<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
            年度總結

            設備年度工作總結

            時間:2024-05-22 18:40:14 我要投稿

            設備年度工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的設備年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            設備年度工作總結

            設備年度工作總結1

              轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和助下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業技術和經濟技術創新等方面多下功夫。現將20xx年工作總結如下:

              一、從思想上。

              在這一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。

              一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養”。

              二是向周圍的同事學習,虛心求教的態度,主動向同事們請教。

              三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

              二、工作方式。

              在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現問題,不僅自己不輕松,還時常的耽誤生產,到現在設備的故障率降低,自已輕松了,對生產的`影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉。現在則不同,自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經過把關,一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。

              三、修工作。

              年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的修工作。在這種情況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“修工作本著修舊利廢和經濟技術創新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的情況下,按期完成了車間的修工作。經過這一年的生產檢驗,20xx年的修工作比較成功。

              四、經濟技術創新工作。

              年初車間制定了3項經濟技術創新項目,截止到12月份維修人員已經完成全部創新項目,在完成的所有技術創新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現了公司以人為本的原則。

              五、從工作技能來說。

              工作態度的轉變直接帶來的就勝作技能的提高。對未發生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路,換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發展,是選定方向的一下,不管進步小,只要方向是對的。

              現在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更的進步!

            設備年度工作總結2

              光陰似箭,日月如梭,20xx年即將過去,我們將要迎來充滿希望和挑戰的20xx。回顧過去的一年,我在領導和同事們的幫助下,取得了一些成績。

              一、根據公司的需要,對公司水、電、氣進行安裝、改造,保證公司水、電、氣的正常供應。

              二、負責公司的生產設備、生活設施電器線路的檢查和維修工作,對突發故障及時處理。

              三、編制公司的設備操作規程,并統一制作了公司設備標識牌,準確及時反映設備狀況。

              四、對公司特種設備(行車、電梯)經常檢查,及時維護。保證了安監部門的復檢通過。

              五、經常對職工進行用電常識教育,提高職工安全生產、安全用電的`意識,使公司未發生一起觸電引起的人身安全事故。

              過去的一年里,公司嚴抓6S管理,并多次組織學習參觀,廠容廠貌改變很大,規章制度也更加健全和完善。通過學習,我更多的認識了自身的不足和工作中存在的缺陷。主要體現為工作主動性不強,對設備管理沒有主動參與,只是被動應付。日常工作中做事多,管理少,致使公司設備管理工作沒有起色。

              在新的一年里,我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,為公司輝煌的明天作出自己的貢獻。

            設備年度工作總結3

              在過去的一年里,我在設備部度過了非常充實的365天。在這段時間里,我遇到了很多機遇和挑戰,也經歷了很多成長和收獲。現在,我將對自己的表現進行總結并展望未來。

              在設備部的工作中,我主要負責設備調試、維護、安裝等工作。在過去一年中,我遵循公司的工作流程和規定,認真負責地完成了各項崗位職責。我按時完成了各項任務,無任何違規違紀現象發生。此外,我還積極參加技能培訓,不斷提升自己的技能和素質。這些表現也得到了上級領導的認可,我在部門的排名中名列前茅。

              在設備部的工作中,我有許多亮點。其中最重要的就是我的認真負責和勇于擔當。我能夠深入了解設備調試的脈絡,并在過程中不斷總結經驗,努力提高效率。我也能夠及時解決設備故障,并正確規范的'指導團隊成員進行處理和保養。此外,我還通過自身學習掌握了許多對于工作的理解。這樣,我就能更好地完成我的職責,為公司和客戶提供更好的服務。

              雖然我的表現是優秀的,但我也明白,自己在工作中還存在可改進之處。最主要的問題就是溝通不順暢,因為我有時會過于關注自己的觀點,而忽視了別人的看法。為此,我認為我需要加強團隊意識,更好地理解和接受別人的想法,使自己能夠更好地參與團隊合作。

              在20xx年,我將繼續努力工作,更加認真、負責地完成工作任務。我計劃參加更多的技能培訓,提升自己的技能和素質。我也計劃增加與同事的交流和溝通,以便更好地理解和解決他們的問題。同時,我將繼續積極參與部門的協作和工作,為公司發展作出自己的貢獻。

