【精選】安全管理年度總結4篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的安全管理年度總結4篇,歡迎大家分享。

安全管理年度總結 篇1
回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20xx1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。
第二階段:生產周期階段,從20xx1月至20xx12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
(六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點,
1、組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,
2、同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。
3、加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的'20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx 年,我們企業一定會更好!
安全管理年度總結 篇2
×物業管理有限公司下設三部一室,共有員工×××人,管理的××大廈面積為××××平方米。××大廈集商業、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業主的共同努力,二00×年大廈獲“國優大廈”稱號,連續四年評為“社會治安安全單位”。
社會治安安全工作是公司年度工作總體規劃的一個重要部分,今年計劃投入××萬元,專項用于安全治理。圍繞總體規劃,大廈綜治領導小組認真展開工作,每月組織檢查講評,評估大廈安全形勢,及時查找安全隱患并認真組織整改。今年,在“人員密集場所專項整治”中,投入×××萬元購置消防設備,及時消除安全隱患。通過層層發動,公司上下和全體業主整體聯動,大廈安全一直處于良好的勢態。
一、組織機構
成立綜治領導小組、消防委員會、民調委員會、治保委員會、火災撲救指揮部,明確各機構工作職責。
二、層層落實綜治責任
公司董事長為綜合治理責任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》,工貿市場和物業公司分別和業主、使用人簽訂責任書,把安全責任落實到大廈的方方面面,形成整體合力。。
三、加強法制教育
根據市場和居住戶不同的特點,針對性地進行普法教育。市場的業主和營業員流動頻繁,為了普法不留盲區,業主進場和營業員上崗必須參加普法教育,經考試合格方可經營和上崗;居住戶難以集中,就利用業主委員會、業主座談會、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等,分發給業主、使用人閱讀、學習。今年九月和十二月,兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課,效果甚好。
四、加強保安隊伍建設
大廈共有保安×××人,協管員××人,持證上崗率達80%,從而保證保安的基本素質。保安隊伍建設是今年的工作重點,從職業道德、業務技能培訓、工作作風培養、快速反應能力等方面,全面提升保安隊伍的整體素質,特別是應急處置程序的培訓,提高了抗擊突發事件的能力。今年11月9日,大廈消防委員會組織大規模消除演練,由于基本功扎實,指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。
五、加強民事調解工作
××大廈是一座綜合性大樓,人員成分復雜,容易引發各類糾紛,為及時掌握民調信息,我們注重發展和建設民調信息員隊伍,提高民調信息員隊伍綜合素質,及時掌握民調工作動態。全年調處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調處率100%,調處成功率100%,有效維護了大廈的穩定。
六、積極配合社區做好“五城同創”工作
我們是社區的一員,支持社區工作是我們盡量的.義務。今年,作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開,和平橋街辦、倉巷居委會的領導多次親臨××大廈指導工作。物業公司同樣十分重視“××××”工作,在經費相當緊的情況下,相續投入近××××元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設施,發放學習材料。有各級政府和我們共同努力,就會取得可喜的成績,××大廈第一批通過市政府組織的驗收。
七、加強消防管理工作
物業公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則,消防安全管理完全制度化、規范化,通過層層檢查、層層考核,層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中,我們積極自查自糾,順利通過考核驗收。××大廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經常提醒自己,消防安全來不得一點馬虎,安全是更大的效益。
最后,由衷地感謝各級攻府對××大廈各項工作的有力支持!
安全管理年度總結 篇3
20xx年,我局在**市港航管理局、**市政府的領導下,圍繞“安全生產年”、“安全質量年”活動目標和世博安保主要任務,加強行業監管,夯實基礎管理,開展隱患排查,扎實做好各項安全工作。通過大家的共同努力,全年行業安全形勢保持良好態勢。現將一年來的安全工作總結如下:
一、行業安全基本情況
20xx年,完成港口吞吐量3021萬噸,其中客滾吞吐量998萬噸,集裝箱吞吐量26.9萬噸,至12月底,13家水運企業擁有沿海船舶98艘,計35.45噸,內港內河船舶86艘,計1.1萬噸,總運力規模36.5萬噸。20xx年轄區水運行業發生事故1起。4月1日3時30分,**市第**公司所屬***船(200載貨噸)從青田裝載黃砂返回**至***船廠外段,由于夜間霧大,被停在航道上的錨鏈鉤住,致使***船沉沒,無人員傷亡直接經濟損失2萬元。港口行業和水上在建工程項目未發生安全責任事故。
二、加強組織領導,落實安全責任
管行業必須管安全,局領導班子高度重視,安全管理工作始終把抓好行業安全作為全局工作的核心任務。一是健全組織機構。局安委會負責組織、指導、協調本單位的安全管理工作,局主要領導、分管領導、職能部門分工明確,責任落實,從組織上保證了安全管理工作的順利運行。二是以簽訂安全責任書為切入點,抓好安全責任制的落實。我局在20xx年**港航系統安全生產工作會議上與13家水運企業、41家港口企業簽訂了安全生產責任書,層層落實了安全責任,對10家20xx年度安全生產先進企業進行了表彰。三是建立和完善安全工作例會制度。20xx年,我局針對上海世博安保開展安全檢查,以及“三防”等工作召開各類安全會議11次,總結、推廣安全生產工作好的經驗和方法,同時分析存在的安全問題,扎實安全生產基礎工作。
