衛生院醫生年度考核工作總結

時間：2025-12-03 19:54:20 年度總結

關于衛生院醫生年度考核工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的關于衛生院醫生年度考核工作總結，歡迎大家分享。

關于衛生院醫生年度考核工作總結

關于衛生院醫生年度考核工作總結1

　　今年以來，我們遵照省、市、縣的總體部署，認真實施公共衛生服務項目，不斷加大衛生監督協管工作力度，加大衛生法律法規宣傳，整體推進衛生監督協管工作，圓滿完成了全年工作任務，現將全年監督協管工作總結如下：

　　一、加強領導健全機構全力推進公共衛生監督協管項目實施

　　（一）、根據國家衛生計生委，衛計生發〔20xx〕26號，《關于做好20xx年國家基本公共衛生服務項目工作的通知》，我所自20xx年10月份本項目啟動以來，成立了萬榮縣公共衛生監督協管組織機構，組長由王文學所長擔任，副組長由劉衛東副所長、李印鎖所長助理擔任，設置了協管科，職數3人，暢篤志任科長，成員由各科室負責人組成共8人；

　　（二）縣衛生局為各鄉鎮聘任了公共衛生副院長，專門負責公共衛生服務工作；建立了縣、鄉、村三級公共衛生監督協管服務網。5月8日考核審批、聘用了41名衛生監督協管員。14個鄉鎮衛生院設立了協管室、281個村衛生室設立信息員；

　　（三）為縣、鄉、村三級醫療機構，統一制作了《山西省衛生監督公示欄》，并要求在醒目位置懸掛，還公布了監督電話0359—8624930，接受社會各界監督。

　　（四）以轄區戶籍人口為基數，以被監督單位為對象，建立健全分類分戶檔案，萬榮轄區服務人口數446895人，被監督單位1890戶，（其中：食品安全105戶、職業放射衛生17戶、學校衛生184戶、飲用水衛生189戶、醫療機構306戶、公共場所1004戶），建檔戶數：1761戶。

　　二、加強培訓規范服務落實好衛生法制宣傳和協管員培訓

　　首先，在3月下旬，我們對鄉鎮衛生監督協管員進行了一次專業知識、服務規范和職責的培訓，下發了《萬榮縣公共衛生監督協管實施方案》，下發了公共衛生監督協管信息報告等12種執法文書和表格共計30000萬余份，編印五類《醫療市場知識》、《公共場所知識》、《學校衛生知識》、《生活飲用水知識》、《職業病防治知識》衛生監督協管宣傳手冊15000余冊；在國慶65周年來臨之際，重大節日期間的食品安全工作至關重要，20xx年9月29日，萬榮縣衛生局衛生監督所在縣疾病預防控制中心三樓會議室，舉辦了20xx年食品安全風險監測培訓會，全縣14個鄉鎮和社區公衛院長、衛生監督協管員共計40多人參加培訓，為進一步做好食品污染及食品中有害因素監測、食源性疾病監測等工作打好基礎。

　　其次，在5月13日至19日舉辦主題為“科學認識飲用水，健康惠及千萬家”的飲用水衛生宣傳周活動，14個鄉鎮衛生院、衛生監督協管單位，認真貫徹上級文件精神，結合農村地區飲水安全衛生具體情況，組織宣傳活動。深入到農村、學校、社會的`方方面面，在公共衛生服務工作中彰顯協管員的社會地位和形象，宣傳發動到位；今年我們把《職業病防治法》宣傳周、《生活飲用水》宣傳周開展的有聲有色，縣電視臺進行了專題采訪，通過宣傳為消費者提供衛生合格、安全可靠的消費環境，為全縣人民的健康做出應有的貢獻。同時也是我們衛生監督協管這個服務窗口更加明亮。各單位共出動宣傳人員70人次，宣傳車14輛，發放宣傳資料20xx份，接受咨詢135人，收到建議3條。

