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            蘇寧員工年度工作總結

            時間:2025-11-22 08:52:27 年度總結

            蘇寧員工年度工作總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的蘇寧員工年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            蘇寧員工年度工作總結

            蘇寧員工年度工作總結1

              時間如流水,不知不覺中,我進蘇寧公司已經1年多了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近一年多的時間里,無論在工作和生活中都有很多>收獲,在豐富了我工作閱歷的同時,也讓我的生活更加精彩。

              在這一年多的日子里,對公司的>企業文化、>規章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深化的了解,同時努力完全領導支配的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格根據我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動加班,上班期間仔細學習產品學問,完善銷售每一個環節,專心>傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。

              在思想上不斷熟識和駕馭蘇寧良好的銷售政策和企業文化,并結合實際加以貫徹執行,較好的協調各方面的關系,充分調動每一位工作伙伴的主動性,共同完成困難的工作任務。總結銷售閱歷、提出建議、提高自己解決問題的實力。

              在這一年多的時間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的暖和。同事們對我特別幫助,領導對我特別關切,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的消逝,在今后的日子里我信任通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

              作為全國零售行業的先鋒,我能成為其中一員感到特別榮幸。總之為了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發揚:′執著拼博,永不言敗′的企業精神。以顧客滿足為目標;用主子翁的意識真正做到'至真至誠,陽光服務'!

              為共創美妙的蘇寧讓我們一起攜手共進吧!努力吧!在沒進入蘇寧之前我在不同的職業和職位上工作過。但在蘇寧我體會到了不同的感受。蘇寧給了我許多幫助,最干脆的是與人溝通,與人溝通,大膽的與顧客推銷自己的.產品,說是產品,其實在推銷自己,蘇寧讓我多了一份>志氣,敢于做自己曾經怕做而不敢做的事情,也為我在這個競爭激烈的社會中供應了莫大的幫助。在這三個月期間我做過小家電的營業員和廚衛的營業員,身為一個營業員不僅要熟識自己的產品學問,還要耐性細致,不行馬虎大意;不僅要主動熱忱、耐性細致回答顧客的問題,還要傾聽顧客的訴求。但銷售的技巧和實力是最重要的,看法是好的起先,好的促銷技巧才是促成交易的關鍵。

            蘇寧員工年度工作總結2

              時間如流水,不知不覺中,我進蘇寧公司已經1年多了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近一年多的時間里,無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。

              在這一年多的日子里,對公司的企業文化、規章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領導安排的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動加班,上班期間認真學習產品知識,完善銷售每一個環節,用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業文化,并結合實際加以貫徹執行,較好的協調各方面的關系,充分調動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。在這一年多的時間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的`流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。作為全國零售行業的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸。總之為了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發揚:′執著拼博,永不言敗′的企業精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!為共創美好的蘇寧讓我們一起攜手共進吧!努力吧!在沒進入蘇寧之前我在不同的職業和職位上工作過。但在蘇寧我體會到了不同的感受。蘇寧給了我很多幫助,最直接的是與人交流,與人溝通,大膽的與顧客推銷自己的產品,說是產品,其實在推銷自己,蘇寧讓我多了一份勇氣,敢于做自己曾經怕做而不敢做的事情,也為我在這個競爭激烈的社會中提供了莫大的幫助

              。在這三個月期間我做過小家電的營業員和廚衛的營業員,身為一個營業員不僅要熟悉自己的產品知識,還要耐心仔細,不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細致回答顧客的問題,還要傾聽顧客的訴求。但銷售的技巧和能力是最重要的,態度是好的開始,好的促銷技巧才是促成交易的關鍵。

            蘇寧員工年度工作總結3

              時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月里,我無論在工作和生活中都有很多收獲,在豐富了我工作閱歷的同時,也讓我的生活更加精彩。鑒于我這兩個月以來的學習,對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深化的了解,同時努力完全領導支配的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格根據我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動加班,上班期間仔細學習產品學問,完善銷售每一個環節,專心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。

              在思想上不斷熟識和駕馭蘇寧良好的銷售政策和企業文化,并結合實際加以貫徹執行,較好的協調各方面的關系,充分調動每一位工作伙伴的主動性,共同完成困難的工作任務。總結銷售閱歷、提出建議、提高自己解決問題的實力。

              在這兩個月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的暖和。同事們對我特別幫助,領導對我特別關切,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的消逝,在今后的日子里我信任通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。作為全國零售行業的先鋒,我能成為其中一員感到特別榮幸。總之為了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發揚:′執著拼博,永不言敗′的企業精神。以顧客滿足為目標;用主子翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!為共創美妙的蘇寧讓我們一起攜手共進吧!努力吧!

