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            生產線線長年度總結

            時間:2025-09-29 21:33:04 年度總結 我要投稿

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的生產線線長年度總結范文(通用13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)1

              時光荏苒,xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將xx年的工作情況總如下:

              一、主要完成的工作

              1.班組的建設與管理得到加強

              沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

              2.狠抓安全管理

              沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

              3.保證產品質量

              隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

              4.積極參與車間改善活動

              沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

              5.加強自身學習,提高業務水平

              由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

              二、工作中出現的問題及解決方法

              一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

              1.安全生產方面

              安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的`現象從而導致9月1月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

              2.質量控制方面

              質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

              3.班組管理方面

              雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

              三、今后努力方向

              新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

              我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

              1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

              2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

              3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團一致,勤奮工作的良好氛圍;

              4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

              最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)2

              20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下20xx年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

              一、一年來的工作表現

              (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

              (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

              (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

              二、工作中的'不足

              (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

              (二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

              (三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

              三、今后的努力方向

              (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

              (二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的"5s"標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

              (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

              (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

              (五)以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立"以公司為家"的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

              在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)3

              20xx年是全國繼續開展“安全生產年”活動的一年,也是云南易通落實安全生產責任,強化安全管理的重要一年;為認真貫徹國務院《關于進一步加強安全生產的若干規定》(23號文件)的通知精神,我公司在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針的基礎上,強化落實管理層的安全生產責任,有效夯實安全生產的基礎管理工作,不斷提高企業安全生產管理水平。

              一、20xx年的安全生產情況總結:

              1、不斷健全安全生產組織機構,明確安全生產職責,落實安全生產責任

              今年以來公司十分重視抓好安全生產工作,結合我公司生產情況實際,下發了《加強公司安全管理工作的若干規定》,進一步加強了安全生產管理機構,定期在每月月底由廠長主持召開安全生產工作例會,隨時掌握本單位的安全生產狀況,通報安全生產形勢和安全生產事故指標控制情況,安排布置下一步生產工作,及時研究解決安全生產方面的重大問題。基層各單位均按要求配備和充實了安全管理人員成立安全生產領導組,加強對安全工作領導,健全了組織機構根據“管生產必須管安全”“安全生產,人人有責”的原則,制定了各級領導、各職能部門、各崗位和各類人員在生產活動中的安全職責,層層簽訂《安全生產責任書》;明確各級管理人員的安全生產職責、處罰和獎勵標準;落實安全責任一級抓一級,全面推行項目安全管理,在抓進度、抓質量的同時狠抓安全管理,明確規定在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,要研究如何有效地發現和防范安全事故,實行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹立“安全生產,人人有責”的社會責任感和法律意識。

              2、健全安全生產規章制度,規范安全生產管理,嚴格依法生產施工。認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律、法規、安全技術規程和上級文件,組織編寫、補充、修訂了本單位的.安全生產規章制度并組織實施和考評。安全生產責任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產獎罰制度、安全事故報告及處理規定等安全管理制度和安全操作規程,提取安全生產費用。制定安全生產費用的提取制度,加強安全生產費用的使用情況的監督管理,保證專款專用。保證安全生產的有效投入。

              3、加大安全檢查力度,實施過程控制,確保安全生產公司針對生產制造點多、面廣、產品固定,生產工序復雜、繁多的特點,有重點地搞好安全大檢查和專項治理,普查與重點抽查相結合,定期檢查和安全巡查相結合,結合施工中存在的普遍問題和突出問題,重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設備的檢查落實情況,對檢查中發現的安全問題及時下達了《整改通知書》并監督整改進行復查。定期組織安全生產大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊,職能部門負責人參加,對所屬分公司和部分項目施工現場進行綜合管理情況評價,及時排查各類事故隱患,檢查的內容以項目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復工檢查為中心內容的安全檢查,并制定了公司的安全生產隱患專項排查實施方案,著重從項目現場質量、安全、文明生產等方面對項目實施區域管理。檢查工作一直持續到5月底。6月份并針對第10個“安全生產月”活動開展情況進行了專項監督檢查;7月、8月公司分2個組對公司所有項目進行安全生產專項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現場臨電和腳手架工程,檢查27個項目,下發隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施,穩步推進公司的安全生產工作,確保了年度安全目標的實現。

