城管個人年度工作總結通用
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的城管個人年度工作總結通用,歡迎大家分享。

城管個人年度工作總結通用1
根據省建設廳和市局有關開展城市管理年活動的工作部署,縣城市管理局把開展城市管理年活動和創衛結合起來,扎實開展各項整治活動,全面完善城市管理基礎設施,城區市容環境得到改善,城區品位進一步提升,現將有關工作開展情況匯報如下:
一、加強組織領導
為進一步加強城市管理年活動的組織領導,明確城市管理年工作的責任分工,為推進城市管理年工作提供有力的保障,成立了以局長胡勇為組長的城市管理年工作領導小組。
二、落實工作任務
層層召開了動員大會,進一步統一思想,提高對開展城市管理年活動的認識,制定了工作方案,對城市管理年活動目標任務進行了細化和分工,明確了工作職責。
三、開展了整治活動
一是突出抓好農貿市場及周邊環境綜合整治。對沒有改造到位的市場實施達標改造,增設垃圾桶,疏通排水排污管道,增加清掃保潔人員,加大環境秩序管理;二是進一步抓好無物業管理小區的環境整治。環衛部門擴大了無物業管理小區的清掃保潔工作面,城管大隊配合社區和責任單位,開展了無物管小區放養家禽、違規種菜和亂張貼懸掛廣告專項整治,進一步改善了無物管小區環境質量;三是強化了菜市場、車站、學校等重點區域周邊環境衛生管理。采取重點抓、抓重點的方式對一些薄弱環節和重點地區周邊環境進行強力整治,規范了重點區域的市容秩序;四是繼續加大了城區主次干道的保潔力度。增加清掃保潔密度,及時清理了街道裸露垃圾,定期對人行道進行灑水除塵;五是完善了環衛基礎設施。按照國家衛生縣城要求,完善垃圾桶、果皮箱等環衛設施,確保環衛設施合理布局,配足數量,規范管理;六是加強在建工地環境衛生管理。強化對建筑工地和待建工地的督促檢查和管理,確保所有施工場地管理符合《建筑工地現場環境與衛生標準》;七是清理并杜絕亂搭亂建、亂貼亂畫、占道經營、亂停亂放等影響城市正常生活秩序的行為。對亂貼亂畫和非法小廣告等城市“牛皮癬”進行清理整治,加強放養家禽的`處置力度,配合公安部門,加大犬只管理。
四、完善了基礎設施
新建擴建停車場。積極落實縣政府20xx年重點工作安排,縣城綜合停車場建設項目已列入縣政府20xx年重點調度項目,目前前期工作已啟動。
五、推行數字化城市管理新模式
為進一步創新城市管理機制,整合城市管理資源,提高城市管理效率,我縣擬建設數字化城市管理項目,目前已報縣政府批準,已完成工作方案。
六、強化活動宣傳
結合創國衛宣傳工作,開展了多種形式的宣傳活動。通過組織宣傳車、印發宣傳品,充分發揮新聞媒體對“城市管理年”活動的宣傳報道,充分調動社會各界和廣大市民參與城市管理的積極性,使他們了解、理解并支持城市管理工作,形成良好的城管執法環境。
城管個人年度工作總結通用2
在街道黨工委、辦事處的正確領導下,圍繞根據城市管理“保潔、保序”進前三的目標,上半年主要做了以下幾個方面工作:
一、以“潔”為先,積極開展道路分類保潔競賽。
街道目前有一類街巷12條,面積161410㎡;二類街道23條,面積178980㎡;三類街巷2條,面積15900,所有街巷合計面積356290㎡。按照年初提出的打造“最清潔街道”的總體要求,主要做到:1、目標明確制。今年的主要目標就是進全區前三,為此要樹立高度的政治責任感和信心,并召開了大會層層動員和宣傳。2、實行考核制。出臺獎懲措施,重獎重罰。3、落實責任制。明確城管科、社區書記、衛生主任、快速保潔員的監管任務,做到層層負責,不留死角。4、實行培訓制。對120名保潔員現場培訓和觀看錄象,明確競賽規則和檢查標準。5、實行淘汰制。對在日常檢查中遲到早退,脫崗偷懶、清掃不凈的的不合格保潔人員一律進行淘汰。6、實行抄告制。每天城管科人員對保潔情況進行檢查,并拍照留檔,做好當天記錄,對保潔不到位的社區進行抄告,并按照分值扣除保潔員當月獎金。7、實行值班制。城管科全年無休,每個雙休日和長假檢查人員都對社區進行督查和抄告。
