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            耳鼻喉科醫生年度個人總結

            時間:2025-10-14 18:09:22 曉怡 年度總結 我要投稿

            耳鼻喉科醫生年度個人總結(通用17篇)

              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的耳鼻喉科醫生年度個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            耳鼻喉科醫生年度個人總結(通用17篇)

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 1

              根據《醫院管理年活動方案實施細則》,結合我科室實際情況,全面樹立落實科學發展觀,規范診療行為,確保醫療安全,改善服務態度,提高醫療質量,嚴格收費標準,解決病人看病貴看病難的問題,根據我院20xx年醫院管理實施方案,全面落實和實施方案細則,現總結如下。

              一、增強醫療衛生法紀觀念

              增強醫療衛生法紀觀念,依法管理,依法行醫,年內按醫院規劃學習相關醫療衛生法規文件,不準缺席,并檢查學習筆記,在醫療活動中按照相關法規行事。

              二、提高醫療質量護理質量,保證醫療安全。

              根據20xx年五官科綜合目標管理方案落實各位人員責任制,強化安全質量意識,積極防范醫療事故,加強業務學習,建立各類人員業務考核檔案,將成績與獎金掛鉤,加強醫療文書書寫及管理,建立病歷檔案。健全護理管理體系,另建立護理部質量管理細則,根據醫院抗生素使用原則理使用權用抗生素。

              三、改善服務態度,提高服務質量。

              在提高醫療質量的同時,不斷改善服務態度,提高服務質量。在全科建議每人為病人做好一件好事,對病人及家屬實行人性化服務,結合眼科綜合管理方案,將服務質量與獎金掛鉤。我科現以創建市青年文明號。

              四、規范收費行為,嚴格收費標準。

              針對目前醫療行業存在私收費,亂收費的現象,在醫院管理年,我科嚴格按照湖南省收費標準收費,杜絕私收費及少收費現象,公開收費標準,提高收費透明度,完善住院病人一日清制度。

              五、加強醫德醫風建設,樹立良好的`醫德醫風。

              不斷強化為人民服務的意識,弘揚救死扶傷人道主義精神,自覺抵制行業不正之風,嚴格執行醫德醫風規范,拒絕紅包回扣及請吃請喝現象,醫德醫風不良人員將按院科兩極綜合管理方案與獎金晉升掛鉤。

              六、勵行節約,控制成本。

              為全面降低病人單病種費用,在醫療活動中堅決禁止開大方及過度用藥,過度檢查現象,嚴格控制藥費比例在35%以內,將醫生的治療收入,材料消耗的比例與醫生護士的收入掛鉤,避免大量使用一次性用品及高成本醫療用品,以減少病人的負擔,增加醫療收入。

              七、嚴格控制自費藥的使用。

              嚴格控制自費藥的使用,盡可能使用保內藥品,如病情需要,需病人同意,上級醫師同意后方可使用,切實解決了病人看病貴的問題。

              八、按照《醫院管理年活動方案及實施細則》逐步開展管理年活動

              按照醫院方案的實施步驟全面實施細則,建立20xx年醫院管理年活動五官科管理小組,爭取在醫院管理年的活動中取得好的成績,得到檢查組的好評。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 2

              20xx年已經過去啦,在這一年的時間里既有收獲也有失責。平時的工作進忙碌也有一些能忙里偷閑的時間,這一年中我不斷地學習,不斷地管理爭取版五官科這個科室帶領好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合,五官科下面的所有人員都有不斷的付出。現在我對我整個一年的工作進行總結。

              一、認真備好每一臺手術。

              五官科其實并不太需要經常做大手術,但是偶爾也會有那么幾個特例。在這一年中我總共做了將近60多個手術,其中以口跟眼的手術居多。每一次做手術我都會要求各科的醫生一起來協同工作,把環境跟儀器進行消毒準備。并在術前把所有該做的事情都完成好,在書后我也會跟個同事進行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學習,不斷的'進步。

              二、對患者進行術前的準備輔導。

              中手術難免會讓人緊張焦慮,有些人對手術非常害怕,并且有抵觸的心理。這時候我們會對患者進行術前的心理輔導,把整個流程詳細的跟患者講解,并且跟他們享受這個手術的風險性。只有當醫生的專業知識足夠高,在講解員成跟手術流程的時候比較自信才會贏得患者的信任。當患者開始信任你之后,手術的進程就會非常順利,這一年總共做了60多臺手術,無一例外都非常成功。

              三、解決醫患關系。

              當然醫患關系的緊張是每個醫院都必須面對的難題,五官科當然也不例外,每年總會有一個到兩個的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多,但是我們也要不斷地調整自己,把自己的本職工作做好,確保減少這些事故的發生。我也會定期跟各科的醫生進行會議探討,分析醫患關系的出現跟如何預防。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 3

              一、科室的發展必須積極開展業務,在目前科室設備還緊缺的情況下,必須合理利用醫院的資源,積極開展科室的業務,如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開展鼻科手術,利用皮膚科的激光開展耳鼻喉科的治療,利用口腔科的.牙科鉆開展耳科手術,眼科利用手外科的顯微鏡開展角膜手術等。

