招商年度工作總結（精選20篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的招商年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商年度工作總結 1
進入我們嘉實集團商業已經三年有余，在這三年多的時間里，有感慨有付出更有挑戰和收獲。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平臺，感謝公司各位領導同仁對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。我就職于置業中心商業部20xx年主要負責的工作內容依照次序分別有“嘉實生活廣場招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協助管理、蘇州一力物流園協助管理等工作、其中最主要的是嘉實生活廣場的招商工作和蘇州嘉實大廈6樓的招商為重點。現將20xx年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、嘉實生活廣場個人招商情況
作為一個招商運營專業人員，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。以及敏銳的商業嗅覺，深度挖掘本地市場的潛在力，判斷出適合落地項目的最佳優化方案進行招商并在招商過程中根據實際情況不斷的調整。
經過2年的摸索后，依靠公司強大的后備技術力量支持及我們部門各位同事及各兄弟單位的相互配合終于在今年招商率達到了75%左右
在20xx年的`招商規劃中我以餐飲類娛樂類招商為主，我的個人招商成績為餐飲類4家、百貨類1、家娛樂類1、家超市類1家。總洽談客戶約為250家
2、嘉實大廈6樓租賃情況
嘉實大廈6樓自從思八達培訓撤場后已經空置了一年時間，在這一年時間我積極的和當地的中介機構合作配合總計洽談了約有50多家各種業態的商戶，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經過推敲還是決定以辦公、培訓客戶為首要目標客戶，并克服了車位少樓宇陳舊硬件設施不完善等實際困難在年末的最后一個工作周期成功租賃。
3、銅川路商鋪的續租情況及其他負責區域的日常管理情況：
銅川路商鋪已經有10多年的歷史了，租戶基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶，經營情況比較穩定但是商鋪常年失修各項硬件設施已經非常陳舊了，在今年的9月份由我部牽頭邀請了房產工程部、物業部三個部門對銅川路商鋪進行三方會診，最終一致決定對其行進修繕工作，（現已經入修繕前期預備工作），并且在12月中旬對到期的商戶進行了續租工作，及一戶轉租清除和一戶到期撤場工作，爭取在14年1月中旬將空鋪出租。
①蘇州明日家園日常管理工作
明日家園繳納租金及時經營穩定，20xx年未有大的變化日常化月巡場正常。
②太倉步行街管理協助工作
10月份協助太倉步行街進行了某商鋪非正常用電的后續跟蹤處理工作，及12月的到期商戶協助續約工作，基本完成續約及商鋪調整租金適當減免等安撫工作。
③一力物流園協助管理工作
一力物流園因我司與其他股東參股，日常管理有園內聘請物業管理，我部基本是2個月左右巡場一次，在最近的一次巡場中發現其中一間空鋪被物業占用，后經過協調讓物業清空。
二、工作中存在的問題及改進方式
①問題：在我公司三年多的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：
通過這段時間的工作，我發現自身的專業技能知識依舊匱乏，主要表現在：大品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；把握不住商戶的心理；各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。
②改進方式：在后續的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作規劃
商業部在20xx年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里，我們工作任務也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在5月份開業率達到90%以上
2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的持續招商工作儲備好商脈需水；
3、按照年度計劃調整心態把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。
四、致謝
我是商業部招商運營工作方面也算老人了，但在工作細致度和工作熱情及工作激情方面還稍有不足。在即將到來的20xx年我將更加嚴格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺，并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業項目。
招商年度工作總結 2
在市場經濟條件下，招商引資日益成為振興地方經濟的重要形式，有利于增強社會固定資產投資能力，優化區域經濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進地方基礎設施建設;有利于促進地方經濟總量增長、產業結構升級;有利于擴大就業，提高人均收入，促進社會進步;有利于于發展開放型經濟，促進地區經濟與外部經濟接軌。20xx年共引進外資x億元，內資x億元。
一、轉變觀念
招商選資，是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利于形成產業集聚的制造業和現代服務業。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著國內資本市場的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的內資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資，適當提高外資或內資進入門檻，將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持選資標準，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。二是適應經濟發展主流。在科學發展觀指導下，經濟發展將從高投入、高消耗、低效率、難循環的粗放式增長模式，轉向低投入、低消耗、高效率、循環化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段，進入到推進經濟國際化，提高經濟素質和經濟增長質量的新的歷史階段。三是提高引領發展質量。要實現利用外資的質量升級，我們應從注重普通投資者向注重戰略投資者轉變;應從關注外資數量向注重外資質量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務轉變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來，實現利用外資的質量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰略轉型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。
二、創新方式
1.全員招商與專業招商相結合，努力營造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業招商的源頭活水。建立和完善專業招商機構和中介機構，為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質量較高的項目，組成專業的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務，實現專業招商與全員招商的有效對接。開展專業的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發布，以提高招商的針對性。動員調動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業隊伍長駐上述地區進行招商。
2.現代招商與傳統招商相結合，努力開展招商引資新途徑
現代先進的互聯網技術縮短了時空距離，可以大大節省招商成本。建好招商引資網站可以實現資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。當然，僅有招商網站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務，如項目咨詢、網上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業建立自己的招商網站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網上展示。
3.國區招商與產業招商相結合，努力形成招商引資新特色
建設工業園和開發區是招商引資最有效、最重要的載體，也是構筑新的競爭優勢的平臺。積極引導客商進入工業園區落戶，并出臺相應的優惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區環境，促進外來投資者聚合式、裂變式發展，使園區規模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現招商的良性循環。有重點、有創意地運作園區的招商活動，發揮園區政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢，積極吸引客商參與園區開發。
三、抓住重點
主要處理好三種關系,
1.內與外的關系
重點招內兼顧引外。處理好內與外的關系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經濟發展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優勢，抓住國內經濟大調整、企業大改組的有利時機，實施全方位對內開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產業、產品的打出去，全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯動戰略，帶動本地經濟發展。
2.大與小的關系
大小并招，重在培育。處理好大與小的關系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規模大、科技含量高、對地方產業結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規模小、但有一定科技含量的`項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產業，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發展的眼光，把引進小項目與引進大項目結合起來，善于從小項目中發現和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。
3.招與留的關系
全面招商，全力留商。處理好招與留的關系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段，發展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續工作。客商能否招得來，留得住，發展好，關鍵取決于后期服務的質量。在招商過程中，應該圍繞優化軟環境，簡化審批手續，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執法部門來改善環境，通過建立有效的問責制度來保障環境，通過打造誠信氛圍來優化環境，使客商投資放心、經營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業規模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會和企業在共贏中和睦相處，在和諧中共同發展。