通過加大管理力度和創新管理機制,我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高,從落后全市第3名的清潔度xx7分到連續3個月正加分,其中2月份名列全區第二。
二、以“序”為本,努力實現街面保序工作大提升。
首先成立“打造最清潔城區”領導小組,對街道保序工作進行協調,并明確進前三的工作目標。主要做到:1、加大保障投入。街道黨工委、辦事處領導想方設法為執法中隊解決辦公用房,以保障一線保序工作人員辦公用房的后顧之憂,并為各社區配備7名快速巡查人員。2、加大獎勵資金。對行政執法中隊實行捆幫式考核,分別月度、季度、半年度、全年保序工作達到制定考核要求的,分別實行重獎。3、完善保序機制,細化工作目標。制定《xx街道城市管理考核辦法》,實施對城管科、行政執法中隊的量化考核,建立例會制度,實行一天一報、一周一通報、重點難點及時通報制度,對未整改的序化問題進行抄告,對整治工作末位的單位進行問責,總結經驗。把責任落實到路段,職責落實到隊員,做到任務到人,目標到事,責任到崗。4、工作方式、方法創新。結合轄區特點,一方面花大力氣抓好車載水果、無證游商、出店經營和占道經營、人行道違章停車、偷倒渣土以及戶外廣告整治等6項工作,實施嚴管重罰,通過重點突破帶動面上工作開展,不斷提高街面保序的管控能力和執法能力;另一方面加大辦案力度。充分運用法律武器,以“扣分必立案,立案必處罰、處罰必執行”為要求,以扣分點、重復點、曝光點為抓手,對違章店家實施嚴管重罰措施,強化執法辦案,形成高壓態勢。在實際工作中,突出重點,主動應對,以“白+黑”、“5+2”為要求,變事后管理為前置監管,變應對檢查為迎接檢查,變常規管理為常態整治,注重超前管、超時管和超常管,注重點線面的.系統管理,注重教、管、罰的綜合運用,通過堵一批、疏一批、罰一批、整一批,真正實現全區域、全時段、全實效覆蓋。5、聯合執法注重長效。成立由行政執法中隊、街道城管科、派出所及所在社區等為單位的聯合執法隊伍,對重點路段,突出問題,進行專人布控、專人負責,專項整治,整一項成一項;同時,為確保整治成果的長效性,在執法中隊一線人員巡查的前提下,同樣要求路面快速巡查人員每天不定時回檢整治道路街巷;6、科學管理有序推進。加強停車收費人員隊伍管理,積極配合交警、區道路停車收費中心,對各主要道路路面科學劃分泊位,保證車輛有序停放,從而進一步鞏固保序工作成效。
三、繼續做好停車管理工作,序化路面環境。
今年上半年,我街道轄區的停車情況繼續朝好的方面發展。主要是停車泊位不斷增加、管理力度不斷加強,人員素質不斷提高,收費名列全區前例。主要工作:1、做好調整泊位及人員布置工作。現街道停車收費站收費泊位點由20xx年的11處增加至14處,停車收費泊位476只;招收停車收費管理人員2人,配備大班長2人,停車收費人員26人;轄區內包月車輛為443輛,比去年增加110輛;結合轄區情況通過三結合,新增寧波街、湖州街、上塘路1045號等停車泊位142只。2、積極開展創收工作。自元月1日至5月31日街道停車收費站共計收取停車包月費用179125萬元;停車收費款項185423元;合計停車收費金額:364557萬元;比20xx年下半年停收費率提升43.7%,收費金額躍居停車收費中心前列。3、加強人員管理,合理處理投訴。注重塑造“一流”停收費人員形象,加強各項規章制度,落實考核。涌現出如李隨動等愛崗敬業苦候車主的收費人員,得到上級停車收費中心的表彰;接到各類投訴34件,及時處理34件,處置率100%,群眾滿意率100%。、數字城管事部件處理率成效顯著
