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            倉庫年度總結

            時間:2025-09-16 18:36:04 年度總結 我要投稿

            倉庫年度總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的倉庫年度總結,歡迎大家分享。

            倉庫年度總結

            倉庫年度總結1

              本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

              一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

              在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

              1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

              2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

              3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

              4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

              5.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

              6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

              二、發貨和努力提高自身的管理

              1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

              2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

              3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

              4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

              5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

              6.提點小建議:

              ①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現在用的,

              ②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據整理也方便。

              以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值.

              回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

              一、回首20xx

              1、 我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更 完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的`全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關系

              2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

              不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現狀。

              3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

              不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

              4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

              不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

              每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

              二、展望20xx

              在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

              1、加強費用成本方面的管理。

              ⑴規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度。

              ⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

              ⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

              2、加強控制基礎工作。

              ⑴本人從事化工行業也有20xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

              ⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

            倉庫年度總結2

              歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺地過去了。回首加入麗莎這半年多來,公司在各方面迅速發展,穩步前進。在各方面都向規規范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在公司各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多,在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規劃還是個人的素質以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情!

              回顧倉庫全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

              一、20xx年度工作總結如下、

              過去的20xx年度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流程;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現場也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。

              貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率比之前有較大的提升。

              倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題、倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及流程的標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

              二、20xx年度部門不足之處有以下、

              分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業統計報表分析,特別是對優化整體庫存的分析,都缺乏專業性總結分析,在20xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

              三、20xx年度計劃與目標、

              隨著公司行業競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發展的需要,現對20xx年年度倉儲部工作做如下規劃、

              1、加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。

              同時,認真考核落實,由于目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制。根據公司的管理規定倉庫晚上安排人員根據生產情況進行值班、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產、預防為主”的方針,定期開展安全生產大檢查,切實消除安全隱患,確保了全年倉儲工作安全管理無事故。

              2、在4月份之前,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。

              倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。《每日循環盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發,不少發,不多發,確保產品發貨準確率達到100%、》

              3、三月份之前,完善倉庫的單據,報表管理。

              倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,規范各類型業務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份無對應的單據進行登記,需要重新設計、規范一批單據來處理。這項工作在三月份內完成。

              4、不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理。

              做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,及時發現存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈、清潔、安全等,確保庫區的“5S”工作做到位。突出管理重點,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三專”、“四落實”,即、專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業部門及時提供信息。

              5、做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。

              加強及監督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態以及儲存環境等情況的分析,找出進、銷、存環節存在問題和安全儲存的隱患,并提出相應處理措施,做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”,由倉儲部部長牽頭,邀請有關部門參加,定期對公司所倉庫進行監督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,提供相關準確的信息讓公司領導對物料供應鏈的各個環節綜合管理。

              6、企業價值關的落地。

              通過企業文化的學習,部門文化以和公司《部門培訓》以及工作的實踐來鞏固價值關的'落地,真正以實踐來跟上肖總所倡導學習教導型企業及部門,認真領會麗莎企業文化的精神實質,身體力行地并將其融合到實際工作中,并能與麗莎組織靠攏,

              7、在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的考核機制。

              為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施新的庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內實質性提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行績效比調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

              8、加強物料控制工作,提升物料管理水平。

              完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,及時反饋準確的物料信息,為計劃、采購提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有材料集中發料并實施備料制,提升物料的收發效率,同生產部確定后續的管理方案。

              9、從一月份到四月份,完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。

              公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之后再在全公司實施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部,ERP系統就倉庫實施ERP系統的步驟達成了初步的方案,暫定在三月份內完成相關的基礎工作,在四月初實現系統上線。同時請計劃部左部長協助完成環境評估,人員培訓,業務流程的優化、固化,相關基礎庫存數據的錄入等工作。

              10、從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規劃。

              按照公司20xx年的發展規劃,各個產品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求,在四月份之前,完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理,五月份之前做好各倉區、貨位的標識管理,

              11、用一到五個月的時間,加強管理團隊建設等工作,將本部門打造成具有標桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。

              完成倉庫組織架構調整。團隊建設是關鍵,目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉庫員的績效考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。

              12、勵精圖治,加強學習。

              組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規范學習,提高認識,提高素質,明確責任,針對倉儲部分新員工經驗少,管理能力差的實際情況,每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓,另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導,充分發揮同志們的主動性,逐步培養勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,提高在工作中善于發現問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使倉管員的業務技能和素質不斷提高,促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,提高倉庫管理水平。

              四、部門培訓計劃

              總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

            倉庫年度總結3

              時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任

              時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

              一、 辦公室方面:在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的`時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

              二、 財務方面:認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

              三、 緊固件方面:從進貨—包裝—送貨—結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

              四、 個人問題:做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

              五、 個人建議:為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

              六、個人期待:為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作 。感恩、感謝、感激不盡!!!