四、優化環境
良好的發展環境是招商引資工作的重要保障，要不斷優化發展環境，營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業分布、產業關聯、吸收就業等多種指標，設計指標加權模型和綜合評估方法，以此進行規劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環境。出臺的招商引資的優惠政策;體現地方特色，發揮地方優勢，實行地方優惠政策上的差別化競爭。發揮行政審批服務中心的一站式功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，實行滿意服務。加大對影響投資環境行為的整治力度和行政執法檢查，發現有破壞招商環境和損害客商利益的情況，一經查實，從嚴處理，進一步形成合心合力促發展的氛圍。
招商年度工作總結 3
xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區既定的目標任務，全區上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關環節有序進行，第二季度招商工作呈現出強勁發展的良好局面，內部管理工作也進一步規范，使各項工作有計劃有步驟進行，按照管委會總體要求現將招商局第二季度工作開展情況總結如下：
一、xx年第二季度招商引資完成情況
xx年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了xx年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到0億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目5個，走訪企業xx年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資3.3億元，其中新建項目5個，計劃投資xx年完成招商引資合同總額3.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金2669萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有xx家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環產業園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和xx年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有7個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定5個項目，合同總額xx年的7.5億元，力爭完成0億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對xx年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出50家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出xx年度-3月要對接的百強企業xx年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對xx年結轉、擴建項目和xx年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達00%，協議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作5個對外發布項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況。“西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續的`辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。
（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
三、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響。
四、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7月根據已確定6家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成0億元招商引資任務；
（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有xx家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉7個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達00%，協議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
（五）搭建信息平臺，強化與中介部門的聯系。盡快與各大商會、協會取得聯系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關注。
招商年度工作總結 4
公司自20xx年4月正式入駐中國（綿陽）科技城軟件產業園以來，緊密圍繞科技城集中發展區產業發展需求，以發展軟件開發、軍民融合、信息安全、智能制造為突破口，打造中國新興軟件名城的建設目標，開展園區招商運營工作，在招商引資、創業孵化、科技服務等方面取得了明顯成效。現將20xx年至20xx年xxx招商運工作總結如下：
xxx通過三年時間，對軟件產業園進行專業的招商運營管理，推動了園區產業發展、企業壯大、人才聚集，在營業收入、稅收收入、企業數量、企業質量等重要指標上有著顯著的發展提升。
進一步完善園區運營管理服務體系，加強對企業入駐、內部管理、跟蹤服務等各個環節的提升，制定了《一站式服務制度》、《上門服務制度》、《跟蹤問需制度》、《客戶投訴處理制度》等服務制度，確保企業服務質量。
一是成立專職招商團隊，利用xxx在全國的企業資源，招引了北京盛世光明軟件控股有限公司、北京盈科律師事務所、四川中久防務科技有限公司、四川垚磊科技有限公司、等實力雄厚企業。截止目前，園區累計招引入駐企業137家，注冊企業60家，累計實現招商面積2.01萬平方米。
二是按照園區產業定位，對部分發展停滯、未有稅收貢獻、占用辦公資源的企業進行了清理，優化功能布局，提升資源利用率。
一是積極推進產業項目申報工作，落實省、市、區創業扶持政策，同時利用xxx資源，對接第三方專業機構，協助企業申報產業項目，申請認定高新技術企業、軍民融合企業、科技型中小企業，截止目前累計協助企業獲得項目資金2655萬元，認定科技型中小企業154家，高新技術企業12家，軍民融合企業xx家。
二是利用xxx優勢資源，為園區企業對接業務項目，搭建資源共享渠道，推動企業發展壯大，截止目前累計為企業對接業務項目11項，涉及合同金額1209萬元。
一是人力資源服務平臺，通過收集企業人才需求，建立企業人才檔案，利用平臺發布用工信息，與第三方人力資源機構建立合作渠道，累計為園區企業招聘人才200余人，發布人才信息350余次。
二是投融資服務平臺，為企業與投融資機構搭建溝對接渠道，提供專業的資金解決方案，20xx年至20xx年通過資源對接，為園區企業中久防務、軟云網絡、燕頏科技等企業對接項目融資6300萬元。
三是企業交流平臺，通過定期開展企業交流活動，搭建園區企業溝通交流、資源共享的平臺，同時通過交流收集園區企業對運營服務的意見建議，不斷改進服務措施，提升服務水平。截至目前，共計舉辦各類交流、培訓活動30余場。
四是智慧園區平臺，通過xxx總部資源定制“慧云·招商”、“智慧黨建”等智慧園區運營APP，全方位系統性為園區企業提供一站式發展解決方案。
自20xx年8月1日以來，園區逐步實現市場化運營，自負盈虧。通過收取企業運營服務費用，不僅能保障園區物業、水電的正常供應，同時也解決了人工成本、運營成本。綿陽項目的市場化運營也是一次大膽嘗試，希望通過在運營管理實踐中發現問題，不斷完善市場化運營機制，實現在保障園區正常運營的同時，實現盈利。
第四年度，xxx將堅持市場化運營，自負盈虧，同時加大招商力度，引進高質量企業，提升運營服務水平，保證企業“引進來，留得住”。
1、注重企業質量。目前軟件產業園空余辦公面積不多，招商工作將轉變重心，注重引進企業的質量，招商團隊通過實地考察、多輪認定等方式，確保入駐企業能直接帶來經濟效益、就業效益。
2、搭建招商平臺。充分發揮xxx總部資源，促成高校與行業龍頭企業合作；加強與萬眾金服、西部智谷等招商引智平臺的對接，建立健全合作機制，對引進重大項目、重要人才的給予獎勵，激發平臺的合作招商熱情，借助外力加速推動招商引資工作。
1、嚴把企業質量。完善入園評審機制，嚴把入園企業質量。企業落戶后必須確保投入，加強自主研發，承諾達到一定數量的科技經濟產出；企業落戶后，通過對運行狀況的定期評價，把握企業發展動態，建立創新創業預警機制，對發展狀況不理想或異常的企業進行提醒和應對指導；對發展基礎好、知識產權多、創新能力強、商業模式優的機構作為重點扶持對象。
2、提高服務效率。在原有服務體系的.基礎上，加強對服務效率的提升，通過制度管理、內部激勵、績效考核等方式，對企業的需求、意見、建議限時辦結，提高企業服務滿意度。
園區市場化運營目前仍處于初級階段，服務功能僅僅滿足企業初建時期的基本需求，園區運營收支情況也只能保證基本運營和人員基本工資。在下一年度，xxx將通過加大增值服務規模，提升服務功能，積極引進“名牌”中介機構入駐或者與其進行合作，在企業成長期、成功期提供管理咨詢、市場開拓、吸引投資、人員培訓以及海外上市等方面的服務，同時保障園區市場化運營管理的可持續發展。
1、智慧園區平臺。利用平臺收集企業關于項目、業務、人才等需求，對接引入xxx全國各園區資源，建立線上項目資源庫，定期提供項目信息，為園區企業提供具有實用性、開發性的資源。
2、投融資服務平臺。進一步摸清家底，整合資源，建立“項目庫+資本庫+專家庫+成果庫”相結合的軟件產業園數據庫，為創業者與投資人提供專業的投融資信息交流平臺。同時，結合資本相親會、投資沙龍等投融資活動，搭建項目對接的橋梁，拓寬中小型企業融資渠道，為園區科技型企業和創業資本提供一體化服務，最大程度實現“為資本找項目、為項目找資本”的功能，也為園區發展金融后臺服務提供支撐。
3、企業交流平臺。堅持定期開展“園區企業家俱樂部”交流活動，同時加大“園區企業家俱樂部”對外宣傳力度，吸引外部資源關注園區，引導外部的高增長性的軟件企業加入交流圈，實現資源對接。
招商年度工作總結 5
隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和x產業園的定位完成，園區的招商全面展開。x年x月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程后，公司于20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。
一、主要成績：
園區招商：
1.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
2.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
3.x年x月，完成1#廠房㎡招商;
4.x年x月，完成1#廠房㎡招商。
合計完成園區招商x平方米。
代理招商：
x年x月-xx月共簽訂代理招商協議份，代理廠房面積達萬㎡以上。
1.x年x月，完成廠房代理招商㎡;
2.x年xx月，完成廠房代理招商㎡。
合計完成代理招商10248平方米。
二、存在的不足：
1.空置廠房信息量不足：目前，空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。
2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現在在xx廠房網和園區外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴大代理招商的品牌效應?