截至到20xx年5月31日,平臺共處理案卷17864件,處置17858件,及時處置率:99.9%;代整治案卷:23件;緩辦6件;結案率100%;杜絕“兩率”的發生;共接收12319熱線投訴17件,及時處理17件,結案率100%。主要做到:一是城管科每天上班首先查看數字城管案件的基本情況,并根據案件情況立即開展整改。二是各社區城管主任上班,用對講機向街道報告上崗到位情況。街道用對講機向各社區城管主任通報數字城管的案件,督促各社區進行整改。三是街道對各社區難以整改的案件,根據時限要求適量進行緩辦,并確定每月的第三周為疑難問題整治周,把積存的案件集中進行整治,盡力減少二次抄告。四是對不屬于街道的案件,但又是轄區內單位的案件,進行按時效督辦、催辦,直到整改到位。
四、愛國衛生工作
1、積極開展第21個愛國衛生月活動。出黑板報21塊,橫幅13條,發放各類宣傳冊300本。2、開展衛生大整治。對運河沿岸垃圾、小區公園雜草、小區樓道、小區死角等地方進行清理。合計出動660余人次,清除衛生死角12處,清除建筑垃圾30余噸,梳理綠化帶9000余方,疏通陰溝等37處。3、積極創建浙江省衛生區。成立創建工作領導小組,擬訂了規劃,并分解了各項工作任務,落實社區與轄區有關單位的責任。
城管個人年度工作總結通用3
20xx年,在市委、市政府的正確領導和統一部署下,全市城管系統以提升城市管理現代化水平為主線,以本系統“三個年”活動為載體,以市容環境綜合整治為抓手,鎖定各項重點目標任務,全力以赴,落實責任,狠抓推進,確保了市容環境面貌的優化提升和各項重點工作的穩步推進。
1、調整執法體制,城市管理責任進一步落實。堅決貫徹市委、市政府的決策部署,下放執法權限,完成市區兩級城市管理行政執法權限及人員、資產、案件的下放承接工作,共下劃各區編制520名、人員489人,劃轉固定資產2572件、約1963萬元,移交案件2127件、備案案件30328件。以市政府下達目標任務書的形式,要求各區進一步加大城市管理投入,推進落實城市管理“四個二”(即落實不少于xx萬元/年的區級城市管理人員工作經費,建設不少于200人規模的區級城市管理隊伍,配備的街道城市管理專職人員在原基礎上增至2倍,明顯發揮街道和社區2級組織城市管理作用)。
2、強化綜合整治,城鄉市容環境進一步提升。按照市委、市政府“市容環境明顯提升”要求,一是強勢推進集中專項整治。重點圍繞戶外廣告、占道經營、施工工地、環境衛生等方面,全面實施集中專項整治,累計制止、查處、糾正、整改市容違法違章行為37.9萬起,其中,查處無證設攤、占道經營8.2萬起,戶外廣告1.2萬起,拆除高速公路出入口違法及過期廣告20處,清理“三亂”8.3萬余起,查處拋撒滴漏4793起、機動車人行道板違停18.3萬起、違法建設1950處。二是全力抓好顯見性問題整改。圍繞農貿市場、工地周邊、暴露垃圾等15個方面,廣泛發動,舉一反三,全面開展自查自糾,累計自查整改問題3.9萬個,查糾率98.4%。三是進一步強化督查檢查。利用全員上路、掛鉤督查等工作機制,堅持每周全員上路參與整治整改,累計督查發現、落實整改問題5.3萬個,整改率98.1%。通過強化市容環境秩序整治,實現了“五一”前市容明顯提升的目標,為文明城市創建奠定了良好的`市容基礎,圓滿完成了中秋、國慶節期間市容環境秩序整治保障工作。
3、狠抓重點工作,精細長效管理進一步加強。一是連續實施主要道路包裝出新。繼續對全市14條道路實施包裝出新,全市包裝出新道路達60條,無錫城市品味得到持續提升。二是繼續推進背街小巷綜合治理。在20xx年完成120條基礎上,20xx年再明確每街道2條、解放環路以內所有113條,共計206條背街小巷實施綜合治理,居民生活環境得到進一步改善。三是大力開展社區環境“連片整治”。結合全市老新村改造,圍繞市容秩序、環境衛生、沿街景觀、基礎設施等方面,開展139個社區“連片整治”,通過逐步整治、劃片推進,累計排查顯見性問題8152個,整改7446個。四是加強廣告店招管理。按照“老店招老辦法、新店招新辦法”原則,加強對門頭店招及相關標識標牌的設置管理,切實做到“先規劃設計、后規范設置”。20xx年完成對商業綜合體等新建區域門頭店招規劃40個,歷年累計完成60多個。完善戶外廣告管理和市場運作機制,全年組織戶外廣告拍賣2批,成交金額1914萬元。五是深化公共停車泊位管理。全市現有政府性投資公共停車泊位16089個,20xx年新增公共停車泊位xx個。