              為了認真吸取上海“11.15”火災事故教訓,公司及時下發文件,通知安全生產管理部門對所屬項目認真排查,11月下旬開始公司組織安全、生產、質檢、消防保衛四部門,由公司負責安全、生產負責人帶隊,對公司的所有在施項目進行無一遺漏的冬施安全質量消防大檢查,目前正在進行中。

              4、開展安全活動,搞好應急救援演練,營造良好的安全生產工作氛圍。

              為了提高員工對安全生產重要性的認識,普及安全常識和安全應急知識,提高自我保護意識和防范突發事件的能力,公司加大資金投入,主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產活動氛圍。在項目懸掛橫幅標語。以標語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內部刊物宣傳安全生產常識,組織安全知識測試和競賽,在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和精神。

              5、嚴肅生產安全事故處理,落實各級領導責任追究制按照“四不放過”的原則,認真嚴肅進行生產安全事故調查,做好事故善后處理,并依據相關制度追究有關事故責任人的責任。通過培訓教育使廣大職工認識到安全生產的`重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生產知識,提高自我防護能力。

              二、下一步的工作思路和工作重點

              20xx年我們雖然在安全生產方面做了很多工作,但安全生產形勢依然嚴峻,只有加大安全管理力度,規范安全生產行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產氛圍,才能進一步鞏固安全生產的大好局面,確保安全生產,下一步我們應注重以下幾個方面管理工作;

              1、加大安全生產管理情況檢查,各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進行記錄,每月不少于一次進行安全生產檢查,下達整改單,并監督檢查、驗收,《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

              2、加大現場管理的處罰力度,嚴肅責任追究,對存在安全生產隱患的項目落實到人,及時整改、回復,并復查;有重大安全隱患不及時整改的視為已發安全事故。

              3、進一步加強安全文化建設,加大安全投入力度,大力宣傳安全生產,強化安全生產意識,落實安全生產責任,嚴格安全生產規章制度,加強應急處置能力,抓好現場安全生產,做到文明生產,安全工作常抓不懈警鐘長鳴,營造生產企業安全文化氛圍,塑造企業的新形象。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)4

              我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

              一、嚴把質量關

              1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。

              2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

              3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產品的產生。

              4.今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題,是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發生。

              二、安全生產

              1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的`安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

              2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

              3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

              4.學習、提高。車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

              5.發揚成績找差距。公司經過改制通過全員購買的方式變成了民營企業員工又變成了股東。多年的國營企業機制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態和勞動態度以及積極性都和民營企業的要求差之甚遠。要改變現狀只有公司加深改革力度,要么就用時間來磨合完成。

              三、xx年工作計劃

              20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到化妝品生產企業衛生規范〔20xx年版〕要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)5

              20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此,我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下:

              一、工作回顧

              1、生產完成情況

              20xx年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸,平均品位TFe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度-200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。

              2、安全生產情況

              在過去的一年里,生產部將安全生產當重點來抓,每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查,及時消除車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產車間的`有序運行,全年度未發生一起重傷事故和重大設備事故。

              3、未完成產量原因分析

              (1)因礦山特殊地理環境及現狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發生。

              (2)未取得采礦權證,國土、安監等相關部門經常檢查責令停機;

              (3)苦水期電力緊張,電網公司限電停產;

              (4)操作工多屬當地民工,文化素質低,操作技能欠缺,給料不穩定,生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

              (5)維修技術和力量比較薄弱,導致檢修速度緩慢及檢修質量差造成事故重演,設備作業率較低;

              (6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產效率低。

              二、存在的不足

              在這一年的工作中,生產部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。

              1、管理經驗不足,思想觀念的更新與廠領導的要求還有一定差距,導致對車間管理力度不夠;

              2、人員配置不足,造成對生產現場督促不到位,不同程度的影響生產;

              3、對操作技能培訓力度不夠,操作工技能仍然較差,設備維護及事故處理上仍達不到要求;

              4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時發現,最終造成設備事故影響生產;

              5、有些管理制度操作性不強,甚至沒有健全。

              三、幾點建議

              1、礦山生活艱苦,與集團其它公司相比工資待遇較低,員工流動性大,不同程度影響生產,建議公司調整員工待遇,以提高員工工作的積極性;

              2、對拋廢系統進行改造,加大拋廢磁場強度,提高拋廢效率;