3.招商部內部體系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，并未形成團隊合作招商的形態，導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。
三、20xx年計劃：
20xx年的工作計劃總結為：建立一個體系，拓展兩個平臺，加強三方合作，運用四個媒體，做好xx地區的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。
1.細分市場，建立招商分工體系：
我們的代理招商尚處于無序招商的狀態，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實，求租客戶可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組，每個小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業，零散行業統歸一個小組負責。對于面積x平方以上的園區，可以考慮作為專題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批準實施。通過專業化的招商代理服務，為代理企業提供超出他們期待的服務，從而樹立專業代理招商的品牌。
2.拓展網絡招商平臺和物業代管平臺：
網絡招商平臺：網絡營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創新為企業文化的公司，應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在x年，招商部要好好建設這個網絡平臺，讓它的宣傳作用發揮到。
后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態，完成一個廠房的代理招商后，并沒有提供后續的服務。我們應該建立一個物業代管平臺，為代理園區提供招商、后勤管理xx服務。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現代理招商收益的長效化。
3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作：
很多求租客戶到來找廠房，大多會找到政府相關部門或是相關行業協會，因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題，對于轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過后的信息更新很慢，導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業的.廠房代理機構，對于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。
4.加大廣告力度，運用好戶外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客戶推薦等
宣傳渠道：
知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業、貼心的服務，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們為他們免費找廠房。
希望通過以上工作，可以樹立起專業廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。
招商年度工作總結 6
在充滿挑戰的工作中不知不覺已經工作了近兩個月，回顧這兩個月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現在的工作內容中，還是發現有更多的內容需要再加強實踐和深入學習，根據現階段的內容，我把自己工作中遇到的需要改善的內容點進行了總結：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業態，工作中市調多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中，各類都有一點，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎上進行招商，業績和未來發展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數更熟悉昆明市場，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項目、發展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于現在的項目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項目定位適合，和周邊規劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、施工細節和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經接受過培訓，但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對后期施工中會遇到的問題，自己卻心里沒底。
通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點也已經明確，接下來20xx年我也將針對問題逐一改善：
一、加強品牌資料的收集
市場品牌數量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯系100個品牌顧客，或許只有一個能進行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點評、贏商網中提取需要的資源，進行走訪和電話溝通，同時，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時發現新品牌和新規劃。
二、品牌的溝通
通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過程。同時，通過溝通中，多思多想，提高自己業務洽談水平，溝通方面多培養自己的引導技巧，傳遞項目優勢點和對方興趣點，多關注市場，提高自己專業知識的累計。
三、流程和進場施工細節方面的學習
由于項目為xx年開業，其中有許多品牌涉及到施工進場，流程方面也有許多細節需要招商人員進行協調和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細節方面問題，保證處理過一次的`不會忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任和支持的結果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。
招商年度工作總結 7
20xx年以來，在區委、區政府和XX黨委、管委會的正確領導下，在各部門的支持幫助和密切配合下，XX的招商引資和招商宣傳工作進展順利并取得了一些成績。現就招商處近一年來的工作簡要總結如下：
一、20xx年招商方面主要做了以下工作
（一）加大宣傳力度，提高XX的知名度，擴大影響力為擴大XX產業園的投資環境和形象的對外宣傳力度，一是制作好對外宣傳資料，組織收集相關資料，高質量編輯制作了新一版的招商手冊、電視宣傳片，全面反映了產業園的區位優勢、產業特色、投資環境等方面的基本情況。二是對外宣傳聲勢大、份量重，在《中國紡織》雜志、《紅旗》畫刊、《紡織服裝周刊》等國內紡織服裝行業最具權威性和影響力的刊物上發表專刊；三是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動，在“中國西部國際博覽會”、“XX省承接紡織服裝玩具產業轉移洽談會”、“廣州博覽會”、“江西奉新縣全國紡織產業轉移洽談會”、“等大型商務活動中，我們充分利用這些重要的會議，宣傳產業園，推介產業園，樹立產業園的形象。
（二）注重服務質量，使來產業園考察的客人滿意而歸我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則，認真做好接待工作。來訪客人對產業園的區位優勢、投資環境、基礎設施建設情況很滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了很好的評價。
（三）搞好洽談，適時簽訂項目入駐協議。為了確保入駐項目符合產業園有關投資強度、建設進度、建筑系數、付款方式等方面的要求，產業園領導與項目方往往要進行多輪洽談，洽談成熟的項目適時簽約。今年有10家企業與產業園簽訂了入駐協議，其中5家服裝企業、2家紡織機械制造企業、金融服務項目和基礎建設投資項目3個。
二、20xx年工作要點
20xx年招商工作重點是在20xx年工作基礎上,擴大宣傳效果，新招一批項目、入駐一批項目、精選儲備一批好項目。具體如下：
（一）繼續做好招商、宣傳基礎工作。一是完善設計，制作高質量的產業園宣傳冊。二是不斷修改、豐富、完善沙盤內容，并搞好日常維護和向客商講解工作，充分發揮沙盤的宣傳效用。
（二）擴大招商宣傳，增強產業園對知名紡織、印染和服裝企業的吸引力。一是積極參加國內外有關專業會展活動，并利用各種投資洽談會等活動，宣傳產業園。二是到廣東、浙江、福建等紡織行業發達、資金充裕的地方考察，與當地商會、協會等行業組織取得聯系，密切關系。三是切實做好投資客商接待工作。四是通過發送電子郵件、傳真、寄送資料等形式與省內外知名企業聯系，了解其投資意向，做好服務。
（三）認真做好洽談、協議文本和簽約工作。優選好項目，對符合進駐條件的項目，抓好洽談、協議文本和簽約等環節，促使項目早日落地，早日投產見效。
（四）配合有關部門做好已入駐項目建設過程中的服務和協調工作，基礎設施建設單位的`招商工作，管委會安排的其他臨時性工作。
（五）加強專業學習，不斷提高專業素質和做好招商引資工作的水平。
20xx年的招商、宣傳和項目建設任務依然艱巨。在20xx年取得一定成績的基礎上，圍繞市、區下達的目標任務，招商處將再接再厲，扎實工作，為產業園建設和發展做出新的貢獻。
招商年度工作總結 8
一、堅持科學發展，明晰產業導向
揚中經濟開發區按照“橋港聯動、水路互通、三業并舉、項目連片”的發展思路，充分圍繞國家產業政策，重點建設三大產業基地，一是在工程電器產業方面做得更大更強。二是積極完善硅材料及光伏產業等新能源經濟的產業鏈。三是促進岸線資源優勢向產業優勢資源轉變。
二、創新招商理念，改善項目服務
對揚中這一資源相對貧乏的區域而言，招商引資工作，尤其是引進大項目更顯得困難重重，在招商引資過程中，我們始終創新舉措、揚長避短做到人無我有、人有我優，強化園區岸線優勢、產業優勢，側重投資環境、項目綜合服務的改善。
在項目引進程中，我們十分注重與設計院所、權威部門等加強橫向聯系，請他們不斷的推介揚中、宣傳揚中。
三、工作中存在的不足與問題
招商引資是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，再加上項目手續報批難、土地緊缺、國家宏觀調控、投資風險增強等因素，這項工作的.難度和挑戰性不言而喻。
（一）項目信息儲備嚴重不足；
（二）項目源不寬；
（三）值得跟蹤推進的項目信息量少；
（四）招商工作一線人員的“釘子精神”不夠、信心不足、有畏難情緒。
四、關于20xx年的工作目標及舉措
1、加強學習，精通相關業務知識，提升招商技能；
2、進一步做好基礎臺帳工作，提升服務水平；
3、強化主觀能動性，淡化客觀不足因素，提升開發區形象；
4、明確主攻方向，務求大項目的落戶。
①充分放大省級光伏產業園招牌，做大、做強、做細光伏產業鏈；
②大力引進臨港產業及裝備制造業，盡可能形成龍頭企業帶動效應；
③承接上海、蘇州等周邊地區的產業轉移，大力引進現代服務業、觀光農業等項目。
揚中雖位處長三角地區，與發達地區比較：商務成本較低，岸線、土地等資源相對充裕，發展的空間較大。09年招商部全體人員在開發區領導下竭盡全力、勤奮工作，確保招商引資有新的突破。
招商年度工作總結 9
一、領導重視
為進一步強化八步鄉招商引資工作，加快產業經濟發展，成了由鄉長范雅忠牽頭，副鄉長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。
二、招商引資基礎工作
1、及時印制八步鄉基本情況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會經濟發展現狀。
2、進一步加強與區投資促進局協調溝通，及時提供企業所需信息。
3、及時安排鄉、村干部熱情接待實地考察企業。全年共接待實地考察企業3家。
4、認真研究，及時向區投資促進局回函，提出建議意見。
5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場建設項目，計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務工作