              二、在做好增收的同時,必須做好節支,不僅從水電、消毒方面,對臨床的醫療方面也要節支,在不違反醫療原則的情況下,重新設定醫療流程,以節省醫療資源。

              三、必須時刻抓好醫療質量,只有醫療質量的保證才能吸引病人來我院就診,才是醫院發展的長久之計,抓好醫療質量就必須注重加強科室人員的培訓,提高業務水平,提高服務水平。

              工作中存在的不足及問題:

              一、業務開展的還不夠,有些業務因技術和設備的問題無法開展,分析原因:

              1、人員的配備不夠,我科室沒有專家,對有些技術的開展無法保障質量,因此有些業務只有放棄,這也是限制我科室發展的一個重要因素。

              2、設備還缺少:雖然科室利用醫院的相關資源開展了一些業務項目,但如后續的相關設備沒有跟進,有些病人來了,科室人員有能力處理,但沒有相應的設備,必會對所開展的業務水平大打折扣,而影響科室的聲譽。

              二、業務培訓還不夠,因為五官科由三個科室組成,每個科室的專業性都很強,專業上的知識無法進行集體的培訓,因此,各個科室都是在自己科室的臨床工作中進行,沒有系統性。在這個問題上,我科決定還是應該統一培訓,各個科室先從基本的知識開始陪訓,對科室醫護人員要個個過關,手把手教會。

              三、科室的管理上還的加強,雖然對員工要關心、愛護,但不能失去原則,必須貫徹醫院的各項規章制度,抓好醫療質量,杜絕醫療差錯。

              總之,在這一年中,五官科有了長足的發展,工作中也存在不足,通過總結經驗,及時的發現問題,在即將到來的一年里能有更好的發展。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 4

              20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

              現將我一年來的工作總結如下:

              一、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

              二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理咨詢護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

              三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的`空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽。09年僅新增項目開展一千余例,在原來業務收入的基礎上增收xx萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。

              20xx年工作計劃

              一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。

              二、加強業務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支持。

              眼科門診手術室亟待改善和提高情況;

              根據眼科門診手術室流程要求,目前業務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫療風險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業務用房上給協調解決。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 5

              本人在五官科工作已經將近五年了,在即將過去的20xx年過,有過心酸也有過痛苦。心酸是由今的醫患關系變得越來越緊張,痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會難倒我們,我們依舊會堅守在一線為患者進行工作服務他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經過去,我對上一年的工作進行一下總結跟梳理。

              一、不斷的學習政治業務,提升自身的素養。

              這一年多來我不斷地參加醫院組織的各種學習活動,做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時堅持把學到的東西靈活的運用到現實的醫療環境當中,通過不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問題。同時我也會不斷地看一些國外的先進醫療書籍,通過對國外先進技術的理解,把外國的理念引進到國內引進到自身的醫院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的`問題。

              二、認真負責的做好本職工作。

              救死扶傷雖然在我們這個科室來說并不常見,但是我也必須要有這種義務。雖然無關科的手術并不是什么太大風險,但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫生,我們要肩負起國家的重任,為百姓服務,為患者服務。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著公正的態度拒絕一些外部的誘惑。

              三、開展下鄉活動。

              我們醫院也會不定期的組織各種科室進行下鄉慰問活動,五官科也經常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進行五官科的檢查。在檢查中我們發現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會給村民一些意見,讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣,避免出現一些口鼻上的病痛。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 6

              20xx年即將過去,回顧這一年工作,我科是一個質的巨大飛躍,這一切都是醫院領導有方,運籌帷幄,及時為我科購進所需手術器械和檢查設備,同時9月底在醫院領導的大力支持下,在醫院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績,現將這一年我科的工作總結如下:

              一、目前狀況

              我科人員共10人,其中醫生5人,護士5人,醫生1人是口腔科醫師,1人是在其它醫院學習過耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫學專業畢業,但對于五官科都是新手,對于五官科的病人處臵及手術,都不能很好的掌握,導致工作效率慢,很多業務難以很好的開展。

              二、病房和設備

              現病床位數為21張,我科床位經常不夠用,有時是兩人一張病床,病人多時,使得病區擁擠,并安排的床位錯亂,使得醫護人員的治療、診查受限,同時病人經常得到好的環境,導致病人不太滿意,另外,前段時間(在11月前),許多必須的`設備沒到位,使得我科醫生處理起病人來比較困難,同時給治診也帶來了許多便,這也影響我科的經濟收入。

              三、住院病人及收入情況

              我科是從20xx年5月在門診設立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經濟收入大幅度上升,預計全年收入90萬元以上,共收治住院病人279人,手術71人次,手術未見明顯感染病例,門診人次:3736人,體檢1200,報告傳染病5例,乙肝3例,肺結核2例,針對以上幾點特提出20xx年工作計劃。

              在下一年度本科室在院領導的關愛和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫護人員團結一致,一心奮戰,一定會把我科的工作做得更好,使我科的經濟效率和社會效率上一個新臺階,現將20xx年工作計劃安排如下:

              1、針對我科的目前狀況(非專業人才少),希望在20xx院領導大力引進五官科專業人才,特別是眼科醫師。同時,選派我科室醫護人員外出參加短期培訓、學習,安排本科人員進修學習,使得本科室醫生的治療及手術水平上一個新的臺階,目前我科主要開展微液治療,使得手術有一定的局限性,還有許多手術無法開展,若能引進人才,派人外出學習,這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會地位和經濟收入都得到提高。

