機出手,一擊致命。天下陰損之人,此等老梟也算典型代表了。

              秦國的成功,除了自己的強大以外,還要感謝那些豬對手。與秦國死磕了多少年的魏國,只有一個明白人就是龐涓,這人能夠看出在戰爭中應該優先打擊哪里,他提出要趁著秦國弱小的時候把秦國給滅了,這點是多么的正確,可豬隊友魏王看不上秦國那窮地方。魏王的目光都集中在了山東六國,結果就是魏王認為的敵人沒有消滅了,不重視的窮鬼最后把魏國給干趴下了。真的不能小瞧自己的任何一個對手,只要有利可圖就不管是不是對手也要給干趴下。

              通過商鞅變法使得秦國強大,山東六國也都想變法成功,可最后成功的一個都沒有,只能說那些國君都找到像商鞅的人才了,可不會任用人才真是一種悲哀。

              當自己弱小的時候,要讓自己強大,哪怕付出精力和時間都不怕,最怕的就是不去試圖強大。天下沒有一個敵人,整個天下全部都是敵人。

              商鞅云:“做不做是一回事,想不想稱雄于六國是另一回事。”

              法為規則,可規則用來限定別人,也會把自己給限定進去,要時刻做好為自己所制定的規則獻身的勇氣。

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