              3、對破碎系統進行改造,減小破碎粒度;

              4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監管到位。

              總之,面對即將到來的二0xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情

              對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,堅決完成公司下達的各項生產指標,為公司完成生產經營任務盡職盡責,為公司發展再創輝煌做出應有的貢獻。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)6

              根據《縣安全生產委員會辦公室關于關于做好國慶中秋及安全生產工作的通知》要求,我局高度重視,認真組織實施。現將相關工作的開展情況總結如下。

              一、領導重視

              按照縣林業局安全生產工作領導小組的安排部署,結合我局實際,細化工作任務到各股站室,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保工作成效。為確保安全生產工作的順利開展,安全生產工作領導小組下設辦公室在縣森林公安局,由兼任辦公室主任,負責日常事務。

              二、工作措施

              組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局,全面開展安全生產大檢查、隱患大整治活動。

              (一)按照“管行業管安全”的要求,縣森林公安局組織民警在國慶期間,對縣城周邊7家木材加工廠進行了安全生產大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業的生產(生活)用電線路、設備及消防設備設施進行了重點檢查,要求業主在規范木竹材加工經營活動的'同時,高度重視安全生產工作,備足、備齊滅火器材并及時更換,確保生產安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產大檢查活動2次,出動工作人員10余人次,對檢查中發現的消防安全隱患(線路安裝布置不規范、滅火器過期等)責令業主限期整改。

              (二)由局天保辦牽頭負責,對全縣12個林區管護站進行了安全生產大檢查和安全教育活動。

              1、對靠近山體、河流的林區房屋、防災設備物資進行重點檢查,對存在安全隱患的地方,制定切實可行的整改方案并及時上報,防止安全事故發生。

              2、堅持安全生產日報制度。要求每個管護站、林業站及時掌握安全信息,加強林區災害情況的動態監測、核實、和監測管理,落實人員開展監測監控工作;加強對防洪、排洪設施的檢查和維護,對不符合防洪排洪和地質災害規范要求的,立即采取措施消除隱患,做到“隱患排查常態化、拉網式和全覆蓋”,做到隱患威脅區告知率和應急預案覆蓋率100%。

              (三)認真開展安全生產培訓工作。節前召開職工會,組織干部職工認真學習安全生產、道路交通安全知識,傳達上級部門、領導近期安全生產工作的重要講話精神,消除全體干部職工的麻痹思想,切實遵守安全生產規章制度,確保我局生產安全、公車(私車)行車安全。

              (四)縣森林公安局啟動“一級勤務”,重點開展栗子坪保護區、孟獲城景區的生態環境保護和安全保衛工作。節日期間,共出動警力24人次,車輛16臺次,疏導車輛近800余輛,為游客提供幫助300余次,救助群眾1名,勸阻在林區燒烤、亂扔垃圾等違規行為40余起。為我縣森林資源保護和平安林區創建工作穩步推進,完成國慶中秋林區安保工作營造良好氛圍。

              (五)切實做好森林防火工作。狠抓森林火災的預防和安全撲救工作,嚴格林區野外火源管理,及時排查整治森林火災隱患,確保不發生重特大森林火災,實現“零傷亡”目標。

              三、嚴格值班備勤制度

              認真落實值班備勤制度,安排好值班人員和帶班領導,堅持24小時值班制度,完善應急搶險預案,建立快速反應機制,確保信息暢通。

              今年以來,我局高度重視安全生產工作,狠抓落實,取得一定成效,全局安全生產工作形勢持續穩定,無重特大安全事故發生,實現“零傷亡”目標。在今后的工作中,我局將在縣委、縣政府的堅強領導下,結合林業工作實際,認真開展以下工作:

              一是加強領導,確保工作落實。

              二是打擊與預防相結合,狠抓森林防火工作;

              三是加強行業管理,督導全縣木材加工廠安全生產工作持續穩定;四是加強宣傳教育,強化職工安全生產意識;五是加強檔案資料的收集整理,建立完善工作臺賬,迎接上級部門的檢查驗收。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)7

              20xx年富春村安全生產工作在義橋鎮黨委政府的正確領導下,認真深入貫徹關于安全生產一系列文件精神及工作要求,我村在20xx年度具體工作如下:

