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            高管年度工作總結

            時間:2025-12-16 23:46:24 年度總結 我要投稿

            高管年度工作總結

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的高管年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            高管年度工作總結

            高管年度工作總結1

              本學期,我擔任__年級數學教學工作,認真學習教育教學理論,從各方面嚴格要求自己,主動與班主任團結合作,結合本班的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為完成教育教學工作出勤出力,現對本學期教學工作作以下總結:

              一、認真鉆研教材,明確指導思想

              教材以數學課程標準為依據,吸收了教育學和心理學領域的最新研究成果,致力于改變小學生的數學學習方式,在課堂中推進素質教育,力求體現三個面向的指導思想。目的是使學生體會數學與大自然及人類社會的密切聯系;體會數學的價值,增強理解數學和運用數學的信心;初步學會應用數學的思維方式去觀察,分析,解決日常生活中的問題;形成勇于探索,勇于創新的科學精神;獲得適應未來社會生活和進一步發展所必需的重要數學事實和必要的應用技能。

              二、認真備好課,突出知識傳授與思想教育相結合

              不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課作出總結,寫好教學后記。

              三、注重課堂教學藝術,提高教學質量

              課堂強調師生之間、學生之間交往互動,共同發展,增強上課技能,提高教學質量。在課堂上我特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生學得容易,學得輕松,學得愉快,培養學生多動口動手動腦的能力。本學期我把課堂教學作為有利于學生主動探索數學學習環境,讓學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把數學教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。”這一觀念的確立,學生成了學習的主人,學習成了他們的需求,學中有發現,學中有樂趣,學中有收獲,這說明:設計學生主動探究的過程是探究性學習的新的空間、載體和途徑。

              四、創新評價,激勵促進學生全面發展

              我把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段。對學生的學習評價,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感與態度的形成和發展;既關注學生數學學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。更多地關注學生已經掌握了什么,獲得了那些進步,具備了什么能力。使評價結果有利于樹立學生學習數學的自信心,提高學生學習數學的興趣,促進學生的發展。

              五、認真批改作業,做好課后輔導工作

              布置作業有針對性,有層次性,對學生的作業批改及時,認真分析并記錄學生的`作業情況,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行透切的講評,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

              對后進生的輔導,并不限于學生知識性的輔導,更重要的是學生思想的輔導,提高后進生的成績,首先解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。激發了他們的求知欲和上進心,使他們對數學產生了興趣,也取得了較好的成績。

              總之,一學期的教學工作,既有成功的喜悅,也有失敗的困惑,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點。本人今后將在教學工作中,吸取別人的長處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績。

            高管年度工作總結2

            各位領導:

              今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

              一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

              作為一名,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

              二、營造良好的團隊工作氣氛。

              在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的'人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后xx”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對于處理不滿意,那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

              三、領導工作細致化。

              在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

              以上是我工作以來的總結,謝謝。

            高管年度工作總結3

              xx年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下:

              一、工作落實情況

              (一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

              每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

              人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的'工作,保證了工作質量又快又好的發展。

              (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

              上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從xx局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

              (三)積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

              支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展,并取得了一定成效:xx通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

              特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

              (四)安全生產工作得到加強。

              安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。

              按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

              (五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

              我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

              在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

              二、下一步工作打算

              (1)加強與xx局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

              (2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

              (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

              (4)加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

              (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

              總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

            高管年度工作總結4

              20xx年對于xx而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

              一、狠抓生產,經營業績不斷提高

              20xx年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有:

              1、xx施工圖設計。

              2、xx施工圖設計。

              3、xx施工圖設計。

              二、完善制度,管理水平不斷提高

              制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的'管理。20xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《xx科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

              三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

              一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

              通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,xx的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

              四、注重企業文化建設,推動xx健康發展

              企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建xx自行車隊、舉辦xx籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

              20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。在接下來的工作中,我們將繼續做好自己的本職工作,面對困難,迎難而上,走向更好的20xx。

            高管年度工作總結5

              在過去的一年及將結束的時候,根據總經理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下:

