[熱]醫院信息科年終總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的醫院信息科年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
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醫院信息科年終總結1
信息科在院部的正確領導下,除完本錢科室治理范圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫院信息化建立,本年度工作重點報告如下:
一、實施醫務人員技術檔案治理系統,存儲醫院內部醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優化了工作流程,使檔案的治理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院治理部門對醫護人員技術檔案治理的質量和效率,而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價供應數據支持。
二、配置醫保一卡通系統,節省本錢,便利試用,削減因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。
三、實施杏林醫院院感實時監控系統,通過數據訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息,建立動態的院感信息數據庫,實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。
四、實施體檢系統,對醫院體檢中心進展系統化和標準化的治理,大大提高體檢中心的綜合治理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施安康治理效勞和體檢中心業務及行政治理的優化,供應了強有力的信息化支持。
五、上線醫院商業智能(BI)系統,一款報表決策系統,利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進展系統地儲存和治理,并通過各種數據統計分析工具對醫院數據進展分析,供應各種分析報告。
六、建立標準化中心機房,隨著醫院信息化建立的不斷進展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院進展起著特別重要的作用,因此作為信息系統的“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的'建立,我院同時打造新機房,使其具有有用性、經濟性、敏捷可擴大性、安全牢靠性、易治理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。
七、實施區域衛生平臺,通過信息化手段,實現安康信息集中的存放和共享,使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享,從而提高醫療效勞效率、提高醫療效勞質量降低醫療本錢以及降低醫療風險。
20xx年是信息科工作任務比擬重的一年,信息科充分發揮了團隊協作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改良和解決的問題。主要表現在兩個方面:
1、專業學問有待進一步提高;
2、新上系統開發商眾多,不能實現無縫融合。
20xx年信息科今后工作的主要方向是:
第一、實施智能排隊叫號系統,解決病人就診時排隊的無序、醫生工作量的不平衡、環境的嘈雜等問題。
其次、預備實施門診電子病歷系統,門診電子病歷是醫生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫療機構某一時間段醫療狀況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療狀況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫院供應醫療信息, 為醫生制定治療方案供應依據。
醫院信息科年終總結2
信息科在院部的正確領導下,除完成本科室管理范圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫院信息化建設,本年度工作重點報告如下:
一、實施醫務人員技術檔案管理系統,存儲醫院內部醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門對醫護人員技術檔案管理的質量和效率,而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價提供數據支持。
二、配置醫保一卡通系統,節約成本,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。
三、實施杏林醫院院感實時監控系統,通過數據訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息,建立動態的院感信息數據庫,實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。
四、實施體檢系統,對醫院體檢中心進行系統化和規范化的管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業務及行政管理的優化,提供了強有力的信息化支持。
五、上線醫院商業智能(BI)系統,一款報表決策系統,利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進行系統地儲存和管理,并通過各種數據統計分析工具對醫院數據進行分析,提供各種分析報告。
六、建設標準化中心機房,隨著醫院信息化建設的不斷發展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院發展起著非常重要的作用,因此作為信息系統的“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設,我院同時打造新機房,使其具有實用性、經濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。
