房產管理科年度工作總結

房產管理科年度工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的房產管理科年度工作總結，希望對大家有所幫助。

房產管理科年度工作總結1

　　在全體管修人員的共同努力下，房產管理各項經濟指標圓滿完成，現總結如下：

　　一、租金征收工作租金征收

　　目前照舊是我公司主要經濟來源之一，我經營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，選擇實行有效措施，晝可能為公司多締造經濟效益，我們對"必保、超收、貢獻'三個指標進行了適當的調整，經上半年各單位完成狀況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了"貢獻'指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內進行換發房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際狀況，我們下發了"關于房管業務幾個有關問題的規定'，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規定，堵塞了因換證過程中消逝的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了主動的促進作用。

　　為增加房產管理及租金征收的透亮度，更加充分調動全體房管人員的工作熱忱，我們每月準時通報各公司的征收進度及完成租金征收狀況，每月10號左右召開一次主管經理睬議，下發一次通報，通報各單位租金完成狀況，爭論分析和解決存在的問題，介紹好的閱歷。總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金xx萬元，占預收額xx%，超年初方案xx%，與去年同期相比提高了xx%；陳欠租金方案完成xx萬元，實際完成xx萬元，超年初方案xx萬元。

　　隨著房改不斷深入到到，物業費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所占的比重逐年增加，這引起了公司領導的高度重視，為此，我們對這兩費進行了普查、摸清了底數后，經過認真分析、爭論將物業費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業費實際完成xx萬元，占預收額的xx%，超方案xx%，二次加壓供水費實際完成xx萬元，占預收額的.xx%，超方案xx%。

　　二、房管內業建設

　　加強房管人員的業務學習為了加強房產管理工作，不斷提高房管人員的政策、業務水平，提高服務質量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業管理方面的有關學問，各級領導對這次學習特殊重視，公司喬培銘副經理帶領有關人員親臨現場，各管房單位領導主動組織，參預學習的房管人員認真預備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成果，得到了領導的好評。

　　為了使全體房管人員能夠準時、精確把握房產管理、物業管理的新政策并在具體的工作中加以運用，爭論分析解決工作中消逝的各種問題，我科時常深入到到基層了解把握房管人員的學習狀況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業小區，為業主供應平安、漂亮的居住環境和優質的服務，我科協作安松分公司對聘用的房管物業人員進行了培訓，提高了他們的業務和服務水平，為創出我們自己的物業品牌典定了基礎。

房產管理科年度工作總結2

　　20xx年，房產管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，主動落實全縣各項中心工作，以抓好房產市場管理和住房保障為重點，認真履行房產管理職能職責，各項工作取得明顯成效。

　　一、全年主要工作狀況

　　（一）房地產市場總體較好。今年截止目前完成房地產開發投資1.5億元，比去年同期增長7%；新建房屋施工面積6.5萬平方米，比去年同期增長8%；商品房共銷售13.32萬㎡，與去年同期相比銷售面積增長41%，其中住宅銷售面積11.66萬平方米，與去年同比增長66%；商業營業用房銷售面積1.53萬平方米，與去年同比下降29%；完成銷售額4.9億元，銷售額增長32%；商品房銷售均價為3678元/㎡（含住宅和商鋪），比去年同期下降7%；住宅銷售均價為3296元/㎡，比去年同期增長12%；商業銷售均價為6680元/㎡，比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發預售許可17本，預售面積8.7萬平方米。年內續建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態小區，新開工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設規模共計約22.7萬平方米，這些項目的啟動即將推動炎陵房地產市場的快速進展。

　　（二）民生100工程扎實推動前進。

　　1、棚改項目持續推動前進。一是認真做好了棚改項目前期預備工作，對40多個項目點進行調查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個小區99戶優先列入；二是主動督促協調，完成改擴翻項目30多個小區50多棟樓的現場測量、改造設計文本以及項目預算；三是抓緊完善項目前期手續，做好項目開工、平安管理等工作，確保開工率100%。

　　2、住房困難租賃補貼足額發放。20xx上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶、6人，退出不符合保障條件家庭18戶，38人。截止目前，我縣今年累計發放住房困難補貼保障家庭330戶、619人。依據80元/人.月標準發放，共計發放住房困難補貼41.78萬元。