              一、富春村企業現狀

              富春村歷來是以石料開采加工作為我村的支柱產業,今年不同于往年,今年全村17家石料廠在今年下半年已全部正常生產及在我村審批了xx四姑灣石料有限公司,主要是以開采及整治復綠為主。安全生產工作形式比往年嚴峻。

              二、明確目標落實責任

              為了切實做好富春村轄區內各行業的安全生產工作,明確工作思路,工作任務和工作目標,在年初富春村村委和義橋鎮政府簽訂了安全生產責任書,富春村村委也非常重視安全生產工作,富春村村委和全村家石料企業簽訂了安全生產責任書,并以村書記、主任總負責,抽調村委精干人員,專職管理富春村的安全生產工作,并和專職安全員簽訂責任狀,明確獎罰措施。

              三、開展安全生產宣傳教育,提高職工素質及安全意識

              為了提高企業從業人員的安全生產意識,富春村多次組織各企業安全負責人參加村委組織的安全生產工作會議,一年以來參加村組織的安全生產工作會議就有四次,并組織各企業安全員到區安監局進行安全生產培訓,在各企業的廠區,路口懸掛安全生產工作的宣傳標語,在村宣傳欄張貼各種關于安全生產工作的圖片,文章,為我村營造了濃厚的安全生產工作氛圍。

              四、認真開展安全生產隱患排查治理工作

              今年我村正常生產經營的企業比往年多,所以我村對安全生產工作加強力量,絕不掉以輕心,認真巡查企業存在的`安全隱患,村主要領導經常和村安全員一起到企業實地檢查。

              據統計,在檢查過程中,指出整改意見條,現場整改治理次,共有記錄的巡查有次,從而有效的遏止及預防安全生產事故的發生,由于我村產業特殊,亂采亂挖及石料廠的污水排放也列入我村安全生產工作的重中之重,在歷次檢查中,多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠污水亂排放的現象。

              綜合以上,我村的安全生產工作在義橋鎮黨委政府的正確領導和鎮安監辦的大力支持及對我村安全生產工作的重視,20xx年我村轄區內各企業無發生安全生產事故。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)8

              一、近階段所開展的工作

              1、圍繞規范化管理要求,對規范化管理的工作內容進行學習、理解、消化、吸收,并對照規范化管理要求開展自身工作。

              2、做好生產線及相關輔助車間工藝指標24小時動態跟蹤管理工作,對浮法生產線及相關輔助車間各項工藝指標進行跟蹤檢查,并將檢查問題以書面形式下發給相關部門,要求整改提高。

              3、做好生產線上交工藝報表、工藝總結的審核把關工作,并對口上報工藝技術動態執行情況。

              4、按照體系工作計劃,一是做好部門內部記錄表格檢查工作。**是根據工藝指標調整,認真做好部門內部各項工藝技術指標通知單的發放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內部體系自查工作,并要求部門內部其他員工日常工作符合體系運行。

              二、目前存在的問題

              1、規范化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的了解、理解、執行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開展生產工藝技術管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強,日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開展工作,導致自身日常工作中仍存在推諉現象。

              2、自身定位不準,作為一名預后備干部,在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開展工作,放松了自身要求,未能按照干部管理要求來約束自己,未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作,未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。

              3、日常工作還浮于表面,僅停留在報表、總結工作中,未能將自身學習到專業知識運用到生產中來。未能以工藝角度來指導生產,特別是在工藝調整后未能及時對其跟蹤,造成自己工作處于被動狀態。

              4、自身工作主動性意識不強,往往都是等領導安排才能去做,且安排工作后僅僅是任務性的完成上級領導安排的工作,還未能未能充分發揮團隊作用。與橫向部門溝通協調不到位,總認為那是領導的事情,自己只做做報表、統計數據、匯總數據就可以了,其它的事情應該由領導來協調,導致工作效率降低。

              三、針對自身存在的不足,在下步工作中本人將戒驕戒躁,特制定如下整改措施:

              1、按照公司強化正常化管理要求,對照自身崗位職責職能、制度、標準、流程的要求進行學習、對照,回顧、梳理已開展的工作,還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的`目標措施推進落實。

              2、嚴格按照部門內部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開展好自身工藝技術管理工作,將理論聯系到實際工作中來,將主要精力由忙于日常報表、總結工作轉變到參與生產管理中來,()并定期對生產線各項工藝技術指標進行24小時動態管理,及時跟蹤好工藝調整后變化情況。

