污水處理廠運行工個人年度總結范文（精選13篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的污水處理廠運行工個人年度總結范文，歡迎閱讀與收藏。
污水處理廠運行工個人年度總結 1
我于今年的七月份來到公司，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下：
一、今年工作中個人的工作表現和所取得的進步
1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。
在工作中，我每天都積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神，公司團隊精神，獨立作戰精神，溝通協調精神。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
運行工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的'理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。
（2）協助主管做好關于運行的相關工作。
（3）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和今后努力方向
總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧！我清楚的認識到：不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！
污水處理廠運行工個人年度總結 2
一、強化規劃引領，全域謀劃實施污水治理
按照污水治理一張網的總體思路，科學編制了《農村生活污水治理域規劃》，制定出臺了《農村生活污水治理的實施意見》，明確了476個行政村作為污水治理村的總任務，并分解落實了三年分步治理目標。同時，為確保做出成效，形成利益導向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實際、基礎設施條件等基礎上，前期專門篩選出55個典型村，而我單位就是這55個工程的首個監理單位。
二、強化機制保障，齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達目的不收兵”的決心，扎實推進農村治污工作。
一是組織機構實體化。
二是職責分工明細化。
三是工作推進項目化。制定農村治污三年行動計劃，并以項目化的形式，細化到每季每月每周，定人定時定責抓推進。比如將今年的治污工作分成六個階段，每個階段都明確工作內容和時間節點，目前，農村治污試點村和其他村都進展順利，開工建設26個，完成設計98個，其中完成預算16個，送審13個。按照當前的推進速度，預計20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務。
三、強化規范管理，嚴把關口保證工程質量
在推進農村生活污水治理過程中，緊緊盯牢工程建設質量這一“生命線”，全過程介入監管，重抓“四個三”，努力實現“一次建設，長久使用”目標。
一是工程設計上抓好“三關”。從33家省內外設計單位中，擇優選定10家，建立預選庫，供各鄉鎮、街道選擇。把好對接關，要求設計單位實地踏勘、入戶調查，加強與鄉鎮街道、項目村的對接，確保方案的科學性和可操作性。目前，通過“兩上兩下”反復論證，完成了圖紙、現場、鎮村、定點等對接，并進行公示。把好審核關，設計方案必須經過村級初審和專家會審才能確定，特別是接戶工程要經過每個村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標平臺下移，擴大鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺的招標權限，由原來的30萬以下提高到300萬元以下，建立鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺四個統一制度（即統一招標公告、統一招標文件、統一評標方法、統一合同主要條款），提速工程建設。材料采購重質量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應，實行里統一政府采購制度。在招標過程中，嚴把材料質量關，比如HDPE管材的原材料樹脂全新料，使用比例必須高于國家允許指標值。材料隨機送檢，發現不合格，供應商需支付違約金10萬元/次，并承擔工程一切損失費用。施工管理重績效。施工單位要嚴格按照設計要求和技術規范開展工程施工，按月向鄉鎮（街道）報送建設進度。強化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的'檢查，在填土前要進行防漏檢查和專業監理，經業主和監理簽名后方可覆土。
三是工程監管上抓好“三全”。專業監理全過程，每個標段、每個鄉鎮（街道）都相應配備監理工程師，并進行專項考核，建立誠信體系檔案。巡查監督全員化，治污辦落實專人，定期巡查；各鄉鎮（街道）負責建立一支項目管理隊伍，抓好日常管理；各項目村負責選擇1-2名責任心強、比較熟悉相關業務的村民擔任聯絡員，協調、監督施工建設，形成“鄉鎮（街道）主管、專業監理、村民監督、級巡查”的工程質量監管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預驗環節，由施工單位自行進行竣工驗收后，向鄉鎮（街道）提交驗收申請報告。初驗環節，鄉鎮（街道）根據施工單位申請報告，組織設計、監理、施工、項目村等單位進行現場踏看，形成初驗意見，對初驗中發現的問題，要求施工單位會同設計單位進行認真整改。終驗環節，由治污辦會同相關部門對項目進行最終驗收，對需要整改的出具意見，待整改完成后再出具驗收意見。工程交付使用后，施工單位還需負責3個月的試運行。
檔案齊全有依據。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制，全面收集、規范整理、科學保管工程建設的過程數據，原始檔案由鄉鎮（街道）統一保存，治污辦、項目村各備一份，并將相關數據全部錄入“五水共治”綜合信息服務平臺，做到隨時隨地可以查閱追溯。
