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            最新的郵政年度個人工作總結

            時間:2025-10-14 22:08:23 年度總結 我要投稿

            最新的郵政年度個人工作總結

              總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的最新的郵政年度個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            最新的郵政年度個人工作總結

            最新的郵政年度個人工作總結1

              回顧這半年來的工作,作為一名大堂經理,我在支行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照支行的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,工作技能有了顯著的提升。今年1-6月,完成實物金銷售739克,信用卡53張,汽車卡20張。下面,我將半年來的工作情況總結如下:

              一、工作技能提高,規范意識強化。

              隨著金融行業的競爭日益激烈,金融產品不斷創新,業務種類日益豐富。網上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產品在為客戶提供方便的同時,也讓剛接觸它們的客戶感到無所適從。作為一名大堂經理,我除了熟悉各種金融產品的操作規程,還努力學習微機操作等常用知識。只要是工作中客戶提出過的問題,我都認真研究學習,力求能滿足客戶對我服務的要求。

              除了對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,我還有針對性地加強法律和金融規章制度的學習,著力加強自身職業道德修養,強化自己的規范意識,自覺維護國家、建行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。

              二、服務提升水平確保任務達成

              作為一名大堂經理,除了要有扎實的工作技能,更要有良好的服務意識,熱情的服務態度、優質的服務水平。在工作中,我的一言一行都會第一時間受到客戶的關注,而客戶通常評價的不是我個人,而是整個建行的客戶服務。

              今年,我第一次在大堂經理的工作崗位上迎接開門紅。以前在柜員崗上,我們每天的工作主要是放在營銷電子銀行上面,銷售產品比較單一,銷售難度也較低。大堂經理是客戶進門后碰見的第一個工作人員,除了要在禮儀上做到熱情、大方,主動、規范,讓客戶迅速認可、接受,還要通過目測和簡單的溝通后分析客戶潛在需求,及時將適合的理財產品、電子產品推薦給客戶。

              正是因為服務水平的提升,今年開門紅階段,我個人的產品銷售業績有了很大的提升,尤其是實物黃金和信用卡這兩項產品分別達到739克和53張,名列前茅。而不斷上升的三方檢查的分數也是對我工作的充分肯定。

              作為一名銀行員工,我深知攬儲工作的重要性和難處。

              但是,行里下達給我們的目標必須要完成。在激烈的市場競爭中做好攬儲工作,我除了用優質的'服務贏得“上帝”的信賴,還積極拓寬服務對象,用真情付出換來客戶滿意(此處舉個做工作攬儲的實例)。經過全力沖刺,我終于完成攬儲550萬元,順利完成6.30任務。

              三、工作中存在的問題

              半年來,我雖然各方面都有了一定的進步,但仍存在著許多缺點和不足:

              一)知識水平有待提高。雖然我每天堅持學習,但只注重學習與自身業務有關的內容,很多新觀念、新事物、新知識學習掌握得不夠好,運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。

              二)全局意識不夠強。有時工作只從自身的業務或本部門業務出發,對上級作出的一些關系整個銀行全局發展的重大決策不理解。

              三)忽略服務細節。有時面對一些對政策、規定不理解,急燥的客戶缺乏耐心。

              四、下半年工作計劃

              通過總結經驗教訓,查擺不足,我對做好下半年的工作充滿信心。我將恪盡職守,揚長避短,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個工作細節,努力成為遵守制度、精通業務的骨干,成為領導信任同志信服的技術型人才。

              以下幾點是我下年重點提高的地方:

              一)把握一切機會提高綜合能力,加強知識積累;

              二)工作注重時效,注重結果,一切工作圍繞著目標完成;

              三)通過政策理論學習和提高自身修養,增強大局觀。

              四)服務水平再上新臺階。讓微笑成為文明優質服務的引言,讓溝通成為做好服務的有效手段,將客戶滿意成為服務工作不懈追求的目標。

            最新的郵政年度個人工作總結2

              一年來,在市、縣局的正確指導下,通過全所員工的共同努力,克服了種種困難和不利因素,在艱難中跋涉,在探索中前進,各項指標保持了較好的發展勢頭。今年我所主要抓好了以下幾項具體工作。