              3、嚴格按照體系管理要求配合好部門領導抓好規范化管理工作,規范執行各項工藝指標,提高各工段在執行過程中的控制能力,對工藝技術管理的內容進一步細化完善,對生產中的每一項活動做到規范化、程序化、制度化管理,提高預防能力。

              4、按照"六個統一"的要求,加強生產工藝技術管理,通過平臺優勢及時總結、對比、分析,強化生產現場24小時工藝動態管理跟蹤,日常工作中主動向領導請示匯報,并協助部門領導與相關部門加強溝通、協調。

              5、協助部門領導做好部門內部工作,日常工作中形成主動開展工作的意識和能力,堅決杜絕以前遇到問題逃避、不敢面對的現象,并主動向上級領導請示、匯報,及時將自己開展工作中膚淺意識與領導進行溝通,從而得到上級領導的指導、幫助,認真領悟領導的分析過程,不斷吸取教訓、逐步提高自己。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)9

              一、加強制度建設,不斷提高農業統計工作水平

              我們對應泰州市農委的要求,根據《農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務,按規定按要求組織實施,進行統一扎口規范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字,確保了統計數據的質量。對上級各部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作,都能做到全面、準確、及時、規范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計劃統計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定,繼續在四市兩區中處于先進行列。xx年、xx年被泰州農委表彰為系統計劃統計工作先進集體。

              二、積極開展農業生產形勢分析研究和職能工作情況調查,為領導決策提供服務

              按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求,我們經常組織開展農業生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和指導全市的農業生產提供服務。

              今年來主要是按季度開展了農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,及時總結研究各階段生產中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門,并在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的要求,組織開展了觀光農業、休閑漁業、現代農業發展及高效農業規模化建設等五次專項農業調查和分析,并形成了專門材料、報表等進行了報送。

              為了確保系統全年各項職能工作任務的全面完成,將上級各部門對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務專門擬文進行了分類匯總,并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。

              另外,結合職能工作的開展,還進行了系統農業招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析,累計全年共組織進行農業生產調查十四次,超額完成了年初制定的農業調查等任務指標。

              三、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作

              一是組織進行了xx年農業重點工作目標的調研,制訂了《xx年泰興市農業重點工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發,將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核,為促進系統職能工作的順利開展提供保障。

              二是根據市政府編制“十一五”農業發展規劃及有關專項規劃的要求,我們組織全系統各單位及相關專門人員對十五期間我市農業發展的成效進行了總結,客觀分析了存在的問題和不足,結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃,完成了泰興市農業發展“十一五”規劃和“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作。

              三是根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了xx年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[xx]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

              客觀分析全年的工作,雖然做了一點瑣碎的事情,取得了一點成績,但也存在許多的不足,xx年,我們將繼續在上級的.正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,開拓創新,著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

              一是多到農業生產一線進行調查研究,切實提高農業調查與研究的廣度和結合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就數據、材料分析情況的現象,充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。

              二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性,提高組織和協調水平,在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等項活動,促進農業統計工作上一個新的臺階。

              三是充分發揮主觀能動作用,提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統繼續保持先進水平。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)10

              在車間領導的正確領導下,我緊緊圍繞車間的宏偉戰略目標,按照制定的各項工作計劃,團結和帶領生產全體員工,迎難而上,真抓實干,全面實現初步確定的各項奮斗目標,今年是成立以來最困難的一年,由于眾所周知的原因,上半年xx車間陷入相當混亂的局面,特別是面對車間重大的人事變動的調整,部門員工思想上有些迷亂,一段時間里在極少數人中曾出現了對xx車間及其不利的言論,造成了比較惡劣的影響,我臨危受命,在領導的大力支持下與統籌下組建了新的生產經營班組。

              新班組成立后把統一員工的思想工作放在突出的位置,提出了精誠團結,求實奮進的工作理念,我個人以身作責,加強各方面的協調,利用不同場合多次強調團結的重要性,采取不同的形式,教育引導全體員工統一思想,以車間整體利益為重,進一步增強了員工的主人翁意識,企業的凝聚力,向心力得到了全面加強,在領導的帶領下,全體員工煥發了新的工作熱情,立足本職,無私奉獻,為完成生產部下達的生產任務提供了強大的精神動力和智力支持,在這里我代表生產員工,依據領導的經營策略報告為準繩,也相應做了下面工作簡要的自我總結:

              一、生產不放松

              環節中心就是生產,多出效益,高品質,脫離開生產其它任何說辭都是蒼白無力的`,在內外環境及其困難的情況下,我的做法是首先穩定生產隊伍,不論車間結構如何變化,生產系統的思想不能渙散,工作不能滑坡,產量不能下降,對全體員工高度負責的態度,切實抓好生產工作,克服人員減少,生產交期越來越短,任務繁重等一系列的困難問題,全體員工和技術人員不計得失,勇于擔責,圍繞生產能力提升首先對清廢,裱封面工序布局進行了調整,清廢搬往折頁機旁,清廢下的產品直接交于折頁機,省去了,對拉貨,纏繞的時間,并且節省了很大的纏繞膜費用,提高了生產效率,同時也節約了不必要的浪費。

              二、以工作管理為核心

              工作上推行目標管理,在工作管理方面以目標管理為導向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規定的績效標準去實現工作目標,根據車間各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標,各績效指標并用數據與表格來體現,做到具體化,清晰化,細節化,規定好數據的來源落實到責任人,督查人,在規定的時間內進行統計匯報;鼓勵下屬自己設定目標,讓每位員工,每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣,以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查,獎罰為手段,讓員工自己與部門領導充當老板,自己管理自己,從要我做,轉變為我要做。

              三、物料管理

              進一步完善車間物料管理制度并落實執行,建立并完善物料定額,根據物料定額按物料領發制度發料,控制物料的使用,杜絕浪費。

              四、設備管理

              全面推行設備點檢管理,施行設備三定管理,即設備定號,管理定組,保養定人,為每臺設備依程序統一編號,使每臺設備都有自己的固定編號,根據誰用,誰管,誰負責維護保養的原則,把設備的保管責任到人,使每臺設備都有人保管,把設備管理納入崗位責任制。

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)11

              20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20xx年度安全生產工作狀況總結如下:

              一、工程概況

              本合同工程位于xx省xx市境內,合同主體工程為隧洞工程,經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的.擴大洞室內拆卸,由支洞運出。截止目前約掘進5600m。

              二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

              結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,并正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

              三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

              為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

              四、安全檢查及隱患排查治理狀況

              為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。

              五、安全活動開展狀況

              項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

              六、安全事故狀況

              嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了項目部制定的年度安全生產目標。

              七、特種設備及特種作業人員管理狀況

              本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

              本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作用心性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。=

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)12

              20xx年即將過去,新的一年即將來臨,在過去的一年里,新泰蘭和化工有限公司在市安監局和上級各部門的監督領導下,在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下,圓滿完成了全年安全生產任務,實現了全年:“零事故、零傷害”的偉大目標。在此,我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝:“感謝大家的努力,感謝大家的付出!”接下來,我代表公司對20xx年的安全生產工作做匯報:

              一、20xx年主要安全生產工作

              1、簽訂了20xx年安全生產目標責任書。年初,從總經理到員工層層簽訂了安全目標責任書,將安全指標層層分解、落實到人。

              2、制定20xx年安全培訓計劃,并按計劃嚴格落實和實施。20xx年,公司內各項培訓40余次,抓好員工安全教育培訓,特別是新上崗員工三級教育培訓,確保考試合格后方能上崗,并建立教育培訓檔案;市安監局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

              3、制定了應急救援演練,現場處置演練計劃,并嚴格按計劃進行了培訓和演練。按演練計劃,20xx年6.10月份,公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練,7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現場處置演練,強化了員工應急意識,提高了應對事故災難的能力,并通過演練修訂了應急救援預案;

              4、在全公司實施了安全生產網格化管理。通過實施安全生產網格化管理,進一步落實了安全生產責任制,完善了安全管理機制和框架。

              5、氯化亞砜技改順利投入生產。20xx年下半年開始,對公司氯化亞砜項目進行了技改,20xx年初進行了調試并順利投入了生產,使產能基本達到了設計要求。

              6、認真開展了“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間,公司認真組織全體員工學習活動方案,宣貫上級文件和要求,開展安全事故警示教育、提合理化建議活動,確保了活動的順利開展。

