鍋爐年度工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的鍋爐年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鍋爐年度工作總結范文1
車間在公司黨委行政的領導下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團結協作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務,各項工作得到相關部門的好評,現將一年的工作做如下總結:
一、切實保障了生產的汽、水供應工作。
一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度,做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務,整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故,確保了生產順利進行。
二、完成公司安全生產工作部署,安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行各項管理制度和安全操作規程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新設備的運行管理,車間沒有相應的經驗可以借鑒,為了確保燃氣鍋爐的安全運行,車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習,組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行;車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結,及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行;同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車間維穩工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象,給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關問題:一方面通過同員工談心,了解他們內心的真實想法,及時進行心理疏導;另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工,讓員工在調入新崗位之前,安心干好當前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協調下,車間調到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位,均未發生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
(1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確保現場24小時有人值守,提高了車間應急處置能力和保障能力。
(2)對庫區的供水進行調整,將庫區的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
(3)組織供水系統班長、業務骨干等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。
(4)完成新區2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產取得重要成效。
(5)組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查,選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創新工作
1、生產用水循環使用項目順利實施,經過方案的論證,現已在xx車間四棟生產房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的`條件。
2、車間兩個QC成果參加公司級成果發表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級QC成果發表賽中,獲得省級“優秀質量管理小組”稱號,并推薦為國優QC小組上報,另一個參加輕工行業的QC成果發表賽,獲推薦為行業優秀質量管理小組。
3、車間組織的技術攻關項目,經過三個輪次的攻關活動,現已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產時的xx0m3/t,到生產降至90m3/t。
5、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作,現已完成相關的準備工作,在燃氣鍋爐全部投產后,將在車間全面實施。
七、其他工作
1、做好節能減排工作。
積極落實公司環保攻堅年的工作部署,在現有的燃煤鍋爐房,嚴格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強設備維護保養,車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。
2、提升車間服務工作質量。
車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務中的不足,加以改進;車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查,發現問題及時處理,將以往的事后維修轉變為事前預防,提升了工作效率。
八、下一步工作打算
1、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作。
2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作,使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。
3、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。
4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作,確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。
鍋爐年度工作總結范文2
20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年,第一臺300MW機組單機運行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命,還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰。面對新形勢,檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下:
一、安全生產情況
1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書。
自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產責任書,責任的細化落實,使安全生產工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度。
檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度。
檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養,定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。
4、突出抓好工作票管理工作。
檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關,現場認真落實安全措施,工作中認真執行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會,經常性進行24小時連續作業,對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點,檢修質量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業主任為首的安全管理體系,以技術員為首的技術指導監督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質量。
20xx年春節期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。
20xx年5月,在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。
為減少升停、爐時的`用油量,在20xx年5月,#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除#3機組原等離子點火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛,經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月,在#3機組C級檢修期間,鍋爐專業群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機單耗也有所降低,使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業內部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系,內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
鍋爐年度工作總結范文3
不知不覺新年的鐘聲即將敲響,我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級領導的親切關懷下,在車間班子的正確領導下,新區工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務,為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰,我們終于完成了20xx年的使命。一年來,新區工段在安全生產、節能降耗,員工管理,制度落實等方面取得了一定的成績,得到了車間領導的肯定,當然,在取得成績的同時,我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進的地方。在此,我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。
一、在安全生產方面
安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導,工段具體執行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1、加強員工的安全意識教育。
除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外,工段還深入班組與員工進行交流,聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見
和建議,并及是做到了相關信息的轉告和反饋。
2、工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息
在平時的鍋爐運行過程中,工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現場,進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會,對員工進行及時的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3、認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后,工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現場查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關的協調工作,當天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進的地方。
對于設備系統方面變化的考慮不夠,應拒絕“經驗辦事”的工作態度,同時制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術分析,責任心培養“等方面工作,并制定相應的防范措施,執行、落實好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范,以及在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查,確保絕對安全的工作環境。
二、節能降耗方面
近年來,公司和車間大力加強節能降耗工作,對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義,重點在以下幾方面開展了工作:、
1、加強員工的節能意識教育。
工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。
2、提高員工操作技能。
要做到正真節能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的一環,工段長、班長親自為員工進行示范,講述調節風量、煤層等技術問題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養,讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車間培養技術能手。為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。
3、加強二道灰的回收工作。
除了專人負責外,工段長還親自監督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,及時做到了節約了能源。
存在的問題以及需要改進的地方。
要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的'操作也是一個重要環節。在調節方面,大部分員工都能過關,主要存在的問題是:
1、部分人員調節不夠仔細,在燃燒上沒認真對待,精力不集中。
2、技術不硬,分析不到位,對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。
3、應加強水處理的管理工作,保證給水質量。
三、員工管理方面
一年來,工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。對表象良好的員工,處在工段范圍內進行獎勵外,還將作為評先、評優對象向車間進行申報。
存在的問題是及需要改進的地方。
制度落實應更全面,力度應加強。
1、加強員工指導教育,力求達到實質效果。
2、全工段思想應高度統一,防止各別員工出現思想意識偏差。
3、強化制度落實方法的靈活性,力爭使檢查工作沒達到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。
(1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。
(2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。
(3)、抓人員思想工作,及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。
(4)、及時排查以及解決現場隱患,多看多動腦。
2、抓現場管理工作,及時規范現場管理,多到現場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。
4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業的學習,增強自己的業務知識。
5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創新的佳績。
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