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            班組長年度個人總結

            時間:2025-12-16 07:33:39 年度總結 我要投稿

            2022班組長年度個人總結

              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的2022班組長年度個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            2022班組長年度個人總結

            2022班組長年度個人總結1

              xx,我們在金融風暴中度過了漫長的一年,迎來了充滿希望的xx世博年。也迎來了辭舊迎新,承前啟后的年度終結報告。年度報告,但對于自身,是一個很好回顧和展望,我們可以審視去年的生活和工作情況,制定來年的新目標。

              對于過去的xx,我的工作總結匯報如下:

              1.同部門同事一起積極工作,實現了業務量逐步上升。基本完成公司的每月10%增長率預期盈利目標。

              2.在ingo指導下,學習完成gto的輸入,承擔起亞太地區各地的gto輸入工作

              3.和部門同事互相協調,輪流學習了tank罐箱的進口,出口,和gto的詢價報價工作。并且在業務操作中

              不斷學習,為客戶處理了海關手冊刪單重報和轉口貿易等工作。

              4.為了提高效率,理清思路,在leesan的帶領下,學習sop流程的操作,經過一月的時間,利用下班時間

              完成ifsop操作流程。為經后的規范化操作,打下基礎。

              5.積極完成本職工作的同時,做好客服,開發新客戶,維持且開拓老客戶的其他業務,為營業部的'市場

              銷售出一份力。

              6.在領導的支持和同事的幫助下,配了個新主機,工作效率得到有效改善。

              對于新一年的展望:

              1.完善自身,戒驕戒躁,加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關系。

              2.理清客戶的操作細節和要求,更新聯絡方,為新的業務增長做好充分準備。

              3.完成自己的業余的學業,制定自身的職業規劃,與時俱進。

              對公司的建議:

              1.因管設崗,因崗定人,各司其職,,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明。使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,

              2.注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優勢,明確公司的企業文化,調動員工的工作積極性和團隊凝聚力,讓員工發揮能動性的同時也能享有該有的福利。

              希望在嶄新xx年,世博來臨之際,我們的公司能在領導的帶領下,也能朝氣蓬勃,有一個良好的發展前景。做到“今天我以日陸為榮,明天日陸以我為榮”的境界!

            2022班組長年度個人總結2

              20xx年已經過去,在逝去的一年里,我公司在眾同仁的共同努力之下,各項工作平穩,安全的進取著。

              我在公司主要負責巖土工程勘察過程中的技術,在20xx年度個人所在項目,均出現各式各樣的問題,希望在以后的工作中各位同仁予以重視,現總結如下:

              勘察外業:

              外業工作一直是勘察工作的重心,外業的準確性關系到整個勘察工作得成敗,也是得到甲方認可的基礎條件,所以我們在以后的工作中一定要以嚴謹的態度去對待。

              1,建議技術人員在有條件的情況下,在接到公司通知,去項目之前,對該項目的.地形,地貌已經地層有一個大概的了解。

              2,健全野外編錄,現場記錄的野外編錄是工程勘察的第一手資料,務必保證其準確性和健全,地層變化的深度,地層的鑒別描述嚴格按照巖土工程勘察規范進行描述,記錄,要求所有鉆機每個鉆孔都必須現場描述,不得漏層或回去在寫報表的情況發生。地下初見水位和穩定水位深度的準確性,取樣編號,深度和巖樣的取樣都應按照項目的任務書要求進行取樣。標貫和動力觸探實驗,各項目最少要有2個以上為真實數據。以保證后期工作的可行性。如發現問題應以及時改正。

              3,保證外業工作的安全。勘察過程的安全性也是重中之重,現場技術人員要時刻提高警惕,在鉆機轉運,安裝和操作中要時刻注意狀況,提醒機長和工人們注意安全,佩戴安全帽。路上的行車安全也要提醒駕駛人員注意,寧可時間晚一點,也不要因為超速或疲勞駕駛而引起事故。