              總之,在過去的一年中,我在設備部的工作表現得到了認可,并在工作中獲得了很多成長和收獲。我深知自己的不足,也清楚未來需要進一步努力和付出,在新的一年里,我將繼續努力向更好的自我努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

            設備年度工作總結4

              這一年公司從抓安全做起,吞吐量的突破到生產環保抑塵的各個環節的管理。總的來說從公司到各部門各科室再下到各個班組都艱難的完成了繁重的工作。對于我們操作科來說,主要負責前沿第一線的卸船機門機裝船機三大設備的操作、管理、維護工作。作為為公司收益最直接的第一道防線。

              作為一個班長來說,我可能還是一個新手。總體來說班組內部都很和諧,各個組員都能很積極的.配合領導指派下來的任務并能很好的完成。對于這一點我還是很滿意的,但是在這一年中我也發現的很多自身的不足,自身有的時候還是有點惰性,有的時候也會有盲目的自信,導致了一些不安全因素的發生。對于班組的管理有時候也過于松懈及互訓人員的督促不夠。

              一、加強安全

              1、充分利用周例會時間學習我們自身上發生的以及別人發生的不安全事故進行總結分析,吸取教訓,杜絕類似事故的發生。

              2、定期組織安排由老師傅帶領學習現場環境和設備上的一些可能造成的不安全因素,讓其傳授經驗與處理方法。

              3、定期組織人員對設備上的隱患進行統計及匯報整改。

              二、加強設備運行期間的巡檢檢查,確保設備正常的運行,提高工作效率。

              三、在上班期間多巡視現場,對于現場及各設備做到心中有數及現場一些隱患及時的處理并告知班組成員及科室。杜絕不安全事件的發生。

              四、加強班組建設。先從自身開始加強培訓和學習,強化自身的帶頭作用,同時為班組成員團隊學習的機會,使其真正發揮技術骨干和模仿帶頭作用。

              以上這幾點爭取再明年改進并做到更好。總而言之,我們已做好準備,在新的一年要不斷的加強自身各項能力,為公司創造更多的效益。

            設備年度工作總結5

              20xx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第x年,在這20xx年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職工作,在運維崗位上發揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:

              一、愛崗敬業,扎實工作,協助領導完成接收工作

              今年,根據公司工作的按排,本人在x月份由x調至x新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業及時處理,協助領導做好接收工作。

              二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

              初來新聞中心,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上x主管、x主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

              三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

              中央空調方面,根據客戶的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領導的按排,嚴格執行領導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

              而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發現問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領導的按排,嚴格執行領導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

              四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

              本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的'規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

              以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

            設備年度工作總結6

              上半年,是長絲車間TPM設備管理工作最為嚴峻、最為繁忙的階段,這是因為長絲車間生產裝置運行已經到了后期,距上次大檢修已經有x個年頭了,設備磨損比較嚴重,需要定期和不定期對設備進行維護和修理,才能確保生產裝置平穩運行,產品質量有所保證,不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計劃,4月份要對整個生產裝置進行大檢修,車間設備組會同其他部門,提前做好檢修準備,制定詳細的停工計劃,摸清設備運行狀況,提出大修和小修的預案,確定自修和外委項目,進而制定出大檢修整體方案和檢修施工統籌圖,確保大檢修全面、安全、順利,保質保量進行,為下一周期生產裝置安穩長優運行打下良好的基礎和前提。4月xx日,長絲車間停工檢修開始,自修各維修班組進入現場,次第展開各自的維修項目,TPM設備管理工作按照分公司檢修要求和規定全方位進行,有重點、有步驟、有檢查、有總結,忙而不亂,緊張而有秩序,深入到車間的角角落落,涉及大小檢修項目xx多項,截止x月底,大檢修基本結束,進入單機試運準備階段。電儀班班長xx以勤奮的工作,精湛業務,不凡的業績,被分公司黨委授予模范共產黨員光榮稱號。