            倉庫年度總結4

              回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

              一、回首20xx

              1、服務客戶

              服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個客戶細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

              2、出入庫制度

              備貨要及時,到貨后嚴格檢驗;入庫及時登帳,產品不合格不入庫,并立即聯系退換貨;出庫時認真核實,確認無誤后方可發貨(出入庫要做到先進先出,按效期先后出庫。);做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

              3、產品訂購

              根據內勤所下訂單在結合庫存量,根據庫存情況填寫訂貨單,并詳細注明產品名稱、規格、數量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯系人電話等;采購部蓋章確認后及時執行訂貨;訂單發出后及時跟蹤到貨情況;庫存數量達不到安全庫存時及時補貨,保證貨物周轉正常。

              4、產品檢驗入庫

              所有到貨產品必須經過嚴格檢驗,根據產品質量驗收標準做好產品規格、效期、批號、注冊證號、外觀包裝、數量、檢驗報告等核對,如無異常則進行入庫記錄,并把貨物根據儲存條件分別入庫儲存。(中鐵需自行取貨)

              5、貨物保管

              對倉庫所有貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、并標明產品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況,做到先進先出,按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛生措施,保證貨物完好無損。清點好數量,認真及時做好臺賬,做到帳物相符、賬賬相符。

              6、產品出庫

              根據內勤所下發貨單,進行備貨,并把部分產品交給財務開出庫單;核對貨物、出庫單、發票、資質文件內容一致,準確無誤;打包封箱,箱體注明收貨醫院及科室,內有文件等;根據客戶名錄填寫快遞單,并和快遞員一起核實準確無誤后發出。

              7、盤存

              每天對出入庫產品進行盤點,貨物發出后與財務對賬。每月25號對庫存實行全面盤點,確定各種貨物的實際庫存量,并與貨物臺賬中的記錄進行數量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量原因,并制作盤點表,報財務審查核對。

              二、工作中存在的不足以及改進措施

              1、缺乏溝通,不能充分利用資源

              在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作能力和知識水平。

              2、缺乏計劃性

              在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

              3、工作不夠細心

              在工作過程中,由于工作不夠認真,不夠細心。有發錯過貨,也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來,自己也很自責,也反省過。在以后的工作中,一定更加認真、細心的檢驗核實,保證不會再出現這種低級的錯誤。

              每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。

              三、展望20xx

              在恪守以往取得的.成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

              1、提高工作效率,確保工作能按時、保質保量的完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,做好當天計劃,使工作再上新臺階。

              2、勤于盤點,賬目方面,必須做到賬物相符、賬賬相符。

              3、確保平時的收發貨工作順暢,及時發貨、及時補貨、保證貨物的正常流動,做到及時處理客戶反映的問題。

              4、改善庫房環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫貨物的區域標識。

              5、善于溝通,積極配合各位同事,把工作做到更好。

              6、隨著客戶的不斷進入,要做好安全庫存的調整。

              7、認真填寫核對快遞單,貨物、出庫單發票認真核實。確保錯誤再次發生。

              總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

            倉庫年度總結5

              不知不覺XX年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:

              部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

              積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

              積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數據的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,XX年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下方面:

              1、在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。

              改善方案:盡可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

              2、短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

              改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執行力,確保進出倉數據準確,確保信息反饋及時并真實。

              3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

              改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執行,為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。

              在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應該是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業業的`成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,謝謝你們!

              XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

            倉庫年度總結6

              20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:

              一、工作回顧及感想。

              自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境與工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

              二、自覺加強學習,努力適應工作。

              我是初次接觸倉庫管理工作與對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位與工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導與同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點與難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

              三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目與進貨、配貨數目清晰準確。

              從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊與電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間與采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

              四、堅持定期整理倉庫。

              認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

              五、認真做好每月的對賬工作。

              經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

              六、存在的不足

              1、由于剛接手工作不到一年,非常多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

              2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

              3、在進貨量與配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

              七、20xx年工作計劃

              1、繼續加強學習,增強對本職工作的'了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

              2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存與進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

              3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

              4、認真完成領導安排的其他工作。

              新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

            倉庫年度總結7

              我在恒生物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

              (一)面對現實,接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

              (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的'結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