              本人于20xx年5月份加盟xxx,從公司成立到現在,一直擔任客服中心的經理工作,在20xx年一個完整的年度里,主要做了如下幾個方面的工作。

              一、基礎性的工作

              由于xxx公司成立較晚,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。

              1、建立健全各項制度。如:內控制度、管理規定、實施細則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

              2、規范流程。采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。

              3、招兵買馬,強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,采取現招現用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。

              4、協調關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎。

              二、各項指標情況

              1、共立案:件

              2、已決案件:件,已決進額:萬元。

              3、未決案件:件,未決金額:萬元。

              4、賠付率:%。

              5、結案率:%。

              6、人傷調查率:(5000元以上的98%)。

              7、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬元。

              8、拒賠案件:件,拒賠金額:萬元。

              9、核價剔除金額:萬元。

              10、人傷剔除金額:45.81萬元(其中車險22.61萬)。

              上述合計為公司減少賠付:萬元。

              三、幾項主要工作

              1、抓管理。客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、業務的管理、和服務的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設,建立健全各項規章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業務管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

              2、抓服務。服務是保險企業的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業務的發展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業務的發展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。

              3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鉤,年終將進行綜合評價。

              4、抓理賠質量。一年來,我們很抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據上述統計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤萬元。

              四、存在的問題和不足

              1、思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠。

              2、客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠。

              3對各種制度、規定貫徹和執行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:獎懲辦法等。

              4、服務意識不強、措施不利,全省的服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什么特色。

              五、今后的打算

              1、加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、管理的觀念。

              2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業務的管理,管好業務流程,管好理賠質量,使整個業務在規范有序中進行。

              3、強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的'角色定位,采取全方位的服務措施,如:一次性定損、簡易賠付、通保通賠、vip通道、附加值服務、網上定損、GPS定位等,形成一個具有xxx品牌的特色服務。

              4、加強培訓,提高理賠人員的政治素質、專業素質及綜合素質,培訓采取近期與長期相結合、理論與實際相結合、內部與外部相結合,力爭在短期內大大提高員工的素質,從而提高服務水平。

              5、加強內部管理與考核。一是管和人的行為,二是管好業務流程,按著獎懲方案和制度的規定對理賠人員進行嚴格的考核,制定一套完整的科學的合理的考核方案,做到該獎的獎該罰的罰,獎罰兌現,通過獎懲去規范員工的行為。

              總之,過去一年將過去,我們面臨著新的機遇和挑戰,還有很多工作要做,面臨的困難業很多,工作壓力將更大,要求會更高,因此,我們必須堅持在總經理室的領導下,團結一心,齊心協力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,讓總經理室放心。

            高管年度工作總結6

              一、電腦件及其網絡維護管理方面的工作

              1、由于電腦的長時間的使用,電腦無可避免的進入了很多的灰塵,導致電腦的風扇無法正常的轉動和電腦無法正常啟動等很多的問題,所以必須的對電腦定期的進行檢查和清理灰塵,以保證電腦能夠正常的使用。

              2、公司的網絡之前是2M的光纖,酒吧,球館、辦公區都是同一個網絡,導致有時候有客人,或本公司的人員在下載點東西就會導致其他電腦的網絡速度很慢,所以現已改成4M的,暫無發現有員工或客人說網絡很慢的情況。

              二、酒吧餐飲系統的維修與維護工作

              1、由于酒吧的營業是離不開餐飲系統的,所以對于這方面特別的加強了定時檢查與維護,營業時間IT人員必定會在,保證系統的正常,遇到問題能及時解決。

              2、每次加菜或更改什么商品,需測試正常能用才給予使用,在用的期間,如發現什么漏洞,就及時更正或修改。認真配合好樓面及財務部門的相關工作。

              三、每日工作紀要與檢查

              1、每天上班按要求把每項要檢查的設備進行認真查看,做好維護記錄以保證這些設備每天能正常運行,運用。

              2、在每次進行完檢查和維護之后都將這次維護的情況進行記錄,這樣可以保證如果其他遇到相同的問題能夠更好的解決問題。

              四、與各部門的溝通與協調配合工作

              在沒有上任做主管的時候,經常有這方面的疏忽,比如酒吧要推出什么新菜品,相關的事宜都不與我們溝通好,導致有時候沒有準備,急急忙忙的加到POS機上,又出錯。不過現在每次有一起開會,程文件形式,比較清晰,可以提前想好方法與財務及樓面溝通再處理一些POS機沒有的功能的相關事宜。