              4,技術人員應該明確,在項目上的工作重心,不要盲目的去工作,而耽誤自己的本職任務。勘察內業工作一般都是由現場技術人員完成,所以在交接時,現場的技術人員應將應該現場的一些需要注意的事項詳細交代清楚,是勘察成果報告不要出現遺漏,缺失。最好是在交接完以后,在檢查一邊,防止出錯。

              5,現場技術人員在收孔時,應按照任務書進行。個別地層比如灰巖地帶,不應私自移孔,應先與甲方進行溝通,對于鉆機私自移孔。亂擺,亂放,不安勘察任務書要求的,應一律不予收孔。

              6,在與甲方現場管理人員溝通是,個別甲方人員,不尊重巖土勘察規范以及他們自己發的勘察任務書時,我們應該堅持自己的原則,比如東北鐵力至宜春鐵路項目,孔深40米,量鉆桿差12厘米,這都是在誤差之內,這個時候我們應該堅持自己的做法。同時也希望公司領導的支持。

              7,在孔深達到勘察任務要求時,現場人員應該堅持收孔,比如勘察任務書,要求巖層要達到中風化5-7米。如果達到要求現場管理人員應堅持收孔。沒有說在打一鉆看看這種無理的要求。

              總的來說,20xx年度我個人的工作過基本圓滿完成,在其中也學習和認識到自己的不足,在勘察工作細節方面又加深了理解。同時也希望在下一年里和眾同仁保證好勘察工作質量,我相信在我們共同的努力下,公司的業績以及聲譽會蒸蒸日上。

            2022班組長年度個人總結3

              在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向:

              一、加強班組建設和管理

              1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

              2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在xxxx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

              二、狠抓安全管理

              1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

              2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xxxx年的安全生產。

              三、生產、技術管理得到加強。

              積極配合質量管理部門對車間質量的.檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

              四、現場管理得到改善。

              1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

              2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

              五、對設備進行技術改造。

              1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

              2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。總之,xxxx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

              一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

              1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

              2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

              3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

            2022班組長年度個人總結4

              人力資源部部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的.新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

              一、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

              年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。

              二、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

              針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

            2022班組長年度個人總結5

              轉眼我到單位工作已經一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持這種環境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現將我這一年來的學習。

              回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:加強自身學習,提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的`學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

              經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

            2022班組長年度個人總結6

              一、進步自身素質程度

              班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的癥結作用,班組長的治理程度和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對部下的班構成員負責,對生產的質量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉業務知識、技巧功底過硬,會使用班組里的各類設備。帶動班構成員順利完成工作指標。

              二、嚴格治理班組

              在班組治理工作中,要用規章制度和稽核細則來治理班組、約束班構成員。班組在分工協作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴稽核,使班組各項工作有章可尋。使班組治理形成優越的運行機制。在班組從嚴治理工作中,鼎力鼓吹從嚴治理的目的和意義,賡 續進步班構成員對從嚴治理的認識,統一思想,使之變為自覺的行動。使班構成員認識到從嚴治理是維持正常工作秩序,包管平安生產的緊張步伐,是對班構成員高度負責的體現。同時本身要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班構成員做到的,本身首先得做到,要求班構成員不能辦的`事,本身首先不能辦。

              三、進步班前會質量

              班組必須每天開好班前會。班前會應至少包孕以下四方面內容:

              1、當天的生產計劃、作業任務。

              2、昨天發生的非常狀況。

              3、對班構成員個人或班組進行口頭表揚。

              4、對班構成員鼓吹企業的治理文化、政策方針、發生的大事等。

              四、實時溝通、了解班構成員思想動態

              一個班組有多個成員構成,每個成員因為本身的性格、配景不合,對工作的態度也不一樣,比如有的自覺得這些活對照簡單,做舉事情來不免眼高手低;有的人工作光陰長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來不免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,各式各樣,不盡雷同,光陰長了,這些小問題如果得不到辦理,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就必要班組長要主動地多與列位成員進行溝通,了解他們的思想動態,依據每個人的具體環境,進行辦理問題。