污水處理廠運行工個人年度總結 3
光陰似箭，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善于發現問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時發現污水廠電力設計中的安保缺陷
在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀，給公司帶來了經濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時候發現進水泵房的提升泵噪音及振動性大
后經售后服務人員檢查發現是軸承和機械密封件壞了，由于超過了保修期，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯系了有實力有資質的維修企業，其給予了合理的報價并進行了維修，達到了既有質量保證又節約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后
由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的`工藝，在設備試運行一段時間后發現污泥流量現場不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作；配合王超做了一些在線設備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。
五、展望新的一年
加強自我業務技能，提高管理水平，進一步提高工作效力。
污水處理廠運行工個人年度總結 4
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加177萬噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準，無一例超標事故，且大多數的指標優于國家一級A的標準。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的`專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的`零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業業，完成水質分析任務
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、準確的水質數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。
污水處理廠運行工個人年度總結 5
近幾年來，市委、市政府高度重視水污染防治工作，已連續四年部署開展水環境整治。今年是“十二五”水環境整治工作的最后一年，在市政府高度重視和全面部署下，各地區、各部門思想高度統一，不斷加大工作力度，認真組織開展水環境整治的各項具體工作，水環境整治工作取得了明顯進展和成效。現將我市20xx年度水污染防治工作總結如下。
一、進展情況和成效
今年全市水污染防治工作，以水環境整治為重點，全面提升水環境質量。水環境整治工作繼續貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針，堅持截污先行、引疏結合、治保并重、多管齊下的原則，以截污治理和水質改善為重點，大力推進以截污工程建設、工業企業廢水排放達標整治、河道治理、農業面源污染防治和河道管護為主要內容的水環境綜合整治，確保完成工業企業廢水排放達標整治196家，疏浚清淤河道554公里，治理規模化畜禽場388個，完成市區6個區塊再分流、再截污，全市完成污水管線47公里。
（一）工作進展
1、全面動員，確保任務落實
根據市人大決議的目標和時間要求，結合前三年的整治情況，今年各地都加大了治理力度。為確保任務落實，市政府在4月29日組織召開了全市水環境整治動員工作匯報會，對今年的水環境整治任務進行全面部署，把水環境整治工作列入為民辦實事十件工作之一，明確工作要求，并與各縣（市、區）政府，市建設、環保、水利以及農業部門簽訂了責任狀，確保將任務分解落實到各級政府及相關部門，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。4月20日，市委發起“清潔家園，和諧鄉村（村居）活動，全面開展城鄉環境整治。市環境污染整治辦印發實施流域總磷控制方案。
2、加強督查，確保任務完成
動員大會后，各地區、各部門立即對各項任務進一步分解、細化，并且定項目、定經費、定時間、定人員，倒排工程進度，確保按時保質完成各項工作。市委市政府主要領導多次督查水環境整治工作，市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實情況檢查。市環保局不斷加大環境執法力度，嚴厲查處環境違法行為。全市共出動執法人員31872人次，檢查企業6285家次，立案查處718件，罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項執法活動，嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。
20xx年全市水環境整治任務完成情況具體如下：
截污工程建設方面：通過開展一、二、三級污水管網鋪設、精細化截污、泵站建設、污水處理廠建設等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬元，完成污水管線鋪設72.5公里，精細化截污完成17個小區和118家單位，建設泵站1座。污水處理二期工程投入試運行，污水廠二期、污水廠二期已動工建設。等污水處理廠已投入試運、漩門污水處理廠主體工程基本完工，路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動工建設，、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運行，管線已完成20多公里。垃圾發電工程投入運行，垃圾焚燒發電工程主體工程基本建成，市區垃圾焚燒發電工程動工建設。