              五、各部門維修的問題

              從接到維修單,能完成的都會當天去維修完成。而有些沒有備用的設備,當天能買到的,都去買回來進行及時的維修或更換。有效的保證各部門能正常工作。

              以上就是我的工作總結,下面提出幾點對公司的一些意見以及建議。

              1:因營業時間是從早上就開始到晚上的2點,目前只有一個電工,只能安排上早班,在8點以后,電工是屬于下班狀態的.,目前是住在公司,有什么事情叫到還是會去及時處理、這一點要為員工而考慮,電工是住在公司,如果是住在外面,那8點后就變成了沒有電工在場,如有突發事件,誰去處理?望上級能多注重一點這方面的情況。

              2:工程部維修間不夠完善,沒有相關詳細的制度與職責,IT部機房需保持清潔與無塵,所以IT部的維修間也沒有。有些設備因實用壽命到了,更換新的設備上去,舊的設備沒有一個登記報廢與存放的地方。建議整改好現有的工程部的房間,讓存放的物品清晰,易找且安全。

              以上就是我的工作總結與一些小小的建議,我會在以后的工作中繼續做好管理工作,保障工作相關設施的正常運作。保證各營業點的電腦能夠更好的正常使用。我將不斷的提高自己的專業知識來保證自己能更好的做好這份工作。

            高管年度工作總結7

              一年來,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發展觀為統攬,以服務企業建設為中心,緊密結合行政效能監察實際,以依法行政和規范辦事行為為重點,全面推進效能監察建設。

              一、堅持民主管理,廠務公開,認真開展效能監察

              在民主管理方面,充分發揮民主意見,制定激勵措施,為加強民主管理、民主監督、民主參與,創造一個良好的環境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監督,實行民主理財。

              堅持廠務公開,實行有效防止權力濫用,以權謀私等消極腐敗現象的發生。今年以來,采用召開公司董事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯席會議、公司黨政工聯席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式,對20xx年生產經營情況,各項費用開支情況,財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的.距離。上半年來沒有出現虛報冒領,克扣截留工資、獎金的現象發生。

              二、強化素質教育、扎實開展效能監察建設活動

              機關效能建設,效是目標,能是根本,人是關鍵。可見,深入推進機關效能建設,關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務,下大力全面提升廣大干部員工特別是領導干部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置,進一步引導干部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識,加強業務培訓,不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節約意識,切實提高思想道德素質和業務工作能力。

              三、專項效能監察工作

              今年以來,因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響,公司生產經營活動一直處于不穩定局勢。為此,本年度沒有進行專項效能監察活動。

              四、加強制度建設、建立長效制約機制

              制度規范是效能建設的基礎和根本保證,為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的管理體系,從工作職能和具體業務事項出發,結合本企業實際,建立健全了各項規章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性,不斷實現以制度管事管人。

              五、加大監督力度,規范機關行為

              加強效能投訴建設,完善投訴工作機制,拓寬投訴渠道,利用明察暗訪、聽證質詢等形式,加強對工作人員辦事作風服務效率的監督,加強工作考核,將效能建設納入民主評議行風之中。

            高管年度工作總結8

              回望20xx年,從年初的嚴峻形勢,到歲末的豐收喜悅,郵政在異常艱巨的經濟發展形勢下實現了平穩、上揚的發展趨勢,1-12月份我局累計完成業務收入xx萬元,完成全年預算進度的%,同比增幅為xx%,凈增xx萬元,圓滿完成年初下達的預算目標。在全年工作中,本人始終保持高度的責任感和強烈的事業心,認真履行職責,廉潔秉公辦事,在市公司正確領導下,在郵局領導班子緊密配合下,在各部室、專業公司和全體干部職工的大力支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高。現將一年來的工作情況總結如下,不妥之處請批評指正。