4、突出收運處置,環衛體系建設進一步完善。一是加強城市環境衛生保潔管理。強化主要道路環衛保潔作業和作業質量監管,提高環衛機械化清掃率,市區建成區城市主次干道機械化清掃率達75%(扣除人行道面積),減少了道路揚塵污染。市管道路、區管道路、背街小巷全面實行專業化保潔,達到了全覆蓋。二是提升生活垃圾收運處置水平。加強生活垃圾機械化收集源頭管理,規范生活垃圾大型轉運站運行管理,保持生活垃圾機械化收集率和無害化處理率100%。全市(不含江陰、宜興)共無害化處理生活垃圾約100.1萬噸,同比增長6.5%。三是推進餐廚垃圾集中收運處置。以“無錫市餐廚廢棄物管理辦法”出臺為契機,加大餐廚廢棄物收運管理力度,20xx年實現了對市區400家餐飲單位餐廚垃圾的集中收運,現每日收集、處理餐廚垃圾穩定在50噸左右,促進了餐廚廢棄物源頭減量化、集中處置無害化和有效利用資源化。四是推行建筑渣土資源化利用。配合相關部門制定了建筑垃圾資源化利用管理的相關規范,在建設政府定點消納場基礎上,指導推進建筑渣土綜合利用場試點項目建設,目前全市已完成6座建筑垃圾資源化利用示范點建設。
5、深化依法行政,履職服務能力進一步增強。一是推動完善相關法規。參與完成《無錫市市容和環境衛生管理條例》立法,抓好立法后的貫徹落實工作,進一步完善了城市管理法律法規體系。二是嚴格各項行政許可。加強渣土運輸處置許可管理,共辦理運輸、消納、準運類行政許可1780件,審批水路換裝點16處。嚴格建筑工地夜間施工許可,全年共依法審批發放夜間施工許可963件。三是提升查處辦案能力。圍繞“公正、公開、公平”,推行網上辦案,優化辦案程序,規范執法行為,累計查處行政處罰案件14.6萬起。四是加大服務發展力度。大力支持各級政府、各行業主管部門主張的大型商貿活動和各類商業企業的開業、慶典和主題商業活動,建立健全首問負責、市區聯動、服務保障等機制措施,對相關活動做到主動對接、即到即辦,共核準、備案各類商業活動800余場次,積極服務了商業經濟發展。加強市容環境保障工作,累計下達執行保障令59次,圓滿完成了各類市容和環境衛生保障任務。五是加強投訴受理處理力度。對投訴案件,從受理轉辦到處置回復等各個環節,強化檢查考核,基本做到件件有回復、事事有回音,全市共計投訴受理處理案件1.1萬余件,辦結率99.86%。
為確保工作取得實效,突出加強本系統“三個年”建設,促進了目標任務的落實。
1、把20xx年作為全系統“優化市容環境真情服務為民”活動深化年,以加強作風建設為主題,制定專門實施意見,重點實施三掛鉤、三公開、三到位、三考評等“四個三”內容。一是深化推進“三掛鉤”。建立長效的掛鉤聯系服務體系,主動與服務管理對象掛鉤,與街鎮、社區、監督點掛鉤,與工作目標任務掛鉤,實現了對全市47個街鎮、622個社區及50個城市管理監督點的“全覆蓋”掛鉤。據統計,全系統1600多名執法管理隊員和環衛職工,掛鉤服務4100多個單位(相對人),組織各類掛鉤服務及宣傳活動1700多場次,征集行風及工作建議近2500條,解決各類問題3.4萬個,發揮了城市管理服務民生社會作用。二是推行落實“三公開”。圍繞窗口服務、行政許可、辦案查處、上門幫扶、環衛管理等方面,統一梳理制訂了10項服務承諾,對外公開公示,接受社會監督。對投訴受理、檢查督查、掛鉤走訪問題的整改落實情況,主動公開進展和結果,取信于民、取信社會。以城市管理年度、階段性重點工作的完成情況為主要內容,及時公開工作情況,營造公開、高效、利民的政務運行環境。三是全面確保“三到位”。強化執法隊員集中培訓、管理隊員分級培訓、日常專業培訓等機制,組織全體執法隊員和管理骨干700多人集中培訓輪訓,落實行政執法“五項規范”、督察督辦、責任追究等制度,確保教育培訓和制度建設到位。圍繞年度目標和重點工作,狠抓執行力建設,提升工作績效,確保目標責任和執行力建設到位。結合城市管理實際,細化失職追究行為,明確問責范圍,確保失職追究和問責機制到位。四是系統實施“三考評”。建立全員績效考核機制,完善分類分級考評體系,突出考評班子作風,圍繞解決問題、團結協作、組織協調、創新工作等內容,重點考核思想作風、工作作風、生活作風和黨風廉政建設等情況。突出考評部門績效,結合重點目標任務和部門職能工作,圍繞組織協調和強化管理、解決熱點和疑難問題、掛鉤服務和依法行政、工作履職和落實長效等內容,實行分級績效考核。突出考評個人實績,結合機關、執法隊伍、環衛單位等部門實際,分別制定個性化的考核細則,對職工隊員進行實績考核。
