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            檢修年終工作總結

            時間:2025-09-17 19:45:56 年度總結 我要投稿

            檢修年終工作總結14篇

              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的檢修年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            檢修年終工作總結14篇

              檢修年終工作總結 篇1

              緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我工段認真總結,以此來統一思想,提升認識。

              本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

              對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務做到最好,一定注意交叉作業,不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業證,要有監護人,要實現檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時移走。

              此次檢修歷時9小時,經過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設備方面:由鉗工帶領人員進行對有故障的設備進行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設備部件進行更換,整改了設備跑冒滴漏的現象,工段長怕進度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時間上的壓力,親自對關風氣進行補焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現出來,榨機的氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶著危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時的臟,亂,差的現象,基本保持了一個不錯的對外現象,蒸脫機的清理,由于短時間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開有限空間作業證,在有監護人的前提下進入機內,克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時的.進行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進度安全方面:領導對本次檢修任務中,一再強調三不傷害與工作五步安全法,對進入浸油車間的人員肯定要使用銅質工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發生,清理后,要仔細檢查一下有無工器具遺漏在設備內,對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監護人必須起到提醒,警告,監護的作用,遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協商5s方面:設備檢修及工藝清理的現場工作都有較大的進展,專人監護,專人拆卸,專人清理,將5s工作進行的非常理想,達到了領導預想的要求,保證了工完料凈場地清的理想效果。

              檢修年終工作總結 篇2

              20xx即將結束了,進入銀海鋁業公司已經有4年多時間了。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

              一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

              一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創新,和諧”的理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學參加涵授教育學習,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

              二、工作情況

              一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業現場存在的職業危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現場作業人員必須穿戴齊全規范的.勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務,又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。

              今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產的危機,集團公司下達的節能降耗,降本增效,我們公司也停產了一半的產量,這也是給設備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護,要對各各機構的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等......做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如:今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經驗教訓.像這種現象首先應該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠,事發時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓。

              三、存在問題和不足

              1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;

              2、在專業技術上鉆研不夠

              3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯系不夠;

              4、缺少平時工作的知識總結;

              四、今后的工作打算:

              1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

              2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

              3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

              4、精細化工作方式的思考和實踐

              回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

              檢修年終工作總結 篇3

              20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

              一、領導牽頭,思路明確。

              為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。

              二、深入基層,摸清狀況。

              領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的`作用。

              三、嚴格把關,質量第一。

              在具體檢修的過程中,我工作人員把質量關,嚴格執行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高,在質量驗收上,不放

              松任務細微環節。積極協調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

              四、全面開展,重點突出。

              我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排,對其中6部車的發動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯系、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關的檢修任務。

              五、挖掘潛力,定點修理。

              在此次檢修工作過程中,我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

              六、按時完成,通過驗收。

              依據通知要求,冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

              此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關重要的一環,也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

              檢修年終工作總結 篇4

              自20xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提升員工學習積極性和創新性,更好地服務于公司,服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

              一.工作完成情況

              1.安全情況

              安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全推動生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增多車間收益,無疑會推動生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的`前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,保證安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

              2.工作任務

              綜合維修班組主要負責四大方面的任務:

              1)設備維修

              我班組20xx年上半年完成小修設備臺次,故障修臺次,更換軟水設備樹脂、維修利用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成不錯,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

              2)機加工

              20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成不錯,且較去年有明顯提升,工作過程中無人員及設備事故。

              3)計量及儀表

              計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器xx0個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成不錯。

              4)電焊及切割

              上半年我班組建立起電焊作業平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

              二.工作中存在的問題

              1.還需加強職工自主安保意識。

              2.由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。 3.隨著各項工作任務的增多,需要進一步加強班組建設,現場監管。

              4.節支增效還需繼續加強。

              5.沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。

              總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排

              20xx年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:

              1.保證安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。

              2.繼續加強學習培訓,全面提升全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。

              3.繼續健全管理機制,加強安全管理。加強基礎管理,健全組織機構和職責,提升突發事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提升班組職工自救、互救能力。

              在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發揮。

              檢修年終工作總結 篇5

              20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎單位的電廠提前一個月,完成了全年生產任務,這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機組維修班長王同志。