　　三、督導檢查績效考核使協管項目工作取得最好社會效益

　　根據《衛生部關于做好衛生監督協管服務工作的指導意見》和《關于認真落實國家基本公共衛生服務規范的通知》文件精神以及縣衛生局的安排，健全了績效考核機制，完善考核方案，細化考核內容，合理設定考核指標，并將考核結果與人員管理和資金分配掛鉤。我所20xx年10月至今共進行了四次督導考核，在檢查考核工作中我們采取聽匯報、查資料、現場抽查從業單位的方法進行了督導考核。采取找總結制，分工檢查，綜合評分，體現公平、公開透明的原則。對全縣14個鄉鎮衛生院，281個行政村1890個被監督單位進行督導巡查，衛生監督協管巡查單位達到了全覆蓋。監督頻率戶均四次/年。衛生監督協管巡查報告登記表和衛生監督協管信息報告登記表每月20日前以紙質和電子報告衛生局公衛股，衛生監督協管信息報告率達到85%以上。食品安全信息報送：上半年上報4800余戶，為食品安全風險監測評價提供信息依據。充分發揮衛生監督協管巡查和信息報告的作用。通過基層協管員巡查提供的信息報告，案件轉交和資料查詢，全縣各及各類基層醫療機構都依法取得執業許可證從事醫療活動。

　　四、工作亮點

　　我縣把公共場所納入公共衛生監督協管服務內容，同步協管巡查、信息報告、同步績效考核。并且把衛生法律法規知識宣傳和培訓工作融入到企業、學校、公共場所單位，提高公眾健康知識知曉率。

　　五、資金管理

　　20xx年完善資金撥付方式，采取“先預撥、后結算”等方式，進一步加快資金撥付進度，提高資金使用效率。加大資金監管力度，確保專款專用，嚴禁截留和挪用。縣級衛生行政部門要會同財政部門合理測算確定各項服務成本補償標準，并根據基層醫療衛生機構提供的服務數量、質量和績效考核結果安排和撥付資金，不得簡單地按照基層醫療衛生機構人員和支出水平核撥資金。

　　六、存在問題

　　1、從業人員沒有健康合格證明，擅自上崗為顧客服務的現象比較普遍；

　　2、農村生活飲用水供水單位和公共場所從業單位負責人法律意識淡漠，在沒有取得當年有效衛生許可證情況下，依然從業。；

　　3、協管檔案管理不規范，資料不完整；

　　4、信息報告有漏報、遲報現象；

　　5、村級經費沒有兌現或金額不足；

　　在公共衛生監督協管工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但距離標準還有差距，還存在較大的不足。今后，我們將借次機會，加強領導，狠抓落實，把食品安全信息報告、非法行醫和非法采供血、職業衛生信息報告、生活飲用水巡查、公共場所巡查衛生監督協管工作提高到一個新水平。

關于衛生院醫生年度考核工作總結2

　　一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將思想工作情況如下：

　　一、全科人員在政治上認真學習，深刻理解其精神實質。

　　教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立為病員服務，為職工服務，為領導服務的思想，給領導當好參謀；規范自己的'言行，不斷提高思想道德修養，認真開展，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

　　二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律。

　　做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

　　三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設。

　　全科同志能夠不怕苦、不怕累，經常深入鄉村，與基層醫務人員打成一片，密切關系，廣爭病員，為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

　　四、在醫院配合各家保險公司業務上。

　　能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上，又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合，為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基礎。

　　五、在宣傳工作上

　　充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專并名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

　　六、鞠身基層。

　　根據縣委有關指示精神，醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

　　一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

關于衛生院醫生年度考核工作總結3

　　歲月的車輪即將駛過20xx年，這一年是我們新中國喜迎60華誕的一年，是我們應對國際國內環境重大挑戰，堅定信心、迎難而上，推動各項事業實現新發展的一年，也是我們醫務科人員值得自豪的一年。穩定規模、提高質量、強化特色、創新發展，克服了重重困難，通過艱辛努力繼續保持各項工作健康、高效運轉；這一年業務收入、患者滿意度無不再創歷史新高！寒來暑往，秋去冬來，歲月如梭，光陰荏苒，不平凡的一年即將結束，回顧一年來的工作，思緒萬千，現就一年來醫務科所做的工作及取得的成績總結匯報如下：