              一、確保了生產安穩長優運行,生產質量有所保證

              長絲車間生產裝置進入運行后期,設備處于疲沓狀態,維護和檢修難度增大。針對這種情況,長絲車間狠抓現場管理,加強巡檢力度,確保維修質量。

              1、加強設備基礎管理,落實責任制,推行班組績效工資考核機制。實施設備包機責任制,將裝置內的設備按區域劃分包干,分口管理,統籌協調。針對生產過程中操作工圖方便快捷而隨意改動設備參數、野蠻操作導致部件損壞等不按設備操作規程操作的問題,車間按照《TPM設備管理考核細則》嚴格考核。維修人員在檢修過程中不按技術規程進行作業,巡檢發現問題不及時等,都按制度給予處罰。對于及時發現設備運行隱患,避免設備事故的班組和個人,給予相應的獎勵。通過進行TPM設備管理方面的考核,配件消耗、維修費用和設備故障率明顯降低。

              2、對運行設備進行狀態監測。運用各種技術手段和檢測方法,對運行設備進行狀態監測,準確把握設備的運行狀況,及時分析故障原因,采取應對措施,確保設備一直處于良好運行狀態。各維修班組及相應管理部門,主動出擊,認真開展設備狀態監測,減少突發性設備故障次數。

              3、緊密結合產品質量,搞好維修工作。加強現場巡檢次數和力度,及時發現產品質量波動的深層次原因,做好現場日常細節管理。TPM設備管理和產品質量聯系密切,絲絲相扣,如果管理跟不上,產品質量就會滑坡,如紡絲側吹風裝置,直接影響絲束條干均勻度;卷繞機的網絡噴嘴和卷繞頭的雙轉子不干凈,就會使絲餅出現毛絲、油污絲等,導致A級品率下降,設備檢維修質量好壞直接關系到長絲產品能否立足于國內外市場。在進行設備維修時,始終遵循“修舊利廢”的原則,運用新技術和新方法,最大限度地延長零部件的壽命,節約了大量資金,同時也確保了設備長周期運行。

              二、搞好特護設備的操作與維護

              特護設備的定期巡檢是保證其平穩運行的基礎和關鍵所在,保證巡檢質量是直接關系到整個裝置的安穩運行。車間首先從設備巡檢著手,采取統一領導、交叉管理、標準化作業的管理模式,制定科學的巡檢路線,并采取維護人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢,開展“五位一體”的管理方法,進一步加強特護設備的巡檢力度,及時發現設備運行隱患,并將其消滅在萌芽狀態,確保了關鍵機組安穩長優運行。

              針對離心機維護工作重的特點,車間采取巡檢、操作、維護與維修相結合的方法,從加強設備潤滑、狀態監測、設備維修等方面進行各項維護工作,加強與三隆保全車間維修人員的聯系,及時檢修,最大程度地保證了壓空質量。

              長絲車間空冷站是生產裝置工藝用風和制冷的生產單位,其中的溴冷機是重要的制冷設備,屬于車間設備特級維護范圍。在這次檢修中,對溴冷機進行了相應的技術改造,進一步加大了制冷功能,降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機進行熟練操作、精心維護,車間設備組邀請了國內制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志,到現場親自為職工講課、培訓和教授操作養護技能。空冷戰的職工仔細聆聽,認真記筆記,唯恐錯過一個環節,非常珍惜這來之不易的培訓機會。董素霞同志用通俗移動的語言,祥細講解了溴冷機的構造、功能、特點,操作時應該注意的事項,特級維護時應做的工作,以及節約電能的訣竅。隨后,手把手傳授職工操作要領,直到職工能夠熟練操作為止。

              三、采用先進的ERP管理模式,提高TPM設備管理效率

              車間TPM設備管理人員認真落實分公司ERP管理制度,不斷總結經驗,采取新措施、新辦法,對車間設備的維修維護制定詳細科學的維修工單,并按照ERP管理程序,及時跟蹤工單狀態,對完工項目按時進行驗收。在材料領用時,嚴格按規定執行,杜絕白條,確保了車間設備維修工作合理有序的進行。大檢修期間,對于進入施工現場的材料分類堆放,易燃品,防潮品均采取相應的材料保護措施。根據實際現場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設計單位。根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,并且對發放材料實行追蹤記錄,保證材料不丟失、破損和浪費,進而確保了車間檢修的經濟效益,為分公司大檢修把好物資材料關做出了重要貢獻。