2、把20xx年作為全系統市容突出問題攻堅年,加大了對熱點難點的突破力度。一是梳理排定目標。通過全面梳理,確定了全市范圍內205個熱點難點問題,建立“信息庫”,并將其中群眾反響最為強烈、問題最為突出的117個熱點難點問題,列入今年的“整治庫”,鎖定了量化推進目標,全面攻堅整治。整治取得明顯成效后,列入“樣本框”落實長效。二是集中攻堅整治。結合實際,對熱點難點問題,逐個制定攻堅方案和推進計劃,逐步逐個實施整治,累計組織集中整治1793次,今年117個攻堅目標全部得到整治突破,五河新村、盛岸二村等一批“老大難”問題徹底解決。三是強化考核考評。將市容突出問題的攻堅情況,列入“太湖杯”、“優勝街道”考評體系,加強檢查督查和常態化考核。同時,建立了例會推進制度和定期明查暗查機制,跟蹤長效落實情況,作為年度考核考評的重要依據。
3、把20xx年作為全系統市容長效管理推進年,進一步加強了長效監管體系建設,深入推進市容長效“全覆蓋”管理。一是健全完善監管體系。結合城市管理網格化體系建設,優化調整力量部署、人員調配、實時管控,將372條主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“樣本框”等重點節點區域,全面納入巡查監管范圍,并逐路逐段落實監管人員,明確監管巡查責任,確保“第一時間發現問題”。二是強化實時整治整改。按照“屬地管理、分級負責、上下聯動”的原則,建立完善市、區、街道三級工作機制,對監管區域,以“十個無”為標準,突出實時監管和整治整改,累計通過監管發現問題5.4萬起,問題發現率98%,糾正查處率96.8%,市容鞏固率97.4%,基本做到了“第一時間解決問題”。三是強化多方監督檢查。建立了部門主導、社會參與的檢查督查體系,突出發揮社會輿論、第三方獨立巡訪、義務監督員作用,切實提高了市容監管和問題整改的效率。同時,推行長效監管責任部門負責人與本部門相掛鉤、執法與管理部門相掛鉤的“雙掛鉤”考核機制,進一步強化了考核獎懲。
城管個人年度工作總結通用4
20xx年中心順利完成了各項既定工作目標,共發現并上報各類xx市管理案件76125件,立案74583件;xx區所屬范圍內案件33158件,處理31306件。按月統計的數據綜合分析,平均立案率達98%以上,處結率達95%以上。與去年同期相比,受理案件增加了13.7%。
一、20xx年主要工作成績
(一)“三專機制”監控案件全程
中心秉持“百姓心中想,我們中心辦”的承諾,落實“三專”責任制度,案件一經受理,從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋,全過程實行專人、專項、專線責任制,跟蹤案件處置全過程,不允許任何一個環節出現差錯或延時。
(二)“三級聯動”助推反應提速
作為xx市管理監督指揮的中樞,按照“大xx管”發展趨勢和工作格局,中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位,建立案件處置“三級聯動”常態協作機制,定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績,確保涉及xx管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。
(三)“三大步驟”確保運行暢通