　　過去的一年，是我院醫務工作取得巨大成效一年。醫務科全體人員能緊緊團結在院領導班子周圍，堅持“以療養員為中心，以質量為核心”的宗旨，重點抓了以下幾項工作：一是抓好醫療質量，確保醫療安全。二是抓好業務學習，提高診療水平。三是抓好團隊服務，打造品牌醫院。一年來，經過全體醫務人員的不懈努力，穩定規模、提高質量、強化特色、促進和諧、創新發展，了人員少、任務重、辦公條件差等重重困難，在院長的領導下，出色地完成了年初確定的各項工作任務。

　　一、各項工作完成情況

　　1、xx年醫務科全年共完成業務收入萬，與去年同期相比增長%；新增加療養床位張。共收治住院病人：340人次；出院330人次；治愈、好轉率：98%；病床使用率：%；醫療差錯事故發生率：0；病人對臨床工作滿意率：100%；院內感染發病率：0；病志、處方合格率：100%，無丙級病志。

　　2、xx年我院為40余位離休干部提供了全方位的醫療服務，為我市離休干部的“老有所醫、老有所養”做出了我們的貢獻。為20余位工傷患者和270余位醫保患者提供了優質的療養治療服務，堅持科學用藥、合理治療，既做好文明服務，又嚴格掌握適應癥。取得經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　3、醫保檢查評比中再獲殊榮：xx年我院被醫保局評為免檢醫院，在全市醫療定點醫院年底檢查評比中再次得到檢查組的充分肯定和專家的高度評價。由于我院各項制度完善、管理到位、診療項目齊全，醫保局特為我院增加醫保基金19萬元，醫保結算標準也由每人次2300元提高到2480元，這是所有療養院中唯一的殊榮。

　　4、全院醫學繼續教育工作也取得可喜成績：全體會員都能積極繳納會費、積極參加學會組織的各項活動，均達到考核標準，取得繼續教育學分25學分。繼xx年有兩人成為專業副主任委員后，xx年我院又有一人被醫院管理專業委員會聘為副主任委員。

　　5、積極開展甲流防控工作：我院按照衛生局的統一部署成立以院長為組長的甲流預防領導小組，加強宣傳力度，增強防范意識，建立報告制度。向所有病房發送甲流防治知識宣傳資料；每天對浴池、餐廳等公共場所進行消毒；認真查房，遇有異常病人及時報告。做到早發現、早報告、早防控、早治療，切實保障全院工作人員及住院病人的身體健康。

　　6、衛生部網上直報工作順利開展：我院是國家衛生信息網絡直報與管理系統基層單位，每季度都能及時、準確地將衛生信息上傳數據庫，為政府決策與宏觀調控提供了可靠數據。

　　這些成績是我們全體職工用超負荷的工作、艱辛的努力和辛勤的汗水換來的，我們倍加珍惜，這些成績給予我們巨大的鼓舞和鞭策，它將為我們在明年的經濟風暴中逆行遠航注入無盡的動力。

　　二、抓好醫療質量，確保醫療安全

　　1、醫療質量是醫院生存和發展的根本，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。xx年我們緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫療安全工作，加強了法律法規的學習和教育，增強依法執業意識，強化制度管理，規范醫療行為，強化“三基三嚴”訓練，不斷提高診療水平，杜絕醫療差錯事故，防范醫療糾紛。今年四月在院長的倡議和指導下醫務科開始以“醫務工作簡報”的形式搭建起與全體醫務人員溝通的'平臺，并編輯下發四期。

　　2、為了完善我院醫療質量管理體系，加大醫療質量管理力度，在院長組織下建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫療質量管理體系，加強對醫療質量、病案管理。并制定了《干部療養院處方集》、《干部療養院病例書寫規范》、《干部療養院診斷書管理暫行規定》等制度，進一步規范和提高醫療文書的書寫質量，使我院的處方、病歷合格率達到97%以上，無丙級病志。