              王同志自擔任維修班長以來,針對設備運行維護中出現的難點難題,勤于動腦,大膽實踐.先后完成十幾項革新,并總結出一此簡易實用的操作方法,在設備維護維修中發揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。

              x機組機械設備結構復雜,維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產能力的提高,用電量大增,致使機組長期滿負荷運轉,設備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴重制約著生產服務。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。

              面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領導不會因維修困難延緩生產,更不會因此原諒任何影響生產的事情發生.責任和壓力驅使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設備維修中頂大梁.做尖兵,實現人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學習專業知識,多角度工.多層面研究分析火力發電設備結構,反復揣摩器配件配置作用,并把掌握的`知識技能應用到設備維護中,創造出一個個閃亮的工作業績。今年以來,他以成熟的#39;業務技能刻苦鉆研,積極探索設備維修工作,既不輕松責任又大,王同志苦學苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經常要經受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來,他制訂了三不放過的原則,即故障原因不明不放過,違章作業不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經常在別人完成任務后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,三不放過成了人人遵守的鐵律。他帶領維修班的哥們還創造了很多合理科學的工作方法,受到車間領導和贊揚和公司領導的重視.

              作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負責的態度,敢于打破常規,勇于革新實踐,為較好地服務生產做出了積極貢獻。而且成為崗位誠信、工作誠信、質量誠信和創建學習型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學習的榜樣。

              檢修年終工作總結 篇6

              20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結束。在大檢修指揮部的領導下,這次檢修共完成檢修項目236項,追加檢修項目29項,檢修費用約500.4萬元(不含蒸餾改造費用)。其中材料費139.4萬元,設備配件費190.5萬元,外委工程費約170.5萬元。為了總結經驗查找不足,特做如下總結。

              一、為做好大檢修工作,公司下發了《關于公司20xx年度大檢修工作的通知》,文件提出了這次檢修的指導思想和方針目標,設立了組織機構,規定了各組的職責,確定每天召開檢修例會制度,協調指揮大檢修工作。同時,有關部門提出了具體要求,為年底檢修工作奠定了基礎。

              二、9月8日,公司召開了首次檢修例會。會上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求,各部門強調了這次大檢修的具體要求,機動部對如何搞好科學文明檢修,進行了詳細的布置。在現場管理方面提出了十點要求:

              1、對不符合標準的設備,備品配件,緊固件,各種閥門,材料等,凡是未經變更審批手續的,不得使用;

              2、檢修完的設備,管道要達到完好標準,做到不漏油,不漏水,不漏汽,不漏物料,不漏電;

              3、在施工中的'質量要實行“三級檢查”,即檢修人員自檢,車間檢查和專業人員檢查;

              4、設備檢修逐步采用現代設備故障診斷監測技術,如無損檢驗、測震、測速、故障測試等儀器,做到及時、準確地發現設備缺陷,指導檢修工作;

              5、在檢修中要實行科學文明檢修,潤滑油、脂、洗過的機件、拆開的精密設備做到蓋好不見天。設備的零部件、工具、量具、油污、油物等,做到墊好裝好不落地。設備的零部件、材料、工機具都要分別擺放整齊;

              6、正確使用檢修工具,實行專用化,嚴禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標準要求,嚴禁亂用。設備找正時,要合理使用測量儀器,嚴禁只憑手摸、眼看;

              7、在檢修中必須保護好防腐層、保溫、門窗玻璃、地坪、馬路、樹木、建(構)物等,嚴禁亂打、亂壓、亂開孔和額外增加負荷;

              8、檢修現場要做到當班施工當班清,交工驗收前做到工完、料凈、場地清;

              9、檢修前必須辦理各種票、證書,要求手續齊備、準確,否則檢修人員拒絕檢修;

              10、檢修前安全措施必須落實。檢修中要嚴格執行各級有關安全工作的規章,做到安全可靠,萬無一失。安全環保部、生產技術部、綜合辦公室、供應部和倉儲車間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設集中辦公區,辦理各種手續,整體檢修工作井然有序。

              三、本次檢修以發酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統改造為主線,其它常規檢修為主體分兵把口,分路突圍,全面完成大檢修任務。發酵糖化管線改造和飼料干燥尾氣等大型技改項目由機動部組織,外委施工,機動部安排專人現場管理。國慶節期間機動、安全兩個部門,外委施工不停,現場管理不止,到10月10日兩項工程全面完成。蒸餾裝置改造項目也是這次大檢修期間重點技措項目。該項止由開發部組織,機動、安全、生產等部門配合,也按計劃完成了改造工作。