工業企業廢水排放達標整治：根據工業污水排放量的實際情況，對沿河工業企業分別采取上污水處理設施、接入管網、搬遷或關停處理等治理措施。全市196家工業企業廢水排放達標整治基本完成，共投入4395元。三山化工區污水已完成入網工作。開展省級工業園區和重點區域重點行業整治，完成了路橋兩地土壤修復試點工作，完成了經濟開發區、經濟開發區、經濟開發區和仙居工業園區整治，完成了電鍍業、制鞋業、家具業、大麥嶼工業區、仙居工藝品行業和橡膠業等重點行業重點區域整治，共涉及企業139家。工業布局和結構調整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產。縣關停了縣城周邊７家醫化企業。金屬再生基地建設加快，已有45家企業入園，23家企企業土地招拍掛，并有２家企業動工建設。三個電鍍園區已全部動工建設。
河道治理方面：通過河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬元，疏浚清淤565公里。同時在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態修復。
農業面源污染防治方面：開展沿河畜禽養殖場分別采取建沼氣池、集中養殖、搬遷或關停治理和農藥減量控害面源污染防治。20xx年全市共投入2472萬元，治理、搬遷或關停畜禽養殖場288家；另外12個農藥減量控害增效工程基本完成，落實測土配方9個千畝方，推廣測土配方面積347.66萬畝。
河道管護方面：市區所有平原河道和各縣（市）城區段河道已建立了日常保潔機制；沿河村莊（社區）按照“三有”機制（有錢辦事，有人干事，有章理事）要求建立了日常垃圾集中收集機制,全市清理存量垃圾32萬噸。
農村生活污水治理方面：428個村莊完成農村生活污水治理任務。
3、創新機制，推進整治工作
一是啟動實施河長制試點工作。目前，市區確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河４條試點河流整治方案已確定，計劃用三年時間解決這些河流流域內的水污染問題，部分項目已在實施。二是認真按照跨行政區域河流交接斷面水質保護管理考核要求，提高交接斷面水質達標率。根據初步評估，我市交接斷面考核為優秀。三是推進業企業廢水治理設施第三方委托運營。在20xx年試點基礎上，推廣第三方委托運營經驗，目前已落實委托運營企業280家。
（二）取得的成效
20xx年，全市五大水系和湖庫監測的89個縣控以上斷面中，Ⅰ～Ⅲ類水質斷面53個，占59.5%（Ⅰ類2.2%，Ⅱ類40.5%，Ⅲ類16.8%）；Ⅳ類13個，占14.6%；Ⅴ類7個，占7.9%；劣Ⅴ類16個，占18%。與20xx年同期相比，我市Ⅰ～Ⅲ類水斷面數增加3.3個百分點，Ⅴ～劣Ⅴ類斷面數減少4.4個百分點；滿足水域功能的斷面數增加5.6個百分點，總體水質略有好轉。其中，河網水質改善明顯，水系、金清河網和湖庫水質略有改善，河流水質保持穩定，河流水質有所變差。
二、存在的困難和問題
當前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。
（一）思想認識不夠到位，環保意識有待加強
近年來，隨著水環境整治工作的深入開展，各級政府、相關職能部門對此項工作的重視程度不斷加深，但仍有少數領導干部思想認識還不夠到位，工作以被動應付為主，部分地方仍存在盲目引資問題，不利于水環境整治工作的有效推進。群眾的環保意識還不夠強，沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現象還比較多，同時外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業主社會責任心不強，偷排、漏排污水現象仍有發生，未批先建項目屢禁不止。
（二）截污基礎薄弱，環境質量后續改善支撐不足
污水處理工程建設進展不快，污水處理二期、污水處理二期及中心鎮污水處理工程進展沒有達到預期進度。部分地區特別是城中村、城鄉結合部等區域污水管網覆蓋率不高，管網鋪設進度不快，生活污水直排現象仍然比較嚴重。
（三）政策處理有阻礙，資金投入壓力大
部分工程由于遇到政策處理難題，延誤了工程進度，例如污水泵站建設和農業面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理，河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環境整治是一項公益性很強的社會工程，由于工程涉及面廣、量大，籌資渠道不寬等原因，給各地的財政造成不小的`壓力。
（四）長效管理難度大，整治成果難以鞏固
工業企業廢水治理和畜禽養殖治理方面：通過近幾年努力，全市建成了一大批廢水處理設施，雖然部分實行在線監控和第三方委托運行，但由于人力物力因素，仍有大部分沒有納入，難以保證正常運行。
河道管護方面：水面保潔城鄉差別較大，市區水面保潔成效較突出，但是支河、農村小河道等水面保潔效果不理想。
城鎮污水處理方面：存在體制、機制上的問題，導致處理設施不能穩定達標排放。
農業面源治理方面：畜禽養殖治理深度不夠，氨氮超標沒有解決。
四、明年工作打算
１、科學謀劃“十二五”水環境整治工作
我市將繼續加大投入力度，開展水環境整治工作，認真總結“十一五”期間水環境整治工作經驗和教訓，組織編制“十二五”流域和平原河網水污染防治規劃，謀劃好“十二五”水環境整治工作。
２、加大投入扎實推進水環境整治
理清投入機制和工作機制，加大投入，落實“河長制”試點工作，推進各項工程建設。重點做好以下工作：
截污工程建設方面：加快推進和污水處理二期工程建設，爭取在明年建成。加快污水處理廠整改，盡快發揮減排效應。加快省級中心鎮和工業園區污水處理廠（站）建設，中心鎮要全面建成污水處理廠，沿海工業城污水處理廠基本建成，大麥嶼工業區污水處理廠動工建設。加快推進污水泵站和管網建設，提高污水處理廠負荷。中水回用工程全面投入使用。
工業企業廢水達標整治方面：完成流域涉磷企業和全市涉重企業廢水達標整治。推進工業集聚區廢水集中治理，繼續推行第三方委托運營模式。啟動實施醫化行業環境污染整治，力爭完成水洋化工區關停，啟動外沙區塊發酵和合成項目關停、江口化工區提升、川南化工區整治、坡塘化工區搬遷和仙居城南化工區整治。