1、對于招商引資企業，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業辦理行政許可事項提供最好的服務，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實中央八項規定、“四風”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。
3、對落地建設過程中的企業，鄉黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農村再生資源市場建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的`大力支持。
2、嚴格遵守相關法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項目工作
1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900余萬元，均能按期穩步推進。目前轱轆新區基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠房建設，預計明年初將投入生產。
招商年度工作總結 10
20xx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態，圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求，創新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:
一、20xx年工作總結
一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長，主要經濟部門作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產業培育、牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《20xx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優化營商環境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課，培訓從政策、產業、業務、實務等多方面解讀招商工作新態勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關部門和鄉鎮部門相關負責人進行約談。
二是不斷加力，強勢推進產業鏈招商。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態，堅持招引鏈上龍頭企業，著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質量發展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產業，加強產業研究，創新招商方式；圍繞智能制造、節能環保兩個首位產業，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產，中核投資xx億元的醫藥產業基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產項目一期已建成投產；通過產業鏈優勢互補，引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產；通過謀劃傳統產業轉型升級，針對我市包裝產業“散亂污”，不符合環保要求現狀，成功引入年產x萬噸塑料制品產業制造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產業園建設項目。
三是持續搭建招商平臺，大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優力度，大力培育發展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商，全面推介xx產業發展概況及發展布局導向，為推進xx市招商產業發展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式，重點對接洽談企業xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發揮好企業招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業發展為抓手，利用龍頭企業供應商大會、高端展會等場合，強化招商力度，實施產業鏈集聚化發展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《20xx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討，針對項目線索，在備案、環保、土地、產業、金融等方面進行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議，扁平化處理，加速項目推進。提供閉環式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目，制定《項目推進通知書》，構建“全過程清單式節點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進，按節點推進，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規，實行全周期管理服務。
五是持續做好“外聯老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯絡，完善在外人才聯絡服務機制，充分發揮在外人才在招商領域的關鍵作用，利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發揮鄉賢力量，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產xx動力電池項目。立足全市產業鏈發展，發揮產業類人才優勢。今年，我中心多次組織并聯系創新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業企業，研究xx汽車零部件、綠色包裝等產業集群式發展的路徑。依托在外杰出人才，引回優質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發展經驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先后簽約落地。
二、20xx年工作計劃
（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長三角，把準招商方向，突出招商重點，為高質量發展構建更加強勁、更可持續、更抗風險的動能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產業鏈條中的上下游關系，按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營xxx強和行業龍頭骨干企業，盯引落實x-x個引擎性項目，爭取對產業鏈“建補強”和產業集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業主導產業進行市場細分，突出主導產業精準招商，一手引進“鏈主”企業，一手導入上下游產業，形成“葡萄串”效應，針對產業鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產業鏈、創新鏈、價值鏈協同提升的龍頭企業、補鏈項目、配套項目，進一步增強產業集聚效應。出臺《關于支持重點產業鏈高質量發展的若干意見》，圍繞我市產業招商制定精準招大引強的配套優惠招引政策。
其中，智能汽車零部件產業重點要圍繞x、x整車配套，加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業招引力度；綠色包裝產業要緊緊盯住項目建設，通過招引包裝產業頭部企業推動本地傳統產業向高附加值和技術產品方向轉型；高端裝備制造產業要在技術上研發突破，實現集群式發展目標開展精準招引；新型節能環保裝備產業要圍繞十四五規劃，在現有產業項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產業依托本地現有產業基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領域開展招引；新一代電子信息產業鏈要聚焦x相關產業，切入細分領域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產品、PCB等產品上招引項目企業。生態家紡產業在推動本地產業由加工制造環節向研發設計和品牌營銷兩端拓展延伸，實現本地產業向產業集群方向上開展招引。
（二）全面落實“內搭平臺外聯老鄉”拓寬現有招引方式
一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業，強化以商招商力度，實施產業鏈集聚化發展。突出企業招商和項目招商的主陣地作用，充分發揮企業主信息來源廣、關系面寬、反應快的優勢，積極借助“外力”，通過引進重點企業和項目，有效集聚上下游企業、降低綜合配套成本，通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產業體系。依托企業服務中心優化營商環境，對已經入駐的企業進一步做好相關服務，主動為他們排憂解難，實實在在地為企業辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介，招引相關企業。二是加快各類平臺招商。加強政策引領，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產業基金，引進能彌補我市產業鏈發展短板的大好高項目，實現高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動科創企業、xx公司、擬上市企業到桐落戶。加快科技創新和人才平臺載體建設。引導開發園區、骨干企業等主體與省內外高校院所、創新型企業合作，建設創新聯合體、企業技術中心、新型研發機構等各類技術創新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務管理平臺”，建設涵蓋“政界、學界、商界、醫界、僑界”等各類在外人才大數據中心。各級各部門及在外商協會、校友會和招商團，廣泛收集在外優秀人才信息，分門別類建立臺賬、動態更新。充分發揮在外人才在各領域的關鍵作用，加強與在外xx籍企業家以及社會各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領導聯系制，對重要在外人士，建立相關部門“一把手”聯系制。利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶，真正把xx在外人脈資源優勢轉化為發展優勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推進商會雙招雙引的切入點來抓，借助各地商會平臺，廣泛收集信息，動態完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進來”的`工作方式，加強商會聯系，引導參與制定產業規劃和產業政策，委托商協會在三大重點區域等地承辦推介商協會會、投資懇談會等；引導商會發揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內有影響力的專業咨詢機構、企業聯合會、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點引進頭部企業、上市公司、行業xxx強和科創平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業合作，從大數據企業熱力圖、產業分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創新性、領先性且發展前景良好的項目，引入新興產業創新鏈、產業鏈中的契合我市產業布局的好企業，發展我市新興產業。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，引進國家戰略型項目。通過舉辦項目推介會、產業峰會、洽談會，對本地的招商環境進行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資。
（三）強化項目要素支撐全面優化工作機制