              2、希望領導能為我們擴大病區、增加床位,同時在病區內安上呼叫器,使得病人少來回走動,也節約醫護人員的時間,從而使得醫護人員更好地為病人服務。

              3、設備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設備跟不上的情況,檢查和手術不能得到很好的處臵。同時現在耳鼻咽科手術,處置及檢查病人都在一個房間,希望能增設房間,把它們分開,從而減少手術感染機率,這樣才能更好地為病人服務。

              4、20xx年我科將采取不定期的業務學習,專科知識講座,同時在工作中手把手的教,使全科醫護人員盡快提高對專科病人處臵,使每個醫生更加地為每一位患者服務。

              5、認真做好醫院安排各項工作,加強科室內部管理,增收節支,做好病房的各項工作,同時配合醫院做好創等工作。

              總之,五官科在院領導班子英明指導下,通過全科醫務人員的不懈努力指導下,我科一定能創造出更好的成績。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 7

              20xx年度,我科全體醫護人員在院領導的關懷和正確領導下,在各臨床醫技、后勤科室的協作下,團結合作,把構建和諧醫患關系為目標,把“以病人為中心,提高醫療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓,在人員少,任務重,專科器械、設備不足的情況下。

              1.20xx年一年業務收入1105910.4元,藥品比例占48.29%,較去年上漲13%,一年收治入院患者120人,均為專科收治患者,門診量達3825人次,病床使用率達44.5%較上年下降28%,急診人數202人次,一年手術32例,無菌手術切口感染率為0,住院病歷甲級病例書寫率100%,一年未發生醫療事故與糾紛。

              2.在日常工作中,我科嚴格執行醫療護理核心制度,并著力改善服務質量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時間,特別是注意做到規范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫療安全讓群眾帶著病痛而來,帶著健康與滿意而歸,在全體醫護人員的共同努力下,我科門診量較前有了增加。

              3.一年度醫院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內窺鏡,拓展了我科的業務范圍,提高了治療的`準確率,自設備引進以來的兩個月,已開展內窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經濟效益,提升了我科的知名度,也相應提高了我科醫生的業務水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫師少,不能外出進修,也一定程度制約了內窺鏡手術治療的診療范圍,影響了我科業務發展。

              4.明年工作思路及改進措施:

              ①希望院部為我科進一步引進內窺鏡相應手術設備,以便開展內窺鏡下纖維及微創手術。

              ②營造學習氛圍,提高業務水平,鼓勵醫護人員外出深造學習,提高專科人才素質,引進先進技術及經驗,進一步拓展我科業務范疇,提升我科綜合業務水平。

              ③進一步提升醫療服務質量加強科室管理及建設,并積極收治患者,開展新業務,新技術,在纖維內窺鏡診療方面更進一步,增加門診工作量,提升病床使用率,嚴格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門診、手術人次及業務收入按一年有所增加,醫療質量及醫療安全全面達標。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 8

              醫院耳鼻喉科的老師都很和氣,不忙的時候會教我些臨床知識。在帶教老師的指導下,能規范嫻熟進行護理操作,正確執行醫囑,嚴格執行三查七對,仔細監測生命體征,準時為病人吸除呼吸道內痰液,必要時做了超聲霧化及滴化痰藥水,濕化氣道。

              在為病人監測生命體征時,時常要留意病人體溫的變化,高熱者要實行物理降溫,脈搏的快慢,血壓的高低得準時登記在病歷上以便醫生查閱。術后病人我們采取一級護理,術后三天每四小時監測生命體征一次,術后病人當日確定臥床休息,扁桃體手術后全麻者術后6小時采取側俯臥位,局麻者術后2小時采取半坐臥位,以利病人呼吸和靜脈回流,削減出血,減輕頭痛。

              囑病人應多休息少說話。全麻者術后6小時后局麻者術后2小時后方可進冷流質飲食,禁食過熱過硬粗糙辛辣酸性食物,禁煙酒。喉頭水腫者應賜予超聲霧化,另外告訴患者若口腔內有分泌物要吐出,勿吞入,以助于觀看,防止嘔吐。

              叫患者在術后次日多做伸舌動作和多進食,以利于傷口愈合。在實習過程中,我嚴格遵守醫院規章制度,仔細履行實習護士職責,能為病人減輕病痛,增加舒適,是我身為實習護士感到無比榮幸的事。在以后的日子里我將細心的對待每一位病人,哪怕只是為病人加條床單。

              醫院耳鼻喉科的實習結束后就來到了新生兒科,新生兒科是一個獨特的科室,面對的是特殊的人群,是一個個脆弱的小生命,這更讓我意識到醫生不僅要醫術高,醫護人員還要有一顆博愛的心,要懂得如何與他們溝通,是否餓了?是否肚子脹得難過?還是要換尿布了每天面對這么多的患兒,我明白了人生最大的財富不是金錢,而是生命和健康,而我們的職責正是捍衛健康的生命。

              在帶教老師的細心、耐心指導下,我把握了新生兒藍光治療、淋浴、盆浴、鼻飼、喂奶、動脈采血和靜脈留置針等護理操作技術;把握了心電監護儀和輸液微量泵的使用;熟識了新生兒窒息的搶救流程;了解了新生兒科常見疾病護理常規(如新生兒窒息、新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒黃疸、新生兒敗血癥、新生兒肺炎、早產兒的護理),在此過程中我不斷總結,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的力量。