              五、20xx年

              新的一年意味著新的動身點,新的機遇,新的挑戰。在這一根基上,我必須擁有新的高度,在原有的根基上奮不顧身,認真進步業務程度,為公司的成長,供獻本身的力量。

              因此以下幾點是重點成長偏向:

              1、增強政管理論和技巧知識學習,全面進步本身的政治文化素質和業務程度。

              2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

              3、增強與礦工兄弟班組的溝通互助,認真學習,增強治理,盡力使班組形成連合一致,勤奮工作的優越氣氛。

              4、全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,賡 續挑戰新的工作。

              總之在這近一年的工作,盡管有了必然的提高和造詣,但在一些方面還存在著不夠。比如有創造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不敷完善,這有待于在往后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,盡力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為錦界煤礦的成長做出更大更多的供獻。

            2022班組長年度個人總結7

              尊敬的各位領導,在座的各位同事們:

              大家好!今天很高興能夠和大家坐在一起,共同分享我們的工作和工作中的問題,作為寶華泰好家風公司的一份子,我感覺很榮幸,一路走來,因為有你們的陪伴,使我倍感生活的充實和工作的快樂.

              我們共同努力,經營同一塊市場,付出辛勤和汗水,收獲豐富的營銷經驗和美好的夢想,工作中的每一天,我們歡樂與共,煩憂共擔,今天,在這里我做一次總結.

              回顧過去幾年的工作歷程,展望未來,并且做好準備,時刻準備著完成公司下達的各項銷售目標.

              記得我進公司的時候是個雨天,那天是08年7月11日.

              剛開始,我接手負責松崗區域,當時松崗鎮在很多同事眼中,是一塊都不看好的市場,對我來說,也是一塊陌生的地方,但我的信念是,要做就做最好的,不能被困難的表象所嚇倒.

              于是,我堅持下來,認真的拜訪區域內的每一個客戶,不管有無合作,并且經常通過步行的方式,尋找和開發了更多沒合作的客戶。包括平價店和小店.

              當時,我的前任業務員交接給我的有效客戶數不足三十家,經過我兩個月的努力,我在松崗鎮的客戶數已經達到了65家以上,所以,每個月的銷售任務,對我來說,已經是輕易就能達成了.

              兩個月后,沙井A場并入我區域,月銷售量也達到了32萬元,再三個月后,也就是09年的元旦,兼并沙井B場。09年的4月,因我區域主管的離職,接手沙井好萬年系統,天源隆系統等重點優質客戶,并涵蓋整個沙井鎮和松崗鎮的A ,B 類賣場.

              09年7月接手福永,西鄉兩個鎮的重點客戶,至今.

              在這個過程中,我以我的工作信念和理想,可以算是圓滿地完成公司領導下達的各項銷售任務,每個月的銷售基本上在前三名。所以,我收獲很多,感觸也很多,收獲的不僅僅是市場銷售方面能力的`提升,更多的是每一次成功完成月度目標百分之百時,內心的喜悅感和成就感,并且,結識了更多的銷售行業的朋友,開闊了我的視野,同時,也證明了自己,我行!我可以!

              以上是我在寶華泰兩年來的發展歷程的概述,那么在這個過程中,我們也遇到過很多的市場問題,比如,促銷效果差,價格執行不及時或不到位,陳列的被搶占和混亂無序以及和其他竟品的各種短兵相接等等.

              在這里,我總結出做銷售工作的幾個重點:一是客情關系,它直接影響到我們銷售工作中的各個環節,并決定你的成敗,二是心態和信心,三是陳列上的勤于動手和勤于動腦,四是溝通和談判的技巧,五是能夠充分利用和整合公司內在和外在的有利資源,為提高區域銷售創造一切有利條件.

              以上是從大處看銷售,那么從小處看,就很簡單,經營和提升一塊區域的銷售,我總結出以下幾天:1,陳列上是否有優勢?是否第一位置?物料使用和搭配是否合理充足.2.價格執行,促銷品項執行是否到位?是否能形成主推?突出價格優勢,標價簽是否到位,有無缺失?POP等特價標示是否明顯?3.廣告、海報等宣傳是否有定期免費特價海報,戶內戶外廣告有無合理投放等.4.與賣場客情關系的延伸問題,賣場人員的支持與否也直接影響著我們的銷售.

