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            園林年度個人工作總結

            時間:2025-12-05 16:48:22 美云 年度總結

            園林年度個人工作總結(通用13篇)

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的園林年度個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

            園林年度個人工作總結(通用13篇)

              園林年度個人工作總結 1

              從20xx年參加工作以來,我一直從事園林綠化工作,在工作中,我通過對園林專業理論知識潛心的研究和刻苦的學習,積累了大量的專業知識。同時,我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理,完成了多個較大的園林綠化工程的工作,其中的部分工程被市建委評為優良工程,取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益,為綠化美化江城作出了貢獻。

              一、努力拓展空間,參與創建精品工程

              在黨提出的“創建山水園林城、攜手共創美好家園”等思想路線的正確指導下,我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來,并努力拓展自己的業務空間。先后參與武漢市宗關水廠院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。

              二、勤奮學習專業知識,自學提高業務水平

              參加工作后,為了更好的能成為一名城市綠化工作者,我系統地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態學》、《園林工程》、《園林經濟管理》等專業課程。同時,堅持邊學習邊聯系實際工作進行實踐,對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較為全面的了解,并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用,使自己很快成為公司的一名業務骨干。

              三、積極適應城市發展,不斷吸納新鮮知識

              隨著城市綠化事業的迅速發展,新品種、新材料、新技術越來越多地運用到城市綠化中來,我結合自己的工作實踐,多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作,使其能在武漢的城市綠化中推廣應用,對于不適應酸性土壤的苗木,在其種植區進行土壤改良。同時在項目施工管理中,我將多年來積累的成功項目管理經驗,運用到各個項目中,形成以項目經理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容,以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。使項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢,按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的原則,充分的體現出具有公司特色的項目管理模式,以此高效地組織和優化生產資源,完成綠化施工任務。

              四、充分做好施工前的技術準備工作

              施工前的技術準備工作,必須細致、認真的進行,否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此,我刻苦公關,終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術準備的管理方案。

              (1)在調查階段,掌握工程所在地區的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。

              (2)組織各專業人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。各專業相互聯系對照,發現問題,提前與建設單位、設計單位協商,參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

              (3)編制分段施工圖預算,根據施工圖紙,計算分部分項工程量,按規定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數,以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。

              (4)做好技術交底工作。各工程每一道工序開工前,均需進行技術交底,技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

              (5)技術交底專業均采用三級制,即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應反復詳細地向作業班組進行交底,班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質量和進度。

              經過多次施工應用驗證表明,此方法在園林工程施工中效果顯著。

              五、做好樹木養護管理工作

              我運用自己的專業知識和豐富的實踐經驗,指導綠化工人在不同的季節及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施,用最小的'投入,達到最好的管理效果。

              六、加強綠化檔案管理,掌握綠化動態變化

              通過對城市綠化、動態變化的了解及掌握,我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現場實地修訂核對數據,記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況,為以后的工作積累寶貴的財富。

              在幾年的工作中,我雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處,故在今后的工作中,我將繼續發揚優點,改正不足,緊緊抓住大武漢建設的大好時機,真抓實干,克難奮進,開拓創新,團結拼搏,為建設一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

              園林年度個人工作總結 2

              來到這個單位要一年多了,受到了領導、長輩、同事的照顧,讓我感受到這個單位的溫暖,讓我更想呵護這個家。從剛來這邊的懵懂少年,在師傅、同事的關懷、督促下,我一直在努力的工作,認真履行崗位職責。

              一、認真履行崗位職責,切實做好各項工作

              作為一名園林方面的辦公人員,在這段時間里,我努力跟著師傅學習園林專業上有關的工作須知,提高自己的工作能力和專業素養,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位。經過這段時間的工作,認真對待每項工作一直是我不變的原則,做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

              每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作,雖然瑣碎繁多,但每一樣工作都是由繁入簡的,慢慢的也有了自己的心得體會,認真統計,細心檢查,我相信在明年,工作會做的越來越好的。

              二、踏實做事,從小事做起

              專業常識的積累,很多都是起于微末,從小事做起,才能更好的體會生活中,那些來之不易的經驗。在我們單位,領導、長輩的.經驗,都是在工作中日積月累的,是專業上的技能高手。所以遇到不懂的,同事都是朋友,都會幫助我,我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業技術上的指導,讓我能夠天天學習到點滴知識,讓我沉浸在學習的氛圍中。比如:河水治理青苔,有青苔凈,按說明用藥和實際用藥,其實有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲,用菊酯類藥物。這些雖小知識點,我以前真的不會去記,來到這單位,我的內心真的很開心。