七、實施區域衛生平臺,通過信息化手段,實現健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享,從而提高醫療服務效率、提高醫療服務質量降低醫療成本以及降低醫療風險。
20xx年是信息科工作任務比較重的一年,信息科充分發揮了團隊協作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在兩個方面:
1、專業知識有待進一步提高;
聯系,展示了醫院的以患為友的形象,讓更多的人認識并進一步了解了醫院。在20xx春節前夕,醫院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發布到網絡上,并且與縣電視臺合作播出。
2.在院長領導下,負責全院的信息管理工作和對網絡部、圖書館、統計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。
3.及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的.日報表準確無誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。
4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫院聯系地址電話發送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,及時轉接專科,讓主任能與患者及時溝通,解決問題。
5.做好醫學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。
6.醫院網站在院領導的支持下,不斷發展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探索醫院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫院宣傳的一波波影響力。
7.醫院信息科合理安排工作,加班加點配合醫務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。
8.信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
9.成功組織醫院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯歡以及節前開展的新春聯歡會。醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發了職工的工作熱情。
10.按時完成領導交辦的其他各項任務。
信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。
醫院信息科年終總結3
在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,較好的`完成了各項任務。現總結如下:
1、保障電子病歷和PACS系統的正常運行。
全年電子病歷醫生工作站運行穩定,近期完成了病歷首頁的升級工作,同時上了護士工作站,現運行穩定,正在完善中。
2、心電系統和LIS正在實施安裝中,即將完成,年底正式使用。
3、區域信息化前置機已經安裝完成,HIS和電子病歷接口已經做好,PACS接口東軟公司正在開發中。
4、順應醫療改革的要求,完善了醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等,使其規范化、標準化。
5、保障了新農合和醫保系統的正常運行,為患者提供了方便,同時為醫院決策提供了信息支持。
6、在院領導的支持下,醫院網站不斷發展,豐富了內容,提升了醫院整體形象。
信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,并為各科室發展提供支持。
醫院信息科年終總結4
在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步進展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。
1.與專科一道完成病人回訪。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作漸漸常態化。與專科共同回訪老患者,增進了醫患之間的聯系,展現了醫院的以患為友的形象,讓更多的人熟悉并進一步了解了醫院。在20__春節前夕,醫院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝愿。全部回訪信息都被公布到網絡上,并且與縣電視臺合作播出。
2.在院長領導下,負責全院的信息治理工作和對網絡部、圖書館、統計室、病案室的治理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執行病案交接和借閱制度,杜絕病案喪失,保證病案的供給。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。
3.準時、精確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表精確無誤,清晰反映出醫院各科室每天診療狀況。細化來訪電話分類,無論是播送、電視、還是朋友介紹,均加以解釋。
4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫院聯系地址電話發送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的詳細問題,準時轉接專科,讓主任能與患者準時溝通,解決問題。
5.做好醫學書刊、資料的收集、選購、登記、分類、編目工作,主動為醫療、教學、科研供應最新醫藥衛生中外情報信息。
6.醫院網站在院領導的支持下,不斷進展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探究醫院新的宣傳模式,爭取到達費用與效益的平衡,并籌劃各種活動,促進醫院宣傳的一波波影響力。
7.醫院信息科合理安排工作,加班加點協作醫務室較好的完成了周邊村街安康檔案錄入工作,為建立電子安康檔案工作而努力。