              格外感謝護士長和科室老師們的指導,特殊要感謝我的帶教老師的細心、耐心的`教導。在新生兒科實習過程中,嚴格的無菌技術,規范的護理操作,良好的學習氛圍,仔細負責的臨床帶教,為我今后的學習和工作奠定了良好的基礎,你們對我的諄諄教導和掛念愛護我都會牢記在心,我會在其他科室更加努力,積極進取完成我的實習生涯。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 9

              20XX年在院領導的正確指導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

              一、加強日常管理,提高經濟效益

              今年在科室人員外出進修的情況下,業務總收入達xx多萬元較去年的xx萬元仍有所增加,住院手術人數xx人較去年116人,增加12%,其中白內障超聲乳化手術占了約20%。不僅保證正常醫療服務工作的順利開展,同時也認真完成院部交給的指令性工作如兵檢,高考體檢,公務員體檢,老干部體檢等。

              二、提高醫療質量,促進醫患和諧

              規范醫療質量管理,提高醫療技術水平。組織科室人員認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動,確保全年無差錯無事故。科室成員多次收到患者的感謝信及錦旗。合理用藥,尤其是抗菌素的合理應用,如1類切口不使用抗菌素,污染切口術前合理預防使用抗菌素等,將醫藥比例控制在合理范圍內。加強學科建設,派科室人員外出進修學習,并開展了白內障超聲乳化手術新技術。

              三、存在問題

              科室很多設備陳舊,已不適應日新月異的醫療環境,人員梯隊斷檔,眼科顯微鏡已無法滿足現在的`手術需求。人員緊缺也制約科室的發展。每位醫生的特長及專科影響力也有待提高,思路還需要更加寬闊些。

              綜上所述在新的一年里,要進一步加強業務理論學習,提高自身素質,用發展的眼光看問題,帶領全科人員搞好科室工作。繼續規范醫療質量管理確保醫療安全。有針對性的派出醫生外出進修學習,掌握新的醫學技術,跟上現代醫學的腳步,更好的服務患者,也為醫院創造更好的經濟和社會效益。也希望能繼續得到院領導的關心與支持,添置開展新技術所需的設備。我們將在新的一年里努力奮進,為醫院的發展做出貢獻。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 10

              工作中能團結協作,尊重主任導師及科副主任意見,科內重大問題廣泛征求群眾意見,討論協商決定。

              為適應信息化的社會環境,加強我科醫教研的科學管理,20xx年啟動了我科醫、教、研的數據化管理體系,耳鼻咽喉科網站正在積極建設,不久將與眾見面,使耳鼻咽喉科醫教研的管理更加科學、系統、高效。

              針對我科科研方面的存在的薄弱環節,我科重點抓了科研立項工作,作為項目負責人《XXX》獲得了廣東省衛生廳立項,《XXXX》獲得了XX省科委的立項,突破了我科歷史上沒有上級立項的落后局面在抓立項的同時積極推進已立項課題的研究,基本能按要求進度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學會的改選中,當選為廣州市耳鼻咽喉科學會委員。

              在教學中全面開展多媒體教學,在醫院組織的理論科的教學檢查評估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機評估中,我科雖然不是重點檢查對象,但按學院的統一部署,我們認真準備材料,實現了教學管理數據化,進一步完善了教學文件的管理,得到了同行的好評,必將促進教學工作的開展。

              在三科合并工作中,我們不計得失,順利推開了醫生管病人,護士管病床的工作,為醫院全面推行此項工作做出了表率,引進了良性競爭,提高了效率。

              臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開展新技術、新項目:

              1、開展了電子耳蝸植入手術。

              2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術,病人逐漸增加。

              3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統,已服務于病人,取得明顯的社會效益和經濟效益。

              4、開展了經口、頸側聯合徑路咽側頸部血管瘤切除術。

              5、開展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術。

              6、開展了耳廓畸形的整形手術。

              7、與神經外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術。

              8、下鼻甲粘膜下切削吸除術。

              9、開展了助聽器驗配工作。

              10、與神經外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術等。

              遵循醫院的'有關規定,乘醫院整頓行業不正之風的活動,認真組織學習有關行風建設的文章和精神,潔身自愛,自覺抵制藥品購銷及使用中的不正之風。藥事小組在進藥過程中堅持按需進藥,堅持集體討論決策制度,杜絕進藥過程中的不正之風。

              存在問題:

              由于個人素質的局限性,不同程度的影響了學科的進一步發展。

              科研雖然取得了立項,但由于科研能力、時間、人力等的局限,沒有取得上級的成果。

              日常教學能順利開展,沒有市級以上的教學立項及科研成果。

              由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計劃不能按時完成的情況。

              學科管理仍存在不完善之處,沒有形成競爭機制,個別工作人員不求進取,滿足現狀。

              藥事管理工作涉及每位員工,素質參差不齊,門診、急診藥物使用情況得不到有效的監控,總藥比情況沒有得到有效控制,深感科主任在管理過程中不能發揮應有的作用。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 11

              一、加強解剖的學習

              我們必須清楚知道耳鼻喉科是一門術科,而解剖是術科的靈魂,不懂解剖,就猶如瞎子做手術,步步驚心,一不留神就是一宗醫療事故。學術科,先從解剖抓起。稍微接觸過我們科的同學都知道我們科的解剖比較難學,因為耳、鼻、咽喉等人體部位都比較隱蔽,腔道比較狹窄,體積又小,往往要借用特定的器械才能窺視一二。