              第一天,我們與蘇寧老員工們一起,參與其晨會。晨會一般是探討昨天工作存在問題以及當天工作展望,有時也下達上級通知等,最終還有和“愛的激勵”。我被分到黑電區。當天一起先我與我的partner張惠妙一起,檢查黑電區各展位的環境與人員的各項細致工作到位狀況,在檢查過程中初步熟識了展區狀況。隨后學習三星電視的一些商品學問,以及逐步熟識一些促銷員。

              其次天,孟督導帶我們學習pos開單。Pos單是顧客確定購買商品后,給顧客的有效憑證,里面涉及到庫存、配送方式、商品編碼、商品價格等重要因素。Pos開單并不難,不過要學好也不簡單,因為許多細微環節須要留意,一點小地方出錯都會引起顧客投訴。接下來我們在黑電區各品牌展位穿插走動,相識其促銷人員,以及學習商品學問,當天主要學習長虹、創維等幾個國內家電品牌。

              第三天,學習了sap系統。在相識整體的sap系統的.基礎上,我們主要學習了客服系統與商品庫存系統,以及學習如何查詢商品編碼、供應商編碼和ean碼。隨后觀摩一些促銷員的推銷過程,從中學習一些銷售技巧,也自己嘗試著為客人介紹商品,不過有時因為不熟識商品學問也難免有點尷尬。今日也學習了一些音響與碟機的學問,音響是山水與飛利浦,碟機是萬利達。

              第四天,當天是蘇寧新年電器節的開幕日。我和張惠妙在促銷員文哥帶領下,參與市場調查工作,調查地點是國美天河北店。調查過程中我們在完成督導交給我們的任務的基礎上,對國美絕大部分的家電品牌的價格進行摸底。回到賣場,遇到一些外國顧客,我們主動上去為其介紹商品,盡管口語不算流利,商品學問了解得也不多,但我們的工作看法還是贏得他們的好評。

              第五天,早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記狀況。隨后在張學希督導指導下,鞏固了sap系統的學習。接近中午時,我們到前臺學習,主要是為顧客換會員卡以及包裝商品等等。下午回到區莊總部與hr溝通簽約意向問題,隨后回到門店,幫助張學希督導制作商品標簽。

            蘇寧員工年度工作總結4

              短短五天門市的實習,讓我對蘇寧有了一個初步的相識。在此之前,我只知道蘇寧是把家電連鎖開遍全國的國內大型企業;而現在,我對蘇寧則多了一些內在的相識。詳細到我所實習的門店來說,我覺得蘇寧有這么一些優勢。

              一、管理規范。這個是在市場調查后,與國美對比得出來的結論。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標簽均用機器打印,標價統一,各展位擺放合理規范,給人大氣的感覺。

              二、企業管理系統先進。蘇寧運用目前比較先進的SAP系統,實現全國統一管理,便于限制于監督;四大終端交接快速,工作效率較高;各級工作人員設置不同權限,便于保密。而現在企業普遍用的`ERP系統是各系統分開操作,操作起來比較麻煩。

              三、VI系統較完善。從這幾天的視察看,蘇寧的VI系統的確比較完善,大到門店外觀設計,小到工作人員的衣著、工作證等等,無不統一規范,給人以整齊劃一的美感。

              當然,作為一家發展近20年的大型企業,蘇寧有著成熟的自成一格的企業管理戰略,不只是在以上方面,而在絕大部分領域均具有相對優勢。

              不過,在我實習過程中,也發覺一些小問題,在此歸納如下。

              一、存在一些空崗現象,主要出現于中午、傍晚吃飯時間。一些促銷員沒有相互調配好吃飯時間與工作時間之間的關系,導致吃飯時間出現空崗,顧客找不到人詢問,很簡單使顧客感到不耐煩而對蘇寧失去信念。

              二、賣場細微環節處理得不夠完善。在檢查過程中發覺一些展位有雜物存在,破壞了整體的美感;同時也發覺有些品牌并沒有如期做好臺帳,對此須要加強督促與管理。

              三、員工素養須要加強。總體來說,蘇寧的促銷員(包括產家的促銷員)推銷實力都挺不錯,但整體的素養就并不強。例如我們看到促銷員在休息間吃飯,吃完飯盒也不拿走就放那里,也看到促銷員上廁所常常都不沖等等細微環節,這將使蘇寧的大企業形象在顧客心目中大打折扣。

              四、對實習生的工作沒有做好安排。醇厚說,一起先實習我們真的有點迷茫,因為都不知道我們詳細將都要干什么。在我對督導和店長提出建議之后,實習的其次天,我們收到了一張簡潔的實習安排,但其時間跨度是7天,而我們實際實習時間只有5天,所以有一種感覺就是,這個事情是臨時做出來的。

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