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            年度總結

            個人的年度工作總結

            時間:2024-06-20 23:50:04 我要投稿

            個人的年度工作總結

              總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的個人的年度工作總結,歡迎大家分享。

            個人的年度工作總結

            個人的年度工作總結1

              1.,我們在x總的正確領導下切實加強了服務工作的質量,不斷提高自身技術水平,在原有各項制度的基礎上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理考核,結合客戶對于服務的意見調查,將所得結果,作為改善服務措施的依據。加強服務及處理客戶的提議,經常與現場各單位人員堅持密切的聯系,隨時關注現場動態,確保及時發現問題及時協調解決。

              2.面對現今就業難的大局,能夠成為公司的'一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

              3.都說心態影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

              4.回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識較淺,業務理論深度不夠,實踐經驗不足,今后一定加強學習,努力提高思想認識水平和業務知識,注意總結實踐經驗,全面提高工作能力,力爭更好的為人民服務。

            個人的年度工作總結2

              我從七月九號來到公司,擔任的是java軟件開發工程師一職,參加工作共計136.5天,請假1.5天,嚴格遵守公司考勤制度。

              在本公司近半年的時間里,我主要參加了下面三項開發工作,并按照公司計劃和要求按時完成任務:

              1.aloes(數據中心能效管理系統)demo。

              在aloes這個項目中,我主要負責能效分析頁面設計開發。

              由于這是畢業工作后的第一份工作,第一個正式的任務,所以我很重視也很緊張。自己沒有什么工作經驗,所以我著手工作時顯得有些無從下手,走了許多彎路。辛虧,同事們及時伸出援助之手,給我指點工作上的重難點,教我開發的方法和要領,遇到異常處理方法,等等開發技巧,使我很快穩住腳,對工作有了重新的認識,我制定了若干個短期的小計劃,來保證任務能順利完成。

              我首先學習了如何用jqplot工具制作各種圖形(主要是柱狀圖、餅圖、曲線圖和面積圖,一些常用的圖形的制作),了解制作過程原理和使用方法,以及使用代碼的習慣。通過一段時間的認真準備,我便開始著手能效分頁面的設計,在開發過程中,不斷聽取公司意見,認真修改頁面。經過討論,最終定下溫度曲線圖和負載、功率、負載與負載的柱狀分布圖的最終樣式和頁面分布格局。

              在整個頁面開發過程中,我遇到了一些困難,面臨一些壓力,總是害怕犯錯,怕影響到團隊的開發進度,不敢大膽去做,所以未能發揮好個人的'能動性。

              等任務完成后,回過頭來想想整個開發的過程,心里真是別有一番感受。最大的收獲:前后臺數據傳輸有了大概的了解,柱狀圖高亮顯示問題得到解決,在開發過程中忌諱急躁和緊張、眼高手低,以后盡量避免類似情況發生。

              2.oobs(上海電信帶外管理系統)demo。

              在oobsdemo這個項目中,我主要負責首頁頁面設計開發和遠程操作部分頁面設計開發。

              對于這次任務,有較多地方需要用到表格,經過詢問同事了解到制作表格需要用到jqgrid。有了上次積累的經驗,我首先去了解jqgrid工具用法和一些例子,讓自己盡快掌握jqgrid工具制作表格的要點。在學習過程中,發現jqgrid要比jqplot難理解一些,屬性很多,一下子很難掌握。為了保證工作能按時完成,選擇了拿來主義,先使用,后理解。經過自己的努力和同事的幫助,首頁頁面和遠程操作部分頁面完成。后期又加了一個搜索引擎功能,我覺得這個搜索功能很有意思,但是要做到像百度、google那樣的搜索引擎還是一件很花功夫的事情。

              在這個項目整個開發過程中,還是有很多的困難和壓力,但是沒有了以前的膽怯,不再那么害怕犯錯,相信自己能做好。總體上還是有了一些開發思路、一些個人的想法,不會再有以前那種無從下手的感覺。不斷總結過程中遇到的問題,記錄自己成長過程。最大的收獲:變得有自信,漸漸積累出一套自己完成任務和解決問題的方法。3.oobs(上海電信帶外管理系統)全過程開發。

