<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>

            監理年度項目總結

            時間:2025-10-02 23:01:43 年度總結

            2023監理年度項目總結集錦

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的2023監理年度項目總結集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            2023監理年度項目總結集錦

            2023監理年度項目總結集錦1

              xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監理工作,并擔任專業監理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數月的監理工作,我對該類工程的監理工作開展有如下感受:

              工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監理對策。

              該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

              由于所輸送的`介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

              由于施工的作業面呈長輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

              最終所有施工作業均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

            2023監理年度項目總結集錦2

              隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲已經響起,在這辭舊迎新之際,xxxxx項目監理部在公司的正確領導下,在總監xxx的具體分工合作下,順利完成xxxx項目監理部20xx年監理任務。我部負責的神xxxx項目位于高新區普明北路116號,工程總用地面積152153.9,項目總建筑面積:255785.72[未含地下車庫],本項目分三期建設完成,一期工程建16棟多以6層【部分6層加負一層】磚混結構一梯二戶,一梯三戶,一梯四戶,住宅建筑部分商鋪,建筑面積103924.8。項目監理部在施工管理過程中,得到建設單位及施工單位的大力支持和配合,目前該工程大部分完成主體結構施工,部分棟號進入裝飾階段,其中9#、10#、15#、20#樓開始進行外墻漆施工,11#、16#、21#、23#、24#樓主體結構即將完成施工,12#、13#、14#、17#、18#、19#、22#樓進行外墻保溫、門窗安裝、屋面掛瓦施工。本著回顧過去,總結經驗,放眼未來找出不足,項目監理部經集體討論,特對今年的工作總結如下:

              一、抓好項目監理部組織建設。

              xx名城項目監理部成立后,根據本項目工程的特點和規模,公司任命文德碧同志擔任項目部總監理工程師,主管本項目部的全面工作。在文總監的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。xx名城項目部地理位置偏僻,距城較遠,交通可以說極為不便,上下班途中均需要一個半小時。因此部分監理人員根本就不愿意在該項目部長期上班,公司先后曾指派20余人在項目上工作過。根據這一特點,項目部首先考慮的是人員穩定、思想愉快、安心工作的問題。同時總監文德碧同志積極主動與神州置業公司協調,解決辦公場所難,中午就餐難等問題。這些問題解決后,項目部根據工程特點和建設區域平面規劃布置,以及監理人員業務素質高低工作能力強弱相互搭配,將監理人員分成兩個小組對施工項目進行監督管理。在監理人員分工不分家的原則下,又使每個人員責任明確各有側重點,有效的解決了監理內部組織混亂的問題。

              二、項目監理部入場后制定的工作目標

              承攬xx名城的監理業務,是公司經過激烈的競標得來的。監理工作的好壞,直接影響公司的'社會信譽,因此項目監理部組建后,在公司監理部、綜合辦公室的協助下,精心編制《監理規劃》,《監理工作實施細則》及《安全監理實施細則》。明確安全控制目標:嚴格按《建筑工程安全施工管理條例》監督檢查各項施工工作,杜絕死亡事故發生。質量控制目標是:確保全部工程達到國家、建設部制定的工程質量驗收標準。由于目標明確,監理部堅持勤巡視勤檢查,發現存在安全隱患的部位和質量存在隱患的部位,隱患及解決除絕不放過,全年無一例安全事故和質量事故發生。

              三、施工現場的安全、質量控制

              審查施工組織設計是否根據工程特點制定相應的安全技術措施,對于專業性強、危險性大的工程項目,如腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業、塔吊及其他垂直運輸設備的安裝與拆除,孔洞臨邊防護,人工挖孔樁施工等項目進行重點控制。督促施工企業和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產責任制還應掛墻。監理工程師根據工程施工的具體情況,制訂質量控制計劃和標準,施工過程中,嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理,對施工的全過程實施監督、檢查和管理。通過檢驗,對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。加強旁站監理的力量,把承包商的全部工作納入監理工程師的視線范圍內。

              四、進場材料、構配件、設備的控制

              工程所用的材料全部合格是確保工程質量合格的基礎和關鍵。對進場材料嚴格按程序檢查驗收,并按比例見證取樣送檢,經檢測中心復檢合格后方可使用。對砂、石子經常進場的材料每天不定時檢查,不合格的一律禁止使用。

            【監理年度項目總結】相關文章:

            監理項目年度總結09-17

            監理年度項目總結通用08-28

            監理年度項目總結范文02-03

            項目監理年終總結12-26

            監理項目個人總結09-03

            監理項目個人總結11-20

            監理項目年度工作總結08-14

            項目監理年度工作總結07-07

            項目監理年終的工作總結11-03

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院