              四、五套裝置常規檢修也是由機動部組織。檢修人員以公司內部檢修力量為主,機修、電氣、儀表等班組分成多個作業組,實施檢修工作。機修班在班長呂建波的帶領下,首先集中人力檢修粉碎裝置,發酵裝置停車后立即安排人員檢修糖化8臺換熱器(驗收試漏時基本無泄漏)。其它裝置交檢后,他們又分了四到五個作業組實施檢修,機修班共完成檢修項目100余項,由于機修人員素質參差不齊,檢修速度較慢。電氣班在專工李甲言、班長李亞林的帶領下,完成檢修項目12項,配合檢修項目3項,其中電機檢修320余臺,變壓器檢修6臺,高壓開關柜預防性試驗一項。值得一提的是,為了實現裝置長周期安全運行,共檢修電機324臺,占全裝置電機的80%。通過檢修解決了軸承跑套、缺油等問題,基本上滿足了生產需要。儀表班在專工金春玉、孫東哲、班長安永剛的帶領下,他們克服人員少的困難,在機修班的配合下,較好的完成了檢修任務。他們共完成公司控項目29項,其他18項。通過檢修,儀表專業基本能夠達到正常運行。在配合各裝置檢修的同時,各生產車間共完成自檢43項,包括各裝置設備管線刷油、標識、飼料車間檢修前期工藝處理,蒸餾車間報換檢修、水汽車間樹脂再生等,他們都能較為圓滿的完成了檢修任務。

              五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發酵車間在糖化管線改造過程中,至煮一到煮三的部分管線腐蝕較輕,修改了設計,沒有更換,既提前了施工工期,又節約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預留管線、閥門等全部利舊,飼料車間在干燥尾氣施工中,拆下大量廢舊的鋼管道,部分舊管用在其他檢修項目中。發酵糖化管線改造所有閥門、螺栓全部回收,烘干塔改造增加梯子、平臺,80%材料利舊。檢修后管線、設備保溫、水汽車間、飼料車間也有不同程度的利舊。倉儲車間材料班將廠內閑置的廢舊物品進行統計、回收,機械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等,大檢修形成了節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。

              六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合,通力協作,有效工作分不開的。

              首先,安全文明組做到了建立相應制度和規定,各項工作的現場安全,環保工作及隨時紀律檢巡查;各種許可證的簽發嚴肅認真,檢修前對員工和外來施工人員進行了安全教育、培訓和考試,檢修中加大了安全環保管理力度,采取了五項措施,多次組織安全環保檢查,制止違章作業,避免了事故發生,處理安全隱患。嚴格票、證書審批管理,現場監督、現場檢查,安全管理人員第一個來到檢修現場,最后一個離開檢修現場,使各類檢修項目安全、有序進行。

              停開車指揮組,在生產技術部的直接領導下,停車時井然有序,檢修中指導各項檢修,對工藝、技術難題深入現場解決問題,開車時,有計劃、有方案,實現了一次開車成功。

              資金組保證了檢修用材料、設備采購資金及時到位。

              物資供應組及時采購質優價廉,打破常規積極組織物資供應。大宗材料運到現場,有效的保障了檢修物資及時供給。

              后勤保障組檢修期,租用一臺大客車,保證職工正常上下班。調劑伙食增加飯菜品種,使檢修人員吃好,全身心地投入到大檢修中去。

              總之,在公司大檢修指揮部的正確領導下,在各部門、各單位通力協作、密切配合下,博大生化公司首次年度檢修終于結束了。檢修結束了,我們的管理任務仍然很艱巨,我們要圍繞裝置滿負荷生產這條主線,加強設備管理,加強基礎工作,搞好日常設備管護工作,為實現裝置安全長周期滿負荷生產而努力。

              檢修年終工作總結 篇7

              時間過的真快,一轉眼xx年的工作就要結束,充滿希望的xx年就要來臨了。回首即將過去的xx年,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析,以便為xx年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結:

              1、安全方面:

              一年來,我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現場,從mis系統上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和布置,結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督,并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析,同時分析當日出現問題員工的思想動態,確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結,在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節,才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!