              在oobs(上海電信帶外管理系統)這個項目中,我主要負責系統管理頁面開發與設計(前期的頁面是張易做的,我是在前期的基礎上做一些調整)。

              在開發的前期,由于認為跟前兩次做demo沒什么大的區別就沒多考慮,犯了開發大忌。就好比去上戰場,都不知道去干什么,就先拿一把槍沖上去了。導致做了很多無用功,后來發現這些無用功倒是幫我徹底理清了目前我對前后臺數據傳輸的過程,真是不幸中不小的收獲。天道酬勤啊,付出的還是有收獲的,不能因為付出不一定有收獲就不去付出。

              還好我“迷途知返”,很快認清自己在開發中存在的問題,在公司項目培訓中認真聽講,汲取我所需要的知識,為項目開發做好充分的準備。經過自己不懈努力和大家的幫助,按時提交了任務。我深深的體會到,在開發過程中,堅決不能拖團隊的后腿,我要趕快的成長起來,為了團隊,更加是為了自己。

            個人的年度工作總結3

              一、救災救濟工作

              (一)春荒缺糧統計救助工作

              20年,由于我縣境內遭受洪澇災2次,風雹災2次,造成農作物受災面積公頃,絕收面積公頃,受災人口9218人,因災傷病人口20人,農業直接經濟損失1395萬元。特別是小麥大幅度減產,春荒缺糧問題比較嚴重。今年全縣春荒災民共人,缺糧噸。口糧所剩無幾的重災民達3476戶人,缺糧噸。對此,我們多次向縣委、縣和市民政局領導匯報,領導對此很重視,市民政局下撥救災糧(款)合計萬元,現已全部下撥各鄉鎮并發放到災民手中。

              (二)小麥核產核災工作

              今年大旱,某月某日-某月某日降水量僅,比去年同期減少46mm,造成我縣小麥大幅度減產。為了及時掌握災情,妥善安排災區群眾的基本生活,我局于某月某日下發了《關于開展小麥核產核災工作的通知》(夏民救字〔20〕10號),在全縣進行了一次小麥災情普查。調查顯示,今年我縣小麥播種面積30萬畝,總產萬公斤,比20年的萬公斤減產萬公斤,減幅41%。人均占有口糧84公斤。小麥受災面積28萬畝,絕收面積5萬畝。受災人口28萬人,缺糧人口18萬人。留足種子450萬公斤,總計缺糧1360萬公斤。截止秋收,需口糧救濟人口9萬余人,需救濟糧422萬公斤。其中,留足種子、還完外債后口糧全無的3000余人,需救濟糧18萬公斤。

              二、城鄉居民最低生活保障情況

              (一)城市低保:20年第一季度享受城市低保待遇的家庭2868戶4795人,季發放低保金萬元,月人均元。某月份,根據夏政辦發〔20〕27號文件要求,對全縣城市低保對象進行了全面清查,清除了吃財政工資的、享受勞動養老保險的、再就業后家庭人均月收入超過115元的不合格低保戶700余人,同時,新納入低保200余人。截止某月份,全縣城市低保對象共2568戶4232人,月發放低保金萬元,人均月補差元。

              隨著居委會負責辦法的施行,檔案管理也進行了較大調整,不僅對以前由單位或系統管理的檔案改為由居委會全權負責并加蓋印章,而且完成一戶一號的規范化工作,即對低保戶編號后,實現領取證、檔案、微機上的號碼一一對應。

              下一步工作計劃:

              1、加強對低保工作的領導,建立部門聯手運行機制。

              低保工作關系到困難群眾的切身利益,關系到社會穩定。因此,要充分認識低保工作的重要性。抓好低保工作,需要各部門的協調配合,如財政、郵政、勞動、衛生、教育、審計、監察等部門的支持,建立部門聯手運行機制,充分發揮職能部門的作用,齊抓共管。