一是本年度對數字xx管系統進行了4次定期維護,完善了各項功能,解決了日常工作中數據繁冗,系統運行障礙等問題,進一步提高了數字xx管信息處理能力,使中心能夠更全面地發揮xx市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的電腦系統版本較高,運轉速度較快,符合工作系統日常運行要求,有效杜絕了無故出現死機、操作無法響應、文件無法打開、數據處置緩慢等情況,數字化xx市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各xx管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓采用專業人員多媒體授課方式,以實際案例作演示,以解決問題為目的,切實增強工作人員的綜合業務能力,提高了數字化xx市管理案件的有效處置能力。
(四)“三項舉措”實現信息公開
一是將xx市管理重點、難點案件,制作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料,力求詳細展現案件信息,為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是制作完成了《信息之窗20xx年匯編》、《數字xx管宣傳片》,展現中心實時工作動態。三是更新了《xx區xx管職能部門責任圖冊》,為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的xx市管理問題處置依據。
(五)“兩項服務”強化民生保障
一是開展應急巡查服務。根據上級指令,安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況,為相關單位提供第一手數據。二是承接xx區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度,保證市民的'合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前,處置問題工單21892件,確保了政府服務熱線平臺受理案件得到及時有效處理。
二、工作中存在的困難和問題
一是電子設備老化。監督指揮平臺dlp大屏幕及機房內xx管系統服務器、電子地圖服務器、數據庫服務器等已超過使用年限,需要更新;二是系統設計滯后。中心的系統是8年前建成的,設計和技術已落后于實際需求,問題頻繁發生,急需升級,以提高系統安全性及系統運行速度;三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門,系統內部大量市屬案件因無法實現對接,長期得不到處理;四是空調設備老化。監督指揮平臺沒有暖氣接入,現有空調設備超出使用年限,供暖能力差、耗電量大,平臺人員冬天取暖已成問題,需要解決。
城管個人年度工作總結通用5
今年來,在局領導的關心指導下,在同事們的關心幫助下,我始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責,在思想作風、理論水平和工作能力等方面都有了一定的進步。現將一年來的思想、學習和工作情況總結如下:
一、加強學習,提高理論素質。
以“創先爭優”為契機,結合“爭做人民滿意公務員”活動,深入學習黨的路線、方針、政策,不斷提高思想理論水平,增強政治敏銳性和政治鑒別力,5月份光榮地加入中國共產黨,成為一名預備黨員;積極參加局里組織的各項活動,7月份參加了局黨委開展的`“建黨90周年演講”競賽活動,獲得了第一名,為局黨委爭光添彩。同時注重業務知識的積累和更新,加強建筑工程、信息寫作、計算機應用等業務知識的學習,個人業務能力有了顯著的提高。
二、不斷創新,做好文字寫作工作。
在城管科工作期間主要負責科室文字起草和信息撰寫工作,注重與項目負責同志和街道城管科的溝通聯系,掌握最新的城市管理工作動態,及時向市市政公用局和局辦公室上報工作信息,《***區多措并舉做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被環境衛生指揮分部專報采用;同時認真起草領導匯報材料和科室半年總結,內容翔實,數據準確,為領導全面掌握城市管理工作動態提供了依據。
