年度后勤工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的年度后勤工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度后勤工作總結1
本學期，在校長室和總務處的領導下，我們后勤人員全面貫徹執行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學服務，為師生服務”的思想，強化后勤管理，發揚“勤快、務實”精神，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了確定的成果。我僅代表后勤組把這一學期后勤工作從以下方面對各位領導，全體老師做匯報。
一、努力做好日常服務工作，供應優良后勤保障
兵馬未動，糧草先行，每學期開學時是后勤工作最繁忙的時侯。先行一步，建好平臺，讓教學暢行，是后勤人員的職責所在。為了保證順當正常地進入新的學期，后勤組重點做了以下幾個方面的工作：
1、確保同學書本準時發放到位，教學辦公用品發放到位，使教學工作正常開展。平常教學工作中確需的用品在第一時間內保證供應。
2、定期對學校的校舍、電器等設備進行平安檢查，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發覺問題準時整改，堅決杜絕一切平安隱患的存在。
3、準時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行修理，保證同學正常上課。為了不影響正常的教學秩序，后勤人員放棄休息時間，基本用節假日進行修理。
4、通力合作，主動落實，本學期能較好的協作訓練處、教科室和少先隊完成各項教學和同學活動，各科的公開課，能做到準時排放好課桌，調試好多媒體，真正做到了花錢少，效果好。
二、平安工作，常抓不懈
我們加強學校平安防范，始終如一地堅持定期和不定期的平支配查、準時發覺隱患，確保萬無一失。
一是開學前一周，開展校內平安衛生大檢查。在檢查中，一一列出檢查項目和明細，明確檢查范圍、重點，對學校校舍、教學設備、消防設施、學校食堂等逐一進行全面檢查，確認無平安隱患，對檢查出的平安隱患，立刻組織整改，以確保開學時正常使用。
二是加強常規性的平安檢查。對重點平安部位，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范，對檢查中發覺的問題或平安隱患，立刻選擇實行措施，切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛生法規，從業人員持證上崗，定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點選購，嚴格驗收、保管。選購時必需確保“兩證”，即經營單位要有衛生許可證，購入的豬肉及其它制品要有檢驗合格證。每天所進物品和飯菜都必需留樣，并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。對食物、蔬菜清洗、烹飪等，學校有嚴格的操作流程、措施和記錄，用餐的餐具堅持每餐消毒。
三是嚴格加強接送車管理。統一思想，提高熟識。為做好同學接送車工作，我校主動和交警中隊聯系，在上級精神指導下，學校多次召開接送車駕駛員會議，爭論部署“同學接送車”工作。嚴格管理，規范運行。我校要求駕駛員必需和同學家長簽訂相應的接送協議，按學校的規定定點定時接送同學，強調平安運行的重要性，對有關人員提出了嚴格要求，學校組織人員定時與不定時地對接送車進行檢查，車主必需保證同學乘車平安，不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規章，謹慎開車，聽從學校統一調配。學校時常聯合交警大隊，在同學上放學乘車高峰時加強對接送車的`監管。總之，做到各部門、各人員各司其責，齊抓共管。正是由于我們全體人員同心協力，對接送車工作做到細之又細，實之又實，嚴之又嚴，一學期來，沒有任何事故發生。
四是進一步完善值班護校制度。嚴格執行24小時值班制，節假日都有學校行政領導值班，值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。加強門衛值班制度，閑雜人等一律不準進入，生人找人一律問清緣由并登記。
三、強化校產管理工作
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續，連續完善校產管理程序，做到數量、價格精確，保管責任到人。
2、加強開源節流工作，管好用好學校資產。重點抓好購物管理，本著對學校負責的態度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家，盡量批發，重點抓好庫存物資的管理，連續接受應用教學用品領用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，削減鋪張。強化文印室的管理工作，凡需要復印的紙張都經過填寫復印登記表，并且有校領導簽字才復印，提高了服務質量，降低了耗材的數量。
回顧一學期來的后勤工作，我們完成了預定的方案，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是鋪張現象照舊存在，特別是水電、糧食的鋪張比較嚴峻。教室無人狀態下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現象時有發生。另外廁所雖已支配到各班，但是管理力度還不夠，時常有人把廢紙等雜物扔進廁所，造成下水管的堵塞，還需在今后的工作中進一步完善制度，轉變陋俗。
總之，后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學校訓練中不行缺少的，它是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關重大。我們堅持“后勤工作必需服務于教學工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務工作。今后，我們后勤組也會一如既往地完成學校各個職能部門的協調工作，保證學校工作正常進行，竭盡全力做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。不足之處，還請各位領導和老師多多包涵，多加指導。
年度后勤工作總結2
隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領導下，后勤人員主動開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅韌后盾。為發揚成果、更好地做好今后的工作，現將幼兒園后勤工作總結如下：
一、加強學習，提高素養。
每月保育員參預一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作支配、怎樣消毒玩具等，訓練后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學工作方案，寵愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障，全部后勤工作均以這宗旨開放工作。
二、明確職責，優質服務。
我們幼兒園的后勤隊伍，依據工作的性質，可分為保健、保育、門衛三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。保育工作要求細致，通過不斷總結相互溝通，發揚優點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的老師介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的老師講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。
門衛的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，時常檢查門衛的來客登記盤問制度的落實狀況，嚴禁社會閑雜人員進入校內，以確保幼兒園正常的教學秩序。
后勤服務的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務工作，深入到到班級，了解老師的心聲，開學時支配好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平常任勞任怨，為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預備工作。特別是本學期為迎接市級幼兒園復評，老師加班加點，從環境布置到教學內容的選擇，從整理資料到功能場室的布置，老師和保育員做了大量的工作。需要東西了領，沒了出去買；環境布置了，加班；整理資料了，奉獻了自己的.休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產的保管，期初、末作好核對清查工作，削減不必要的損失，節約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節約的節約，為幼兒園節支做出了貢獻。
三、重抓平安工作，做好學校平安工作方案，保證孩子健康成長。
1、領導重視，熟識到位。幼兒園將連續建立健全由園長為第一責任人的學校平安工作領導小組，特地成立了平安工作領導小組，園長林莉任組長，吳雪云、俞源秀任副組長，組員由保健老師項秋芳和3名班級組長組成。形成園主任直接領導，定期對全體教職工進行平安訓練，增加教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種平安訓練、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關天的大事，平安工作人人有責，使教職工在思想上對平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個平安、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。
2、保教并重，加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發覺問題的幼兒準時與家長聯系，妥當處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。老師在組織活動時，不管是集體活動、分散玩耍，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發覺擔憂全因素，準時加以引導，以防事故發生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發衣服等時消逝的平安問題，老師眼觀六路，耳聽八方，準時發覺并選擇實行了必要的引導措施，杜絕了很多損害事故的發生。孩子離園是一天中安全事故多發環節，為了孩子的平安，放學時，老師能依據本班的實際狀況，認真檢查接送卡，核對把關，特殊狀況必需由家長事前說明并供應足信憑證。
3、堅持實行領導值班制，負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安等。
4、日常修理準時化。對老師報來的修理項目能夠準時匯報學校總務部，拿出處理方法，除特殊狀況外，做到當天通知修理部門，不留問題過夜。
綜上所述，本學期后勤本著務實、勤儉的工作態度，與老師們同心協力，為創建省示范性試驗幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習，不斷總結，做好下半年工作方案，進一步提升服務水平。
年度后勤工作總結3
近年來，我局緊緊圍繞“領導滿意，職工滿意，群眾滿意”這一目標，立足機關，服務機關，以優良的作風、優質的服務、漂亮的環境贏得了各級領導和群眾的全都好評，被縣委授予優秀領導班子、市委辦授予“三優三滿意”先進單位，省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是：
一、從“細”字入手，不打無目標之仗
業須成于敬，事必作于細。后勤事業的成敗，亦如此。
一是量化細化責任。我們結合機關實際，年初制訂《后勤工作年度方案》、《目標管理責任制》，下發領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中，我們首先發放征求看法表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶，廣泛征求看法，將收集到的看法、建議進行歸納、整理，經過反復修改、提練，力求做到嚴謹、簡煉，易操作，再將征求看法稿反饋給崗位責任人認可簽字，然后，在干部職工大會上公布執行。做到任務到崗，責任到人，人人頭上有指標，個個身上有任務。二是做實做細管理。說一千、道一萬，不如做一遍。有了好的方案支配，關鍵還在于落實，假如不準時落實，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章，做到勤抓細管，如會議服務工作，是一個需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時，就規定了以下內容，這些內容在每次召開會議時都是必需做的規定動作。