              2、工作方面:

              我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在xx年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內的正常檢修維護工作,在#3機停機小修期間,我們責任范圍內的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍#3機小修的同時,圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務,得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務,為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網做出了積極地貢獻!

              3、理論學習方面:

              按照年初學習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。

              4、其他方面:

              4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

              4.2通過兢兢業業的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

              4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持,并在xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

              5、存在的'不足:

              在總結工作成績的同時,我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個方面:

              5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經驗主觀臆斷,沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

              5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

              6、新一年努力的方向:

              為了更好的完成新一年的工作任務,為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現,在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:

              6.1加強自身管理水平,通過學習理論知識進行創新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

              6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎建設,以創建“五型班組”為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

              在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,只有團結和合作才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,隊的未來會更加美好!

              檢修年終工作總結 篇8

              自20xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于公司,服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:

              一、工作完成情況

              1、安全情況

              安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,確保安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

              2、工作任務

              綜合維修班組主要負責四大方面的任務:

              (1)設備維修

              我班組20xx年上半年完成小修設備臺次,故障修臺次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。

              (2)機加工

              20xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。

              (3)計量及儀表

              計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表xx塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器xx0個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

              (4)電焊及切割

              上半年我班組建立起電焊作業平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

              二、工作中存在的問題

              1、還需增強職工自主安保意識。

              2、由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。

              3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。

              4、節支增效還需繼續加強。

              5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。

              總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。 20xx年下半年工作安排

              20xx年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:

              1、確保安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。

              2、繼續加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。

              3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發事故預防和應對能力,掌握必要的.知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。

              在20xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發揮。

              檢修年終工作總結 篇9

              時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。作為一名生產一線電氣技術員,20xx一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。

              電氣設備維修的原則:

              1。先動口再動手

              對于有故障的電氣設備,不應急于動手,應先詢問產生故障的'前后經過及故障現象。對于生疏的設備,還應先熟悉電路原理和結構特點,遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關系,在沒有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標記。

              2。先外后內

              應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對機內進行檢查。拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設備越修越壞。

              3。先機械后電氣

              只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應利用檢測儀器尋找故障部位,確認無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的運作關系,以免誤判。

              4。先靜態后動態

              在設備未通電時,判斷電氣設備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而判定故障的所在。通電試驗,聽其聲、測參數、判斷故障,最后進行維修。如在電動機缺相時,若測量三相電壓值無法判別時,就應該聽其聲,單獨測每相對地電壓,方可判斷哪一相缺損。

              5。先清潔后維修

              對污染較重的電氣設備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的,一經清潔故障往往會排除。

              6。先電源后設備

              電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

              7。先普遍后特殊

              因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。電氣設備的特殊故障多為軟故障,要靠經驗和儀表來側量和維修。例如,有一個0.5kW的電動機由于帶不動負載,有人以為是負載故障。根據經驗,帶上加厚手套,順著電動機旋轉方向抓,結果抓住了,這就是電動機本身的問題。

              8。先外圍后內部

              先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。

              9。先直流后交流

              檢修時,必須先檢查直流回路靜態工作點,再檢查交流回路動態工作點。

              10。先故障后調試

              對于調試和故障并存的電氣設備,應先排除故障,再進行調試,調試必須在電氣線路正常的前提下進行。

              檢修年終工作總結 篇10

              兩年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

              在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

              兩年來,在工作中只要遇到不懂的`問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0。7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

              作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:

              1,貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。

              2,要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

              3,安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

              自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

              在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

              盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在XX年里我會吸取XX年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結XX年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合XX年里發生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

              檢修年終工作總結 篇11

              自20xx年12月我取得了技術員職稱到現在,已有五年多的時間。在這五年多的時間里,我一直在輸變電運行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運行值班員晉升為監控中心的班組長,在不斷的工作累計中,我對我們公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認知,對發生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好了一名技術員應盡的職責。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

              一、政治上堅定,思想上成熟

              一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。

              我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。

              二、工作中勤奮,業務上鉆研

              在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的`努力學習、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學院大專函授的學習,用四年的時間,以優異的學業取得了大專畢業證書。