              單位給了我時間、空間與寬容,我愛自己的'單位,像家一樣,我也想出自己的一份力,回報單位,也證明自己的價值,更證明我想要的答案。

              三、加強思想業務學習,不斷提高自身素質

              我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業心和責任感。

              四、今后努力方向:

              為有利于今后工作得到有效開展,今后我要克服困難,發揚成績,力爭做好以下幾方面工作:

              1、進一步增強組織性和紀律性,保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。

              2、加強學習,努力提高自身的綜合素質,為單位做更多貢獻。

              3、開闊眼界,增強對工作的前瞻性和預見性,盡量把工作安排的合理有效。

              4、謙虛謹慎,團結同志,最大限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性,高效率地完成各項工作。

              園林年度個人工作總結 3

              一、20xx年主要工作完成情況

              (一)義務植樹活動。xx月xx日植樹節,組織區機關、五鎮干部職工、轄區企業中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮高速路入口道路兩側種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日,組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發區德群路義務植樹活動,種植小葉欖仁200株。xx月底,組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。

              (二)區管道路綠化改造。重點改造豪巷街綠化,種植美麗木棉26株,整治邊角落空地100平方米,種植鴨腳木、變葉木、非洲茉莉球等灌木100平方米。

              (三)社區綠化改造。今年我局完成十個社區綠化改造,現已完成濱海新村社區、園內里社區、西門外社區、居仁坊社區綠化改造,種植變葉木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株,人工鋪玄武巖板35平方米,磚砌花池及貼瓷磚126米,修補花池及貼瓷磚71米,安裝玄武巖坐凳13套,大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區、正義社區、南沙社區等社區綠化,補植苗木200平方米。對頭鋪村村內綠地進行全面修剪草皮18035平方米。目前,正對面前坡社區、坡巷社區、人和坊社區進行綠化改造。

              (四)積極開展“綠化達標單位”評比活動。根據海府辦[xx]xx號文《人民政府辦公廳關于印發xx年度綠化先進單位復查暨評選活動實施方案的通知》的精神,我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區25個新建的小區和單位庭院的綠化情況進行檢查評比,經現場查看和專家評議,經市綠化委員會表彰通報,我區寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”,御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。

              (五)加強區管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養護管理。對重點路段的椰子樹干枯的椰枝進行修整,并清理椰果,以消除安全隱患;做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛生工作;對所養護的.公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥,對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進行補植。

              二、存在問題

              1、園林配套設備尚未完善,開展區管道路綠化養護有一定困難。

              2、管理體制不順,市、區兩級園林部門的一些工作責任不明確。

              3、由于經費有限,支持文明生態村和社區建設的力度不夠。

              4、一些公共休閑綠地仍有待進行進一步改造。

              三、20xx年工作計劃

              1、加強區管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養護管理。一是進一步落實各項養護管理制度;

              2、是抓好行道樹的修枝整形,防患以未然。臺風影響時,加強巡邏和值班,確保道路暢通無阻;

              3、是抓好病蟲害。

              4、積極開展群眾性義務植樹活動。根據市里的安排,認真組織全區開展群眾性義務植樹活動。同時,做好義務植樹綠化費的收繳工作。

              5、加大數字城管、12345政府熱線的辦結監督力度。

              6、落實開展創衛工作,重點加強社區綠化建設,不斷改善居民區綠化環境。

              7、積極完成市委市政府、區委區政府交辦的各項工作任務。

              園林年度個人工作總結 4

              一、成績及目標

              本人自20xx年入職以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類施工規范、圖集標準。在工作之余,我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己,掌握了大量的專業基礎理論和知識,使自己的學術水平有了很大的提高,現已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習,專業技術有了長足的進步,同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續努力,爭取取得一級建造師。

              在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。

              二、職業規劃及建議

              在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,并爭取在其他專業上得到擴展,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

              三、建議及意見

              針對公司目前的情況,建議如下:

              1、加強公司的流程建設,對不必要的`環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。

              2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

              3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

              4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

              園林年度個人工作總結 5

              為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產委員會辦公室關于做好暑期執法工作的通知》精神,進一步作好暑期安全執法排查工作,使我局安全生產工作順利進行,我局精心組織,認真謀劃,針對當前安全生產嚴峻形勢,結合我局實際,不斷加大執法排查力度,及時排除了各類事故隱患,具體匯報如下:

              一、領導重視、認識到位。

              園林局專門召開了安全會議,傳達了上級文件精神并做了專項部署,同時要求各單位務必將安全排查工作落實到位,查一項改一項,確保不留死角死面。

              二、加大重點部位及場所的監管和巡控力度。

              根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,局屬各單位對本單位的安全工作都進行了梳理,所屬區域統一進行了分類、劃分,逐一分解到崗、班組和個人,實行精細化管理。對重點部位的管理,如水面、陡坡、墜石地段等實行專職安全員負責制,加強監管和巡查,確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的`安全,與進駐施工單位簽訂了安全責任狀,并實行定期檢查與不定期抽查相結合,人車分流的管理制度,加大安全管理力度,確保施工期間公園的安全運轉。

              三、加強安全用電的管理。

              安全用電始終為我局重點,為確保用電安全,我局加大了各類違規用電的查處,從線路走向到插座插頭逐一進行了排查,植物園對施工進駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線布線太低、插板和開關不固定、插頭插座破損嚴重、室內無人不斷電等現象逐一進行了整改。

              四、加強巡視,確保消防安全。

              消防安全和防火工作歷來都作為我局的頭等大事來抓,尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點防火單位,其責任重大。針對暑期游客增多的實際,我局廣大安保工作人員,犧牲所有節假日,不辭勞苦,穿行于山路和荊棘中,采取定時與不定時相結合的方式進行巡控,確保發現及時,迅速反應。為確保不留火源,局屬單位及時清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物,消除了火災隱患。

              五、強化安全教育,提高安全意識。

              局屬各單位利用“暑期執法”行動對所屬職工進行了分門別類的安全常識及操作規程的培訓教育,杜絕了違章作業現象的發生。

              六、嚴格車輛管理制度。

              針對當前園林管理養護動用機械設備及車輛頻繁的實際,為防止交通事故的發生,我局對所有駕駛員進行不定期安全教育,并制定了《車輛駕駛員違章處罰規定》。車輛外出方面,規定除必要生產及公務用車外,所有車輛必須停用封存,雨天惡劣天氣情況下,嚴禁私自出車,外出車輛除嚴格遵守出車規定,確保安全行車。

              七、加強值班職守,保障通訊暢通。

              為使上級指示及時傳達到位和隱患的及時發現,我局要求各單位做到不脫崗、漏崗,嚴格按要求值班值勤,局勞人處對各單位夜間值班情況進行不定期檢查,并規定遇有特殊情況必須及時上報,嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現象的發生。

              以上為我局此次暑期安全執法工作的總結,我局將以此次暑期安全執法活動為契機,不斷深化安全理念,進一步加大隱患排查及治理力度,確保我局的安全穩定,使安全生產工作順利有序進行。

              園林年度個人工作總結 6

              今年以來,在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下,市園林處以信訪平臺為有效載體,采取有力措施,認真化解各類矛盾糾紛。現就我處全年信訪工作總結如下:

              一、20xx年信訪開展情況

              (一)精心組織,加強對信訪工作領導

              為信訪工作創新發展提供堅強的組織保障,市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責,加強了對信訪工作的直接領導,及時安排部署、組織實施,牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。

              (二)完善制度,暢通來信來訪渠道

              根據新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制,成立了《信訪工作領導包案領導小組》,成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時進行調查協調解決,違背政策和法律規定的,向群眾做好解釋工作,說明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現象。

              (三)深入基層,開展矛盾糾紛排查

              一是完善矛盾糾紛排查化解機制,充分發揮基層信訪作用。今年市園林處結合深入群眾大走訪活動,深入到金河灣小區開展調查走訪工作,及時了解群眾對園林綠化方面訴求,并對金河灣小區綠化進行綜合整治,全面提升小區整體綠化環境。

              二是堅持思想教育先行,按照“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的每個問題,由分管處長負責,成立相應的'工作小組,進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉化工作,防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展,有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態,維護社會穩定。

              (四)及時辦理,化解群眾疑難問題

              在處理信訪事件過程中,我們嚴格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺信訪案件2個,都嚴格按照辦理流程和時限,給予了妥善處理,同時接聽市長熱線362件,答復率和辦結率100%。

              二、20xx年工作謀劃

              在今后的工作中,我們:

              一是抓認識,增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。

              二是抓重點,突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制,通過調查研究、專題協調,重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

              三是抓監督,確保信訪工作落到實處。繼續認真抓好信訪和維穩工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進和諧社會建設,為我市經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。

              園林年度個人工作總結 7

              xx縣統一安排部署開展城鄉環境衛生大整治大綠化工作以來,xx鎮動員全鎮力量積極開展環境衛生綜合整治,下大氣力整治衛生死角,扎實推進城鄉環境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環境。通過集中整治綠化活動,鎮村環境衛生有了一定的改善,現將整治情況匯報如下:

              一、 工作內容

              對莊點巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治,各戶門前雜物歸類堆放。

              對主干道路節點、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。

              重點做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹清理工作。

              二、整治、綠化成效

              一是對各莊點巷道集中清理整頓,全鎮12個行政村都集中人力、動用機械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。

              二是對主干道路節點清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。

              三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。

              四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。

              三、下一步工作思路

              一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮的'重點任務來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。

              二是在鞏xx有整治成果的基礎上加大監督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區域整潔。

              三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續抓好綠化造林質量,認真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強管護措施,確保造林成活率。

              園林年度個人工作總結 8

              今年,在局黨組的正確領導下,基建處緊緊圍繞本年度全國質檢工作會議“建設中國特色質檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發展、抓建設”的三大工作任務,明確思路,統籌安排,克服工作中出現的各種困難,狠抓工程質量,確保工程安全,有序推進工程進度,嚴控工程造價,各項基建工作均進展順利。現將本年度主要工作情況總結如下:

              一、項目基本建設情況:

              (一)在建項目的進展情況

              1、局本部舊綜合實驗樓修繕工程:基建處今年的重點工作是全力推進該項目的施工建設。局領導多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實驗樓修繕工程保質、保量、保安全、按期完工”。

              年初,我處按照市住建局相關工程招標程序,完成了施工招標工作,并及時簽訂施工合同。按規定辦理施工許可證,做好施工進場準備工作。5月13日,項目總監簽署開工令,該項目正式進入施工歷程。施工前期,組織完成了臨時圍擋、臨時水電和外墻腳手架的搭設。同時對室內隔墻、給排水管道、空調管道等需拆除部位進行了拆除及外運。目前,工程進入全面施工階段,已完成13層以上外墻鋁板的掛裝,3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構造柱的施工、完成室內大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強弱電線管的'預埋。

              另外,為方便干部職工在雨天出入臨時食堂,組織施工單位加緊施工,搭建了國檢大廈至臨時食堂的室外連廊。

              2、皇崗局綜合業務樓修繕工程:

              今年主要完成以下內容:

              (1)通過公開招標確定設計單位,協調使用單位,完成了施工圖設計出圖,并按要求委托審圖單位對施工圖進行了審查。

              (2)委托造價咨詢單位,完成了工程量清單編制,并請監審室審定標底。

              (3)通過詢價采購方式確定了監理單位,簽訂監理合同。

              (4)擬定了該項目施工招標方案, 7月2日抽簽確定中標候選人。

              (5)目前已完成的施工內容有:隔墻、天花及舊管線的拆除外運;新墻的砌筑、批蕩找平;強弱電管線預埋;地磚鋪設完成50%;天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務。

              3、文錦渡負壓隔離室裝修工程:該項目為文錦渡口岸新聯檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內容:

              (1)委托協調設計單位,完成了施工圖設計出圖,并經使用單位文錦渡局確認。

              (2)委托協調造價咨詢單位,完成了工程量清單編制,并請監審室審定標底

              (3)6月19日,通過招標代理機構的平臺,公開招標確定室內裝修施工單位。

              (4)在8月26日文錦渡新口岸開通前,順利完成室內裝修和空調設備的安裝調試等各項施工工作。9月份通過驗收并交付文錦渡局投入使用。目前,正指導文錦渡局開展工程結算相關工作。

              4、機場t3航站樓負壓隔離室裝修工程:該項目為機場t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內容:

              (1)委托協調設計單位,完成了施工圖設計出圖,并經使用單位機場局確認。

              (2)委托協調造價咨詢單位,完成了工程量清單編制,并請監審室審定標底。

              (3)8月7日,通過招標代理機構的平臺,公開招標確定室內裝修施工單位和空調設備的采購與安裝施工單位。

              (4)積極協助機場局,開展工程的施工建設管理。目前,已完成室內裝修的彩鋼板地面、天花施工,空調完成設備安裝,進入調試階段。在12月13日組織參建各方,完成了竣工驗收。

              (二) 招投標、資金支付、檔案管理工作

              1、基建檔案管理方面:我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外,按照要求,向xx市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類檔案40卷。

              2、招投標管理方面:今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調設備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監理、施工等招標文件的編審、工程量預算編制委托、初步審核以及招投標工作。