　　（三）產業項目建設深入到到開展。一是緊抓縣重點項目天和東郡工程進度，目前外墻裝修已完成，內裝基本完成，水、電完成申報并已進場施工，電梯正在安裝中。同時預備啟動火車站37號地塊開發；二是完成神農大道延長段綠化工程驗收移交；三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務為20xx㎡，簽約面積已完成4010㎡，占任務的200.5%，已拆除面積2300㎡，占任務的115%。

　　（四）行業管理不斷深化。一是加強房地產行業監管，著力規范房地產開發市場行為，上半年對違規開發的2處房地產項目下發整改通知；二是完成商品房預售（現售）合同網簽備案361件，商品房預售（現售）合同網簽備案變更27件，商品房預售（現售）合同網簽備案撤銷25件，存量房轉讓合同網簽備案170件，房屋抵押合同網簽備案430件，交易租賃備案6件；三是完成房屋測繪240套（棟）、建筑面積37萬平方米（其中猜度揣測30萬平方米），完成白蟻預防施藥面積達6.39萬平方米，施藥戶數109戶，回訪42次；四是關心各物業企業加強管理，提升行業素養。對各轄區物業5 / 25企業進行了社會信用評估定級，對業主和物業企業的沖突進行協調，處理回復縣（市）長熱線投訴近200起，回復省委巡察組交辦函8件。受理房屋修理資金使用申請115起，修理支出共計70萬元。

　　（五）脫貧攻堅順當過關。我局結對幫扶為船形鄉同睦村黃洞片區，該片區納入精準脫貧建檔立卡戶共46戶124人，今年局領導班子帶頭落實結對幫扶責任制，派駐工作隊駐村幫扶，扎實開展三同、五好活動，把時間表、任務書、路線圖落到實處，從而確保了貧困戶脫貧，xxx驗收順當過關。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進。

　　（六）平安生產不斷加強。上半年與縣內各開發企業、物業企業、下屬二級機構簽訂了20xx年平安生產責任狀，制定了單位平安生產一崗雙責等系列文件，組織行業平安隱患排查共16次，認真組織收看湖南省平安生產警示訓練片。按時報送平安生產打非治違10天一報、月報等報表。二季度平安生產工作考核獲第六名嘉獎。

　　我們雖然在工作中取得了確定的`成果，但也存在一些問題:一是商業房地產銷售去庫存壓力較大；二是棚改工作推動前進難；三是因行政改革收費職能取消造成運轉困難。

　　二、20xx年工作方案

　　（一）總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，以落實市局和全縣各項中心工作為重心，以抓好房產市場管理和住房保障為工作重點，深化改革、優質服務，狠抓作風建設，主動適應經濟新常態和作風建設新常態，為建設美麗幸福新炎陵作出房產部門應有的貢獻。

　　（二）主要工作目標。完善多層次、多渠道住房分類供應體系，引導形成合理的住房消費結構。穩步增加中低價位、中小套型一般商品房供應比例，滿足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和平安性，把炎陵建成宜居、宜業、宜游的山水園林旅游縣城。

　　（三）工作舉措。一是穩定住房消費，促進房地產業平穩健康進展。做好房地產業市場細分，培育新的消費熱點。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和.錦繡前程、畫眉灣、華苑農貿商業住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬平方米的商品房開發管理，全年估量總投資約5億元。適時啟動火車站36號地塊開發，以點帶面，推動住宅產業化進展，增加中小套型一般商品房住房供應，拉動商品房消費升級。二是抓好住房保障，扎實推動棚戶區改造。結合上級相關政策，因地制宜加快我縣城市棚戶區改造工程建設，分類推動前進棚改項目，完成低收入住房困難家庭租賃補貼發放，改善居民居住條件和生活環境。三是加強物業管理，著力化解沖突糾紛。主動培育資質合格、管理規范、服務到位的物業企業，擴大物業管理掩蓋面，爭取引進兩家外地規范的物業企業；組織召開物業企業協會，對物管從業人員加大培訓力度，提升從業人員素養，提升我縣物業管理服務水平。四是整合行政職能，完善最多跑一次改革。做好不動產登記與房屋交易、房產測繪職能整合、人員選調，切實解決群眾多跑路問題。主動與政務中心對接，授權設置業務集成受理窗口，落實兩集中兩到位改革工作，提高行政服務效率。

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