              在工作中,按照上級領導布置,認真落實完成年度春秋季安全生產大檢查、整改及總結,迎峰度夏、交直流專項檢查,完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中,依據季節性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專門召開會議,向班組成員進行宣傳動員、組織學習,提高隊員對秋季安全生產大檢查目的、要求的認識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術水平有了大幅度的提高,能進一步做好變電運行安全生產工作,切實做到安全生產的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個變電站大小問題共109條,我帶領我們班組真正做到了不流于形式,務求實效,扎扎實實的開展工作,并以秋檢為契機,完成了其它各項安全檢查,不斷提高人員素質,夯實公司安全生產基礎。在今后的工作中,將繼續以高度的責任心,一絲不茍的科學態度,扎扎實實的嚴細作風,牢記“安全第一,預防為主”的方針,增強安全生產意識,認真履行崗位安全職責,切實搞好安全生產工作,為實現公司安全生產目標而奮斗。

              時值新疆地區電網大發展階段,我所在的監控中心去年完成了多座750kV變電站的新建投運工作,為地方的經濟發展提供了有力的保障。在投運準備階段,時間非常緊迫,我帶領班組技術骨干,放棄了許多休息日工作在現場,熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫現場運行規程及典型操作票、準備運行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開展,按照公司預定的投運計劃順利完成了運行準備和投運工作。并在投運前,手把手教班組成員設備運行的注意點和操作事項,因為我深知,作為一名技術員和班組長,自己掌握了技術是不夠的,只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產。

              為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術培訓之外,我還精心設計準備了一次大規模的事故演習——750kV母差保護動作,讓監控正、副值獨立處理事故,并調度其余操作隊員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的750kV線路失電過程中得到了驗證,各位隊員能從容應對事故的發生,不慌亂,準確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。

              三、不懈的努力、永遠的追求

              工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術水平有待提高,才能接下來培訓班組成員,使得整個班組的技術水平共同得到提高,為安全生產打好基礎。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞,只有保證每一個細胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領導這一班組,管理藝術的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉變觀念和意識,提高班管理能力和發現問題、解決問題的能力,特別是提高發現和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關心班組整體安全意識。

              幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

              檢修年終工作總結 篇12

              時光荏苒,xxx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

              硝銨分廠檢修班目前員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

              在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

              一.安全方面

              我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提升檢修技術能力,了解各種設備的安全操作規程;第三,發揚不錯的團結協作和相互監督的精神。因此只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,因此我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

              xxxx年里,在我們檢修人員的'共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

              二.生產方面

              巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

              日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

              技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增多,利于轉包。在粉硝工段,我們多增多安裝了2臺真空泵和完成改善結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。

              三.節能降耗及現場衛生管理方面

              我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在加強班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提升了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

              四.班組活動方面

              我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提升員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互推動的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

              五.未來展望方面

              新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

              檢修年終工作總結 篇13

              變電檢修部在分公司的統一部署下,結合自身及各專業特點,本著“強培訓、求創新、重實效”的原則,歷時三個月,采用全方位、多形式、分層次的培訓模式,為全員進行了一次系統的、針對性強的冬季崗位大練兵活動,具體情況如下:

              一、冬培工作完成情況

              此次冬培,變電檢修部是本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,以提升員工技能水平為目的,將冬培與崗位練兵相結合、基礎知識與實際技能相結合,深入開展各專業、班組各具特色的技術培訓活動,并根據員工崗位不同及自身專業知識儲備情況,制定不同層次的冬培計劃,設置不同的難度系數,以達到較好的培訓效果。

              變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實驗、化驗儀表、繼電保護、自動化、網絡通信等六個專業,同時增加了安全部分和綜合部分的培訓,共八大部分,具體培訓內容如下:

              1.變電檢修專業

              檢修專業培訓分為理論培訓和實際技能操作培訓兩部分。理論培訓包括電力變壓器的大修工藝,檢修規范導則,常見故障分析;有載分接開關結構、原理、安裝調試及故障分析處理;斷路器的檢修、調試、及故障處理;隔離開關安裝調試及二次回路識圖及故障查找;硬、軟母線、線夾設備選型及安裝工藝;設備搬運、吊裝基礎知識,吊車指揮及常用繩扣的使用等;另外對新進及工作班成員的培訓加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設備的結構和工作原理培訓內容。實操培訓包括110kV隔離開關解體現場講解;高壓開關柜現場安裝及KYN28A-12金屬鎧裝封閉移開式開關柜故障處理;高壓電纜原理,10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。

