骨科醫生年度個人工作總結

時間：2025-07-28 15:07:06 年度總結

骨科醫生年度個人工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的骨科醫生年度個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

骨科醫生年度個人工作總結

骨科醫生年度個人工作總結1

　　作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衛生.健康保健貢獻自己畢生精力.參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來本人的政治思想,道德修養,工作作風,醫療技術等四個方面作一下簡單的陳述:

　　一.努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

　　在政治思想方面,始終堅持黨的路線.方針.政策,并把它作為思想的綱領,行動的指南.充分利用電視.電腦.報紙.雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律.法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革.發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動.

　　二.恪盡職守,重視自身道德修養

　　在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,術后多察看病情變化并及時處理.三.勤學苦練,不斷提高專業技術

　　工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的`素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提.注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓.講課等,進一步提高自身基本理論知識.

　　在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距.我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望.

骨科醫生年度個人工作總結2

　　一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志

　　協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任

　　心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了

　　本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

　　一.全科人員在政治上認真學習,樹立正確的世界觀.人生觀.價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立〝一切為病員服務〞的理念.加強醫患溝通,規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生.

　　二.全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律.做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少.任務重.人員結構不合理的狀況,保

　　證正常醫療服務工作的順利開展.按照〝一級〞醫院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件.臺帳的整理工作,認真學習崗位職責.核心制度,并嚴格按照職責.

　　制度的要求工作,認真學習〝三基〞并開展崗位練兵,做到嚴格要求.嚴謹作風.嚴密組織.嚴格執行〝三合理〞規范,做到合理用藥.合理收費.服務到人,科室獎金發放

　　不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務.

　　三.〝總量控制.結構調整〞.科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果.一是抓合理用藥.二是抓單病種費用.三是抓一次性材料的使用.四是加快病床周轉.通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔.

　　四.積極引進和運用新技術,今年加大了對微創手術的推廣和運用,引進了dr影像系統,在保證療效的'基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果.

　　五.在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能.醫療范圍.專科專并名醫.名藥.大型醫療設備以及開展的新項目.新業務等.增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用.

　　一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊.在新的一年里,要加大

　　政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務.

骨科醫生年度個人工作總結3

　　過去一年里,在院領導和分管領導的領導知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務.作為一名救死扶傷的醫生,我有權利和義務將我的病人看好病,安全健康的繼續走上工作崗位上去.回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負責任態度.我的過去一年的工作總結,既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好.我的工作總結內容有下:

　　一.思想方面

　　堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務.

　　二.增強法律意識

　　認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,讓所有醫生知道在社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事.依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位.全過程的'讓病人滿足,這是人們對醫療護理服務提出更高.更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法.用法,依法減少醫療事故的發生.三.規范護理工作制度

　　深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例.我院推行綜合目標治理責任制,開展醫療質量治理效益年活動等新的形勢,對醫生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學習新條例,學習醫生治理辦法,嚴格執行醫生執業.四.加強業務學習,努力提高醫生隊伍素質

　　加強醫生職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患.態度和藹.語言規范,舉辦了精神科學習班. 2.加強愛崗敬業教育,貫徹〝以病人為中心,以質量為核心〞的服務理念,提高了整體醫生素質及應急能力,全年的病人滿足度提高到97.6%.五.加強醫療質量治理,提高優質高效服務

　　從醫療人員的比例.工作性質.人員分布等各方面充分說明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的主要車輪,因而治療質量的優劣,與醫療糾紛的升.降息息相關,加強護理質量治理,提高治療質量非凡重要.為保證醫院治療工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻.

　　加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查.分管院長每周一次不定期檢查.督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次全面檢查,并及時反饋信息.

　　2.加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責治理,做到〝四固定〞.〝三及時〞急救藥械完好率達1%.

　　3.加強病房治理,做到的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔.整潔.安靜.舒適的休養環境.

　　4.醫療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點.差錯,認真總結.分析.查找工作隱患,加強醫療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高.作為一名救死扶傷的醫生,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位.時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務,對病人負責,做一個自然智慧心靈的高尚醫生.醫生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人.作為一個好醫生,我時刻關注著整個世界,關心人類的命運,關心自己的祖國,熱愛自己的醫學工作.全身心投入自己喜愛的事業后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累.顯然我做的仍然還不夠,我要努力進步.我要與時代同步,思想要敢于接受新事物,順應社會,順應自然,順應自己,不要在原地踏不動.努力自主創新,這就是我在新的一年要做的

骨科醫生年度個人工作總結4

　　今天我做為骨科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導.同事批評指正:

　　作為骨科副主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

　　加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質. 2.求真務實,不斷開創工作新局面.

　　3.打造良好團隊精神.

　　骨科的工作就是〝無規律〞.〝不由自主〞,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作.甘于奉獻.誠實敬業是外科工作的必備人格素質.

　　兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失.

　　翻過去的.一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基.如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開.但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

　　1.服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務.定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育.

　　2.進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設.科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度.

　　3.進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理.教學管理工作.

　　4.著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭.以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高.

　　5.以醫療安全為保障高質量.高績效的工作量.醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為一句空話.

　　6.科室與醫院的關系是局部與整體的關系.醫院的發展建立在各科室發展的基礎上,但各科室的發展又以醫院總體發展為依托.

　　如果沒有醫院的總體發展,科室的發展就將成為無源之水,無本之木.好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉.

　　我相信大家,各位同仁以大局為重,辯證地處理好〝小我〞與〝大我〞的關系.我科有值班同志放棄值班后應有的休息時間,長期投入到醫療工作中,值得表揚.

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