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            電氣個人年度總結

            時間:2025-12-12 23:55:13 年度總結 我要投稿

            電氣個人年度總結

              總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的電氣個人年度總結,希望能夠幫助到大家。

            電氣個人年度總結

            電氣個人年度總結1

              回首20xx年對整個九嶷驕陽公司來說是繁忙的一年,在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領導下,順利經歷了安裝調試、電氣部門組建、人員培訓入編定崗等過程。生產線投產后我部針對公司制定的各項管理制度和每月度的生產任務,根據專業特點進行嚴格管理、明確分工、責任到人,認真落實電氣設備三級巡檢制度,確保電氣設備處于健康狀態;確保各主機保護參數反饋真實;保證工藝、設備聯鎖的正常運作。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機。現對電氣一年來的實際工作根據進行客觀的總結。20xx年的主要工作情況(自4月點火投產后開始)

              1、電氣項目工作

              定期組織電氣班長以上的管理人員對各區域電氣設備進行檢查,發現出來的隱患及時處理,需要停機處理的,安排在系統停機時間內解決,每次檢查結果落實整改責任人、限定整改時間。建立電氣設備運行記錄做到設備運行狀態有據可查。重點落實日常三級巡檢制度,努力將電氣設備故障消滅在萌芽狀態,降低故障停機時間,保障主機運轉率。

              2、電氣項目技改及檢修工作(專業檢查及整改)

              自5月份試生產開始,電氣利用計劃檢修和平時停機時間,共組織大小檢修12次,除組織例行的設備緊線、維護工作外,重點解決了日常專業檢查中發現的設備隱患。

              其中主要整改項目有:全廠軟啟動一次回路增加隔離開關整改、全廠變頻器增加風葉回路技整改、全廠接地系統整改、高壓系統計量整改、生料均化庫底下料系統整改、水泥磨輥壓機控制系統與DCS聯絡整改。

              3、關于全廠的計量工作

              建立健全計量臺帳、標定記錄,定期對全廠計量稱進行標定。保證全廠計量設備在受控范圍。

              4、人員培訓工作

              由于電氣部門剛組建時,95%以上的電工未見過干法線,全廠大部門電氣設備未接觸過,對于這種高集成高自動化的'工廠無從下手。針對這種情況,我們從最基礎的工藝流程及主要主機設備的介紹、全廠配備電系統、計量及自動化控制系統、設備和工藝的聯鎖關系等逐步進行了培訓,提高他們的技術水平和適應能力。至今,電氣部門已經培養出一批合格的電氣班長和電氣副主任。

              5、人員的培訓僅限于解決現場常見的電氣故障,對于全系統的技術認知未做到位。

              電氣部門團隊協作精神需要加強;電氣設備臺帳不全、備品備件管理不到位,庫存管理混亂;計量設備使用不規范,致使使用過程中對計量監護維護不到位造成質量事故時有發生;高壓柜電量計量表有問題,電量無法計量。工序電耗無法計算。

              20xx年主要工作計劃電氣專業方面:

              1、高壓綜合保護系統的完善,定值聯鎖的確認;

              2、工序電耗的計量工作,10年1月份開始;

              3、窯頭2母排遺留未整改項的完成;

              4、水泥磨主電機水阻柜遺留問題的解決;

              5、風機節能改造工程的進行;

              6、預熱發電工程的安裝監控、調試。人員及管理方面:

              針對負責各系統(原料、燒成、制成)的電氣人員進行交叉培訓,培養能單獨處理全廠各系統電氣故障的電工;定期開展“兩考一評”理論考試、實踐考試和民主評議,針對考核結果進行補習。兩考一評結果建檔,對考核結果連續領先和落后的人員進行工資和崗位的調整;制定修舊利廢制度,對更換下來的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,向公司申請給予一定的獎勵。從而鍛煉電工技術,節省公司成本。

              在明年的工作中,電氣工作應不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,以注重日常三級巡檢將設備隱患消滅在萌芽狀態為重點,努力降低電氣設備事故,以保障大窯運轉為最終目的。

            電氣個人年度總結2

              回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為x20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的.部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

              在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

              這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

            電氣個人年度總結3

              20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

              公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

              在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

              在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

              20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的'影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

            電氣個人年度總結4

              新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開工作新局面,在20xx年更好的完成工作,揚長避短,現總結如下:

              自x月x日進入公司,成為技術部的一名電氣技術員,我勤勤懇懇,踏實工作,努力學習新知識,但作為一名剛畢業的大學生,在工作中我還是出現了不少問題,也經過這近一年的工作認識了自己的'不足,收貨了不少經驗。

              不足點一:眼高手低。工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在進入公司的前兩個月,我主要是對工作相關知識的學習,在學習過程中沒有多動手多實踐,老感覺會了,結果在完成領導安排的工作時經常出現不會的問題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中,因為對CAD應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫圖造成很大困難。

              不足點二:理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經驗,不知道現場實際情況,理論和實際不能很好的結合,設計好的圖紙到現場以后改動很大。例如:在xx學府城中水回用項目電氣施工過程中,我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入,沒有考慮到現場的損耗,電纜的預留等實際情況。

              經驗一:電纜的敷設。x月份,我經過領導安排進入項目,負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝,電纜敷設,設備接線等工作讓我很茫然,由于缺乏經驗,感覺無從下手。發愁了好幾天后,經我和現場負責人李哥商量,制定了一個初步方案,后來在穿線過程中也是由于經驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時間,也花費了不少功夫來返工。第一次在現場施工,現場情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長度不夠,再次采購又耽誤了不少時間,延誤了工期。我相信經過了這個小項目,我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少,肯定不會出現此次的毛病。

              經驗二:設備調試。在項目的設備調試中,通過發現設備存在的問題我也積累了不少經驗。例如:在單機調試過程中我發現所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線的時候將線接錯了,我們拆開接線頭,才發現將潛水泵是7芯線纜,接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了,3根電源線空下了,經過重新接線后再次啟動,水泵都開始運行。還有就是電磁閥通電后有幾個正常,有幾個沒有反應,出現這個問題后,我們就用萬用表測量了線路的通斷,發現這幾個不通電,經檢查后發現是接線錯誤,一個電磁閥的兩根線都接在了火線上,一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。后來又再其他設備上發現了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試,我對調試設備常出現的問題有了初步的了解,也為我積累了經驗。

              20xx年過去了,在這一年的工作中我出現了不少問題,也積累了不少經驗,特別是在項目的這三個月,我收貨頗豐。雖然有時候會很累,但在這兒我參與了現場工作,接觸了實際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗。雖然還有許多不足和經驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點不足和經驗向領導做出總結,以后工作中的不足還需領導多多批評指正。

              展望20xx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導,祝愿領導工作順利,全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創輝煌。

            電氣個人年度總結5

              20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到又一城項目部工作已經四個月時間。回顧四個月的工作歷程,才真正感覺到時間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實的一年,我從一個新的單位來到天力這個大家庭在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。來到又一城工地以后,我主要負責2#酒店及幼兒園B的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

              在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結

              一、工作中存在的問題

              1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

              2、在施工技術方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

              3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

              二、今后的`工作打算

              通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

              總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

            電氣個人年度總結6

              在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結:

              一、工作中存在的問題

              1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的.主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

              2、在施工技術方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

              3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

              二、今后的工作打算

              通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

              總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

            電氣個人年度總結7

              時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

              與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

              1、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

              印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的.包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

              2、主管設計pws-j20b1

              此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

              3、參與了pnw-b5000的設計

              此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

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