總監代表年度個人工作總結

總監代表年度個人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的總監代表年度個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

總監代表年度個人工作總結1

　　本人擔任xx工程總監代表一年以來，始終堅持海華公司的管理方針“誠信守法、科學監理、安全健康、保護環境、預防為主、持續改進”并實事求是的切實落實到自己的實際監理工作中，回首一年來的工作情況，總結如下：

　　一、自我思想認識

　　從進入施工現場開始，積極主動開展工作，保持一顆平常心態的同時，發揮自己的主觀能動性，把監理工作由被動變為主動，在非常短的時間內熟悉施工圖紙和現場情況，并掌握工程現場特點，配合相關施工單位管理人員，融入現場緊張的生產節奏中。對自己嚴格要求，努力發揮專業技術水平和協調能力。堅持每天檢查、巡視施工現場，跟蹤發現問題并及時溝通解決問題，對關鍵環節進行預控，施工流程進行過程控制，對“人機料法環”等要素合理監控，一切為公司的利益服務，一切為了工程進展服務。

　　二、施工現場管理

　　在日常監理工作中，對工程實行全方位監督管理。堅持以地基基礎主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位及工序為監理工作重點，遍及到各分部分項工程，甚至是各個工程檢驗批。具體措施如下：事前、事中、事后的`質量控制手段：

　　由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。以質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

　　A、施工前控制：在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。

　　a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：自身預先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

　　b、要求施工單位提交進場的管理架構，審查上崗操作人員證書。

　　c、對施工機械設備進行過程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。對于進場的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進行過程能力評審。

　　B、施工過程中控制：

　　a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，監理部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現場跟班，確保使用材料及工藝過程質量。

　　b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，督促留取試塊；

　　c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經施工單位自檢合格后，監理部再檢查確認。

　　d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

　　e、施工單位、管理單位的管理人員通過"施工聯系單"及時解決遇到的技術和經濟問題，使工程進度按計劃進行。對施工單位提出的圖紙修改，應通過監理部審查之后，才能送設計單位。

　　f、及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。在工程中，監理部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術資料及時提交給質監站。

　　g、進入裝飾分部工程施工階段時，各專業工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法（實物對比）有助于對分項工程質量進行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創優良樣板工程必須堅持這一做法。

總監代表年度個人工作總結2

　　人力資源部在做好基礎性工作的同時，積極探索人員開發與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，經過進一步的研究和學習，對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20xx年人力資源部的工作做如下總結：

　　一、人力資源基本情況

　　1、北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。

　　2、在職職工學歷情況：研究生以上2人，本科9人，專科19人。

　　3、本年度企業為符合退休條件的職工辦理手續9人次。

　　4、本年度去世退休職工1名。

　　二、做好人力資源管理的基礎和日常工作

　　1、按規定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作；按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

　　2、為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續，對于離職調出的職工及時辦理相關手續。

　　3、完成核定20xx年職工繳費工資基數的工作，按規定核算職工20xx全年收入，合法繳納社會保險。20xx年度企業支付的職工社會保險部分費用達92萬。

　　4、及時計發員工工資及各項福利，按照YCYA規定的時間按時完成核算工資工作，確保下發時間。

　　5、及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發，更方便職工看病就醫，提供相關手續等信息方面的咨詢、定點醫院變更業務以及因社保卡下發銜接過程中的醫療費用報銷。

　　6、今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調，企業按照北京市人保局發布的20xx年最低工資標準調整方案中的規定，及時調整了長期病假職工的工資，保障了職工權益。

　　7、本年度去世退休職工1名，在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。

　　8、另外企業退休職工對一些業務提出的'問題都給予了解答或完成了辦理。

　　三、著手進行績效考核與評估

　　客觀、公正、合理地反映職工表現，力圖激發員工潛能和工作熱情。

　　本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作，對進一步探索人力開發及管理開了頭。

　　四、完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

　　1、根據殘疾人聯合會對企業安置就業方面的規定，及時完成了按比例安置等工作。

　　2、社保對企業進行20xx年度社會保險繳費基數及繳費人數的稽核工作，按照稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位（20xx）年度職工繳費情況明細表，配合完成檢查工作。

　　3、完成企業領導臨時指派的其他工作任務。

　　五、20xx年工作計劃

　　1、確保本部門基礎性工作的完成。

　　2、加強本部門管理方面的學習，更深入人力開發工作，對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結，更近一步。

　　3、將企業人員儲備作為一項長期工作開展下去。

　　4、接觸企業人力資源管理考試，進一步深造。

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