8.信息科人員仔細負責,能準時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其消失故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內賜予了解決。并克制了設備老化,局部計算機、打印機已過保修期,備用機器缺乏等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節省了大量資金。信息科經常下到各個工作站檢查隱患,準時發覺準時修理,從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
9.勝利組織醫院各種活動,如5月份組織的'旅游,元旦聯歡以及節前開展的新春聯歡會。醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫忙下,把一場場精彩的活動勝利舉辦,豐富了員工的文體生活,激發了職工的工作熱忱。
10.按時完成領導交辦的其他各項任務。
信息科各項工作紛繁簡單,還有許多改良提高之處。新的一年,信息科將連續提高各項工作水平,提升科室成員素養力量,標準化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室進展供應支持。
醫院信息科年終總結5
在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,較好的完成了20xx各項任務。
1.在本院的領導下,我負責全院信息管理工作,同時也負責機房、圖書館和病案室的管理。我與病案室和財務科密切配合,及時、準確、全面地完成各種規定的統計報表,以確保每天的日報表準確無誤地反映出醫院各科室的診療情況。
2.醫院網站在院領導的支持下,不斷跟新,不斷發展,提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探索醫院新的宣傳模式,并策劃各種活動,促進醫院宣傳的影響力。
3.醫院信息科合理安排工作,23個社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試,通過對社區醫生的培訓,下鄉指導,鄉村醫生能較好的.完成醫生工作站,藥品監管平臺的操作使用。
4.在院領導的大力配合下,信息科建立了電子圖書館,并與北京
我們與同方知網簽署了合作協議,建立了中國醫院知識倉庫,為醫院醫生提供便捷的醫學知識查詢和學習資源,并支持下載和打印功能。此外,我們還在此基礎上開發了三基考試平臺,幫助醫生進行專業技能評估和提升。
5.我們信息科的員工都非常認真負責,能夠及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機等設備的維護和管理。我們致力于降低設備使用故障率,確保在出現故障的情況下,能夠在最短的時間內進行解決,盡可能減少對工作的影響。即使面臨著設備老化、備用機器不足等多種困難,我們仍然能夠克服這些問題,自己進行修理和維護。我們經常到各個工作站檢查隱患,及時發現并解決問題,從未因為機器故障而影響到正常工作。我們始終把提升工作效率和提高設備使用壽命作為工作重點,以確保所有部門的信息技術需求得到滿足。
6.在六月份左右,我們與杭州一家創業公司合作,成功研發出了醫院合理用藥系統、抗菌藥物規范化系統和體檢系統,并進行了安裝和調試工作。這些系統已經成功應用,并持續進行改進。同時,我們還按照領導的要求完成了其他各項任務。
7.八月份醫院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝,醫院門診大屏幕的升級改造,并投入使用。通過門診的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等。
8.提升網絡性能,保障醫院各科室的高效運行,在院領導的大力支持下I級我院行政樓外網網絡道傳輸速率,由以前的4M升級到10M,網絡傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來了很大的方便。
9.在醫院每位職工的努力下,九月份我院成功通過了二級醫院的評審工作,信息科也做好了相應的臺帳工作,并配合、提供各個科室電腦、打印機,等其他硬件,軟件的需要。
信息科科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。
醫院信息科年終總結6
20xx年是我院信息化建設關鍵的一年,在院領導的大力支持下,其他科室的協助配合下,信息化建設工作穩步推進,信息科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結 如下。
信息化建設情況:首先啟動數字化醫院評審工作,以促進醫院信息化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現在幾個方面:
在軟件建設方面,我們成功升級了病案系統,使其符合新的標準要求,并且與省信息中心平臺順利對接,實現了病案首頁數據的上傳。同時,我們還正式上線了lis系統,實現了lis與his的全面對接,為醫院實現檢驗數據共享,提高了工作效率,優化了就醫流程,方便了患者就醫體驗。
基礎設施方面,網絡機房選址重建,按照標準建設,配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調、溫濕度監控儀,基本能滿足醫院10至15年的發展需求;進行主干網絡線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,最大限度延長了網絡線路的使用期限及可用性。
網絡安全情況,安裝華為下一代防火墻,為醫院的網絡環境提供基本的邊界保護;內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件,適時升級病毒庫,定期聯網殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備,有效保護網絡系統、業務數據安全。
另外,從資金投入的角度匯總今年醫院信息化建設發展情況:全年共計投入資金27·43萬元(不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等),占全年業務收入(3758·57萬元)0·73%的,占比不足業務收入的1%;其中軟件投入11·9萬元,占總投入的43·34%,硬件投入9·77萬元,占投入的33·51%,使用耗材5·76萬元,占總投入的23·15%。