              2、完善低保制度配套管理措施。

              我局計劃依據《山西省城市居民最低生活保障實施辦法》,結合我縣低保工作實際,制定《夏縣城市居民最低生活保障操作規程》,建立符合我縣縣情的、規范的低保申請、核實、審批、發放管理程序,加強入戶調查、民主評議、審前、審后公示、組織社區公益性服務勞動等項工作的落實,鼓勵低保對象勞動自救,發揮各職能部門的作用,從這一平臺上實現“三條保障線”的并軌對接,達到保障、救助和服務的有機結合。

              3、加強分類施保。

              對低保對象中的“三無對象”、“患重病人”、“殘疾人”、“老年人”、“單親困難家庭”、“子女就讀大中專院校”和“一般困難家庭”七種情況分類施保,發放低保金時根據不同情況給予重點照顧,適當傾斜。

              4、完善信息化管理

              根據市局要求,我們要在某月份前將全縣低保對象的'資料全部錄入民政部新的電腦軟件,完善低保管理工作。這項工作目前正在進行當中。

              (二)農村低保:

              三、艾滋病孤兒救助和“明天計劃”

              20年1某月,我局對全縣受艾滋病影響的孤兒進行了調查摸底。據查:全縣受艾滋病影響的孤兒總共61人。今年某月份,市民政局下撥我縣孤兒救助資金萬元,已按父母雙亡的每人1000元、一方死亡的每人500元的標準全部發放到孤兒或其撫養人手中,同時將結果報回了市局。

              為了認真做好20年某月至20年某月期間“明天計劃”的實施工作,根據運民函〔20〕17號文件精神,我局制定下發了《關于上報20年度“明天計劃”需實施手術情況的通知》(夏民救字〔20〕14號),要求各鄉鎮于某月某日前將《20年度“明天計劃”手術康復申報匯總表》和《關于20年度實施“明天計劃”的請示》一同報回。目前,這項工作目前正在進行當中。

              新時期社會科工作的責任十分重大,任務非常艱巨。做好20年下半年的工作,既要發揮好工作人員的主動性,積極性和創造性,更要依靠局班子領導、相關部門和社會各方面的積極配合和大力支持,我們將繼續發揚民政人艱苦奮斗,無私奉獻的“儒子牛”精神,努力形成我縣民政新的整體合力。

            個人的年度工作總結4

              的年味尚存余溫、元宵佳節伴隨在銀裝素裹的冰天雪地、歡歌喜慶之時,我們迎來了公司對基層一年一度的考評、考核、總結,更是喜上加喜。總結過去、展望來年、改進作風、端正態度、為xx年的60萬噸甲醇圓滿完成,開了個好兆頭。為電儀車間的全面工作展開、中個好頭彩。

              就xx年的工作總結、我從以下五個方面進行闡述:

              1、思想態度、

              2、安全工作、

              3、班組管理(服務工藝)、

              4、設備檢修(票證辦理)、(現場檢查)

              5、職工培訓。

              一、思想態度。

              xx年、電儀車間在公司黨、政、工、團的正確領導下、電氣檢修班組、在車間領導的親密組織、團結帶領下,在克服車間人員少、青工多、設備多、片場大、分布廣;各檢修班組任務多、檢修力量薄弱、檢修工作量大、檢修環境惡劣、特別是眾多現場搶修、及夜間搶修等、面對眾多困難;電檢同仁、迎難而上、端正態度、提高認識、明確思想,想盡一切辦法完成檢修工作。完成公司級組織的大檢修及系統停車消缺三次:(5月的45天大檢修、10月份的預煤氣換熱器管束更換配套檢修,12月的12天系統停車消缺配套檢修。)全年完成定檢任務220多項;完成照明維修、雨季防護180項、完成接臨時電任務1200多次(10個月)、完成大的搶修任務68次、完成外委防靜電監測配合、做好廠家來公司調試設備配合工作5次、完成材料、備件計劃上報20多次、完成車間會議精神內容傳達120多次、各種工作票簽發、辦理1000多份,等等。