              對于下一步的工作計劃,我個人而言,信心滿滿,首先第一點,我必須保證我個銷售目標百分之百達成,帶動我組業務員精耕細作,突出銷售,對于強的予以認可,對于弱者給予鼓勵,并適時加以引導,及時分享信息,掌控銷售進度。

              我的看法是,只要公司領導能給予適當的支持,憑著好家風這面旗幟,做銷售真的沒問題。當然,我說的前提,很重要.

              其實,好家風是個好品牌,通過我們的通力合作,誠心于市場,誠心于人,我相信我們的前景是非常樂觀的,那么,在這里,我要和各位分享一個觀點,擁有一個堅定不移的好心態,有積極向上、團結穩定的銷售團隊氛圍,沒有什么市場是經營不好的,我有信心,我相信在座的各位也有信心.

              時光荏苒,歲月如歌,我們都是熱血沸騰的年輕人,在寶華泰的每一天,我都能感受到學習的氛圍和競爭的激烈,我想,我很感謝!在我遇到苦難和挫折時給予的包容、扶持和理解。站在近處,可以看清,站在高處,可望遠。選擇對的行業,跟對老板,我們行!

            2022班組長年度個人總結8

              時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫忙下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的提高,現總結如下:

              一、嚴于律已,自覺加強政治思想覺悟

              一年來,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

              二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

              (1)是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的.好壞直接影響護士的素質和形象,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持廉潔自律、嚴格執法、熱情服務的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,經過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立白衣天使形象。加強四自修養,即自重、自省、自警、自勵,發揮護士的主動精神,在自我內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自我,以便真正培養自我的道德品質。

              (2)是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意禮貌禮貌服務,堅持禮貌用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,進取參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長進取認真指導下,我在很多方面都有了長足的提高和提高,平時堅持參加科室每月x次的業務學習,每周x的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹以病人為中心,以質量為核心的服務理念,提高了自身素質及應急本事。

            2022班組長年度個人總結9

              不知不覺加入公司這個大家庭已經一年了,在這段時間,不僅僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的.收獲。在新的一年即將到來的時刻,我把自我這一年來的出納工作進行總結,請領導、同事對我進行監督。

              作為一名財務人員,一名出納,我十分清楚自我的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

              1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

              2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

              3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑒清晰。

              4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

            2022班組長年度個人總結10

              我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

              一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的.工作追求,較好的完成了各項工作任務。現就去年工作情景總結匯報如下:

              1.堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。

              每一天細心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

              2.態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

              因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。經過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

            2022班組長年度個人總結11

              隨著新年的到來,我們走過了xxxx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。xxxx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將xxxx年度主要工作總結如下:

              一、安全生產方面:

              ⒈全年出勤率%。

              ⒉對班組制度進行了修改和完善。

              ⒊嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

              ⒋全年發現設備缺陷項,其中月份發現的高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

              ⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項,工作票張。

              ⒍組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率%,成績優秀。

              ⒎全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

              ⒏全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

              ⒐認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

              ⒑至年底班組安全生產天數已達天。

              ⒈加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

              二、培訓方面:

              ⒈每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

              ⒉組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率%,成績優秀。

              ⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能

              ⒋定期組織學習運規

              ⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號

              ⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

              ⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

              ⒏實現了年初的培訓計劃。

              三、精神文明建設及民主管理方面:

              ⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警

              示語均有獲總廠采納的。

              ⒉定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

              ⒊定期開展名主評議班長活動。

              ⒋積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

              ⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

              ⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

              ⒎積極爭創總廠”模范班組”。

              四、抓好班組建設

              班組是企業的`細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

              ⒈認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

              ⒉認真搞好班組軟件記錄。

              ⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

              五、存在問題及采取措施:

              ⒈班組制度執行力度不夠。

              ⒉班組新人員學習進度不夠理想。

              ⒊措施:

              1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

              2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

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