              參加冬培人員分成兩個層次,一是班組成員(包括新進員工),二是負責人及以上人員(包括班組長及安全、技術員)。班組成員的培訓方面主要為一次設備包括變壓器、斷路器等設備的基礎知識,包括原理、結構、檢修安裝工藝流程,另外加入了一些現場工作必備的知識,如現場設備、工具的吊裝、吊車及常用繩扣的使用等。負責人及以上人員的培訓重點則放在一次設備的檢修、運行規程的培訓方面,包括一次設備的安裝調試要求、規定;一次設備的事故處理、分析、報告的'編寫以及編制大型工作方案(三措)的要求、注意事項等內容。

              2.電氣實驗專業

              電氣試驗專業培訓涵蓋了電氣試驗專業各崗位,是一次整體全員培訓,內容涵蓋電氣試驗專業相關基礎知識,專業技術規程,專業知識和基本技能4個部分,具體培訓內容為:①基礎知識:涵蓋了各類電氣一次設備,包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關、GIS、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結構原理和作用。

              ②技術規程:包括xx版交接試驗規程、十八項反措、在線監測相關規程,寧夏電力公司交流高壓電氣設備試驗規程(xx版)、現場絕緣試驗導則。

              ③專業知識:包括電氣設備絕緣電阻和吸收比試驗、直流泄漏及直流耐壓試驗、介損試驗的原理、接線、試驗步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗的試驗方法、注意事項及影響因素;避雷器的結構與試驗;變壓器制造工藝;互感器的結構與試驗;變壓器鐵心故障分析判斷;電力變壓器在運行中遇到的幾種故障的類型簡介及電力變壓器內部短路故障;氣體放電過程及其擊穿特性;電力系統各種過電壓及絕緣配合。

              ④基本技能:用專業術語匯報試驗情況和測試結果,一般測試的試驗記錄和報告的填寫;各種類型的電氣設備、絕緣器件、安全工具的常規試驗和一般特性試驗試驗方案及試驗作業指導書的正確編寫;各電壓等級電氣設備的事故分析報告的編寫、分析。

              3.化驗儀表專業

              化驗儀表專業培訓內容包括:學習設備結構原理知識,掌握試驗項目、試驗基本原理、試驗標準及注意事項,正確判斷試驗結果;學習色譜儀器工作分析原理、操作規范、注意事項,學習色譜故障診斷知識;學習掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識。

              4.繼電保護專業

              培訓內容包括以下幾方面:

              專業技術培訓:作為本次培訓的重點內容,內容包括:數字化變電站網絡結構相關知識,主變、線路以及各類元件保護原理,斷路器機構,主變風冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調壓、充氮滅火等附件二次回路講解;

              基礎知識、技能培訓:針對新員工進行二次回路相關內容的學習,具體內容包括直流系統、斷路器、主變及風冷系統相關二次回路,各類控制、信號、二次接線的知識,還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗方法,220kV及以下整定計算自動化裝置調試110kV及以下線路和變壓器的低電壓過流保護,定時限過流保護,電流速斷保護,瓦斯保護,自動重合閘、備用電源自投裝置的等內容。

              基本技能培訓:正確使用專業術語填寫試驗報告和測試結果,正確、規范地填寫工作記錄;正確編寫作業指導書,大修技改方案、技術規范等內容;

              技術規程培訓:重點項目如下:繼電保護及二次回路驗收規范、十八項反措繼電保護專業重點實施要求、電力系統安全自動裝置校驗等規范;

              跨專業培訓:培訓內容主要有自動化專業各類測控裝置的校驗以及網絡相關知識。

              管理培訓:在技術培訓的同時,專門安排了班組管理培訓,目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作,從管理角度使各班的專業管理水平有進一步的提高。

              5.自動化專業

              此次“冬培”,自動化專業針對不同層次的工作班成員,采用理論知識與實操相結合,請后臺廠家與內部交流相結合的模式,具體內容如下:

              ①通用部分:交流采樣裝置最新規范、規定,調度自動化最新驗收規范、管理規定。

              ②基礎部分:OMS系統主要業務流程以及各類數據的錄入,賀蘭山、黃河、惠農、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監控系統、遠動裝置設備型號、網絡通訊結構、全站通訊方式、遙信、遙測數量(站內),交流采樣裝置校驗方法丹迪克、同人、博電不同設備型號的軟件操作方法;二次回路圖例與分析;交、直流指示儀表的校驗方法;光纖熔接技術;

              ③專業知識:該項是此次培訓的重點,主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監控系統的遠動裝置、測控裝置、后臺數據庫、監控畫面、網絡通訊工作模式;智能變電站綜合知識及驗收總結;報文解析及故障判斷;綜自改造實體(端子箱設計思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調壓閉鎖等)、二次回路圖例與分析。

              6.網絡通信

              網絡通信專業冬培內容涵蓋了網絡通信專業相關基礎知識,專業知識,基本技能和專業技能4個部分,具體培訓內容為:

              ①基礎知識:計算機基礎知識、網絡基礎知識、服務器配置知識、網絡設備互聯原理、國網下發信息管理類各項制度。

              ②專業知識:計算機網絡的形成和發展、計算機網絡體系結構OSI參考模型的基本知識、數據通信基礎知識、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶和組帳戶的管理、WindwosServerxx域組策略應用、企業網網絡設計方案、企業網網絡測試和網絡性能評價、WindowsServerxx環境下的域用戶管理。

              ③基本技能:計算機硬件更換的技術、辦公局域網IP地址規劃基礎知識、WindowsServerxx環境下的網絡訪問保護;正確、規范地填寫記錄和報告;編寫技術方案及作業指導書。④專業技能:網線的制作和小型交換機的使用、辦公計算機常用軟件的安裝、服務器磁盤陣列配置及操作系統安裝、H3C大型網絡交換機配置、WindowsServerxx的安裝和基本環境設置、WindowsServerxx的文件服務器管理。

              7.安全培訓

              安全部分的培訓內容主要包括:

              ①現場標準化布防:內容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標準化布防規范》、二次現場標準化安全布防等;

              ②現場安全稽查:學習《寧夏電力公司安全生產稽查工作規定》;

              ③學習典型事故通報,總結經驗教訓;

              ④學習現場急救,讓全體人員熟悉現場急救常用技術,并進行心肺復蘇模擬訓練;

              ⑤安規學習,進一步提高全體人員的安全意識;

              ⑥電網安全方面,包括:電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問制”、工作中常見的錯誤現象、習慣性違章本質的分析等。

              8.綜合培訓

              ①ERP設備模塊:包括物資采購申請創建,大修工單、檢修工單的創建,功能位置、設備主數據管理,檢修部常用物資主數據培訓等;

              ②績效系統的應用;

              ③員工報銷:員工報銷系統應用,財務管控系統應用,日常財務知識及公司報銷規章制度,報銷答疑等;

              ④固定資產管理:固定資產及重點低值易耗品分類、管理⑤電子商務平臺的應用;

              ⑥班組標準化建設、檔案管理培訓;

              ⑦寫作能力培訓:如何編寫工作總結、專業總結、申請、方案等;⑧SG186生產管理系統:SG186生產管理系統主要業務流程及各項檢查指標等。

              二、取得的成效

              1、通過冬培,使各個層次生產技能人員的理論知識和專業技能在原有基礎上都有所突破,進一步提升了變電檢修部生產技能人員的知識水平,其現場故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時,也不忘安全生產的重要性,加強了全體人員的安全培訓,提高了安全意識。同時通過對領導、專責、班組長和班組內勤員的各項培訓,提高了部門領導、專責、班組長的管理水平及相關業務系統的應用水平和班組管理員的業務水平,提高了工作效率,更有效的開展各項工作。三、冬培工作亮點1、在此次冬培中,變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓辦法,加強新進員工培訓。注重培訓內容的針對性及可操作性,組織新員工針對個人實際工作情況確定培訓內容,使新員工從理論知識到實際操作能力都有了明顯進步,在單項工作方面技術水平能滿足需要。

              2、變電檢修部在此次冬季培訓過程中采取跨崗位、跨專業交叉培訓的模式,以打造復合型人才為目的,將保護專業和自動化專業、高試專業與化驗儀表專業培訓相交叉,采用集中與分散相結合的培訓模式,開展專業知識互換培訓,達到同頻共進的效果。保護專業和自動化專業分批赴中調保護處開展繼電保護專業知識培訓,提高了自身的專業水平。