三、認真細致,做好內勤保障工作。
在市容環境整治指揮部綜合協調部幫助工作期間,主要負責文件收發、辦文辦會、領導批示件辦理及月度工作計劃提報等工作。加強與市指揮分部、區十大指揮分部和各街道的溝通協調,及時收發文件,保證信息上
傳下達的暢通;加大對領導批示件的辦理力度,及時追蹤辦理情況,切實把批示件的辦理落到實處,共辦理領導批示件70余件;全面了解整治行動進展情況,做好月度工作提報以及考核工作,保證了指揮部日常工作的正常運轉。
四、廉潔自律,樹立公正誠信的良好形象。
嚴格按照一名優秀公務員的標準要求自己,認真遵守各項廉政勤政規章制度,自覺樹立公正誠信的良好形象。
一年來,雖然取得了一定的成績,但與領導的要求還有一定差距,今后,我將不斷改正缺點和不足,繼續發揚優良傳統和作風,爭取取得新的更大的成績。
城管個人年度工作總結通用6
20xx年柳葉湖城管分局總結完善了在日常執法中積累的好機制、好經驗、好做法,積極推進城管執法長效機制建設,努力防止城市市容管理難題頑癥回潮,維護全區良好的市容環境和管理秩序。主要措施有:
一、加大對占道出店經營整治力度
今年以來,城管分局以臨街建筑物墻面為基準對門店出店占道經營實施標準化管理。印發《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份,逐家逐戶上門送發到各門店業主及各種違章經營者手中。加大對占道經營、出店經營、流動攤擔、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度,每天城管隊員規勸和動手糾正違章行為30多起。按照區創建領導小組的要求,還完成了對S306線五岔段兩側市容市貌的重點整治任務。
二、積極開展車輛亂停亂靠人行道集中整治。
重點打擊了非機動車輛在人行道上的停靠行為。加大了人行道自行車、摩托車停放管理,規范“兩車”停靠秩序,在人行道上合理規劃設置“兩車”停放欄,三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位停靠,全年共制作、安放“兩車”停放欄163米,有效的規范了我區的“兩車”停放秩序。
三、開展對柳葉湖景區環境的整治。
對景區加大了巡查力度、進一步規范了區內車輛停放秩序,加強了對流動攤販、占道經營的整治力度,積極配合區三產中心開展景區水上娛樂設施集中整治、景區經營秩序整治等大型整治行動12次,使景區的市容秩序進一步的到了提升。
四、開展重大節慶活動的市容整治。
今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節、愛國歌曲大家唱、兩岸學子交流會等一系列重大活動在我區舉辦,城管分局精心謀劃,組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動,高標準的做好了市容秩序保障工作,確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環境優美、秩序井然,為各項活動的順利舉行做出了貢獻,得到了各級領導和來賓的`充分肯定。
五、集中力量對區內的五岔農貿市場、七里橋農貿市場周邊環境進行反復整治,解決了大批出店占道經營、流動攤擔問題。
五月份,困擾我區數年之久的七里橋馬路市場已成功取締,馬路變寬了,群眾也滿意;五岔農貿市場通過組織工作人員的連續蹲點值守,經營環境也進一步有所改善,占道經營的現象已基本解決。
通過這些舉措,規范了我區城區的市容秩序,解決了環境衛生管理中的突出問題,使我區市容管理長效化、精細化水平明顯提高,市容環境和秩序達到歷史最好水平。
城管個人年度工作總結通用7