              四、更大范圍地進行設備定期作業

              隨著設備使用年限的進一步增多,各種設備的定期作業周期都有縮短,種類也有增加,工作量越來越大,如側風窗的清洗、雙轉子清理的周期由每三個月一遍遞減到一個半月。除此之外,對個別位不斷進行非定期作業,為長絲POY和FDY產品質量保持在較高的水平奠定了堅實的基礎。

              五、強化設備人員綜合素質,提高檢維修水平

              為提高長絲檢維修人員的技術素質,車間每月把維修工技術培訓與多種形式崗位技術比武活動相結合,在班組內部,舉行相應的技術考試,成績與當月績效工資掛鉤。設備工程師及班組內技術經驗豐富的職工為大家輪流授課,先后舉辦了鉗工基礎知識、卷繞頭軸承更換與動平衡原理,熱輥變頻器工作原理、增壓泵扭矩限制器與壓力控制原理等。針對倒班保全工實際工作需要,對他們進行了SMU系統簡介、卷繞頭故障查詢方法等方面的培訓。通過培訓,職工業務技術素質有了明顯提高,在生產維修與服務中能夠做到安全、快捷、準確、高效。

              經過幾年的磨合與大檢修的鍛煉,長絲車間的機電儀維修力量已大大加強,處理突發性的設備故障比較迅速與準確,完全能夠擔當起長絲設備的日常維護與檢修重任,對空調機組、紡絲機、卷繞機、包裝設備的定期作業與維修做得井井有條,局部設備改造完成得有聲有色。車間xx條線xx多個卷繞頭,屬于進口設備,現代化程度高,變頻器是其運行關鍵,技術含量高,維修難度大。如果請外單位專業人員維修,每個卷繞頭的費用在xxx元,xx帶領電儀班組職工,查閱資料,請教專家,刻苦鉆研,硬是用“螞蟻啃骨頭”的韌勁,攻克了變頻器維修技術難關,依靠自身的力量,保證了車間生產順利運行。

              六、進一步完善維修成本核算機制

              為了降低車間維修費用,有計劃有預見性進行科學合理維修,車間進一步優化了檢維修方案,降低了備件材料消耗。在保證設備檢修質量的前提下,通過修舊利廢以及維修成本核算降低機配件消耗。從每月月初車間制定的設備檢維修計劃入手,班組做好當月檢修所需備品備件以及消耗材料的領用,月末對當月的檢修消耗物品進行統計核算,并依照供應物品票據價格,匯總出當月實際保全維修費用,并同月初計劃進行對比,使車間檢維修成本一目了然,而且激發了維修人員進一步修舊利廢、挖潛增效的積極性和主動性。

              為了降低維修成本,車間積極開展班組勞動競賽活動,在一樓維修班和電儀班開展維修成本定額競賽活動,將班組每月設備維修備品備件和材料消耗納入班組考核,與班組績效工資掛鉤。同時挖掘潛力,提高班組管理水平,積極開展“修舊利廢”活動,如電儀班對多塊故障的變頻器控制板進行修理恢復到原來的功能,一樓維修班對十余把吸絲槍修繕等等,節省了大量資金。

              七、積極做好車間大檢修設備檢修預案和統籌方案制定工作

              長絲車間檢修是分公司檢修重要環節的一個步驟,總計有xx多個項目,其中自修項目有xx—xx個,外委項目有xx多個。長絲車間擁有一支龐大的檢修隊伍,在平時的生產中,起到保駕護航的作用,為生產的安穩長優運行做出了重要的貢獻。這次檢修沒有大的`檢修和改造項目,大部分檢修項目都是由車間檢修班組完成。車間設備組早在2月份就開始對需要檢修的設備進行預案制作,并報分公司審批,為車間大檢修做好了前期基礎工作。4月份會同工藝組,在主管副主任和主管工程師的帶領下,制定出了詳細的停工檢修統籌方案,為車間生產裝置順利停工、圓滿完成檢修任務,繪制了良好的實施藍圖,是車間檢修指揮部和檢修班組開展工作的指導性綱領。統籌方案分為總方案和分方案,總方案對全部檢修項目進行項目的劃分、時間的安排、人員的安排,以及對所需要的設備、配件和主要材料等進行了詳細的規定。分方案按照電儀、維修、動力、空壓站四個部分,對每個檢修隊伍所承擔的檢修項目、數量、所需材料、負責人、完成期限做了規定和說明。