              不少病人,甚至剛上臨床的實習生都會鬧出這樣一個笑話,他們從沒有仔細觀察過自己的鼻子,某天心血來潮,頂著鼻尖借著燈光看到鼻腔里面的部分東西,看見有一團粉紅色的腫物在鼻子里面,不禁驚慌,趕緊小跑過來問醫生:“醫生醫生,你看我鼻子里面是不是長了一個腫物?是不是腫瘤?還是什么鼻息肉?”基本上沒有學過鼻子解剖的人都以為鼻子就是個空腔,就是通氣用的,殊不知道小小的鼻子里面有鼻甲、鉤突、篩泡、鼻丘、中隔,還有很多縫隙、竇口等,一點都不簡單。

              筆者不才,單單學習鼻子解剖,都把書看了5遍以上了,還是沒能完全記住及準確定位,這個中的挫敗感很強,經常會反問自己是不是太笨是不是不適合讀耳鼻喉,然而在做鼻內鏡的過程中,看過各種各樣的鼻腔情況,你越發清晰解剖定位及老師對你答案的肯定,你會很感激挑燈夜戰的自己。

              不管是哪科的解剖都難學,尤其是我們科的,我學習解剖的經驗是,反復看書,多問多思考,對于臨床上看到的解剖位置不懂的地方,牢牢地記住,嘗試在書本上自己找尋答案,實在想不明白就詢問老師,刨根問底,把不懂的知識“消化”,積少成多,慢慢就會發現自己懂得越來越多。

              再者,我們科的手術都是在患者頭頸上做的,手術精細,位置險惡,一不小心就危及生命,不懂解剖,給你刀子,你敢動嗎?明確解剖的重要地位,不管解剖有多難,都要努力學習。

              二、努力提高動手能力

              正如我們前面所說的我們科是門術科,術科對動手能力要求也相當高。而且隨著內窺鏡技術的發展,我們經常需要在鏡下操作,這相對于直接肉眼下動手還要困難很多。又因為耳鼻喉部位比較隱蔽,我們需要借助像前鼻鏡、間接喉鏡、電耳鏡及內窺鏡等去窺視相關部位情況,這就要求我們熟練掌握這些器械的操作。如何提高自身的動手能力,沒有捷徑,只有靠自身的努力。

              去向高年資的老師探討經驗,你就會發現他們每個靈活操作的背后都有一段辛酸的奮斗史。有為了練習間接喉鏡的操作,每天給整個科室所有的病人檢查喉嚨;為了學習喉鏡下拔魚骨,自制模型,在模型下反復操作;還有在顯微鏡下練習夾綠豆、在類似鼻腔大小的容器里練習填塞棉條等。

              俗話說得好,“臺上一分鐘,臺下十年功”,別人的成功不是偶然的,只不過別人的努力我們沒有看見。不要老說自己手拙所以練不好,那只是你付出的努力不夠多。比你還要優秀幾百倍幾千倍的人都那么努力練習,你憑什么不好好奮斗?

              三、勤于對比與比較

              任何疾病的學習都是從癥狀入手,而我們科的疾病大多是癥狀相似,基本上是以鼻塞、聲嘶、耳鳴耳聾等為主訴來就診的。但是同樣鼻塞的病人,有可能是慢性鼻炎、鼻竇炎、變應性鼻炎,甚至是鼻腔腫瘤,然而它們的治法有著很大的差別。這就要求我們要從相似的癥狀里,經過詢問病史、查體,再結合相關的輔助檢查結果去準確判斷病名。所以我們需要養成勤于對比與比較的`良好習慣。

              曾經我試過在住院部收治一個門診診斷為“突發性耳聾”的患者,當時因為我在正忙于處理別的病人,無暇分身去查看她,而且聽說是屬于我們科常規病種之一的突發性耳聾,師妹也收治過很多例突聾的患者,就叫師妹先去詢問病史。師妹詢問完病史回來跟我匯報說:“很簡單啊,就是個突發聽力下降的突聾病人啊,而且門診的主任也下這樣的診斷。”然而待我去查看病人的時候,病人說她是感冒后2天出現聽力下降,而且伴有明顯的耳堵塞感,電耳鏡下窺視鼓膜雖沒見明顯的積液征,但是稍充血,我心想未必是突聾,有可能是感冒引起的分泌性中耳炎,最后給病人做了聲導抗回報鼓室圖b型,完善顳骨ct檢查也支持了中耳炎的診斷。

              單單一項“突發性聽力下降”,可以是突發性耳聾,可以是中耳炎,可以是聽神經瘤,甚至可以是耵聹堵塞,如何提高疾病診斷的準確率,這需要我們通過每天的臨床實踐與觀察,勤于對比與比較同樣癥狀不同疾病之間的差別,抽絲剝繭地分析病情。

              四、盡快完成角色轉換

              雖然我們還是學生,但是從我們離開教室來到醫院開始,我們就是醫學實習生,在病人看來我們就是一名醫生,每天的實習生活都是為了將來能獨當一面當名好醫生。現在我們很幸運,在臨床上有老師的`帶領與教導,然而我們不能老是“躲”在老師后面,要學會主動去承擔更多,盡快完成從學生到醫生的角色轉換。

