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            垃圾發電廠運行年度總結

            時間:2025-12-09 14:21:28 年度總結 我要投稿

            垃圾發電廠運行年度總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的垃圾發電廠運行年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            垃圾發電廠運行年度總結

            垃圾發電廠運行年度總結1

              xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產,20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發電量5100萬度,實現技改與生產雙豐收。全年未發生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產工作總結如下。

              一、健全機制,責任到人

              健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月,結合“加強安全法治,保障安全生產”的主題,我們對部分相關新法律法規進行了搜集整理,并下發到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產專題會議時,與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的.安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產任務的完成。

              二、安全管理,重在落實

              安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發電安全”為主線,從認真進行業務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

              ⑴、1月1日新《安全生產法》頒布實施,1月5日電站印發新安全生產法下發各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

              ⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現場演示。根據改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現場培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿足電站安全運行的要求。

              ⑶、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產,我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

              ⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

              ⑸、6月份的安全生產月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,制定了活動方案。通過發動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現安全生產更加充滿信心。

              ⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

              ⑺、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級,從資料匯編、現場整改入手,目標是創建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

              ⑻、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統,在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網的安全、穩定運行,對地方經濟建設與社會發展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。

              這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發展,為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

              三、總結經驗,查找不足

              在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點:

              ⑴、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發電5998萬度,20xx年發電5100萬度。未發生因工程施工棄水現象,實現了工程建設與發電的完美結合。

              ⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發電水頭,但多年的隱患得到了解決。

              ⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

              雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

              ⑴、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發生;

              ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

              ⑶、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發動不夠積極,準備工作不夠充分。

              四、提前規劃、展望未來

              電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,xx水電站才能平安、穩定、持續的發展,才能創造良好的經濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領導下,同心協力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進。

            垃圾發電廠運行年度總結2

              在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下:

              一、工作總結:

              (一)指標完成情況

              20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調度水庫,合理安排水輪發電機組的最優運行方式,充分運用好每一方水,極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現已完成發電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預計到xx月31日止,可完成發電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。

              (二)、重點工作的開展情況

              20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

              1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

              2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養,定期巡視各排洪設施,發現問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

              2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

              3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產活動,通過活動來提高員工的安全意識。

              4、落實預案演練與總結:根據年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

              5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

              6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

              7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。

              8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發電機維護保養,啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

              9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

              10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議:根據年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》,與派出所簽訂《治安聯防協議》,與當地衛生院簽訂《應急救助協議》,協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證,為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。

              (三)工作亮點

              1、人才培訓:為搞好安全生產,提高員工業務水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術水平偏低的現狀,我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高,根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據本站的.實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,并不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發展奠定人力基礎,將“落實科學發展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。

              2、班前班后會:根據白國周班組管理經驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。

              3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。

              二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

              (一)20xx年存在的問題和困難

              在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養,確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

              1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發員工工作積極性。

              2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發展。

              3、設備衛生不整潔,物未見本色,衛生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。

              4、人員管理存在問題,電站發生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。

              5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開展困難。

              6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現象。

              (二)20xx年形勢分析和應對措施

              1、形式分析:根據水文資料和氣象規律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發,防汛壓力大。

              2、應對措施:加強與當地氣象部門的溝通和聯系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

              三、20xx年主要目標和重點工作安排

              (一)20xx年主要目標

              20xx是新的一年,我們將在黔中水力發電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現結合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:

              1、全力以赴,確保完成生產指標任務:根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產管理手段,健全安全生產管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日要創新高,安全生產工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。

              2、完善電站考核制度,激發員工工作積極性。

              3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標:根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案,對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。

              4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業務培訓,提高員工安全業務技能,提高員工綜合業務素質,為總廠培養出一批合格的水電人才。

              5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。

              (二)20xx年重點工作安排

              1、xx0KV翁關六線路技改:根據技改要求,督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

              2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。

              3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

              4、完成10KV系統開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。

              5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。

              6、完成二號機組的C修工作。

              7、完成濾油機的安裝就位工作。

              8、完成安全生產標準化的建設,年底前完成。

              9、完成防汛的相關準備工作。

              10、完成隱患排查治理工作。

              四、對總廠工作的意見和建議

              1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。

              2、確保生產一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

              3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。

              4、廠領導定期到電站做調研工作,便于了解來自基層的心聲。

              5、恢復百日安全獎的發放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。

              20xx年已經過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰,我們將在總廠的堅強領導下,繼續發揚優良傳統作風,克服一切困難,強化安全生產管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日數要創新高,安全生產工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

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