河道治理方面：積極推進河道疏浚，實施好柵嶺汪調蓄工程等重點調蓄工程，確保完成規劃任務。加大支河、農村小河道等的水面保潔力度。
農業面源污染防治方面：繼續推進畜禽養殖場治理和農村生活污水治理，推進測土配方工程。
3、加大督查考核，強化工程監管
一是全面實施交接斷面考核和河長制，積極創新水環境整治工作機制。把水環境整治工作列入市政府為民辦實事工作、列入“兩個社會”考核和生態市考核。
二是開展政府、人大、政協、職能部門多方位督查，督查工程進度、工程質量和工程管理。
三是加大執法力度。建設部門加強對排污管口的查處，特別沿河中小餐飲等服務行業污水直排現象，加大建筑業亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性，加強對水面保潔的日常監管，加大對支河、農村小河道等的水面保潔力度，開展排污口普查工作。環保部門加強對工業企業廢水處理設施運行情況、偷排、漏排污水現象的監管，加大對企業違法排污行為的查處力度。農業部門加強規模化養殖場監管。
污水處理廠運行工個人年度總結 6
20xx年，是不平凡的一年，新的單位，新的工作，新的挑戰對我來說是一次全新的考驗，根據這一年來的工作情況，現對這一年的工作總結如下：
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對于我來說是一個全新的工作，對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭，而且部分儀表運行情況不是十分完好，這就要求我們在工作中不斷的發現問題，解決問題，在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業務知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學習，提高業務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，努力學習，向書本學習、向領導學習，向周圍的同事學習，向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
三、存在的問題和不足。
雖然經過這一年來的'學習在業務方面有了些許的進步和提高，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊
摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。熟悉本職工作業務以及相關業務知識努力學習儀表專業知識；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
第三，團結同事，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規章制度，力爭取得更大的工作成績，為污水事業的發展貢獻自己微薄的力。
污水處理廠運行工個人年度總結 7
水是生命的源泉。水環境直接關系我們的生活品質、健康安全。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”，是省、市、區政府府的重大決策部署，更是關乎我們每一個人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環境是我們共同的愿望。在即將過去的20xx年中在醫院領導指導下、在同事們的支持和幫助下，完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：
一年來，我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注重強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在醫院領導的指導下開展好各項工作，認真領悟醫院精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業余時間堅持上網學習，了解污水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能，工作能力也相應的得到提高。通過六月份《污水設施運行》培訓，系統的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時做好日常運行維護使污水達標排放，污水水樣送檢工作。回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今后的'工作中多批評和指導，這對我今后的提高是十分重要：
1、在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。
污水處理廠運行工個人年度總結 8
為實現廣州市“水更清”的目標，廣州城鄉統籌，全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》，全市各級治水機構及相關部門，全面加快污水處理廠、排污管網和污水泵站的建設步伐，大力推進河涌綜合整治和調水補水等水環境整治工程，同時根據《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治任務書》及相關文件精神，全面推進我鎮農村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面，匯報我鎮農村生活污水治理及其相關工作年度總結：
一、基本情況
目前，我鎮大部分的農村沒有下水道和村級生活污水處理系統，原有的明溝排水系統已年久失修，大量生活污水未經有效處理直接排放。為改善我鎮各村生態及生活環境,更好地解決我鎮各村(場)生活污水直排引起的污染問題。根據南沙區水務和環境保護局穗南區水20xx47號和穗南區水報20xx161號文件要求，結合我鎮實際情況,擬大力推廣南沙區前期解決農村生活污水治理的經驗，因地制宜，對原排污管道進行改造，并建設簡單有效的小型集中生活污水處理設施，從根本上解決我鎮農村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮農村建設成生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