              一、加強學習,勇于創新,促進自身綜合能力提升

              深入學習科學發展觀,以“堅持科學發展觀、實現可持續發展”為中心課題,充分結合企業發展和自身的工作實際,學理論、定措施,進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時,認真學習總經理在市公司創新工作大會上的講話,樹立“終身學習”理念,運用多種積極手段和方法,在實踐過程中不斷理解創新的內涵,體驗創新的要求,提高創新的勇氣,豐富創新的手段,在各項工作中充分發揮創新的作用,使我局在函件發展、思鄉月、報刊收訂等多項重點業務和重大戰役中取得驕人成績。

              二、認真履行崗位職責,全力做好分管工作

              20xx年,在區局黨委的統一領導下,在局其他領導的支持下,我協助xxxx局長,主要分管函件業務、發行業務、速遞業務、包裹業務、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來,我主要做了以下幾方面工作:

              (一)通過構建創新發展氛圍,實現各項業務齊頭并進,使整體經營工作穩步向前

              從年初開始,根據各專業發展目標及地域特點,作為分管相關專業的領導,我與區局市場部、專業公司和支局領導,就各專業發展思路、發展機會、創新項目、業務增長點等方面進行研討,確定全年發展措施及開發項目,使大家在發展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心,為全年發展打下良好基礎。20xx年我局發行、速遞專業在專業增幅中排名第一;函件、國際包裹專業排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節聯送、思鄉月四大重點戰役也全面告捷。

              1、規模發展函件業務。以數據庫營銷為抓手,推進商函業務擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發力度,全年累計實現函件收入xx萬元,完成計劃的100。1%,增長5。3%。其中,數據庫商函累計制作萬件,同比增長46%,列第二位;賀卡戰役實現申報收入xx萬元,完成市公司認檔指標的%,是xxxx局中第一個完成認檔指標的單位。

              2、快速發展包裹業務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場,在營業窗口開展“多說一句話”,提升快包占比等措施,包裹業務累計實現收入xx萬元。其中,快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%,同比增收近xx萬元。

              3、大力發展發行業務。在做好日常收訂的基礎上,大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷,在20xx年度報刊收訂戰役中,實現流轉額xx萬元,完成增長12%計劃目標的%,完成增長15%計劃目標的%,城區排名第二。

              4、一如既往發展速遞業務。以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等協調機制新業務為突破口,以“思鄉月”、“五節聯送”等階段性營銷為增長點,速遞業務累計實現收入xx萬元,完成%,增幅%,收入占比同期上升4。7個百分點。其中,“思鄉月”我局累計實現產品銷售xx萬元,完成奮斗指標的%,城區排名第二;“五節聯送”與“端午節”也均實現%以上增長,通過開展常規化禮儀營銷活動,共為我局帶來速遞收入約xx萬元;利用速遞協調機制,1-12月我局新增速遞協議客戶xxxx戶,增收xx萬元,為速遞板塊收入規模的擴大提供了有力支撐。

              (二)通過開拓創新發展思路,實現開發觀念轉變,充分調動企業發展活力

              創新決定著企業的命運,惟有不斷創新,企業的經營運轉才能時時保持在最佳狀態,才能擁有鮮活的生命力,才能在市場競爭中不斷領先,才能超越自己,超越對手。在20xx年實際工作中,“開拓創新”始終貫穿于各項業務發展之中,立足本職工作,充分發揮自主創新積極性,緊緊圍繞企業經營發展,不斷突破固有思維,增強創新意識,提高創新能力,使企業發展再創佳績。

              1、項目創新實現常規業務的突破和再生。通過成功與市政府合作,開發項目,實現收入xx萬元;在原有基礎上不斷創新,推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”,五年可實現收入xx萬元,為賀卡業務發展提供新思路。