              (三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

              (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

            倉庫年度總結8

              揮手20xx年,原材料倉庫也取得一定的進步,倉庫在先進先出,物品分類擺放,以及原材料在周轉方面都比以前取得很大進步,部門建設也與管理得到了加強,制度更加完善,使他們發揮骨干作用,同時也真正做到了物盡其用,將倉庫呆滯品降至最低,為公司節約大量成本。同時,存在的問題是:

              1,原材料科與計劃脫鉤,特別是一些特殊計劃,由于備料不及時,耽誤生產而被動的局面。

              2,在低值易耗品方面加強控制

              3,模具庫,配件庫相關規章制度還未完全建立起來,還停留在初級水平,只是進行簡單的收發,還沒有一個固定的操作流程。

              4,原材料在數據的準確度控制能力上仍需加強,比如每次來料入庫單的填寫,庫存盤點,月末盤點等等。

              5,打造自己的團隊建設,定期對自己的人員進行相關知識培訓,還有技能考試。

              6,車間統計方面接手較晚,再加上都是新員工,人力較薄弱。

              7,木軸的'管理,已經形成一個一個初步管理流程,加入績效考核,提高維修木軸效率。

              針對以上問題,結合企業的現狀作出20xx年年度規劃;主要從服務,效率,成本和提高員工的積極性方面著手,提高員工的工作技能,提高原材料科的管理水平。

              1,倉庫積極和計劃科,財務,生產,物流積極配合,從20xx-01-01-20xx年,全年度控制倉庫呆滯品的處理,對不常用的分一個月,兩個月,三個月或者以上,針對不同的情況,及時處理。軸絲庫的庫存是11年重點控制的地方,做出軸絲庫的最低庫存和庫存呆滯品的數量,每周向計劃科,車間主任匯報本周未用的呆滯品數量,進行碰頭協商解決,并作出解決辦法和時間期限。2,每周做一個質量異常反饋單向采購,生產,計劃發送郵件,退回廠家或者換貨。

              3,20xx年1月---2月對軸絲庫進行數字化管理,通過看板,將軸絲庫庫存顯現

              出來,做到清晰透明,為生產提供第一時間的信息。

              4,每周六進行一個倉庫管理人員,統計人員的小型會議,主要總結本周出現的問題,解決辦法,牽頭人,時間期限,并對員工進行技能,安全方面培訓,提高員工的工作能力和積極性。

              5,1月20號之前制作一個原材料,模具,備件庫的簡單操作流程,并針對各個職能負責人進行培訓,確保來料入庫的準確性。在每周六的培訓會議上進行培訓。

              6,不良品的處理:從1月開始對不良品的處理要及時,反應快,入庫前發現的拒入庫,對使用中發現的及時向兄弟部門反饋,找技術部確認做出決策,該退回的退回,合理處理。

              7,帶領統計人員及時向成本科提供較準確的數據,根據財務部的要求做好。

              8,1月2月對模具庫和備件庫進行定品定量和定置,分區和分類擺放,并做好年底盤點,3月5月將模具庫和備件庫管理水平提高一個層次,不僅要保管,還要保養,還要改善。初步定為每月月底進行盤點和保養,每周天主要是拔絲模具進行保養。

              9,對車間機臺呆滯品,每周的星期天進行回收,整理,處理。全年度堅持。

              10,廢品庫做到每日現場整潔,庫內源料擺放有序,每月底進行賣一次,做到賬與實物的相符,誤差在3%范圍以內,對職能人員績效考核。

              11,原材料倉庫做到干凈,通風干燥,現場擺放整齊,嚴格按5s標準進行控制。所管木軸區做到木軸擺放整齊,備一定量的庫存,每日有計劃科下計劃,向車間配送經過驗收的合格的木軸。

              12,11年將庫存周轉率提高10%,即來即用,嚴格按先進先出的原則,13月份重點降低庫存水平,后續進行改善和提高。

              13:每月帶領自己的團隊至少提案一項。

            倉庫年度總結9

              歲月如梭,光陰飛逝,我進入五田醫藥有限公司已經有六個月的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

              我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數據準確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

              崗位職責:

              1、產品品質的保證工作

              即一定要保證所入庫的產品品質,入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

              2合理安排原藥在倉庫內的排放次序。

              倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、分區堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規格、分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

              3做好倉庫的整理工作

              我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。

              困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式而是靠不斷的努力。

              20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

              1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

              2、市場的競爭已到白熱化,單一的`工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

              3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

              4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

              5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

              6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99。7%。

              7、時時做好倉庫日常工作,保持環境整潔,所存放的藥品井然有序。

              8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。

              總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為五田的發展盡一份力。

            倉庫年度總結10

              時光如梭 ,轉眼間進入德朗能六個月,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這半年的時間里我學會了很多知識,也讓我感受到只要用心去學,用心去做,就會有收獲!