三、圍繞上海世博安保,加強行業安全管理
上海世博安保工作是我局全年全年安全工作的一個重中之重,針對該項工作時間長、要求高、任務重等特點,我局按照上海世博安保工作的總體要求,制定了工作實施方案。同時緊密結合工作實際,圍繞世博安保這一中心任務,全面加強了行業安全的綜合管理。
一是強化世博安保意識,提升管理力度。提高安全意識是減少和預防事故發生的前提。我局在日常的安全檢查和安全會議上強化了對安全工作和世博安保重要性的宣傳力度,要求企業和工作人員提高安全意識、增強責任感。在管理中,要求客運站和危險品碼頭設置防護設施,對港口設施實行全封閉管理,加強危險品查堵工作,嚴格落實世博期間危險貨物港口作業申報制度,加強基層管理所到現場的核查力度。
二是做好重點檢查,把好安全關。為了保證安全生產目標的實現,我局加強了對行業的監管力度。一年來,開展了20xx年度水運企業安全管理工作考核、春運安全檢查、20xx年度經營資質核查和經營資質預警檢查、港航綜合執法大檢查等活動。共檢查港口企業32家次,水運企業45家次,水上在建工程?家次,檢查船舶65艘次。上海世博會期間,我局重點對前往上海的'本籍港船舶和在本轄區港口企業進行貨物裝卸前往上海的貨物實行專項報告和貨物聯合檢查。督促裝卸貨物到上海的碼頭管理人員,加強保安培訓,提高保安能力,完善保安措施。落實專人負責貨物查驗和裝卸監管工作,避免未知物品和無關人員上船。嚴格執行**市水上安保組制定的安保措施,及時報告貨物裝卸情況,積極協同公安、海事等部門實行貨物要求。
三是加強了預案演練,提升應急能力。根據港口法、安全生產法等有關規定,我局認真抓好轄區企業的預案演練工作。針對世博期間的相關要求,增強了演練的密度和針對性,多家企業分別進行了針對反恐、防、消防、旅客攜帶危險品等方面港口保安演練。同時加強與相關職能部門協作,積極參加水上安保組織開展的安保活動,加強和海事、公安、海洋漁業、鄉鎮等單位的溝通和協作配合,確保各項工作有效銜接,促使港口保安措施落到實處。
四、扎實開展專項安全活動,夯實安全基礎
為有效預防和減少各類安全事故的發生,促進行業安全形勢的進一步好轉,我局以開展各類專項活動為契機,進一步鞏固安全管理基礎。
一是根據上級的統一部署,我局制訂了20xx年**港航系統“安全生產年”活動實施方案,轉發了**市港航系統安全質量年活動目標和主要任務,使二項活動在港航系統全面展開。“安全生產月”期間,圍繞“安全發展、預防為主”的活動主題,通過動員宣傳、安全督查、應急演練等,組織開展了20xx年“安全生產月”活動,我局張貼安全宣傳標語25張,懸掛橫幅5條。宣傳咨詢日(6月13日),局組織有關人員在**客運站、七里渡口開展安全宣傳活動。分發安全宣傳資料200余份,同日,我局參加了由**市防汛防旱指揮部組織、協調的海上防臺應急搶險演練,局主要領導和應急管理艇參加了這次演練。
二是認真開展了港口經營、水運企業的年度檢查工作。通過對企業的經營情況、人員落實和資質維持情況進行組織核實,全方位掌握企業經營、安全管理等動態信息,對不符合要求企業予以整改,達到了維護市場秩序,實施有效監督管理,規范從業者經營行為,促進行業健康發展的目的。
三是加強船檢工作,把好源頭質量關。嚴格執行船檢法規與技術規范,做好客渡船的檢驗和安全技術質量檢查,確保客渡船的技術質量處于良好的狀態。
四是做好各階段的專項工作,重點開展了春運及節假日的安全管理。每年正月初一至初五,***碼頭都會出現探親訪友旅客運輸高潮,為維護好渡運秩序,我局派出管理人員會同公安、交通、海事等單位協助當地鄉鎮做好碼頭旅客的疏導工作。配合市政府做好*****旅客秩序管理,分別在**、**進行宣傳,并進行現場管理,嚴格查處非客船載客營運,嚴厲打擊違法違章行為。認真開展20xx年汛期的“三防”及各季的寒潮大風、惡劣天氣的防范工作。根據單位實際調整了“三防”工作領導小組和“三防”搶險隊,重新修訂了“三防”應急預案,及時向各單位發出做好20xx年“三防”工作和防冬季寒潮大風的通知,督促各單位將各項安全管理措施落到實處,認真做好“三防”和冬季惡劣天氣防范的各項準備工作。
五、加強監管,狠抓安全隱患的整改
20xx年,我局加強了安全執法的現場監管力度,狠抓安全隱患的排查整治。全年共發出各類隱患整改通知書16份。特別是針對**客運站由于碼頭硬件設施嚴重老化,安全維護資金缺口較大,以及管理制度不完善,管理人員職責未落實等存在的嚴重安全隱患問題,我局在督促企業進行整改的同時,積極聯合**鎮政府向**市政府予以報告,爭取安全隱患整改資金的落實。在我局的努力下,安全維護資金大部分得到落實,**客運站對碼頭硬件設施進行了較大規模的維護、保養,完善了相關管理制度和管理人員職責。在12月21日由市局各職能部門、分局、**鎮、交通局等單位聯合組成的現場測評上,公司的現狀基本得到與會者的認可。
回顧20xx年,雖然我局在安全管理上做了大量工作,但安全管理工作仍不能有的松懈,我們將一如既往,認真做好安全的各項工作,力爭再創**水上安全工作新局面。
安全管理年度總結 篇4
醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健服務、繼承發展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在200x年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。
一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量
(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。近些年,我院在醫療質量服務的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。
加強質控管理。
(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的.基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。
(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正
確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。
加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。
二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標
提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務。
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