信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20xx年全年,信息科共接電話1000余次,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網絡故障40余次,機房服務器維護10余次,安裝或重裝操作系統20余臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫院管理信息系統培訓5次,努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。
基于以上各方面工作的正常、有序開展,10月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫院建設情況的`評審并得到肯定,雖然現在還沒有公布評審結果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。
存在的問題:
一、網絡安全仍需提高,加強網絡行為管理,如數據庫安全審計、網絡行為安全審計。
二、數據庫數據無容災備份,有待進一步解決。
三、機房安全建設需要進一步提高,如溫感煙感報警裝置、門禁系統、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。
四、信息管理系統模塊不全,需加大各應用模塊上線步伐。五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中,信息科仍需要努力提高認識,加強專業技能學習。
醫院信息科年終總結7
經過信息科全體同事的共同努力,我們成功地保障了醫院網絡信息各系統的安全穩定運行,為實現創辦二級甲等綜合醫院的目標提供了有力支持,并為醫院臨床、后勤等工作提供了優質服務。在承擔大量軟件開發、系統維護和故障處理工作的同時,我們還積極開展了多項工作,取得了可喜的成績。即將迎來20xx年,回顧過去一年,我們的工作總結如下:
一、今年以來,我們科室開始使用信息科維護日志來記錄維護工作的情況。每次工作完成后,我們都認真填寫日志,將所有工作內容清晰明了地記錄下來,方便后續的統計和查詢。這種方法讓每個人的工作都有了更好的可視性和透明度。
二、醫保服務開通以來,信息中心承擔了大量必不可少的日常維護工作,為我院的醫保業務提供了有力的保障,確保其正常運轉。
1、協助相關科室處理醫保與醫院費用同步異常;
2、協助相關科室處理為醫保患者進行費用類型查詢;
3、協助相關科室對某些自費結算的醫保病人進行費用傳輸與結算的事后處理。
三、今年門診大樓進行了大規模的調整,針對各搬遷科室的業務需求,我們的信息中心積極配合,完成了所有工作站連接和系統調試工作,確保了搬遷科室業務的正常開展。在這個過程中,我們付出了不少努力,但最終取得了良好的成果,為醫院的順利運轉做出了貢獻。
四、因為科室內人員變動頻繁,導致工作交接存在很大困難。目前為止,信息科的工作尚未完全交接成功。建議醫院在待遇方面跟隨經濟發展和物價水平提高而主動提升,以避免未來更大的人員動蕩和不必要的損失。希望醫院能夠重視這個問題。
五、又是一年過去,老的系統在整個軟件版本老化,設備陳舊的情況。
一年又過去了,我們信息科的同事們一如既往地保證著整個網絡的'平穩運行。HIS系統也在我們不斷的完善中,各個模塊也逐漸變得更加完善。我們科室的同事們都非常認真負責,在工作時間內只要系統出現問題,就能夠立刻做出響應并認真處理問題。雖然人力有限,無法安排信息科24小時值班,但是那些只能在休息時間發生的系統故障,我們的同事們也總是第一時間接到電話,并且在最短的時間內處理好問題,確保我們醫院HIS系統正常運行。
六、為創業軟件的上線,做了事前調研、軟件培訓、基礎數據準備、軟件實施等工作。
七、為了日后軟件的順利運行,建議加強信息科人員,在條件允許的情況下,安排信息化值班。
我們要以更高的標準要求自己,緊密團結同志,在醫院為患者提供熱情周到的服務。不斷審視自身不足,持之以恒地學習,提高專業技能水平。牢記吃苦在前、享受在后,無私奉獻,為醫院信息化建設貢獻最大的力量。
醫院信息科年終總結8
20xx年的工作在院領導的大力支持下,科室內各項工作有條不紊地綻開,現將這一年來完成的各項工作匯報如下。
一、醫院網絡信息建立和完善。
1、在去年根本完成HIS系統和電子病歷系統建立的根底上,進一步解決系統問題、完善系統,使系統處于穩定的工作狀態,給臨床工作帶來了極大的便利。
2、完成了新門診綜合樓內部網絡設計、并對其建立供應技術支持,為新門診綜合樓網絡建立的順當完成供應了良好的技術保障。
3、完成了醫院內、外網物理隔離的建立工作,防火墻調試安裝的勝利使醫院內部網絡的安全性得到最大限度的保障。
4、機房核心交換機的更換工作順當完成,極大地提高了網絡運行速度,使醫院網絡標準化建立提升了一大步。
5、病案首頁,門、急診人次,入、出院人次已經能夠自動上傳至衛生廳,該項工作的完成,標志著醫院信息化建立走上了一個新臺階。
6、醫院新網站的正式啟用,為醫院宣傳工作帶來了極大的.宣傳平臺。
7、“就診卡”的使用,給醫生的工作帶來極大的便利(例如:兒科),同時為醫院開發使用就診卡的各項功能、簡化就診流程打下堅實的根底。
8、在醫院新門診綜合樓搬遷的過程中,完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調試工作。
9、完成了分診、導診、排隊叫號等系統的建立工作,為簡化就診流程供應強而有力的系統支持。
計算機室的工作人員仔細負責,在保證軟件正常運行上下了許多功夫,每天都在電話中或親自下到科室處理消失的問題,包括人員由于操作不嫻熟產生的各種各樣的意想不到的錯誤,并克制了計算機老化,局部計算機、打印機已過保修期,備用機器缺乏等多方面的困難,能自己修的自己修,為醫院節省了大量資金。
存在問題:醫院信息系統的建立尚處于初步階段,會產生較多的問題。由于HIS、PACS等系統尚未完成建立、醫生病案首頁填寫不標準、病案室編碼員遇到業務難題等緣由導致在“三好一滿足”活動檢查中被扣掉珍貴的4分。醫院的整體網絡存在構建不標準、設備簡陋的現狀,產生問題時難以準時查找到故障點,尚待進一步的整理和完善。
二、統計室