二、工作情況
為貫徹落實《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治任務書》要求，我鎮成立了以鄭德偉鎮長為組長、各相關職能部門負責人為成員的“農村生活污水整治工作”項目領導小組，并簽訂了我鎮污水治理工作目標責任書，同時設立專門辦公室，由黃雄同志兼任辦公室主任，全力以赴抓緊抓實農村生活污水整治工作。為促進污水整治工作的順利開展，我鎮要求廣州市中綠環保有限公司和廣東中譽設計院有限公司相關工作人員駐場辦公解決我鎮污水整治中出現的設計問題。
根據我鎮農村生活污水治理工作方案計劃,我鎮第一期農村生活污水處理工程分三批次進行。其中,以新興村為試點村;第一批次污水處理工程治理村有:前進村、廟南村、群結村、廟貝農場四個村（場）；第二批次污水處理工程治理村有：義沙村、長沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個村。其中，大元村將作為我鎮的重點污水處理工程來推進；第三批次污水處理工程治理村有：馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽升村、七一村、橫瀝居委六個村（含居委）。
截止11月底，計劃在20xx年3月前完成的33項（其中17項為第一期任務，16項為第二期分散農村生活污水改造任務）農村生活污水治理工程，開工率已達到51.51％，其中第一期工程除大元村外，剩余16項工程已完成土建部分，并進入試運行階段，完成率達95%；二期工程方案已制定，并已委托鎮招投標辦按程序選定符合資質的設計單位。計劃至20xx年6月前，從根本上解決我鎮農村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮農村建設成生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
三、經濟運行情況
根據穗南區水[20xx]47號《關于下撥南沙區農村生活污水治理第一期資金的通知》，本次資金下撥支付20%的預付款，即879.73萬元（4398.69萬元×20%），該預付款分攤到十六個單項工程中作為已付資金。
跟據我鎮工程實施進度的具體情況，按合同相關規定，撥付中標單位工程中標價30%的進度款。本批次資金計劃撥付第一期污水工程總中標價1004.894571萬元×30%=301.468371萬元。申請支付為第一期工程進度款合同價款30%。第二期預計剩余3393.795429萬元的工程建設任務。
第一期已撥付給17個中標施工單位進度款共282.549673萬元；撥付17個工程招標代理費共8.033404萬元；以上款項全部專款專用。
四、重點建設
項目進展情況作為我鎮污水治理重點工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內原鎮房地產開發公司已征用的.大元村8隊的土地規劃用地面積約20畝的地塊上建設。以更好地改善我鎮大元村生態及生活環境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題。該工程污水處理量約1000立方米/天，用地面積為400平方米，總建筑面積為380平方米，項目總投資約280萬元，其中土建部分約占115萬元，機電設備部分約占145萬，綠化部分約占20萬元。目前，大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設，現已完成工程土建部分，占總工程的40%。工程正有序地進行中，不斷克服困難，較快工程建設進度，計劃于12月底前完成工程的全部建設，并進入試運行階段。
污水處理廠運行工個人年度總結 9
從20xx年進入公司成為一名員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提起防范
我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的.高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
污水處理廠運行工個人年度總結 10
xx區污水處理廠項目經理部成立于20xx年xx月xx日,工程總造價xx萬元，現有職工x名，按公司規定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根。混凝土澆注累計xx方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產值xx多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務。現將項目經理部的工作總結如下：
一、項目管理與施工生產方面：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環節相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統一安排，便于協調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態調整，達到了人力與施工組織的有效協調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協作隊伍負責人參加的調度交班會、協調會，加強施工環節的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環節不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環節的銜接、通暢。
二、安全質量方面
齊抓共管，安全質量處于可控狀態。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態。
安全規章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。