              我們每天看著老師新收、開醫囑、寫病歷、向上級匯報病史、給病人做檢查、跟病人交談、提出治療方案、出院后的隨訪等,一般學生都是跟著老師后面轉,老師吩咐干嘛就干嘛,沒有吩咐自己就沒事干了,可曾想過要是自己獨立去收治這個病人,自己該怎樣做才是對的。

              我們是來醫院學習如何當一名真正的醫生,不是單純的命令執行者,給病人做任何處理之前可以先有自己的處理方案,匯報給老師,要是老師同意,那就是對自己專業知識的肯定;要是否定了方案,就要去反思自己錯在哪里,為什么不行,跟老師探討,從中我們就能不斷地進步,鍛煉獨立的臨床思維,提高自己的臨床水平。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 12

              在即將過去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫務人員在院領導的關懷和正確指導下,團結合作,共同奮斗,圓滿完成了科里的各項工作,取得了良好的'經濟效益和社會效益。

              今年,我科把構建和諧醫患關系作為主要目標,把“以病人為中心,提高醫療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓,在日常工作中結合實際,從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務態度,提高服務質量,設身處地的為患者著想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務,將各種便民、利民,方便群眾就醫的措施和服務落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優化就醫流程。特別及注意做到規范用藥、合理檢查、有效治療,為群眾減輕醫療負擔,從而逐步提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療操作、規范醫療服務、降低醫療費用,讓人民群眾確實感受到我們醫務人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的實惠和好處,為構建和諧社會盡自己應用的力量,同時,我們的醫療執業行為進一步規范,醫療質量和醫療核心制度得到落實,大大減少了出現醫療糾紛的可能性。

              同時,我科人員以“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業,精益求精,樂于奉獻,文明行醫”為準則,不做違法違紀行為。

              為了提高我科人員業務素質,訂購專科雜志,努力學習專業知識,使大家臨床業務水平不斷提高。

              總之,20xx年即將過去,我們科各項工作都有較好的開展,希望在明年的工作中我科人員能夠繼續努力,再創佳績!

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 13

              耳鼻喉科,一個說大不大,說小不小的科室,里面卻聚集了許多精英,因此是如此地讓我留戀。在那里,我度過了難熬的十二月,學到了許許多多的護理技術。

              記得那天,我一個人拿著輪科條,慢悠悠地走到五官科。初來乍到,因為不熟悉情況,所以我小心翼翼的。XX來了,我一個人站在所有實習生的后面。經過XX的一番教導和調配,我們都找到了自己的帶教老師。

              我的老師是一個很文靜的人,我每天和她一起進進出出,好多的病人都把我和她給混淆了,以為我是她的老師,因為我和她名字就差一個字,她叫XX,我叫XX,嘻嘻,所以,自然而然作為一個XX的我,做起事來很得心應手。我的老師對我也很放心,每天我一個人端著盤子去做皮試和吊水。這一個月,我打針的技術得到了突飛猛進的進步,那些血管不好的病人以及小孩子,我都可以克服我畏懼的心里給他們吊水,我自己也為我自己感到驕傲。

              晚夜班的日子里,我跟著我的老師在病房里學習各種護理技術,比如理療、霧化吸入、鼻竇負壓置換,鼓膜按摩。對于我的表現,我的老師是很滿意的時間久了,和病人之間的關系越來越和睦。叔叔阿姨們每天都搶著要我給他們吊水,他們說我打針不痛,這讓我覺得自己的努力值得。尤其是11床的李叔叔,他由于皮膚病,手上腳上沒有一根像樣的血管,大家都怕給他吊水,每天都要打好幾針,每次去給他吊水,他都說:別緊張,慢慢來,打不好就重新打。這句話給我很大的鼓勵,所以我不怕,基本上都能給他一針見血。他的血管脆性大,雖然有時候會破,但是我還是能重新打進去。還有7床的`那個叔叔,我每次去他病房,他都要找找我的小麻煩,尋我的小開心,我也不會掃他的興,陪著他開心。

              有時候看著別人開心,自己也會開心。

              還有另外一些叔叔阿姨總會問問我這個那個,可以說每天日子都是那么有趣!一轉眼,一個月過去了,我離開了五官科,來到了門診產科,可是我是那么的舍不得,舍不得我的老師,舍不得那些叔叔阿姨,還有許許多多我舍不得的東西,所以,每次我都遠遠地看著我曾經待過的五官科,好懷念那里的一切。老師,你還好嗎?叔叔阿姨們,你們還好嗎?眼看一年就要接近尾聲,提前祝你們節日快樂!

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 14

              20xx年度,我科全體醫護人員在院領導的關懷和正確領導下,在各臨床醫技、后勤科室的協作下,團結合作,把構建和諧醫患關系為目標,把“以病人為中心,提高醫療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓,在人員少,任務重,專科器械、設備不足的情況下,完成了院部下達的各項指標與年初工作計劃,具體工作如下:

              1.20xx年一年業務收入1105910.4元,藥品比例占48.29%,較去年上漲13%,一年收治入院患者120人,均為專科收治患者,門診量達3825人次,病床使用率達44.5%較上年下降28%,急診人數202人次,一年手術32例,無菌手術切口感染率為0,住院病歷甲級病例書寫率100%,一年未發生醫療事故與糾紛。