              3、變電檢修部還本著“送出去、拿進來”的原則,派一批有經驗的人員(變電檢修專業和高壓試驗專業)赴廠家進行學習,熟悉設備構造、交流工作經驗,學習人員學習結束后,檢修部制定詳細計劃,讓赴廠家學習人員開展技術講課,共同探討所學知識,起到了良好的效果。

              二、存在不足

              1、冬培過程中,發現部分員工理論知識掌握的還不夠扎實,還沒有完全養成良好的學習習慣。

              2、實操項目的培訓中,實際動手能力都不錯,但是部分員工在細節上還是掌握的不夠,需要再下功夫。

              三、下一步打算

              1、在今后的培訓工作中,要注重理論結合實際的方式,繼續加強員工專業知識培訓,并將自學與集中學習結合起來;理論知識的培訓不能只停留在表面,應該融會貫通、舉一反三,才能徹底地學懂學透。

              2、針對每個人相對薄弱的環節,要求班組在實際工作中展開目的性明確的指導培訓,逐步提高班組成員能力。

              3、邀請相關設備廠家進行培訓,使員工能更好的熟悉掌握設備內部構造。通過冬培活動,檢驗了變電檢修部員工的專業技術能力和實際操作水平,對于今后變電檢修部更好地開展技術培訓提供了針對性依據。同時,進一步提升了變電檢修部生產技能人員崗位勝任能力,調動了廣大員工愛崗敬業、鉆研技能的積極性和主動性。檢修部的教育培訓工作將以此次冬培活動作為新的起點,再接再厲,使檢修部每位員工勝任專業化集中檢修工作的需要。

              檢修年終工作總結 篇14

              在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經接近尾聲,又迎來了一年一度的年度總結,在過去的一年中,在車間領導和同事的悉心關懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責任比能力更重要”這樣一個目標,來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務,現總結如下:

              一、主要所做的工作以及指標任務完成情況

              1、自今年一月份調入檢修車間以來,認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細節知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發生,給生產帶來了較大的影響,后組織相關人員分析發現剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發生了剖不開的現象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀180mm的高度基礎上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,后經過一段時間的生產觀察再也沒有出現過剖分板剖不開的情況發生。

              2、認真布置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務,對生產班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認,并且利用好一班三檢的制度每天對生產區域的設備進行設備運行情況的了解,對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發的規定,且檢修質量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區域內文明衛生定制的管理,做到生產現場道路整潔暢通,設備本體干凈無油污,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛生旗類評比未被評到過一次衛生黑旗。

              3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由于生產的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,并且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠增設余材切割場地,面對工作量較大,人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點,在規定的時間內提前圓滿完了車間布置的任務。在工作開展的同時,傳達好總廠下發的關于自由課題攻關的相關規定,并且在9月份和10月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作,并且也參與了相關課題的一些攻關工作。

              4、做好大修的準備工作,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計92項,其中2#3#冷床立項22項,1#修磨臺立項9項,火切機立項9項,切頭剪立項12項,組合剪立項20項,定尺剪立項11項,冷矯立項9項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案,經組織相關人員分工后,本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別為①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側刀臺回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算,對一些已有的備件材料進行統計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進去。

              二、存在的問題和不足有哪些

              1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數中,總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發生,但是在二季度的班組長績效考核問題數中未能完成績效考核問題數。

              2、對于一些高標準的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標準要求進行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。

              3、對人員的`思想動態了解不夠及時,今年以來本組共有6人次離廠,且大多數都是大專以上學歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

              4、在一些設備的故障檢修處理中,為能及時和領導取得溝通,對自己過分有信心,以至于導致檢修有時出現超時現象,較為被動。

              三、下一步改進的方向,目標和改進措施

              1、認真發揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理,不做好人主義。

              2、在以后的檢修作業過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

              3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態及特長優勢,要給班組人員樹立一個長遠的集體目標,來轉化班組人員的一些抵觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發展的空間。

              4、遇到自己解決不了的要及時與領導溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果。

              5、對年度大修工作的進一步細化,以及抓緊采購件的催購,為大修工作做好充分的準備。

              6、新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰,在接下來的工作中我將再接再勵,努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,打開一個新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻。

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