首先認真組織職工學習《施工現場安全技術規范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；
二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；
三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規程施工；
四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的`不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規定處罰。此外，我們還在醒目和高危區掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態，沒有發生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優，一次成優，全面創優；確保‘甬江杯’，爭創‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環節，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創優標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創優意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發現隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩步上升，目前已完工工程的質量合格率100％，整體工程質量處可控狀態。
三、黨群工作與后勤班務方面：
1、發揮黨群工作優勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩定。經理部充分發揮黨群思想政治工作的優勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩定隊伍、加快生產的作用。
２高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地2000多平米的辦公生活區（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業余文化生活。
四、外協隊伍管理方面
由于在現場我們主要靠外協隊伍施工，如何保證外協隊伍穩定、提高外協隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：
一是在競爭中優化外協隊伍結構。在選擇外協隊伍時，我們堅持以“優勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；
二是讓外協隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協隊伍住宿區，并對其生活小區的水電、衛生、消防等重點環節安排專人管理，為他們創建舒適的生活環境；利用業余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經理部財務人員按時將工資親自發放到每個外協隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發生，我們不管工程大小與否，在現場都堅持安排兩支以上的外協隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發生任何外協隊伍鬧事的現象。
五、當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現場的工作協調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創優。
２、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現此部分的最大收益。
3、加強文明工地創建，確保“甬江杯”，爭創“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現場工作面的進一步規范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創造條件。
４、進一步加強職工與外協隊伍的管理，充分發揮黨群工作的思想政治工作優勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩定職工隊伍、外協隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現區域滾動發展，拓展xx建筑市場生存空間。
污水處理廠運行工個人年度總結 11
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的`這一段時間里，在車間領導的關心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設備都與本部有很大的區別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現在已近一年了，現將近一年的工作總結如下：
一、日常工作
1、加強學習，提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質和操作技能。
2、勤奮務實，為我分廠發展盡責盡職。一年來，我先后，等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，
3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。
二、取得的成績
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。
三、存在的缺點與不足
1、對分廠的工作任務能過完成，但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創新的力度不夠