              一、尋求支持,青少年書信大賽達到了預期目的。

              青少年書信大賽是我所增加函件收入的重要來源。我所在鄉政及各單位領導的理解和支持下,取得了較好的效果,完成了書信數量,同時彌補了函件收入的不足。

              二、以人為本,推行人性化、人情化管理。

              今年以來,我所在突出重點的同時,結合我鄉實際情況,量化所有代辦郵政業務指標,發揮代辦人員個人特長,盡可能少下買斷性任務,確保了政策的連續性和穩定性。

              三、依托農村代辦,做強做大郵購分銷業務。

              我所郵購分銷業務的'重點,主要依靠農村村郵站代辦人員,對這些郵購分銷業務,我們結合村郵站達標建設來抓。

              四、保質保量完成集郵預訂工作。

              年集郵預訂時間緊、任務重,關系到明年的業務收入,為確保完成年集郵預訂任務,通過宣傳造勢,創新營銷,全員動員,重點突破,年集郵預訂取得了階段性的效果。

              五、不斷加強管理力度。

              今年以來,我所一手抓經營,一手抓管理。所長帶頭嚴格執行上級規定,嚴格要求自己,按時上下班、按時收發郵件。要求職員及代辦人員嚴格遵守各項郵政管理制度,從而規范了工作制度。

              在今后的工作中,我所將針對不足,不斷改正,采取行之有效的方法,不斷的完善,決心在新的一年中,繼續奮斗,繼續努力,爭取創建讓人民滿意的郵政所。

            最新的郵政年度個人工作總結3

              一、制定工作意見,明確全年視檢工作目標

              1、做好全區視檢工作。為加強全區的郵政服務質量監督檢查工作,年初下發了《老城區全年服務質量監督檢查工作意見》。明確了全年視檢工作的目標任務,并針對目標任務提出了具體的措施要求。

              2、加強業務檢查,確保通信和服務質量的穩定提升。根據省公司對兩崗履職的管理要求,印發了《老城區郵政局通信質量考核辦法》、《老城區局管理崗、專業負責人管理考核辦法》,明確了各專業管理監控崗、專業負責人的.檢查職責,要求各專業負責人日常要加強兩崗履職情況檢查,加大專業檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專業檢查、生產班組和分支機構日常檢查三位一體的業務視檢體系。

              3、20xx年為合規建設提升年,全區上下緊密圍繞合規建設開展工作,視察室多次對網點的合規經營進行明察暗訪,進一步查找了網點管理的薄弱環節和不足之處,強化了網點從業人員的合規經營意識,并將合規經營意識貫穿到每個從業人員的日常行為之中,使日常管理制度進一步完善,網點合規經營水平進一步提高。

              二、狠抓服務工作,促進服務水平上臺階

              1、認真落實省局、市局關于郵政窗口規范化服務達標活動

              文件精神,扎實推進郵政服務形象工程,結合自身情況制訂了20xx年窗口規范化服務達標“回頭看”及“規范化達標“等活動實施方案。

              2、加強營、投人員業務技能學習和服務管理意識培訓學習,注重員工素質教育及服務禮儀培訓,視察室多次組織網點營業人員進行服務禮儀培訓,挑選出日常工作中服務優的營業員親自示范,確保網點人員統一服務標準,切實提高營業人員的主動服務意識。

              3、視察室每個月對用戶進行走訪,同時不定期的向用戶繕發征求意見函,一方面了解用戶的用郵情況,另一方面是對用戶提出的意見和建議進行回訪,切實掌握營業人員的服務質量情況。

              三、積極處理客戶投訴,保證人民群眾滿意

              郵政作為重要的社會公用部門,必須要把客戶滿意放到第一位。為此,視察室認真對待每一件客戶投訴,真正做到事事有著落,件件有回音。經統計,今年來共處理全區客戶各類投訴件,能妥善處理市局發生的各起投訴,未造成較大的影響。

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