由于醫院患者逐年增加,統計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下,完成了醫院要求的各項統計工作,未消失任何過失事故。
三、病案室
隨著病歷的逐年增加,病案室的工作人員合理安排工作,完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作,比20xx年多1627份。
由于本科室未存在抽煙人員,能夠滿意禁煙工作的規定及要求。
總之,今年是醫院信息系統連續建立的一年,注定是繁忙而困難的一年,但在院領導的全力支持下,信息科較好地完成了新系統的建立工作,使醫院的信息化建立邁上一個新臺階。
醫院信息科年終總結9
20xx年馬上過去,信息科在主管院長的領導下,全科室同事共同努力,圍繞保障醫院網絡信息各系統安全穩定運行,以創辦二級甲等綜合醫院為目標,效勞于醫院臨床、后勤等工作,我科室在擔當了大量的軟件開發、系統維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作,并取得了肯定的成效。現總結如下:
一、今年來我科室啟用了信息科維護日志,維護工作完畢后填寫工作日志,每個人所做的全部工作一目了然,便于統計。
二、醫保開通以來,大量不行連續的日常維護工作由信息中心擔當,有力的保障了我院醫保業務的正常開展。
1.幫助相關科室處理醫保與醫院費用同步特別;
2.幫助相關科室處理為醫保患者進展費用類型查詢;
3.幫助相關科室對某些自費結算的醫保病人進展費用傳輸與結算的事后處理。
三、今年門診大樓的調整比擬大,保障各搬遷科室的業務能正常開展。信息中心協作完成了各科全部遷入科室、部門的工作站連接、系統調試工作,準時有效的保障了搬遷科室的業務正常開展。
四、由于人員流淌,給科室的工作交接造成了很大的麻煩,到今日為止,信息科工作都沒有順當交接;盼望醫院以后能在工資待遇方面隨著經濟進展、物價水平的提高,而主動提升,以避開日后更大的人員動亂,以及造成不必要的損失。
五、又是一年過去,老的系統在整個軟件版本老化,設備陳舊的狀況下,又磕磕絆絆走過了一年,信息科保證了整個網絡運行平穩,HIS系統平穩過渡,并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員仔細負責,在工作時間內,只要系統消失問題,就能立刻做出響應,對問題仔細負責的處理。由于人力缺乏,無法安排信息科值班的狀況下,his系統在休息時間發生故障,我科室人員在接到電話后第一時間影響并在最短時間內處理,保證我院HIS系統的'正常運行。
六、為創業軟件的上線,做了事前調研、軟件培訓、根底數據預備、軟件實施等工作。
七、為了日后軟件的順當運行,建議加強信息科人員,在條件允許的狀況下,安排信息化值班。
今后我們肯定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱忱為醫院,為患者效勞,不斷檢查自身存在的缺乏,仔細學習,不斷提高技術業務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建立做最大的努力。
醫院信息科年終總結10
醫院信息科要根據醫院建設和發展的需求,協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃,并具體實施。
一、醫院信息化建設。
1、軟件、硬件維護,網絡維護,系統開發,每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,系統開發科內無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。
2、信息科建設與各科協調比較多,在實施過程中得到大家支持。基礎數據錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。
3、醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫院系統大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統,這幾個系統LIS系統運行較平穩,HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協調會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯系、發函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數據才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領導和技術人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調整,新的`需求不斷增加,對信息系統要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。
當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統管理模式與現代差異。
4、二期部分模塊現在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫療質量。
5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。
二、藥占比問題每周發放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調整;(把特種材料、放療費另列計算)
三、住院病人平均費用限額,現在醫保限額已經開始考核,我們是否還需要考核。
四、處方、藥品銷售前五名考核公示。
五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。
六、對醫院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來)。
七、對下屬科室管理。
八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。
九、信息系統軟硬件申請采購。
請領導協調一下,財務報表是否歸財務室打印。
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