3、在工作中理論與實際的結合不是太好
4、有時候在工作中有"三分鐘的熱心"
四，以后的工作方向
1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業務能力。
2、積極主動，扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續為分廠和xx公司添磚加瓦。
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
污水處理廠運行工個人年度總結 12
今年以來，xx區環保局緊緊圍繞區委區政府和市環保局的部署，抓住機遇，妥善處理好發展與可持續發展，發展與環境保護的關系，促進xx區經濟社會與環境保護協調發展。我局圍繞污染減排和省級生態區建設中心工作，以水和大氣污染防治為重點，不斷加大對重點流域、區域和重點污染源的治理與監控力度，強化建設項目環境管理，嚴厲查處環境違法行為。現將主要工作開展情況總結如下：
主要工作情況：
(一)認真抓好黨風廉政建設和政風行風工作
始終堅持“一把手”負總責、班子成員分工負責，齊抓共管的黨風廉政建設責任制，領導班子成員認真落實“一崗雙責”，切實加強軟環境和政風行風建設。同時將政風行風工作與糾正執法部門的不正之風結合起來，與創建文明單位活動緊密結合起來，與嚴查環境違法行為和切實解決群眾反映環境熱難點結合起來，將政風行風工作落實到各部門和直屬單位，并列入年終責任制考核內容。
(二)圍繞目標，持續推進生態區創建工作
按照區委建設“生態xx、人文xx、智慧xx”的目標要求和市政府關于我區重啟省級生態區創建工作部署，今年以來我們克服時間緊、任務重、人員少的.困難，舉全局之力扎實推進生態區創建，努力完成生態創建相關條件和指標要素。期間共請省、市專家授課9場次，完成整理軟件資料1000多份，建設46個細胞工程，培育30多個現場迎檢點位。截止目前，《福州市xx區創建國家級生態區實施方案》和各鎮《福州市xx區xx鎮環境規劃》已基本編制完成;省級生態區宣傳匯報片和宣傳畫冊已經完成初稿;先鋒村等46個行政村(占全區行政村總數50%)獲得 “福州市生態村”命名;5個鎮已完成申報省級生態鄉鎮工作;下一階段將全力以赴創建省級生態區，力爭x年10月底上報迎接省級考核驗收。
(三)依法行政，重拳打擊黑電鍍加工場
20xx年6月“兩高”司法解釋頒布實施后，我局牽頭擬定了《xx區嚴厲打擊非法地下電鍍加工場專項行動方案》，進一步加大對非法地下電鍍加工場的查處力度。x年以來，共出動了200多人次、組織了30多場專項行動，持續保持高壓打擊態勢，白天巡查、夜間突擊行動，并放棄節假日的休息時間，共排查取締轄區內30處非法地下電鍍加工場。對其中涉嫌環境污染犯罪的9家非法電鍍加工場及時移送司法機關立案查處，目前3家已公開審理。同時xx區環保局與xx區法院行政庭初步建立了常態化法院環保聯合工作機制。今后將定期舉行司法與行政良性互動聯席會，建立聯動執法聯絡員制度，建立重大案件會商和督辦制度等，有效震懾環境違法行為。
(四)突出重點，切實保障水源環境安全
我區轄區內城門、義序、西北區水廠三個市級飲用水源保護區已連續4年保持100%，針對水源地保護區范圍內存在的部分違章建筑及違反水源保護規定的行為，今年以來多次建議區政府組織專項聯合執法行動并取得顯著成效。其中城門水廠水源地，投入資金41萬元，清運渣土100余車，清理雨水排澇口旁的垃圾15車，拆除了一級水源保護區內2座違建的鐵皮房約1000平方，拆除了水閘邊的養鴨棚;投入50多萬元對清理后土地進行了植樹綠化，綠化面積達1000多平方米，制作了上游二級水源保護區標志牌。蓋山義序水廠水源地，已拆除三座違章建筑，清理保護區內的垃圾，請專業工程隊對破損的圍欄已進行修復建設，同時取締了二級保護區內的一座存放燃料油罐，私人作坊噴染作業已全部停止。建新鎮西北區飲用水源上下店路保護區內普覺寺拆除工作已全部完成，農林大學校門和xx區環衛職工之家附近的雨水排澇口已做到雨污分流，并已接入市政污水管網，已清理保護區內的生活垃圾和建筑垃圾，清除保護區內菜地，環衛之家后面垃圾也已全部清除，并在周邊建了圍欄防止垃圾隨意傾倒。
(五)落實責任，全力開展大氣污染防治
一是加強重點企業大氣污染監管。xx目前16家市控重點企業大氣污染物排放達標率穩定為100%。二是加快推進工業企業禁煤工作。我區剩余27家燃煤鍋、窯爐企業，目前3家已停產，1家改變生產工藝，2家已吊銷工商營業執照。三是加強大氣污染點、面源治理。加強拆遷工地揚塵監管，工業垃圾焚燒管理，嚴格查處餐飲業油煙污染。四是配合做好機動車尾氣污染防治。五是加強源頭控制，嚴格環保審批控制新增大氣污染物排放總量。
(六)夯實基礎，扎實做好環保日常工作
一是繼續規范環境許可工作。截止20xx年9月共發放排污許可證84份，完成建設項目環保審批38項(其中報告書1項，報告表23項，登記表14項)，完成竣工驗收22項，涉及環保投資285萬元。二是開展排污費征收工作。對轄區內385家排污單位進行了排污申報，征收排污費305萬元。對100家符合條件的排污單位核發了排放污染物許可證。三是開展環境信訪投訴工作。截止9月份共接3525件各類信訪件，查處率100%，反饋率100%。四是繼續開展“整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動，將群眾投訴強烈的xx區蓋山鎮嶼宅村李兆俊塑料加工廠等26家違法排污企業分二批列入xx區x年整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動企業名單，組織聯合執法予以關閉取締。五是對存在環境違法行為的福州新代文具有限公司等15家存在環境違法行為的企業予以立案查處。六是嚴格把關危險廢物轉移工作，共審批30家企業的危險廢物轉移聯單。對轄區內電動車廢棄電池、機動車廢機油進行排查摸底。七是加強中高考期間環境監管，共出動執法人員288人次對考點周圍定點、定人不間斷巡查，對17家建筑施工單位9家娛樂業實施重點監管。
(七)加大宣傳，提高環保宣傳工作力度