              二、扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動

              根據深圳局統一部署,我處扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。為落實局民主生活會整改“考慮最大限度地調動建設單位(使用單位)的積極性,明確責任,提高效率” 的要求,我處完成了《關于適當調整我局基建管理模式的請示》,對目前的基建管理模式進行調整,由基建處牽頭與使用單位相關人員一起組成項目管理小組,共同負責項目的管理實施工作。目前已在三個項目的建設中施行。該管理模式可提高效率,減輕了內外協調壓力,有利于項目的推進。

              在完善制度建設方面,我處認真梳理了基建處基建項目管理制度,完成了《深圳局基本建設管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規定》、《深圳局基建項目工程變更、現場簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見,用規章制度來保障工作運行順暢有序。

              園林年度個人工作總結 9

              20xx年,我局在區委、區政府的正確領導下,認真學習貫徹十八屆四中全會精神,對照區委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求,圍繞“創新”建設任務,突出抓好“基礎設施建設、社會服務管理、公共服務保障、突發應急處置”四個重點,較好地完成上級賦予的各項任務。

              一、基本情況

              一年來,全區新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9.8萬平方米,改造修復破損人行道5.2萬平方米、車行道4.6萬平方米,市政設施建設得到進一步改善;完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理,市容管理水平得到進一步提高;完成新增園林綠地9.4公頃(完成全年的94%),推動垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點抓好自貿區范圍及周邊5個重要節點、五緣灣片區7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進一步提升;探索社區公園建設新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態型埭遼水庫公園,補植季節性觀賞植物,提升園區節點景觀,公園建設規劃得到進一步完善;推動“村改居”社區集體經濟發展,開展海洋與漁業管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作,農水漁業管理水平得到進一步規范;成立區燃氣管理中心,加強燃氣安全宣傳,規范瓶裝燃氣供應站點管理,燃氣安全管理得到進一步強化;更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南,對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項,行政權利事項得到進一步理順;扎實推進環衛信息化、公園網格化、垃圾分類減量和氣象預警系統建設等四大重點創新項目,城區管理能力得到進一步加強。通過全體干部職工的共同努力,全區市政園林系統建設呈現了整體推進、協調發展的良好勢頭。

              二、主要做法

              (一)夯實基礎,推進市政設施建設

              1、強化環衛基礎設施建設。一方面,加快新設施的規劃建設。建成埭遼、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環衛設施;泥金鋼結構公廁已建成并進入調試階段;埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環衛停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面,做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進行改造;完成9座清潔樓除臭設備的更新改造,金山清潔樓引進新型的除臭設備已開始運行。

              2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

              3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬元,對轄區內近80個夜景節點設施進行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。

              (二)綠滿,提升園林綠化品質

              1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀實施改造。

              2、提升自貿區及周邊景觀。投入約2000萬元,對自貿區周邊(鰲山路、萬翔商務區)等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。

              3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1.2萬株,補植被臺風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。

              4、強化公園景區品質建設。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫步游道及北側停車場建設已辦理了項目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續準備招標資料;公園激流勇進等區域綠化景觀提升工作已進場施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收;埭遼水庫景觀設施改造已進場施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區)展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協調林地征占用審批手續。

              5、打造生態立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作;繼續推動殿前片區屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時處理巡查中發現的病蟲害、枯枝等情況,重點防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護。

              (三)潔凈家園,加大市容管理力度

              1、推進道路衛生專項整治。開展死角專項清理,重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進行果皮箱日常消殺和清洗,發現破損果皮箱及時上報、修理,累計維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對“三亂”重災區實行專人定點清理,做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施,新出現“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時,做到日污染日清理。

              2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業2362次,用水量18131車,約144373噸;應急處理各類突發污染100多次。

              3、開展“村改居”社區環衛工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評工作,定期開展“村改居”社區環衛日常考評,累計考評社區自然村90(個)次,日常巡查810多(個)次。今年,在市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評中,我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績。

              (四)通力協作,嚴格落實專項工作

              1、助力“村改居”社區集體經濟發展。在市級對“村改居”社區集體發展項目的扶持的基礎上,根據《區扶持“村改居”社區預留發展用地建設項目的若干意見》的具體扶持標準,區財政安排資金對區蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區分別給予500萬元的資金扶持;計劃委托高校對我區“村改居”社區“三資”情況進行評估,于年底前擬制出區“三資”管理指導意見。

              2、促進海洋與漁業規范管理。為防止我區海域非法種植、養殖現象,我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考核制度;組織相關工作人員參加市海洋與漁業局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動;加強宣傳與培訓,在涉海社區做好相關漁業宣傳、勸導工作。