一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門牽頭，園區和鎮街聯動，摸清底數，形成全市工業項目用地臺賬。綜合利用法律、經濟、行政等手段，依規實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來，將優質項目“裝”進去，快速推動項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業知識、素質優、懂經濟、守信用、熟市情、會談判的復合型專門人才，推進招商人員專業化。根據產業招商需要，充實一批熟悉金融投融資、新能源產業、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產業規劃、項目建設等專業人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀經濟管理部門的中青年干部和有培養潛力的優秀年輕干部進行專門的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發達地區學習。進一步充實招商力量，積極吸收商會會員和優秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環境。落實免費代辦幫辦。全面優化項目服務，遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創建投資建設項目幫辦、代辦服務機制，當好服務企業的“店小二”，打造親商、安商的投資創業環境。聯合相關部門，落實企業投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進階段所涉及的各項評估，由以往的串聯方式調整為并聯方式，通過整合優化，實行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務新模式，縮減審批周期。
招商年度工作總結 11
一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯系工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委托招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介項目2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：
一、招商引資完成情況
（一）在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委托招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與圣世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設項目總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發項目，總投資7500萬元，計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業項目合作框架協議書。
（二）重點在建項目：略陽烏雞特色養殖綜合開發項目，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點項目建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。
（三）結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析，包裝招商引資推介項目2個：
1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目。總投資820萬元，項目內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示范基地，面積達到1500畝；新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究；新建雪蓮果種子園100畝，為示范基地建設提供良種保證；新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施設備。
2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元，項目內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房xx㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施設備，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標注冊和“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品）認證工作。
二、主要工作措施
（一）領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量；其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支持，從而保障招商工作的順利開展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計；通過采取一系列的有效措施，為招商引資工作打開新局面，創造良好條件。
（二）實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，并充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會；組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛了解他們在生產經營過程當中接觸的.客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯系和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統干部根據平時掌握的有關情況，采取電話聯系，確認有無投資意向；領導親自上陣，上門招商，為引進一個項目三番五次游說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
（三）加大服務力度，優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設；嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平；簡化投資項目審批手續，減少審批手續和環節；完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題；不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作；進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產；確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好項目關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬松的發展環境。
招商年度工作總結 12
根據市委組織部的統一安排，我有幸參加了本次市委黨校科學發展主題——經濟管理類培訓班。經過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發展觀，根本目的是促進經濟社會又好又快發展。要加快經濟發展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現科學招商，推進產業結構上檔次、發展方式上臺階、科學發展上水平。
下面，我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領導重視，發揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統一領導、統一規劃、動員協調。切實搞好招商引資聯系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關部門的大力支持，市、區領導還多次帶隊赴內蒙古洽談總投資500億元的內蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯動。把“引資”和“引智”結合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質、專業化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產業辦公室、化工產業辦公室、木材產業辦公室、各有關鎮辦抽調一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業招商部門、產業園區、鎮辦聯動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區共招引項目834個，到位資金642.6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續4年在全市考核中保持各區縣第一名，突破性的實現了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產要素的流向和流量，關系到開發開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現實資本前來投資興業。
我們的工業園區基礎設施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套，修建園區道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用BOT方式建成啟用了污水處理廠及配套管網，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區的廢水處理與循環利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優質招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設強化年活動。連續開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區重點發展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產業，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產業轉移區域，大力開展專業招商和產業招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點，專項開展木材精深加工和家具產業招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經濟區合作懇談會、xx（順德）日照市嵐山區臨港產業合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內等地招商220余人次，接待國內外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的`時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果。活動中，區主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協會鄭州聯誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產業推介會、日照（北京）魯南臨港產業區暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協會、中國鋼鐵工業協會、中國石油商會、世界華人協會、河南省山東商會等行業協會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關系。活動期間共走訪企業500余家，發放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網絡招商，構筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨干企業為支線的龐大招商脈絡，投資4.3億元的華海船業項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來；先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商；在招商系統，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現經濟持續發展的一項長期戰略任務，為此，我們只有不斷創新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創新招商機制。適時調整了招商引資優惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質量評價”等6個評價標準，嚴把環保、安全生產關，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產業環保、科技含量、安全生產、就業和財稅貢獻度，確保招商項目的質量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經濟總量和調整優化產業結構的主要途徑。“知己知彼”，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎上，既注重項目數量及規模，更注重項目質量和效益，把目光瞄準產業帶動強、生態環保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發展規劃的項目堅決拒之門外，實現了從“招商引資”到“挑商選資”的轉變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質的提升。20xx年以來，就有16個項目因環保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優化招商環境，盡“全力”