              2.在日常工作中,我科嚴格執行醫療護理核心制度,并著力改善服務質量,提高工作效率,盡量縮短病人等待時間,特別是注意做到規范,合理用藥,按需檢查,有效治療,保障醫療安全讓群眾帶著病痛而來,帶著健康與滿意而歸,在全體醫護人員的`共同努力下,我科門診量較前有了增加。

              3.一年度醫院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的纖維內窺鏡,拓展了我科的業務范圍,提高了治療的準確率,自設備引進以來的兩個月,已開展內窺鏡檢查治療共150例,極大的增加了經濟效益,提升了我科的知名度,也相應提高了我科醫生的業務水平。但目前仍存在一定的工作困難,主要為醫師少,不能外出進修,也一定程度制約了內窺鏡手術治療的診療范圍,影響了我科業務發展。

              4.明年工作思路及改進措施:

              ①希望院部為我科進一步引進內窺鏡相應手術設備,以便開展內窺鏡下纖維及微創手術。

              ②營造學習氛圍,提高業務水平,鼓勵醫護人員外出深造學習,提高專科人才素質,引進先進技術及經驗,進一步拓展我科業務范疇,提升我科綜合業務水平。

              ③進一步提升醫療服務質量加強科室管理及建設,并積極收治患者,開展新業務,新技術,在纖維內窺鏡診療方面更進一步,增加門診工作量,提升病床使用率,嚴格控制抗生素使用率,增加中、蒙藥的使用,使住院、門診、手術人次及業務收入按一年有所增加,醫療質量及醫療安全全面達標。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 15

              一年的時間就在忙碌中結束了,渴望做好工作這一直都是我的方向,做好一件事情不僅僅是那么簡單的,在過去很長一段時間我都在思考這些,總結很多經驗我還是需要維持好現有的狀態,然后穩定下來再談進步,這些東西都是需要時間的,作為一名耳鼻喉科的護士,我時刻都在嚴格要求著自己,我通過自己的努力加緊學習,把細節的話上面督促到位的,在業務能力,還有抗壓能力上面不斷的打磨,做一名xx醫院的菁英護士,我內心一直都有所追求,我的目標也是非常大的,我希望能夠在這個過程當中讓自己千錘百煉,當然是需要時間,在耳鼻喉科這里一年多的時間,讓我也在慢慢的積累,時間上面我安排的很是合理,我希望能夠通過自己的努力做到更好,我希望能在一些事情上面不斷的打磨,這就是我的努力的方向,當然這一年來還是發生了很多20xx年對我意義非凡,想起今后我還是需要借鑒這一年來很多護理工作經驗,通過學習還有工作實現自提高,也就這一年工作總結一番。

              首先讓我感覺最深刻的還是充實這這兩字,在xx這里我是非常充實的,一直以來我都是在這個 過程當中不斷的工作,雖然護理工作很多,每天其實自己的時間是不多的,可是我非常渴望自己能夠把這些簡單的東西做好,一年的護理工作讓我接觸到了很多,過去自己學習到的東西也派上了用場,我感覺自己還是在進步的,朝著好的`方向在發展,堅決不能讓自己處在一個不好的工作狀態下面,對于個人的業務能力我是非常珍惜的,很多時候我也非常感激在xx這里的工作壓力,也是有了這些壓力強大自己才有了理由,我失去了很多個人休息時間,但是讓自己輕松絕對不是一個好的習慣,我對過去一直都抱著非常堅定的態度,珍惜現在,但是也不能忘記了過去的努力。

              這一年來我非常珍惜時間,因為在工作的時候我很多時候都感覺不到時間流逝,后來想了想其實就是因為自己在工作的時候很充實,我會把握住沒一點時間去學習,護理知識是怎么都不能學習夠的,很多東西都在等自己去發現,探索,長期的積累能夠鍛煉一個人的意志,在工作當中我還是能夠把細節的工作用細致的心態去完成,回顧這一年收獲很多,20xx還依然仍重道遠,磨礪自己,砥礪前行。

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 16

              在即將過去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫務人員在院領導的關懷和正確指揮下,在科主任的帶領下,團結合作,共同奮斗,圓滿完成了科里的各項工作,使門診量和會診量不斷攀升,取得了良好的經濟效益和社會效益。

              今年,我科把構建和諧醫患關系作為主要目標,把“以病人為中心,提高醫療服務質量”當作各項工作的中心任務來抓,在日常工作中結合實際從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務態度,提高服務質量,設身處地的為患者著想,盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務,將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優化就醫流程,簡化中間環節,提高工作效率,縮短病人等候時間,特別是注意做到規范用藥,合理檢查,有效治療,為群眾減輕醫療負擔,從而逐步提高醫療質量,保障醫療安全,規范醫療服務,降低醫療費用,讓人民群眾確實感受到我們醫務人員的真誠和友善,使他們從中得到更多的實惠和好處,為構建和諧社會盡自己應有的力量。在我們科全體醫務人員的共同努力下,我們科門診病人比往年同期有所增長,業務量明顯增加,服務流程得到改進,就醫環境大大改善,受到群眾的普遍稱贊。同時我們的醫療執業行為進一步規范,醫療質量和醫療安全核心制度得到落實,大大減少了出現醫療糾紛的`可能性。