              3、抓好動植物疫情防控工作。目前,我區共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達80%以上。

              4、開展防災減災救災工作。一年來,我區先后啟動了9次(ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次)防暴雨應急響應和13次(ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次)防臺風應急響應,防汛工作人員全天候監測雨情、水情,按預警級別做出應急響應決策;緊急轉移人員4400人次,將災害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質災害類26處、排洪內澇類14處、危房類18處(已認定的'169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發建設引發內澇類2處,設立防汛避災點58處。

              5、做好水土保持工作。規范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請,完成11個建設項目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對水土保持項目的監督檢查,對11個已開工的建設項目進行現場監督檢查。

              6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發送手機宣傳短信、分發《燃氣安全使用手冊》等,加強燃氣安全宣傳;加強巡查,累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所;每兩周對全區所有營業供應站點進行檢查,重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題,重點約談經營存在較大問題的供應站點和企業相關負責人,對其進行嚴肅批評,要求加大整改力度。

              7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項(其中行政審批事項3項,公共服務事項1項),截止目前,我局履行的行政審批事項共8項,保留的公共服務事項1項,全部進駐區行政服務中心,實現整建制進駐、充分授權和進駐手續齊備;進一步壓縮審批時限,審批流程控制在5個環節之內,辦結時限壓縮至法定時限的35%以內;推進行政審批標準化建設,推動行政審批和公共服務事項網上辦理。

              (五)創新,探索城區管理模式

              1、實行環衛保潔管理信息化。推進環境衛生保潔網格化管理工作,引進智能化、信息化管理系統,引導公眾參與、全民參與,全面提升轄區市容環境衛生水平;引進巡更系統,構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網絡,網格巡查員每周上報巡查路線,系統后臺對網格巡查情況實行電子監管;以街道、社區為單位建立53個環衛保潔網格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發現、即整改、即反饋”的高效反饋機制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設備、環衛管理抓抓拍及考評系統,實現對包括實時抓拍、實時視頻監控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監控等業務的自動化和智能化。

              2、實行公園網格化管理。以仙岳公園為試點,逐步在各公園點推行網格化管理,包括園容網格化、綠化養護網格化、森林防火網格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制,及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個網格(其中森林防火網格5個),每個網格都有1人負責,人均網格面積5000平方米。

              3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區進行分類工作的業務指導,適時配合開展片區清潔樓的設備改造工作;試行生活垃圾定時定點分類投放模式,指導居民從源頭進行廚余垃圾(濕垃圾)的定時定點投放,由小區物業進行廚余垃圾收集后,運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉至終端的垃圾分類設施處置;實行生活垃圾分類物業督導模式,由小區物業招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員,督導員每天準時到廚余垃圾固定投放點,對居民的廚余垃圾進行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。

              4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開展氣象服務站建設,即“氣象預警信息進社區”工程,共建設完成氣象災害預警信息發布終端系統58套。該系統創新了氣象信息在預警、預報、實況、臺風路徑、雷達衛星、重要天氣、空氣質量、氣象科普等方面的實時發布,在全省范圍內首次實現區級范圍內氣象信息發布“社區全覆蓋”,并結合我區實際情況積極推進“氣象預警系統進校園”工作。

              三、存在問題

              1、環境設施建設問題。我區部分新建環衛設施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權屬存在歷史遺留等問題,設施建設用地難落實、難保障。

              2、轄區公園管理問題。轄區公園均為開放式公園,園區人流量大,各公園點均不同程度出現占道經營情況,由于這些現象均具有流動特性,我局又缺乏執法權,上述現象難以徹底根治。

              3、農水漁業管理問題。因我局無海洋漁業綜合執法隊伍和漁業船舶專業技術人員,也無相關漁船管理職責,《20xx年xx市漁業安全生產目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內容我局無法正常開展,也無法承擔相應責任,海洋漁業監管安全問題有待解決。同時,我區“村改居”社區集體資產管理政策欠缺指導。

              四、工作計劃

              20xx年,我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求,按照“轉變觀念,正確定位;認真梳理,科學規劃;突出特色,提升品位;創新模式,抓好試點”的工作思路,高起點、高標準、高要求、高質量,著力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進出島通道、主要交通要道”四個重點環境的綠化美化彩化香化,進一步改善我區環境衛生“臟、亂、差”現象,營造整潔有序的市容市貌環境,提高轄區環境優美度、城市宜居度,提升我區投資環境,為建立我區“三規合一”管理體系和實現區委、區政府既定的建設“美麗廈門·創新”目標奠定良好的環境平臺,為我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。