我們從優化軟、硬環境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關建設年”活動，組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統管率達100%，審批單位進駐率達91%，現場辦結率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環境最優”的軟環境品牌。出臺了《關于進一步加強財源建設的實施意見》，20xx年兌現企業獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區先后榮獲全省民營經濟先進區、外經貿工作先進區、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區、20xx中國最具經濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業共實現規模以上工業企業總產值782億元、規模以上工業企業增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作心得體會，如有不當之處，敬請各位老師和同學們批評指正。同時，我將以這次學習為契機，進一步明確任務目標，苦練內功、增強內力，以科學的方法、創新的理念、優良的作風，再創招商引資工作新業績！
招商引資，富民強區！投資嵐山，擁抱港灣，和諧共贏，科學發展！
招商年度工作總結 13
一、20XX年工作總結
一是健全招商工作機制，完善政策體系建設。制定20XX年招商引資工作計劃，明確全年招商工作重點，鎮街區、縣直部門都落實招商工作目標責任制。修訂完善了招商引資工作考核辦法，以更加客觀公正的辦法科學考核全縣招商引資工作情況。制定了《昌樂縣重點產業投資扶持政策》，從用地、資金、人才引進等方面給予扶持，吸引客商投資。
二是圍繞重點產業發展，謀劃包裝一批重點招商項目。圍繞我縣新能源汽車、新材料、概念包裝、智能制造和高端裝備制造等工業主導產業，謀劃包裝了新能源汽車產業基地、智能裝備制造產業園、概念包裝產業園、遠古火山群旅游開發等23個重點招商項目，并利用宣傳冊、網站等多種途徑加強宣傳推介，對接洽談，引進項目。
三是廣泛搜集項目信息，全力開展項目攻堅。6月份深入開展“項目攻堅月”活動，積極搜集項目信息，篩選投資意向明顯的項目，組織小分隊走出去對接推動，邀請客商來昌樂實地考察洽談。項目攻堅月期間，全縣共洽談引進項目106個，其中在談項目73個;簽約項目11個，總投資13.21億元;落地項目22個，總投資41.15億元。
四是利用各種招商機會，洽談引進重點項目。一是組織小分隊外出招商。廣泛搜集項目信息，對投資意向明顯的項目有針對性地走出去進行對接洽談，今年先后組織小分隊外出赴上海、北京、深圳等地開展了招商活動，赴威海、高密、無錫等地開展了新能源汽車專題招商，對接洽談了新能源汽車電機控制器等項目。在復旦大學舉辦了企業家研修班、論壇以及人才對接交流活動，邀請知名專家、教授與我縣產業科技項目進行對接，達成了一批意向合作項目。二是利用市縣活動平臺招商。積極組織參加第34屆風箏會“濰坊在外知名人士”回鄉創業對接會暨重點合作項目集中簽約活動，我縣朱劉街道洽談引進的川崎高性能機器人本體生產項目進行了現場簽約。組織參加濰坊市珠三角地區集中招商活動，與深圳穩健投資有限公司洽談了福利龍農業環境保護技術開發應用、與銘基食品(香港)有限公司洽談了投資銘基熟食等13個項目，總投資20.9億元，PPT改性材料、新能源電動汽車等6個項目簽訂合同，其中縣經濟開發區洽談引進的福利龍農業環境保護技術開發應用、聲威家居用品、縣招商局洽談引進的銘基熟食等3個項目在“20XX濰坊(深圳)重點項目洽談簽約會”上進行了集中簽約。積極組織參加20XX年中日韓產業博覽會，我縣經濟開發區洽談引進的佳誠數碼惠普新材料產業園和五圖街道洽談引進的.電動車充電樁、光伏太陽能發電儲存設備生產項目在重點項目簽約儀式上簽約。扎實做好20XX中國(昌樂)國際寶石博覽會招商工作，利用節會影響宣傳推介，邀請客商，對接洽談項目。共有28個項目在重點招商項目簽約儀式上簽約，總投資128.8億元。參加濰坊(北京)重點合作項目簽約活動，洽談推動重點項目13個，其中，50萬頭生態養豬、200兆瓦分布式光伏發電、城鎮居民生物質天然氣保障供應、德潤生物質新材料、中科院化學研究所·昌樂縣科技合作等5個項目在會上集中簽約。
五是發揮企業主體作用，大力開展以企引企。充分發揮企業主體作用，引導企業成為引項目、爭資源的主力軍，廣泛開展以商招商、以企引企。組織有關部門逐一對接全縣重點骨干企業，梳理統計骨干企業項目信息、招商線索，圍繞企業對外合資合作，洽談引進了比德文與一汽集團合作的雷丁高速電動汽車等項目。圍繞主導產業引進配套企業，依托比德文新能源汽車產業基地，引進了漢唐中能新能源汽車、街景電車、年產20萬臺新能源電動汽車車身、電動汽車零部件、電動汽車電控系統等一批新能源電動汽車產業鏈項目;依托智能裝備制造產業，洽談引進了陶瓷制版、華中數控機床、億林數控機床等一批裝備制造、智能制造產業項目;依托佳誠數碼，引進了佳誠數碼惠普新材料產業園;依托石大昌盛產業園，引進了硅油和環保食品包裝等項目。
六是學習借鑒先進經驗，推動招商質量提升。多次赴蓬萊開展對標學訪，認真學習標桿單位在招商體制、機制、服務項目等方面的先進經驗和做法，結合本部門實際，學習先進、改進不足，進一步提高招商工作成效。特別組織赴海寧市考察學習招商引資先進經驗，深入了解海寧市主導產業發展、省級對外園區建設、骨干企業發展等情況，重點學習了海寧市在招商引資工作中的思路理念、體制機制、辦法措施等方面的好經驗、好做法。結合我縣招商引資工作實際，提出了推動改進昌樂縣招商引資工作的建議措施。
二、20XX年思路打算
20XX年，按照縣委、縣政府安排部署，圍繞“五個一批”，立足全縣主導產業，大力爭資源、引項目，爭取實現招商引資到位資金65億元。
一是進一步創新招商體制機制建設。探索組建新的招商工作體系，分層次組建專門招商隊伍負責對外招商;成立國有公司形式昌樂投資促進中心有限公司，通過政府購買服務以勞務派遣方式開展駐外招商;建立招商項目評估承接推進聯席會議制度，以“3+N”(縣長、常務縣長、分管縣長+有關鎮街區、部門)形式，搭建項目落地統一承接平臺。
二是大力開展園區招商。對我縣規劃建設的新能源汽車產業基地、佳誠數碼(惠普)新材料產業園、概念包裝產業園、智能裝備制造產業園、裝配式建筑產業園、德潤智造產業園、中鐵電力鐵路裝備產業園等重點特色產業園區，組建園區招商隊伍，圍繞發展壯大園區特色產業開展對外招商，切實引進一批產業鏈延伸的大項目、好項目。
三是突出做好產業招商。立足我縣工業主導產業，圍繞拉長完善產業鏈條，引進產業鏈上下游配套項目。抓住市里打造“四區四基地一通道”機遇，圍繞新能源汽車產業，大力引進整車生產、核心零部件、電控系統等一批新能源汽車產業鏈項目;圍繞智能裝備制造，重點引進智能機器人、高端裝備制造、數控機床等智能裝備制造產業項目;圍繞新材料產業，重點引進電子信息材料、生物材料、納米材料與技術等新材料產業項目。
四是繼續開展以企引企。篩選引導部分重點企業，加強與國內外有影響的企業集團廣泛開展合資合作，圍繞縣內主導產業引進配套企業。重點推動比德文與一汽集團合作建設的雷丁高速電動汽車、濰坊賽普電器公司與北京英耐時新能源科技有限公司合作建設的軟包鈦酸鋰電芯產業化、英軒重工與北汽集團合作的高端農業裝備、礦機集團與山東省機械設計研究院合作的山東省機械設計研究院礦機集團增材制造裝備研究中心等以企引企項目簽約落地。
五是完善招商網絡建設。構建完善區域招商網絡，加強與長三角、珠三角、京津冀、環渤海等經濟發達地區知名行業協會、商會、投資機構等聯系協作，以購買服務方式，借助第三方力量開展招商。重點做好對接北京非首都功能疏解項目工作，抓住有利時機，廣泛對接聯系，搜集投資信息，洽談引進項目。選派招商人員到上述地區學習、專職招商，推動項目洽談，促成項目引進。
六是推進重大項目建設。梳理統計了72個20XX年重點招商引資項目，跟上推進，加強服務，爭取簽約項目早日落地，落地項目加快建設。重點推進投資30億元的新能源汽車配套產業園、投資15億元的漢唐中能新能源汽車、投資13億元的佳誠數碼(惠普)產業園、投資30億元的80萬噸高級瓦楞原紙、投資25億元的高端農業裝備、投資15億元的蓬建裝配式建筑等重大項目建設。
招商年度工作總結 14
在過去的一年中，經過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了必須的成果，但是在詳細的市場招商過程中，也存在著必須的問題，須要在今年的工作中加以改良和完善。招商部依據上一年度市場招商狀況，綜合市場行業現狀，作如下工作目標：
①市場出租率有率到達90%；〔目前市場出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪101間〕。
②市場合同續簽率95%；〔明年市場合同到期209戶2101間，宿舍9戶11間〕。
③新工程轎車配件、汽車用品在今年5月前爭取儲藏客戶到達60%左右。
一、部門總體工作思路：
推動公司的文化建立不斷深化，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學與開展戰略提出建立性看法。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽協作中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外，還要加強對市場的`深化了解與調查，駕馭當時當地的市場趨勢，分析市場狀況，拿出思路，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效連接，使市場商鋪的供給剛好，減輕客戶這方面的埋怨，削減招商人員這方面的困擾。
二、支持與協助工作
為了彌補上一年度工作中的缺乏，并更好地完本錢年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。
1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略，統一思想相識；
2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識，削減不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告傳播。
3、改良市場經營環境和客戶效勞質量，如：通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。
4、依據行業狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動，對市場推廣、實惠政策的運用狀況進展核實，發覺狀況剛好予以調整。
5、剛好、全面傳播貫徹公司政策，提升一線人員的工作實力；在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經歷，剛好引薦給公司復制等。
6、充溢成員，完善組織：隨著公司業務的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素養有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場部打算增加招商人員2名，主要負責新工程招商工作和公司人才儲藏，為公司今后開展工程做根底。