              二、安全工作。

              安全就是生命健康。安全生產就是從事于生產中、人的因素、物的因素的安全,只有保證了人的生命健康、裝置的安全運行、設備的正常運轉、甲醇才能源源不斷的流出。為此、我們檢修班組和檢修人員、按照公司安委會和安環部及車間下發的各種安全規章制度及安全標準、包括國家和行業的安全法規、均遵照執行,認真學習、深刻領會;使安全長帶頭上、使安全口訣長掛嘴上、使安全制度寫在紙上、記在心上、是安全標準執行在日常檢修過程。干標準活、值標準崗;安全文明兩不誤。使全班檢修人員、全年無一人發生輕傷以上的`安全事故。樹立班組良好的安全形象。

              三、班組管理(服務工藝)

              班組是企業的排頭兵、那里需要哪里上;班長是班組的將尾兵頭、抓好班組工作、熱情服務工藝、是我們的職責。電檢二班在班組建設上、推陳出新、勇于創新,它把愛人、公正、公平、做為班組的核心靈魂。公正考核、公平分配、團結友愛、友善協作;做到程序檢修、規范檢修、文明檢修;做為技術員、配合班長、督促班員、干好每天的檢修工作。對每一項工作安排、從下票開始、就做到六好一下、不好不下,預知預備。(六好一下指的是:材料準備好、工具準備好、人員配備好、安全交底好、技術講解好、工藝溝通好、方可下現場。)我對自己的要求就是:四不離開、班組工作沒有按排完、不離開;工作票沒有簽發完、不離開;工作任務沒有交代清楚、不離開;安全措施沒有講清楚、不離開。按時參加車間周一、周四例會及每天的班前會、會后及時傳達車間會議精神、完成車間領導分配的其它工作,配合班長按排好當天檢修及日常工作。

              四、設備檢修(票證辦理和現場檢查) 設備檢修是電檢人的戰場,確保戰場平穩、設備正常是我們電檢人的神圣職責。對設備檢修、我們嚴格按照公司和技術部及車間制定的設備檢修管理制度和設備檢修規程、執行。當前、公司、技術部和車間制定的設備檢修有:設備大修、定檢、春檢、月檢、周檢、搶修、臨時性檢修等等。所有設備檢修、票證辦理是檢修的開始、規范辦票、仿宋寫票、名稱正確、位號準確、內容清楚、措施到位、程序簽發、工藝許可、主任審批,工票隨身,才能保證檢修的正常進行。檢修過程中的現場安全、指導、檢查、協調、跟進、確保檢修質量合格,確保檢修工作順利完成。根據新的技術信息和高科技檢測手段,縱看其它企業在設備檢修方面的發展、設備檢修重在維養、(維護保養)而不是檢。為了跟進科技發展、創新檢修模式、我們班組今年重點探索學習設備維護保養方面的方法、經驗、管理、運作。

              五:職工培訓。

              常言說的好:三天不讀口生、三天不寫手生。刀不磨不亮、人不練不勤。因此、知識學習是貫穿于人的一生,就這我們不一定知曉天下。橫看所有的大學本科畢業生、研究生、沒有一人例外與崗前培訓之外。為此、培訓工作事關全局,集團、公司、人力資源部、車間、把職工培訓當做一項長期的生產任務在抓。每年的開局會議都會用較長的篇幅部署全年的培訓工作。電檢班組認真執行人力資源部制定的師帶徒培訓、課件培訓、月考培訓。開展了周培訓、月考核、考核結果與績效工資掛鉤,有力的提高了大家的學習積極性;班組自建了、每日一題、互助學習、現場講解、因才試教等多種多樣的學習形式、收到了良好的效果。

              同事們、朋友們、在眾多工作完成時、我只是這個工作中的一個逗號或者分隔號、你們才是最光榮的句號和感嘆號。

              xx年的工作已經開始、讓我們滿懷熱情、建立自信、圓滿完成全年各項工作任務。

              元宵佳節、祝大家、身體健康、工作愉快、全家幸福。

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