圍繞省級生態區創建開展一系列環保宣傳活動。一是每季度定期向轄區10萬名移動用戶發送環保宣傳短信，提高公眾環境意識及生態創建知曉率。同時充分利用公交車后的led電子顯示屏定期滾動播放生態宣傳標語。二是積極與社會企業合作，協調利用社會力量建設生態文明。3月29日，區環保局和區文體局聯合融僑集團共同舉辦“地球一小時”熄燈活動，活動現場張貼許多生態宣傳海報，大力宣傳省級生態區創建工作，讓更多市民了解生態創建。三是結合“六五世界環境日”組織“綠色學校”老師代表和重點企業代表參觀新大陸集團公司和福州市連坂污水處理廠，傳播環境污染防治基礎知識。四是督促13個鎮街和區直相關部門做好生態宣傳工作。充分利用社區、學校、村鎮宣傳專欄，政府各部門對外服務窗口以及商場、超市、酒樓、銀行等服務性場所打造創建省級生態區的宣傳陣地，營造良好氛圍，使生態文明深入人心，人人參與生態創建。
污水處理廠運行工個人年度總結 13
今年以來，我廠在市委、市住建局正確領導下，積極貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標，認真履行水務行業職能職責，攻堅克難，創新思路，扎實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務，我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就20xx年工作總結及20xx年工作計劃作綜述如下：
一、20xx年工作總結
（一）生產運行
1、污水處理量：20xx年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%。
本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸（其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸）
2、污水處理率：97%
3、本年度排放水質合格率：ss100%，bod5100%，cod100%，tp100%， nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計58800噸。
（二）管線維護養護
1、污水收集管線養護：本年度完成污水管線養護180.5公里，窨井29214只。
本年度污水管線養護路段為：湖苑一區～四區、琴湖一區～五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區～七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區～六區、元豐園小區、楓涇新村一區～三區、聯盟小區、漕涇一區～六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。
2、社會接水：本年度接入社會小區收水管道35.1公里。
本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區安置動遷房15號房、xx市建發醫藥有限公司、常熟質量技術監督局、蘇州正大電子科技發展有限公司、夢蘭路18號社區服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、xx市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓（商海路39號）、xx市心族服飾有限公司，中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業用房、xx市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、xx市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會、xx市兄妹服飾廠、xx市江南文化藝術中心、xx市體育中心體育館、信一景天花園、xx市常源機電有限公司、楓林路15-5號、xx市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產品交易城、xx市公安交通指揮控制中心、xx市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。
（三）其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起，12345、12319服務熱線950起，污水報修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關人員到現場進行處理，并落實專人做好回復工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。
3、協助xx市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理130家建設項目污水環評勘察意見。
4、配合房管處老小區改造工作，加強改造小區內污水管網的'養護維修，確保污水管網正常運行。
5、配合江南水務實施南三環城西污水主管遷移工程，參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
（一）生產運行
1、全年污水處理量：5030萬噸
2、污水處理率：97.2%
（二）其他方面
1、繼續認真落實寒山聞鐘、網絡論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作，并做好回復工作。
2、做好管道養護維修工作，加強巡視工作，了解管網的運行情況，合理調配養護區域，對經常堵塞的小區重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網的堵塞情況，并及時安排養護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目（糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、xx市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭20xx年10月份開工。
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