做好信息工作,服務改革開放和社會主義經濟建設,這是黨政機關不可或缺的一項重要內容。城管部門作為一個地方政府組成部門,除了要在城市管理與執法兩方面下功夫外,也同樣應該把信息工作視為是日常工作的一個重要組成部分。
對信息工作的見解,專家們早有深入的研究,這里,本人也結合自已的工作實際,談談對信息工作的認識。總得來說,包括三個部分:
一、信息工作的重要性
信息工作是一項擴展城管形象的重要內容,信息工作是政府工作的“耳目”,是最基本的日常工作之一。
1、信息工作可以對領導的決策與管理工作起到參謀作用。一個決策的出臺,往往需要大量的實際調研,而信息的有效傳達會大大節省領導者的信息收集過程,事半功倍,換一句話說,信息的流通與采集貫穿于任何一個決策形成的全部過程。
2、信息工作可以實現下情上達,及時反映群眾的呼聲和愿望,這就是我們常說的對社情民意的反饋作用。信息已成為各級領導掌握下情和大趨勢的“晴雨表”,管理者通過各種可用的信息,可以對轄區實際情況有一個更加全面的了解,從而在處理日常事務時做到更符合客觀實際。
3、信息工作對政策落實和工作部署情況有監測作用。信息是溝通各級各部門工作情況的重要載體,信息是領導者掌握情況、指導工作、控制局勢的有效手段。
4、通過信息報送,可以展示整個部門的工作情況,從一個側面反映城管部門的工作水平,通過信息報送,可以起到推廣經驗的效果。
5、信息工作對傾向性和苗頭性問題有超前預測作用,可以說,信息是領導處理問題的“預警器”。
6、信息工作還是領導者發現、培養本單位人才的有效載體。
二、信息工作的主要內容
從現行體制與實際工作出發,城管信息工作有以下幾塊內容:
1、對部門總體工作的宣傳,這里主要包括城市管理職能和行政執法職能的
宣傳。我們要管理一方百姓,就必須讓百姓知道我們是誰,讓他們知道我們是干什么的,我們可以為他們做些什么,也就是說,應該讓老百姓認識我們,我們也應該更貼近百姓,讓“主人”詳細地了解“仆人”,這是我們這些“仆人”的應盡義務。
2、有關城市管理行政執法法律法規方面的宣傳。宣傳法律法規的目的是讓行政相對人更好地懂法、守法,從而減少違法事件的發生,堵住源頭,總是解決問題的最省力的妙招。從xx來看,現在所應用的法律法規規章還是比較全面的,應用得比較多的包括《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《浙江省取締無照經營條例》、《城市建筑垃圾管理規定》、《浙江省城市供水管理辦法》、《浙江省燃氣管理條例》、《xx市城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》、《xx市筑施工噪聲管理辦法》、《xx市市政設施管理條例》、《xx市市容環境衛生管理條例》、《xx市城市綠化條例》、《xx市城市供水和節約用水管理條例》、《xx市餐廚垃圾管理辦法》、《xx市城市照明管理辦法》、《xx市河道管理條例》等等。上述法律法規規章包括了規劃、市容和環境衛生、道路交通、無照經營、城市公用、市政、環境保護和建筑施工等多方面的內容,對于這些條款的宣傳,是我們工作的重點內容。
3、運用社會力量,贏得一個全社會理解城管、支持城管的氛圍,引導社會各界力量關心、理解、支持、參與城市管理。從全國來看,雖然這一方面工作存在著相當大的難度,但從實際來看,xx在這方面的'工作還是卓有成效的,我們通過城管聯系社區、推廣城管義工制度等形式,大大擴大了城管在全社會的影響力,收到了很好的效果。
4、積極宣傳城市管理、行政執法工作中的好做法、好經驗,樹立起在城市管理行政執法中的典型人物和事跡,起到用先進促后進的效果。
5、信息工作還包括對城市管理以及城管行政執法工作的理論研究和探討。辦案人員應該對自身工作心得和在實踐中遇到的問題進行經常性的總結,要加強理論文章的創作,理論從實踐中來,理論又用來指導實踐,再進一步,實踐也應該繼續來驗證和推動理論的發展。
6、應該加強對轄區內城管方面的重點、熱點事件的追蹤報導。
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