              7、實施了“六打六治”專項行動。以檢查和整改為主要手段,對照文件要求逐項展開排查工作,規范了公司安全生產條件,提高安全管理水平。

              8、開展了“安全生產百日攻堅行動”活動。能過開展活動,認真貫徹落實了各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓,動員全體員工,進一步加大安全生產工作力度,對公司內關鍵裝置、重點部位,全面排查治理各類隱患,嚴厲處罰違章行為,堅決遏制各類事故發生,全面提升我公司安全管理水平。

              9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產百日攻堅行動”的進一步深化,對大排查中發現的安全隱患和問題,制定了系統的整改工作方案并認真實施。真正實現隱患排查全覆蓋,隱患整治零容忍。

              10、學習新“安全生產法”。公司董事長、總經理和安全負責人參加了市安監局組織的新“安全生產法”宣貫培訓班,并邀請市安監局領導到公司進行了專項培訓和學習,并將新“安全生產法”打印發到每個員工手中進行學習,使員工真正了解員工的權利和義務。

              11、通過了三級安全標準化整改驗收。去年年底,通過了三級安全標準化驗收,提出了部分整改項,公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

              12、按時進行了員工職業健康體檢。20xx年,公司全員進行了職業健康體檢,未發現職業病患者,保證了員工的健康。

              13、按期進行了職業衛生檢測。11月份通過了市防疫站職業衛生檢測,給員工創造了良好的工作環境。

              14、特種設備按期檢測。對公司內特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測,保證了運行期間的安全。

              14、特種作業人員持證上崗。根據公司人員的變化,對新上崗特種作業人員按規定參加了上級組織的培訓班,并考試合格取證上崗。

              15、安全生產管理人員、職業衛生管理人員按時參加培訓。公司安全管理人員經過培訓和再培訓,取得了“安全生產管理”資格證書。職業衛生管理人員經培訓取證上崗。

              16、違章違紀處罰。公司對違章違紀人員嚴肅處罰,使違章違紀人數比往年明顯減少。

              17、優秀員工獎勵。公司制定了相關獎勵政策,員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人,車間各班各崗位每月各評出一名優秀員工進行現金獎勵,形成爭創優秀員工的良好工作氛圍。

              18、實施了師帶徒管理。對新上崗員工,公司推行師帶徒管理,如新員工按期出徒,對帶徒老師每月增發200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試,帶徒老師不享受增發工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

              19、修訂了《標準化安全管理制度》。通過制度的實施,找出原制度中的.不足,20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

              20、修訂了《安全生產事故應急救援預案》。按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20xx),對公司《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂,目的是完善原預案中的不足,提高應對和防范風險與事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產損失、環境污染和社會影響。

              21、認真履行異常行動報告制度。20xx年,公司內各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規定提前上報并得到回復后進行。

              22、按時報送“六打六治”等各項報表。

              23、認真落實化工企業泄漏管理。根據上級部門下發的《關于加強化工企業泄漏管理的指導意見》,按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案,并按要求對員工進行了培訓,有效地提高了對危險化學品企業的泄漏管理。

              24、認真落實危險化學品危險廢物管理。按照《危險化學品危險廢物管理》要求,完善公司危險廢物檔案,規范了公司對危險廢物的管理。

              二、20xx年的安全工作思路與計劃

              公司在總結20xx年安全生產工作成績與不足的基礎上,提前謀劃,未雨綢繆,制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下:

              1、繼續貫徹落實新《安全生產法》的具體舉措。

              (1)搞好新法宣貫及培訓教育工作,在全公司范圍內繼續推行新法的宣傳教育工作,充分發揮企業安全培訓師的重要作用,使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

              (2)貫徹落實新法精神,堅守二條紅線,落實安全責任。認真對照檢查公司全部經營活動與新法是否符合,針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多,處罰數額大的特點,公司組織相關人員要認真研究、學習,做到不留死角,提前發現,整改到位,爭取全年零隱患、零罰款。

              2、繼續推行市局要求的六打六治、罐區安全管理、泄漏管理等工作,繼續把以上工作當做全年工作的重心,建立完善各類規章制度,使各項工作常態化,有序化。20xx年的六打六治、罐區管理、公司搞的很好,已經初步形成了一種模式,而泄漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案,查漏消漏操作規程,做好泄漏危險源辨識與評估分級工作,該項工作是年初的大事。