              同時,我科利用科室例會,在全科人員中開展普法知識教育,使大家的法制、紀律和職業道德觀念進一步增強。我們還在全科廣泛開展醫學倫理教育,增強做合格醫務工作者的使命感;開展宗旨教育,增強全心全意為患者服務的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、精益求精、樂于奉獻、文明行醫”為行為準則,在日常工作中恪守醫德規范,遠離賄賂,以誠實守信為榮,以見利忘義為恥,嚴格執行廉潔自律的各項規定,從自身做起,自覺抵制醫藥經銷企業及其醫藥代表的商業賄賂,堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產經銷企業或人員以各種名義形式給予的回扣、提成,堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開單提成等違法行為。

              今年是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,科內各項工作順利開展,較好的完成了門診、會診、急診、手術等各項工作。一年來,我科定期開展學術講座和義診活動,積極配合院報宣傳教育工作,免費為患者咨詢,解決疑難,堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量患者前來就醫就診,總計今年x月門診人數x人,門診總收入x元,其中治療檢查收入x元;會診x人,收入X元,并完成了大量的門診體檢任務,各項指標比去年同期均有所增長,取得了良好的經濟效益和社會效益。

              為了提高全科人員的業務素質,我科人員利用專家坐診時間,講課時間,努力學習專業知識,我們還定期讓科內醫務人員分批參加各種繼續教育活動,例如學術會議、講座,到外院進修等,使大家臨床業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

              總之20xx年即將過去,我們科各項工作都有較好的開展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力,再創佳績!

              耳鼻喉科醫生年度個人總結 17

              在院領導、護理部和科主任的領導下,在全體護理人員的共同努力下,以“三甲”復審為鍥機點,按“三甲”復審標準嚴格要求,圓滿完成了全年的各項任務,各項護理工作均達標。

              1、按照護理部及三甲辦的要求,不斷完善各項制度,科室成立二級護理質控小組,加大護理質量監控力度,也增強了護理人員自控的自覺性,使護理人員人人參與質量控制。每月根據護理工作質量標準逐項進行檢查,每月月底召開護理質量分析會,利用質量分析工具對責任制整體護理、護理文書書寫、臨床科室管理存在問題進行分析、整改,護理質量由大家共同參與管理,護理質量大大提高。實現了三甲復審各項指標的不斷完善。科室4月、7月份在三甲專項檢查中獲得第四名、9月在三甲專項檢查中獲得第五名。

              2、嚴格落實責任制整體護理,為病人提供了全程的優質護理服務及延伸護理服務。細化了工作流程及質量標準,完善了護理常規及各種規章制度等,針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護理宣教手冊,增強了宣教效果。切實做到以病人為中心,主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護理服務提高了病人滿意度,護士們經常受到病人家屬好評。

              3、在科主任及醫生配合下,科室對公共部分和專科部分應急預案制作了腳本并進行了演練,人人參與,發現問題,及時整改,保障了病人安全。

              4、進一步完善護士績效考核,按照各班質量工作標準,對每位護士的工作質量、數量、班次等實行績效考核,鼓勵高年資護士上夜班并在績效獎金上給與傾斜。年初召開護士會議由大家討論制定工作量統計方法,在工作中逐步完善并根據實際工作進一步改進。不斷優化工作量統計并加大了檢查力度,充分調動護士工作的積極性,體現能績對應、多勞多得、優勞優酬。護士對每月績效考核無異議。

              5、加強護士“三基”培訓,根據科室年輕護士較多情況,年初制定培訓計劃,根據計劃認真做好分層培訓及考核。不斷提高全體護士的理論水平及技術能力水平。鼓勵護士積極參加護理部舉辦的`各種學習班和競賽。N1級護士何蕭5.12護士節安全留置針比賽中獲個人二等獎。

              6、每月進行護理業務查房兩次,組織護士學習相關理論知識,不斷提高業務水平,對危重,復雜,疑難病例及時查房、討論,每月至少一次,制定并落實各項護理措施,從而減少了護理并發癥的發生。

              7、進一步規范護理文書書寫,根據科室專科特點制作了護理記錄模板,使護理記錄體現專科特色,不斷提高護士書寫水平。加強高風險患者的評估、管理,護理安全措施進一步落實到位,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

              8、按照護理部計劃對科室護士站、治療室、庫房進行了“5s”管理。即美化環境,也方便了工作。

              9、每月組織召開工休座談會,征求病人及家屬對醫療,后勤,護理等各方面的意見,及時向有關部門反映,及時解決病人提出的問題,受到病人及家屬的好評。

              10、加強臨床帶教工作,對護生實行一對一臨床帶教,做到放手不放眼。按照實習大綱要求,指定有資質的帶教老師負責專人帶教,每周三進行教學理論講座,進行嚴格的出科理論及操作考試,定期召開學生座談會,征求學生對教學方面的意見和建議,不斷改進臨床教學工作。圓滿完成了教學任務,受到學生一致好評。

              11、加強醫院感染知識培訓,加大院感檢測護士、護士長檢查力度,使手衛生從性不斷提高。同時加強對保潔員的培訓、管理,保持病房整潔衛生,轉科及院病人及時進行終末消毒。

              12、出現護理不良事件及時上報,及時分析原因,針對護理缺陷制定切實可行的整改措施。本年度發生護理不良事件9起,無嚴重不良事件發生。

              13、存在問題及不足:

              年輕護士專科知識不扎實;病人多、周轉快,手術多,護理人員配置不到位;科研能力欠缺論文發表少;品管圈工作需加強。

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