              八、統籌安排,積極協調,認真組織車間大檢修的實施和單機試運準備工作

              1、組織檢修隊伍進入現場。x月xx日,長絲車間停工檢修開始。輔助裝置組件班克服人員少,工作連續性強,工作條件惡劣,在規定的時間內,勝利地完成了組件下機工作,保證了車間順利地實現停工,為車間檢修打下了良好的基礎和前提。電儀、維修、動力、空壓等檢修班組,按照檢修統籌方案和計劃,在各自的戰線上拉開檢修的帷幕。

              2、認真貫徹執行HSE管理體系標準。從現場管理的細節抓起,杜絕違章、事故、污染現象出現,確保安全檢修,文明檢修,綠色檢修。充分發揮統一協調聯合作戰以及專業、技術、人才、裝備的優勢,動員全車間的力量,克服高溫、高壓、施工現場狹窄、有毒氣體和物質多,設備檢修交叉進行、就地改造施工難度大、工程量大、時間緊、質量要求高等困難,合理配置檢修人員和安排檢修作業時間,機動靈活地開展檢修項目作業。將HSE管理細化落實到檢修、施工的每一個工作步驟,確保改造、檢修安全和質量。

              3、加強現場的文明施工管理和檢查監督,確保設備完好無損。長絲車間裝置檢修存在檢修內容多、工期緊、工種多,上下作業、設備內外同時并進的狀況,加之參加檢修的外來人員對現場環境又不熟悉。因此,必須加強文明施工管理和監督檢查。長絲車間對檢修現場的各種廢料、障礙物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、污水等一切影響安全檢修的隱患,都及時處理掉;各種檢修材料、設備、設施、工器具和拆卸下來的機械設備及其零部件等擺放整齊;各種臨時電線鋪設規范而不雜亂;現場通道和消防道路保持暢通無阻。監督檢查涉及到檢修安全的每一個方面,包括安全規章制度、安全作業票證的執行情況;施工安全措施的落實情況;各種檢修設備、設施、工器具、車輛的安全狀況;各種應急物品、安全防護器材和消防器材的準備情況以及檢修人員勞保穿戴情況等。

              4、加大對外委施工隊伍的管理,積極配合壓力容器檢測等外來單位作業。x月xx日,長絲車間xx多項外委項目的檢修正式拉開序幕,外委施工單位進入車間現場開始作業。在檢修項目施工前對外來施工作業人員交代施工安全措施和TPM設備管理注意事項,作業小組負責人要對施工項目TPM設備管理預案中的各項防范保護措施逐一檢查確認。TPM設備管理人員對施工預案落實情況進行抽查,充分保證自修項目和外委項目的檢修同步安全進行。空壓站的干燥器也在本次檢修項目之中,按照專業規定,干燥器的檢測由xx市壓力容器所進行。車間派出設備專業人員全過程進行跟蹤和配合,嚴把設備檢修質量關。