              3、繼續推行安全標準化建設:年前公司三級安全標準化已經通過驗收,20xx年底能發證。在新的一年里繼續按安全標準化要求運行,結合職業衛生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動,真正把安全標準化工作做細,做到位。

              4、做好公司各類證照的換證審報工作,保證各類證照在有效期內,公司的安全生產許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期,現在正在準備材料上報。另外,公司相關人員的作業證,資格證、操作證等證件必須保證在有效期內,及時上報取證,保證全員持證上崗。

              同志們,新的一年安全、環保形勢將更加嚴峻,我們要在新安全生產法的指導下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到來。謝謝大家!

            生產線線長年度總結范文(通用13篇)13

              20xx年,認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發展,安全第一”思想,執行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況匯報如下:

              一、加強領導,落實責任

              按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,為旅游安全生產工作奠定強大基礎。

              (一)組建安全生產工作領導小組

              旅游發展,安全第一。為加強對旅游安全生產工作的領導,我局建立了安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統籌協調,全面指導旅游企業單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產工作順利開展。

              (二)落實旅游安全生產責任制

              安全生產離不開責任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業單位簽訂20xx年度旅游安全生產責任書,突出旅游企業單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監管,有效遏制安全事故發生。

              (三)完善旅游安全生產各項制度

              按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產制度。

              一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制;

              二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;

              三是建立旅游安全考核與獎懲機制;

              四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。

              二、積極宣傳,營造氛圍

              加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:

              (一)統一全局安全生產責任意識

              根據旅游行業生產特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產工作會議,明確落實重大節假日旅游安全生產任務,增強各級從業人員的旅游安全責任意識。

              (二)加大旅游安全教育培訓力度

              結合旅游敏感性和綜合性強的.特點,我局積極協調市旅游局與相關旅游院校,推薦旅游企業單位派人外出學習,加強對從業人員的安全教育培訓。同時,要求各旅游企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃,嚴格督促落實人員、經費,確保安全教育與技能培訓落到實處。

              (三)多種手段加強旅游安全宣傳

              一是利用報紙、網站等進行旅游安全宣傳;

              二是結合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發宣傳材料1000余份;

              三是召開“安全生產月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。

              四是發揮旅游企業單位直接服務游客作用,增強游客安全意識。

              三、精心組織,扎實推進

              結合全縣安全生產大局,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,確保實現全年旅游安全無事故的目標。

              (一)精心組織各項安全生產工作

              針對各級領導、部門要求,我局及時落實相關安全生產責任,力求工作取得實效。

              1、加大節假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產工作。另外,“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅游企業單位進行了安全生產專項檢查。

              2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排,我局積極落實旅游行業打非治違,參加安全人員培訓,督導旅游企業單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產信息動態并取得較好效果。在此基礎上,還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。

              (二)有效完成年度安全生產目標

              今年以來,我局積極開展相關安全生產工作,具體情況為:

              (1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;

              (2)安全生產責任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書,簽約率100%;

              (3)安全生產機構:全縣旅游企業單位均建有安全生產領導小組,并配有專門安全管理人員;

              (4)安全檢查與治理:聯合工商、質檢、消防、衛生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;

              (5)應急救援:全縣各旅游企業單位均制定有安全生產應急救援預案;

              (6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,20xx年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產形勢良好,全年沒有發生旅游安全事故,圓滿實現了我局安全生產目標。

              四、面對問題,立足長遠

              旅游安全生產工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產工作責任重于泰山,需要時刻關注,未雨綢繆。

              (一)存在的問題

              1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,不利于我局進行安全監管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規操作團隊現象,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。

              2、星級飯店方面:部分酒店的設施設備保養和質量監督不足;酒店從業人員流動性大,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環節問題較多。

              3、旅游景區方面:一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力,安全意識淡薄;景區消防、重點區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。

              (二)下一步打算

              下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業單位加強安全生產管理,加大從業人員安全教育培訓。

              一是促進建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監管力度,對旅游駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;

              二是規范旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營,要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛;

              三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度,加強食品衛生和消防安全監管,加強員工安全知識培訓工作,強化突發旅游公共事故應急演練,確保游客的生命財產安全;

              四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度,完善消防設施設備的使用和管理制度。

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