              在 20xx年來臨之際,回顧 20xx 的工作,具體工作總結如下:

              1. 負責各種輔助材料及包材的入庫、出庫等工作。

              2. 做到對倉庫內各種材料的.定期盤點,做好帳、卡、貨一致,保證帳目一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

              3. 依據采購訂單,合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀、規格型號、數量、重量等要求檢驗,嚴格按要求收貨。

              4. 材料出庫。領料單須有科長以上領導簽字確認,根據貨物的來料批次,做到先進先出。材料堆放整齊、擺放合理。

              5. 積極配合領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。

              6. 做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不可隨意操作。

              7. 定期向領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、包裝損壞、材料過期等現象,根據公司的政策,合理化利用庫房庫容,保持好貨物之間的距離,以便貨物的出入庫通暢。

              8. 做到短期內對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

              9. 做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎

              產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入周轉盒分放好。 總之,六個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

            倉庫年度總結11

              在XX年即將過去的一年中工作總結主要有以下幾點:

              一、倉庫保管員的工作

              1、負責倉庫各種產品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發貨工作及做好各項記錄。

              2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時寄回總部。

              3、合理做好產品進出庫。做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

              4、配合xxx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

              5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

              二、與總部倉庫之間的協調和管理

              1、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

              2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、標簽潮濕等問題,也會按照部門的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

              3、部門總部領導隨時對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產品進入庫調撥部門都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數量等。

              三、配合好青島雙飛的工作

              1、配合好青島雙飛的發貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產品型號規格擺放的分明清晰,產品干凈防潮。

              2、完成財務對倉庫產品的.核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場整潔,達到帳、卡、物一致。

              四、做好倉庫產品的管理和清潔工作

              1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。

              2、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

              3、現場發貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發貨出庫、總部核帳)。

              總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績。

              以上幾點為本人的XX年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請部門領導批評指正。

            倉庫年度總結12

              時間過得真快,20xx快結束了,20xx的新開始來了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點:

              一、倉庫保管員的工作

              1、負責大型倉庫(原輔材料區、涼庫)、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛生安全工作及記錄;

              2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

              二、配合車間生產

              1、生產工作計劃,負責固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時填寫相關記錄;

              2、配合上述車間的領料工作,及時填寫定位卡和臺賬,審核現場資料,做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

              三、配合GMP認證

              1、配合各車間GMP認證所需的'超額賬戶調整工作;

              2、在倉庫GMP認證期間完成了多個賬目的清點整理,做到賬目一目了然,現場整潔,帳、卡、物相符;

              3、配合實驗室中心進行現場審批。

              四、負責倉庫清潔區的管理和清掃

              1、做好潔凈區空調機組維護工作;

              2、每周一打掃清潔區域,并填寫相關記錄;

              3、取樣后,檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作;

              4、分發材料后,做好清潔和清理記錄。

              五、配合其他工作

              1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄;

              2、負責我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發放、材料采購及相關記錄,并制定個人工作計劃;

              3、負責技術研究部門進行小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、材料發放、材料采購及相關記錄;

              4、配合實驗室中心的采樣工作;

              5、每月協助財務做好庫存工作;

              6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

            倉庫年度總結13

              時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

              1. 負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

              2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,做到數據、材料相符 。

              3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。

              4. 協助車間物料員做好容器的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

              5 . 做好材料進出倉。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

              6. 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的.管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

              7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

              8.加強做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

              每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決, 加強學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

              總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正 。

              祝:公司生意興隆,財源廣進!

            倉庫年度總結14

              即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20__年倉管工作總結如下:

              一、工作職責

              本人主要是負責協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

              做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數。

              二、技能培訓

              公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的'工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。

              三、明年工作計劃

              團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

            倉庫年度總結15

              一、貨物的管理現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入**倉庫。

              客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

              a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

              b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

              c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

              d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

              e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

              二、人力的合理、排和運用

              1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的`規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

              2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

              3:人力的安排

              作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們**倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

              三、部品的管理

              現大部分部品已進入**倉庫保管。

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