　　3、從每一份病歷、每一張處方抓起，不斷提高了我院的診療水平，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務。結合我院實際情況，制定了住院醫師、科主任、分管院長三級查房制度，并形成院長、科主任二級質控審核制度。由科主任對住院病歷進行經常性的檢查，院長對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，及時糾正病歷質量問題，并針對病歷質量存在的問題進行專題討論，xx年共檢查病歷300余份，未發現丙級病歷。

　　4、堅持每月對醫療質量情況進行小結，每季度召開一次全體醫務工作會議，查找問題，提出整改措施，并以醫務工作簡報形式下發到每位醫務人員手中。

　　三、加強業務學習，提高診療水平

　　醫務科時時處處不忘加強業務學習，并將繼續教育納入醫務科的工作計劃，認真開展醫學繼續教育工作，堅持學以致用、用以促學、學用相長的方針，采取有效措施和形式多樣的方式，加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓，幫助醫務人員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

　　充分利用多媒體光盤、病歷討論、自學等形式，不斷提高醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。通過參加醫學會組織的疾病知識培訓和對典型案例進行剖析，教育醫務人員如何有效地防范醫療糾紛，保護患者和醫務人員合法權益，使醫生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高。全年共安排講座20個課題，進行業務技能和醫保知識考試各一次，組織院內外業務學習30余場次，人均達到150學時，為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件，提升了醫務人員的整體水平，保證16名專業技術人員都取得繼續教育合格證。同時還聘請北京武警總醫院劉艷麗主任醫師為全院療養員開展大型健康知識講座一次。

　　四、抓好團隊服務，打造品牌醫院

　　堅持在服務上下功夫，改善服務態度，轉變服務作風，增強服務意識，提高服務質量，增進醫患溝通，構建和諧醫患關系，公開各項檢查收費標準，實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看并清清楚楚消費。努力為住院患者提供優質、規范、便捷、滿意的醫療服務。讓來本院就診的病人都抱著希望而來，帶著滿意、健康而歸，

　　牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。始終把“醫心慈、醫術精、醫紀嚴、醫風正”作為院訓，把“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”八字精神作為醫院精神加以倡導，并貫穿于診療、服務和管理的全過程。開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

　　醫療服務做到“三個規范”。一是語言規范：醫務人員與患者交談時必須使用文明用語，態度真誠、熱情、友善。二是儀表規范：醫務人員統一著裝，掛牌上崗，儀表端莊。三是崗位規范：醫務人員上崗時精神飽滿，工作認真負責，嚴格按照各項操作規范開展醫療工作。從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正，促進醫患和諧。

　　我們堅持把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，建立綜合目標考核機制，開展患者滿意度調查，廣泛征求病人對醫院各方面的意見和建議。從醫務人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業、團結協作等方面進行評價，調動了職工積極性，增強職工的競爭意識和提高業務能力的自覺性。

　　通過全院醫務人員的共同努力，團結協作，兢兢業業、克難奮進，認真履行各自職責，在人手緊，任務重的情況下，使每一個病人都得到最好的治療，使我院在本地區享有了很高的聲譽，為打造品牌醫院奠定了良好的基矗

　　五、存在問題：只有正確認識過去，才可以準確的策劃未來，光榮屬于過去，現在決定未來。

　　1、目前，我院專業技術人員嚴重不足，技術發展滯后，部份學科建設缺乏帶頭人，專科特色無法開展。

　　2、專業技術人員老齡化與年輕化比例不平衡，出現嚴重斷層，這些因素對醫院的發展實為不利。

　　3、檢驗設備陳舊、理療設備老化，醫療設備投入不足，制約了診療水平，嚴重影響醫院的建設和發展。

　　4、醫院基礎設施差，業務用房不足，并且病床設置不規范，已無拓展空間。

　　5、住院病人的高齡化和搶救設備缺乏使醫療風險增大。同時，由于專業技術人員的嚴重不足，醫護人員長期超負荷工作導致差錯事故幾率增加，醫療風險增大。

　　6、少數醫務人員醫德觀念淡薄：有個別職工，思想覺悟低，責任心不強，影響了醫療服務質量。

　　7、醫務科作為醫院最大的職能科室，既對內又對外，人手少工作量大，沒有時間細致檢查、處理日常工作，導致醫療質量下降。

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