              (一)市政設施建設(擬投入28321萬元)

              20xx年,擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路(政務段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造;擬投入4904萬元,建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發展中心項目周邊道路、區社會福利服務中心周邊道路。

              (二)環衛設施建設(擬投入5395萬元)

              20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設禾山停車場;擬投入200萬元,建設10座愛心服務點;擬投入695萬元,對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。

              (三)園林綠化建設(擬投入22605萬元)

              道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對五緣灣道(環島路—環島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環島路東段等五緣灣片區的道路綠化進行提升改造;擬投入2100萬元對鰲山路、環島路(自貿區段)等自貿區周邊的景觀進行整體提升;擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進行景觀提升;擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進行綠化提升;擬投入500萬元對興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進行提升;擬投入6430萬元對市行政服務中心、鐘宅路、仙岳路等邊側綠地提升、節點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。

              公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升;擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升;擬投入635萬元對仙岳公園景觀進行提升;擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。

              (四)環境衛生管理

              樹立統一規范的管理意識,建立健全各項管理制度,編制科學合理的崗位架構圖,對崗位職責進行明確,做到責任到人,使管理工作更加細致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據崗位職責,進一步創新環衛作業管理舉措,加強網格化管理平臺的建設,進一步完善轄區大環衛管理體系,推進“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區空氣清潔水平;同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展,進一步改善人居環境。

              (五)專項保障管理

              1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防臺風應急預案的修訂完善工作,提升改造區、街防汛視頻會議指揮系統,規范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案,不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。

              2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制,對各供應站進行年度打分,若低于一定分值,該供應站將不進行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

              園林年度個人工作總結 10

              我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規范,能夠按公司文件的要求執行各項規定,干部和員工的思想得到了進一步提高,敬業心和安全責任感不斷加強,公司的環境和對外的關注度得到了很大提高,形成了一種團結向上、務實發展的氛圍,經過大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了20xx年的工作任務。

              1、工程任務和社會的評價。

              20xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績,怪坡風景區高速公路出入口封閉和禽流感的影響,使客流減少,收入不盡人意。

              總體看,我們公司的發展形勢是好的,具有很好的發展前景,從20xx年工作看,從設計部景觀造型都有很大進步,設計、施工、造型、峻工,施工規范和標準都有進步,走向正規化管理,雖然現場園林景觀的市場競爭激烈,利潤低,原材料漲價,但我們還是堅持了保證質量,講求誠信的原則,完成的工程受到了甲方的好評和贊譽,也得到了社會各界的好評和認可,提高了公司對外的知名度。

              2、公司環境改觀,增強了企業實力和形象。

              20xx年在保證對工程任務保質保量完成的情況下,在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下,我們本著養兵千日,用兵一時的原則,先后完成了公司的'水泥路工程、大門改造工程、園區小品小區工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程,使公司的面貌、環境得到很大改觀,對外提高了公司的實力和戰斗力。

              對內使員工改善了辦公和居住環境,豐富了員工的業余文化生活,使員工安心工作,沒有后顧之憂,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的實現了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環境實現賓館化、辦公設施實現網絡化、著裝實現統一化、公司園區實現公園風景化,公司花果飄香,綠樹成蔭,假山瀑布,小橋流水,亭廊樓閣,水岸小品,形成了池內魚躍,岸上人歡的景色,體現了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務實、和奉獻的良好工作氛圍。

              3、加強管理,提高自身素質,使公司管理走向正規化和制度化。

              在20xx年的工作中,我們注意了年輕干部和技術工人的培養,加強了管理干部的隊伍建設,實施了崗位工資制的新體制,實行能者上,庸者下的干部管理機制,打破了親屬壟斷管理的格局,使公司管理得到很大提高,實現了管理正規化和制度化。

              全年不斷修改和完善各項規章制度、操作規范、技術標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現了執行獎懲有依據,施工操作有標準,福利待遇有文件,公司新聞動態有廠報,安全生產有規章,考核評選有細則的長效機制。

              管理干部的自身修養和內涵得到了很大提高,自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關心職工的衣、食、住、行,各部門之間的協作也非常好,配合默契,尊重領導,服從命令,團結同志,注意安全,使后備干部和培養的大學生都得到了鍛煉和發展,工藝技術得到了發揮和延伸,設計水平得到了提高。

              園林年度個人工作總結 11

              20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:

              一、20xx年完成的主要工作

              (一)取得了內部改革的初步成效。

              企業改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,為提高公司市場競爭力打下了基礎。

              (二)奠定了公司發展的堅實基礎。

              今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:

              一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業;

              二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質;

              三是通過了iso-9000認證;

              四是蟬聯三屆省級文明單位;

              五是新組建了園林綠化科研所;

              六是進一步完善了朱洪村花圃建設;

              七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

              所有這些就是一個目的:為做強做優企業作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發展后勁作充分準備。

              (三)完成了上級黨委交給的.各項任務。

              一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

              二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工。

              三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區主要交通的暢通,為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯創”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。

              (四)實現了年初提出的奮斗目標。

              一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%;設計產值比去年遞增40%;有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化;更新了《湖州園林》網站;為宣揚公司新業績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。

              (五)完善了內部管理規章制度。

              在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。

              二、存在的主要問題

              今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

              (一)外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

              (二)內部管理需進一步加強。

              三、幾點啟示

              (一)要完成各項任務,要推動公司發展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如:外拓業務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結);最后是提高職工的整體素質。

              (二)團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

              (三)建立健全規章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。

              園林年度個人工作總結 12

              時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年,現將工作總結如:

              一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。

              好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。

              二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

              1、新選取的雙楊基地內的根底設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到現在已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供應水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

              2、搶時節。為到達土地最大利用率,在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

              3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

              在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際情況做出如下方案:

              一、利用現在年底的空閑時機,積極聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

              二、對預留地的.栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:

              喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

              灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

              藤本類:花椒

              時間又給予我一次總結的時機,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身缺乏的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

              園林年度個人工作總結 13

              xx占地面積4403平方米,位于xx。近年來,我局黨組一班人以建設綠色園林單位為目標,以實現人與自然的和諧發展為動力,立足實際,積極開展園林綠化工作,實施生態綠化工程建設,加大對單位環境的綠化、美化、亮化投入,努力營造四季有花、四季常青的園林式工作環境,促進我縣園林綠化建設的共同發展。

              一、領導重視,責任明確

              我局十分重視園林綠化的建設和管理工作。為確保創建工作落到實處,成立了園林綠化領導小組,負責全局的園林綠化建設和養護治理工作。領導小組成員同心協力、齊抓共管,責任明確,工作有計劃、有目標,制定了清潔衛生制度、綠化管理制度以及清潔衛生檢查制度,一日一小掃,一周一大掃,開展定期和不定期檢查,促進環境美化意識的提高。

              二、全體參與,從我做起

              我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內住戶的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中,我局經常組織干部職工開展“養成一片綠、奉獻一片愛”為主題的義務植樹、種花、種草活動,每周由物業中心組織干部職工對院內進行清掃。大院的住戶也熱情參與到維護院內綠化及設施的活動中來,對破壞院內綠化環境的行為予以堅決抵制,形成了綠化、美化環境的自覺行為。現在,建綠、護綠、愛綠意識已經深入人心,為創建園林式單位形成了良好氛圍。

              三、整治到位,管理科學

              我局為提高院內的環境水平,不斷完善綠化工作,采取了一系列有效措施。近年來,我局對生活小區的環境衛生進行了徹底整治,拆除亂搭亂建,確保了院落的干凈、整潔。同時,由物業中心聘請專人負責院內的清潔衛生,對院內綠化進行了修剪和專業化管理,定期澆水、施肥和修枝剪葉。此外,我局還對院內進行了綠化,對院內裸露土地、枯死樹苗等進行再綠化補植,為干部職工及院內住戶提供了更加優美的工作、生活環境。

              四、布局合理,環境優雅

              經過全局的辛勤努力,我局環境綠化區域呈現出一派自然和諧的面貌。我局園林綠化以綠色環保、休閑觀賞為主題,以充分展現園林特征、切實反應人文特征為目標。單位占地面積為4403平方米,綠化覆蓋面積達1500平方米,綠化覆蓋率達到34%,累計投資15萬元。現共有冬青15000株、藤木40株、白玉蘭10株、百日紅5株、龍爪槐20株、小黃牙6株、月季5株、丁香花15株、柏樹15株,栽植草坪1000平方米。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替,空氣流動感強的美麗環境,尤其是一亭閣與具有現代氣息的宏偉建筑遙相呼應、相得益彰,整個區域怡心寧靜。

              我局園林綠化工作自查的.多項綠化指標,基本達到了“市級園林式單位”的標準。此次申報市級園林式單位,迎接上級主管部門的評審是我局綠化工作的一件大事,也是我局綠化工作學習和進步的機會。通過這次評審,將使我局的綠化工作取得更大進步,為我縣的綠化工作增光添彩。

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