今后我們部門將努力改正過去一年工作上的缺乏，把新的一年工作做好，為公司開展盡心竭力，在今后的工作和學習中嚴格要求，高標準，踴躍完成公司下達的任務，主動向其他部門學習踴躍協作，爭取在公司開展上取得更好的成果。
招商年度工作總結 15
一、近期工作情況匯報
（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商項目10個，其中xx億元以上項目7個，實際到位資金xx億元，完成全年任務的70%。新增注冊資本金完成xx億元。
新增億元以上項目3個:
一是蓮花家具廣場，現已建成5月份開始正式營業，
二是電信大樓北側項目，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發，目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續，
三是水利資產地塊，由江蘇泰富業發展有限公司開發，現正在辦理掛牌前相關手續。目前洽談項目2個：
一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目
二是水岸名宅北側地塊項目。
引進總部經濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的多元化高新技術企業。公司在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部，目前該項目進入試營業階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。
（二）利用外資情況：我辦和區政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿易有限公司，由新加坡獨資企業萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經營天然香料原料，日用化學品原料。所經營的商品主要供應天然香料、合成香料生產廠家和食品、醫藥、日用化妝品生產廠家。該項目現已通過工商局名稱預先核準，相關材料已通過市商務局審批，預計本周內報省商務廳。
（三）重點項目工作：
蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預計將持續到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預計至20xx年建成。
龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產公司投資建設，位于淮安市淮海商業中心區，占地面積畝，總建筑面積萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20xx年建成營業。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產有限公司投資建設，位于淮海東路北側、圩北路東側，占地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結束后四季度做地下室工程以及地上商業部分。全年形象進度為商業部分建至二層。
新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產有限公司投資建設，位于健康東路南側、圩北路西側，占地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
二、存在問題
（一）我辦轄區內的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛生城市復檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調整，導致項目進度受到影響。
（二）外資項目手續辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的.項目淮安德馨節能材料有限公司由于外管結匯方面存在問題，現已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿易公司的相關材料正在市商務局審批。后續將進一步跟進，確保外資盡早到賬。
（三）新增注冊資本金考核調整為3億元，目前我辦已完成億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關注大企業、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
三、下一步工作打算
（一）突出抓好重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設，確保項目達序時進度。
（二）以重點樓宇為依托，全力發展總部經濟。以轄區內重點樓宇中鑫文化創意產業大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業集聚明顯、經濟效益顯著的總部經濟發展基地。
（三）提前做好項目資料匯總，迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接，整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。
招商年度工作總結 16
根據區委、區政府對全區招商引資工作的總體部署，結合我鎮招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
一、招商引資工作
20xx年招商引資任務億元，辦理注冊企業營業執照40個，完成招商引資億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。
二、為入區企業搞好服務工作
加強對入區企業的服務，以對企業服務好就是發展自己的思想理念，改善服務環境，以展現汊沽港鎮的發展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記，增加經營范圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的原則，為企業解難題，辦實事，簡化各種手續，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
在這期間還為入區企業共辦理煤炭經營許可證年檢手續6家。
（一）天津旺貿煤炭銷售有限公司
（二）天津秦都煤炭銷售有限公司
（三）天津錦陽商貿有限公司
（四）天津芯德商貿有限公司
（五）天津市中煤化商貿有限公司
（六）天津神州煤炭銷售有限公司
為入區企業辦理注冊營業執照年檢手續98個，與工商部門密切配合，督促企業作好執照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下，協助25家企業對營業執照辦理了變更手續，得到了客戶的.好評。協助區技術監督局代碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續。通過加大對企業的服務力度，建立規范化管理制度和服務承諾制度，促進了企業發展，進一步創造了環境優勢。
三、協助國、地稅所征稅情況
1、對重點企業進行摸底調查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建筑行業進行了細致的摸底調查。對自行車王國搞建筑的企業在王國召開了專題會議，就建筑企業稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮里的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅xx萬元。
6、通過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮增加了稅收。
四、加強基礎工作管理
積極為招商引資入住企業搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、周六、周日，企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的損失。對入區企業的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規范了內容，為今后招商引資工作起到促進作用。
招商年度工作總結 17
在區招商局的業務指導下，按照區委區府“1573”發展戰略，突出“招商引資、優化環境、狠抓落實”三個環節，不斷解放思想，強化措施，加大招商引資力度。現將今年來招商引資工作情況總結如下：
一、領導重視、強化措施、落實責任、切實加強招商引資工作
（一）建立機構，落實保障措施
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發展的重要抓手，落實了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。
一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的'重要內容列入工作計劃。
二是安排專門經費，保證了招商引資工作的正常開展，
三是將招商引資工作列入工作目標任務考核。
（二）積極參與和組織招商引資活動
今年我局利用各種平臺積極開展招商引資活動。加大網絡宣傳力度，完善了網站招商專欄，設置了招商項目庫，公示了我區的水利招商相關政策和服務項目；加大戶外宣傳廣告力度，設置了農田水利、小農水項目、安全飲水等大型廣告牌進行宣傳，使及外地客商進一步認識和了解水利發展，捕捉我區水利發展商機。
二、積極策劃包裝項目
今年，我局共包裝了水利招商項目1個，將雙河水庫由小（1）型升級改造為中型水庫項目，雙河水庫規劃升級后，
一是可以作為我市城區供水應急備用水源，必要時為城市提供第二飲用水源，解決出現的突發危機，
二是可為整個江北片區提供農業灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。
三、引進項目資金及招商引資情況
經過努力，今年，我局招商取得了實質成效。引進國內外到位資金4000萬，引進國內省外到位資金2000萬。
招商年度工作總結 18
今年以來，區招商局在區委、區政府的正確領導下，在區級各相關職能部門的通力配合下，不斷強化宣傳推介，全力推進項目落實，積極“招大商、引名企、促轉型”，招商引資工作成效顯著。現將有關工作總結如下：
（一）精心組織，廣泛參與，會展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會”作為展示區域形象，推進招商工作的重要平臺，堅持“早動手、早謀劃、早籌備”，精心組織實施了各項參會籌備工作。
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會主題，運用聲、光、電及規劃沙盤等表現形式，重點宣傳了幸福路地區綜合改造以及解放路、長樂路商圈建設情況。
二是全面征集、科學論證，篩選推出了東方現代城市家園、明清新都會等4大類、29個招商項目，總投資615.94億元。
三是積極對接，主動洽談，簽訂了長樂大廈、平安銀行總部等9個內、外資合同項目，總投資122.8億元。此外，還先后組織參加了“20xx歐亞經濟論壇”、“津洽會”、“韓國企業周”等10余次投資促進活動，擴大了我區的知名度和影響力。
（二）強化研判，招大引強，招商選資成效明顯
我局將好中選優、優中選強作為招商工作的重中之重，進一步加大對招商項目和境內外大型企業集團的分析研究，著力引進品質高、輻射強、影響廣的大項目、好項目。今年以來，由群光集團投資18億元建設的炭市街—南新街地區改造項目順利摘得土地；由世界500強中國交通建設集團投資20億元建設的'筑路機械廠改造項目啟動拆遷；由民營企業翹楚蘇寧云商集團投資10億元的游藝市場二期改造項目開工建設；由西安郅輝地產投資50億元的普天設備廠改造項目順利簽約；由世界500強麥格理集團總投資12億元的游藝市場一期改造項目成功簽約，正在進行土地“招、拍、掛”準備工作。此外，華東萬悅城、金花新都會等在建項目進展順利。這些項目的實施必將有力地促進我區解放路、長樂路、金康路商圈向規模化、品牌化、高端化方向發展。
（三）招商引企，盤活資源，樓宇總部經濟提速發展
我局將閑置樓宇招商作為突破發展瓶頸的著力點，全力以赴引名企、增稅源、促轉型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對轄區樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業信息庫，及時準確了解和掌握我區樓宇使用和總部企業入住情況。