              2、經營思路創新,為今后發展積累經驗。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷渠道,實現“思鄉月”超常規發展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結合,實現資源共享、聯動開發;創新期刊代征訂模式,將自辦發行納入到郵發渠道,開辟流轉額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動,營造銷售氛圍,提高相關專業收入。

              3、圍繞三個經濟,以創新項目撬動南城市場。重點開發政府經濟,已成功開發、宣傳部、航天院、司法局、中國質量認可協會等多家政府部門和市級企業,累計實現收入xx萬元;加速開發總部經濟:在總部基地內打造體驗中心,積極開發數據庫商函、一體化物流、對公業務、報刊發行等項目,信息聯播網也實現破冰,成功開發兩單,共計實現業務收入xx余萬元;全力開發國慶經濟及企業慶典經濟:一方面做好國慶題材產品的銷售,另一方面加大信息搜集,實現大單開發,已成功開發xx辦公室、教委、xxxx銀行、電影廠等多家機關單位和企業慶典項目。

              (三)增強能力建設,加快網點建設步伐,企業持續發展的`后勁進一步增強

              確保了、三個新增郵電所開業;確保了、兩個改造郵電所重新開業;完成了、郵電所和集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關于接收、郵電所的批復,目前正在辦理結算接受手續,三個網點總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產場地進行了維修改造。

              三、注重學習實踐,做好廉政自律

              在日常工作中,自覺地加強經濟發展、企業管理理論等知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,并把所學知識結合到實際工作之中,做到學以致用;在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺維護大局,保持團結;在管理工作中充分發揚民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質,將如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

              四、努力開拓,勤勉奮進,使各項工作再上新臺階

              回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導,離不開各部門同志的精誠團結和密切協作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在一些不足:

              一是理論學習的系統性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;

              二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創造性的開展工作還做得不夠。

              針對以上不足,本人要在今后學習、工作中認真加以改進。

              一是加強學習,完善自我;

              二是不斷解放思路,開拓創新。

              以上是本人20xx年工作的回顧與總結,在接下來的工作中,我將與領導班子的其它成員密切配合,繼續圍繞市公司20xx年總體經營工作部署和具體要求,突出重點、調整結構、整合資源、優化流程,做大做強各類業務,強化管理,改善服務,提高企業運行質量和效益,再創佳績,為郵政健康、快速發展做出更大的貢獻。

            高管年度工作總結9

              xx年度,學校財務人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了一定的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結

              一、資金籌措、內外協調

              1、學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。

              2、學校財務人員開源節流,較大地緩解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

              3、在對外聯系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展而盡最大努力。

              二、財務會計核算

              1、精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息。學校財務人員結合學校具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐、再總結等多種形式,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。

              2、堅持會計創新,再創佳績。積極適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,為學校節省大量資金流出,為學校發展提供了財務基礎。

              三、財務會計監督

              1、對學校每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督。嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。進一步加強財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜。及時核銷各種票據,以確保學校的所有收入及時進行賬務處理。堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

              2、對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

              四、經費管理

              (一)預算內經費管理:預算內經費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主要通過以下工作來實現經費管理。

              1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等。

              2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

              3、公業務費開支嚴格執行校長“一支筆”審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

              4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并上報相關部門,完善控購手續后方可執行。

              (二)預算外經費管理:預算外經費主要用于學校辦公開支。

              (三)往來款管理:往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、教學獎、單位及個人借款等。往來款一律執行專款專用,絕不挪作它用。

              五、工作設想

              學校后勤工作盡管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等許多方面取得了一定的實績,但不足之處也有很多,需要改進的地方不少。

              1、在條件允許的情況下,增強學校財務計劃執行情況的控制分析,努力加強學校的財務、會計核算等工作,將學校的財務基礎進一步做實。

              2、從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

              3、加強財務日常監督工作。從學校的.每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

              4、堅持財務厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發揮最大的財務效益。

              5、搞好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,并做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

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