1、擴音、播放圖文操作規范；
2、地面拖洗干凈，無煙頭、廢紙等丟棄物；
3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊；
4、桌、椅、門窗擦干凈；
5、煙具、茶具清洗干凈；
6、做好擴音、空調機等設備的養護；
7、保持操作室干凈潔凈；
8、會前預備充分，不手忙腳亂。近年來，確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛生工作會議等順當召開。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤，延誤和錯誤，得到各級領導的廣泛贊譽。
二、從“勤”字入手，不打無士氣之仗
后勤、后勤，關鍵在于勤，在于充分調動寬闊干部職工的主動性和主動性，更好地提高工作效能。
一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜，特別瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣紀委“五大家”，還有組織部、宣布傳達部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內辦公，涉及住戶有210多戶，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人，其中臨時工3人，公益性崗位2人，借用1人。
針對任務重、人員少，經費不足等狀況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本，切實把服務與管理有機結合起來，力求服務中見管理，管理中見服務，通過優質服務，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到寬闊干部群眾的理解支持，如在衛生保潔這塊工作，我們班子成員輪番檢查各衛生責任區的衛生狀況，對存在的問題準時指出改正，對不改正的進行批判訓練，促其準時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中，作為年終評優評先的依據。
二是服務中見真“勤”。以前，由于受方案經濟影響，一些干部職工的思想觀念相對落后，固步自封、安于現狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來越不適應經濟進展的需要，我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦？”的大爭辯，增加寬闊干部職工的緊迫感和危機感，認真組織學習有關時事政策，學習兄弟縣市的后勤管理與服務閱歷，用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦。克服了過去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務的各項工作中，兌現崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責任感，嚴謹細致，精益求精，認真辦好每件事。現在，有沒關的龍頭，有人去關好；有沒亮的路燈，有人準時去修理，給整個機關后勤工作帶來勃勃生氣。
三、從“嚴”字入手，不打無軍紀之仗
機關后勤工作，面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較簡潔，要確保這部“機器”有效運轉，必需有個“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員，尤其是領導階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使寬闊干部職工信服。
在集體勞動中，我們班子成員都親力親為；在節假日中，我們輪番值班，遇有事，節假日我們加班加點，從不提加班費一事；在工作中，走在前面，從不搞什么特權，時刻牢記自己是人民的公仆，是為人民服務的，由于嚴格要求自己，贏得了寬闊干職工的信任。形成了團結務實，開拓創新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查，是抓機關事務工作落實的.重要手段，有些事情想到了，說到了，就是做不到，究其緣由，就是缺乏認真的督促檢查。
我們從維護決策權威的高度來強化督查意識，增加督查實效，使督促檢查在推動各種措施落實上發揮更多更大的作用。對群眾最關懷、最有影響力的問題，比如水、電、“創建”工作、辦公設施等，我們抓住重點，突出時效性，把各環節工作分降落實到相關責任人。
如前年院內的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時間竣工。三是嚴格考核。機關后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，主動推行限時服務、承諾服務和“創先爭優”服務，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合，考核從嚴，獎懲體現嚴，兌現體現嚴，實行“有情的領導，無情的管理”，從而樹立權威性。
發覺問題，知難而進，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風行的作風，確的的確為寬闊干部職工群眾解決問題，做到件件有著落，事事有回音。杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣現象發生。在確定成果的同時，我們也糊涂地看到，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢進展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，認為正確而不懷疑在上級有關部門的細心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們機關后勤工作將再上新臺階。
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