二是深入調研，加強指導，抽調專門力量，下街道、進樓宇、訪企業，采取實地走訪、座談交流等形式，積極采納意見建議，撰寫了《關于進一步加快我區樓宇經濟發展的報告》，全面分析了發展現狀和存在問題，提出了加快樓宇經濟發展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺，招商引企，靈活運用網絡招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強、國內100強等大型企業集團的投資信息，主動對接聯系，促進閑置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來，全區共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陜西分行、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業，總部企業聚集效應初顯。
（四）緊扣轉型，全力推進，餐飲娛樂業健康發展
借勢我區引進餐飲企業獎勵的帶動效應，積極調動全區上下引進和服務餐飲企業的工作熱情，營造良好發展氛圍，促使品牌餐飲娛樂企業投資目光聚焦我區。今年以來，全區各街道、各部門下大力氣引進檔次高、規模大、品牌優的知名餐飲企業入區發展，營業面積5000平方米的食上東新街、營業面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業順利開業；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業相繼落戶；動力海洋健身會所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業開業運營，有力地推動了我區服務業健康發展。據上半年統計，新引進餐飲娛樂企業累計納稅達106.1萬元。
（五）突出重點，有的放矢，幸福路招商強勢啟動
幸福路地區綜合改造工程是XX市七大片區改造項目之一，也是我區未來經濟社會可持續發展的重要引擎。為此，我局采取有效措施，強力推進招商推介工作。
一是系統研讀，熟悉規劃。采取集中學習、分組討論等形式，組織全局干部認真研讀了《幸福路地區綜合改造總體規劃》和《幸福路地區綜合改造核心區控制性詳細規劃和城市設計》，使全局干部做到了現狀清、規劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結合幸福路地區總體規劃，聘請專業團隊，制作了《幸福路地區綜合改造項目投資指南》、規劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時，正在加緊制作區域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎。
三是廣泛聯系，強化推介。結合規劃和產業需求，有針對性地開展招商推介工作，邀請了華潤集團、卓越集團等30余家中國房地產100強、商業地產50強企業以及臺灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業，分別就林帶地下空間、商貿商務核心區及周邊區域改造開發進行了對接洽談。
（六）多措并舉，優化服務，投資洼地效應初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責任，管理就是服務”的理念，積極推行限時辦結制、服務承諾公開制的制度機制，強化服務意識，提升服務水平。
一是強化本領，提升服務。定期組織我區招商人員開展相關業務培訓，進一步加強招商人員對政策法規、業務知識的學習理解，有效提高了服務效率和水平。
二是下沉工作，延伸服務。采取實地調研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強對入區企業的后續跟蹤服務，主動協調解決企業生產經營中遇到的問題。
三是強化指導，簡化流程。建立了XX區外資企業工作群，利用網絡平臺，答疑解難，指導企業開展外資企業審批、變更、年檢工作。20xx年，我區外資企業聯合年檢一次通過率達到100%。
招商年度工作總結 19
截止目前，我組密集拜訪對接在京和華北片區企業79家、商會和協會6家，報送信息110條，促成赴x#考察企業33家。簽約項目3家（中國重汽、京城機電、國經咨詢），信息被市局采用72條，市領導親自關注、批示、對接、考察、會見企業40余次，服務區縣、園區、部門在京對接企業8次，項目備案14個，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產業發展建議報告2篇。
一、鎖定目標企業，促進項目落地
一年來，駐京工作組與前期對接企業密集接觸，對已聯系企業意向性投資情況進行了梳理，鎖定了重點目標企業：
1、中國重汽。
2、聯想控股
3、中國國電。
4、中鑫集團。
5、軍安集團。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
二、溝通產業協會，完善企業信息庫
加強了與中國投資協會、儲能委員會等在京行業、產業、企業、地方協會的聯系，重點是機械制造行業協會、鑄造協會、涂料工業協會、汽車行業協會、四川商會、企業家聯合會等，豐富完善行業和企業信息庫，為尋找目標企業打下基礎。
1、中國鑄造協會。
2、中國投資協會。
三、密切聯系科研院所，跟蹤釩鈦發展趨勢
我們重點關注：一是“國家納米科學中心”的高爐渣提釩技術和新型納米釩電池技術轉化。二是“大型金屬構件激光直接制造工程技術研究中心（國家實驗室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術（3D打印）在民用領域的技術轉化。三是中國電力科學研究院、中科院大連化學物理研究所、北京普能世紀科技有限公司、山西金能世紀科技有限公司、承德萬利通實業集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統（VRB-ESS?）的研發、制造與商業化應用。四是中航工業北京航材院、中國鑄造協會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產業化應用。
目前，我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業進行了較為全面的調研，在相關領域專家教授和市投促局的指導下，已完成《xx釩電池產業發展的建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產業發展的建議》2篇報告。
四、整合川辦#辦平臺，展示我市對外形象
一是發揮聯絡處和川辦平臺，溝通國家部委。暢通與國務院發展研究中心、國家財政部、發改委、國資委、國家電網、體育總局等部門機構的溝通渠道，了解把握技術前沿、產業政策、行業動態、國家熱點、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽光花城”，為招商引資和領導決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能，積累人脈關系。利用現有企業資源，擴大在京企業家聯系，拓展在京朋友圈、同學圈和老鄉圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關注行業展會論壇，以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的`行業展會和高端論壇，通過活動參與來展示x#、宣傳x#，以會招商。四是對接區縣和園區項目，招商引資有的放矢。主動了解區縣和園區招商引資項目，為區縣、園區和部門招商引資和來京洽談提供了優質服務。
五、總結前期工作經驗，拓展招商工作新思路
通過一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績。一是對接層次高，80%以上都能與目標企業的公司高層對話，減少了溝通環節，信息傳達更準確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業發展的戰略商機，做到了有的放矢。三是考察針對強，我們邀請赴x考察的企業，都要求要鎖定產業方向，并針對產業方向，提出要達到的目的，圍繞企業在攀戰略發展展開考察。四是跟進有實效，赴攀考察的33家企業，我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯系、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進一步合作意向和下一步工作方向。
同時在“產業鏈招商”和“組團招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現有招商引資項目，根據不同產業的企業之間的關聯，以及各產業中的企業之間的供給與需求的關系，向上延伸至基礎產業環節和技術研發環節，向下延伸進市場拓展環節，把招商引資項目打包推薦給優勢目標企業或多個目標企業，促成了多個目標企業、科研院所和投融資機構的聯合投資意向，并形成“組團考察”（如高端水果團、陽光康養團、釩鈦耐磨團等），提高了招商實效，節約了招商成本。
一年的工作有得有失，我們將不斷總結經驗，吸取教訓，以更加務實、更加激情的態度走出去、請進來、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。
招商年度工作總結 20
辭舊迎新，20xx年很快就過去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領導的關心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領部門員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績，現將一年來工作情況報告如下，不當之處請指正。
一、20xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業發展戰略，把握好發展方向。“找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力，招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態優化統一招商，下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類，以增強市場的核心競爭力。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規范化，進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容，劃分了業務團隊與服務團隊，以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過內部培訓和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。并在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善，進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務指標。
針對城北區域內市場的特征，在招商過程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念，克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素，圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發商，在此基礎上，招商部通過擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把C5、E10、E11進行業態分類，形成地板區、五金油漆區、木門移門區，完成招商任務、填充業態的同時，在市場后續招商中的產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的`過程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關系，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業兩周年活動，通過有效形式提升整體商業氛圍，于10月份至12月份間，在公司領導和整個部門的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進社區活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。
2、細節處理方面，尤其是一些輔助性的操作細節上，還有進一步加強的空間。
3、在招商與商戶經營的過程中發現，有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解，
如何更好的利用明珠商貿城的平臺來引導周邊地區消費者，發掘其消費潛力，是目前展示區面臨的問題。
最后，在新的一年，招商部所有員工，將繼續加強學習，精通相關業務知識，提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰，創造有利的先決條件。
祝公司業績蒸蒸日上。
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