              5、組織檢修隊伍進行技術攻關,在檢修中打造和鍛煉職工。維修班在這次檢修中承擔著卷繞頭清理、調整、維修等重任,在班長xx的帶領下,大家精心操作,現場研究,克服重重困難,完成了xx個卷繞頭的檢修。卷繞頭的構成非常復雜,而且是高度現代化的機器,檢修的地方很多,包括卷繞頭表面的衛生、雙轉子清洗,壓棍、定軸、纏絲清理,剎車片更換,生頭汽缸潤滑,上下拉桿維修等等。維修班在最后的時間內,集中全部力量對卷繞頭內外進行擦拭和清理,并安裝到位,全部對接,達到了開工所需要的狀況。組件三甘醇清洗爐不能正常工作,問題長時間沒有得到解決,電儀班班長xx與幾個技術骨干連續三天蹲在現場啃這塊硬骨頭,大家趴在縱橫交錯的管線上,對現場每一個接頭仔細排查,對電源線的絕緣進行測試,經過討論研究,拿出了一個完整的檢修方案,終于使三甘醇清洗爐正常運行,為組件班檢修順利進行解決了一個重大難題。中控室是車間生產的指揮中心,其中的DCS、SMU控制系統,是電儀班檢修中面臨的最大的技術攻關難題,其復雜程度和涉及的多學科領域,是常人所難以想象的。xx一邊翻閱資料和圖紙,一邊查找問題所在,不懂就向有關專業人員請教,日夜兼程,和職工們一道反復試驗、反復操作,憑著“螞蟻啃骨頭”的韌勁,硬是把DCS、SMU系統恢復到原來的狀況,解決了生產指揮中的最大技術和硬件難題,為車間生產裝置開工安全順利開辟出了一條“綠色”通道。長絲車間在檢修中,有意識地打造和鍛煉隊伍,確保他們在新的技術革新時代,不斷增強自己的業務知識,提高自己的業務能力,能夠攻破技術難題,攀登高峰,很好地完成為生產保駕護航的重任。事實證明,在檢修中打造和鍛煉職工隊伍,是培養職工隊伍,提高職工各方面能力的一種很好辦法,是一種創新。

              6、做好單機試運準備工作。設備組在副主任的領導下,對每個單機試運都做好詳細的預案制定,包括試運的班組、安全事項、配合人員和詳細的運行記錄記載等。單機試運的工作看似簡單,但牽涉到方方面面,相當于一次小開工。車間大檢修指揮部十分重視,都派出專業技術人員參與,車間領導親自現場監督協調,確保試運一個成功一個,為車間一次開工成功打下良好的基礎和前提。

              7、對硬件基礎設施進行維修和改造。長絲車間利用這次大檢修的機會,維修廁所下水道,對車間區域內部分道路、辦公場所、操作室的桌椅板凳、墻壁,以及影響企業形象的房屋、地面、建筑物進行更新、改造和修繕。

              九、進一步建立和健全TPM管理推行小組,以點帶面,全方位開展活動

              在檢修期間,對檢修現場規范化,大幅度降低現場“低老壞”現象,TPM觀念深入人心,效果顯著。車間管理層在這次檢修中,加大設備檢修中TPM管理的力度,并且在空壓站項目檢修中,有意識地采取TPM管理。空壓站成立了檢修TPM管理小組,并在車間設備工程師的指導下,開展工作。他們以最有效的設備利用為目標,以設備保養、預防維修、改善維修和事后維修綜合構成生產維修為總運行體制。從車間經營管理者到第一線作業人員全體參與,以自主的小組活動來推行TPM,使因設備問題引起的直接或間接損失為零。他們經驗雖然比較缺乏,但工作很認真,記錄齊全,大家邊探索,邊實踐,努力創建車間檢修TPM管理的最新成功案例。

            設備年度工作總結7

              時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。

              過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

              一、20xx年的工作成績(以時間為序)

              1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機。

              xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓xx人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

              2.主管設計xx。

              此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

              3.參與設計xx。

              與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

              4.參與設計xx。

              與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

              5.作為技術方面的項目負責人,設計xx。

              此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

              6.參與xx的設計。

              這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的`關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。 7.參與了xx的設計。

              此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

              8.參與了xx的設計。

              目前正在緊張的圖紙設計階段。

              9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺。

              驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過xx的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

              10.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

              二、20xx年學習成果

              20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。

              20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。

              另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。

              學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

              三、20xx年工作作風方面的改進

              “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。

              做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我18年工作作風方面最大的收獲。

              四、做得不足的地方

              回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

              20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

              20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

              回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是xx的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的研發工作,將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置。xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

              我還努力培養新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

              20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,xx廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

              在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中xx維修維護數十次。

              20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

              我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

            設備年度工作總結8

              20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提升自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作:

              一.每日巡檢

              面對xx小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;

              檢查xx系統內熱交換器有無裂痕漏水現象; 檢查冷水機工作有無報警;

              檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;

              檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);

              檢查脫水區的電機是否運轉正常(現xx區一臺電機運轉有異常我一直在監控);

              檢查鏈條線是否運行正常;

              檢查空壓房內的x臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;

              檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提升企業效率。

              二.設備運行和保養記錄

              除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的不錯互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增多故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的'機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不但如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

              三.設備維修保養

              對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,例如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增多清洗的次數,并更換了過濾器濾芯效果明顯。

              四.技能提升

              我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的轉變,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

              五.需要改善的方面

              通過自身維修水平的提升,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,增加內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

              總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提升相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷健全自我,并在新的一年里不斷前進!

            設備年度工作總結9

              20xx年度,動力設備部在各部門的支持下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。

              現總結如下:

              一、做好設備維護、檢修工作

              1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

              2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的`故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

              二、做好設備技改工作

              積極配合生產部門提出的各項技改任務,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高設備的使用效益。

              20xx年機修車間共計完成設備技術改造項目十三項:丙烷室加溫設備的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產要求;

              三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作

              車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現故障。主要原因有三點:

              1、吊車的使用級別偏低,滿足不了我們現有的使用要求。經常超載使用。

              2、員工違規操作。

              四、抓好安全管理

              20xx年我部每月不定期進行設備安全操作培訓,使得全體人員的設備安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發生。

              五、抓好隊伍建設

              我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育。20xx年,為了滿足生產的需要,及時處理設備故障,本年度動力設備部開始實行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入,技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。在市長杯技能考試中,我機修車間有3名員工取得了優異的成績,同時在維保隊獲得了優秀班組。

              六、工作中不足之處

              1、設備安全隱患排查不到位;

              2、對維修質量把關不嚴格;

              3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法;

              4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。

              以上缺點我將通過不斷學習,努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

              20xx年,從以下幾個方面加強努力:

              1、進一步提高員工工作責任心,加強設備維護工作。強化設備預防性管理,有效執行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在“良好、穩定、安全、有效”的狀態下運行。

              2、強化全員參與,共管共修設備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設備。

              3、把安全工作放在各項工作的首位,真正的落到實處,提高員工的安全意識,加強隱患排查和整改工作。

              4、完善各種設備管理制度。

              5、有組織、有計劃的實施設備月保養、檢修計劃。保障生產的正常運行。

              6、加快落后工藝設施設備的整改工作,促使生產效率最大化。

              一份耕耘,一份收獲。20xx年通過部門員工團結協作、盡責盡力,圓滿地完成各項任務。在新的一年里,我們會以積極、健康的心態投入工作;在今后的工作中,我們有責任、也有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌,為甬金二次創業做出更大貢獻。

            設備年度工作總結10

              xx年,本人在建xx公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。

              由于今年xx月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建xx公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建xx公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建xx公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結:

              一、紀守法,遵守公司的規章制度

              一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的'有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

              二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手

              從年x月份至年xx月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近xx小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時解決查出的問題。

              一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要:

              1、檢查活動焊機xx臺次,機動翻斗車xx臺次,運輸機動車輛xx臺次,裝載機xx臺次,吊車xx臺次,交、直流電焊機及其它施工機具xx臺次。查出問題xx項。監督整改合格xx項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況xx臺次。查出不合格項xx項次。監督整改合格xx項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監督直至檢驗合格。

              2、組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達xx。

              3、組織現場搶修機具、設備xx,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

              4、對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計xx,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

              5、利用中午、晚上近xx小時,編制建xx公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單xx份。完善了建xx公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建xx公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

            設備年度工作總結11

              自20xx年1月進入呼和浩特一號線項目公司物資設備部工作以來,我分管信號、車輛、車輛段工藝設備專業。在公司和部門領導的關心與指導下,通過這半年的工作與學習,我對城市軌道交通物資設備管理有了更多的認識。下面就我20xx年上半年度的主要工作做如下匯報:

              一、夯實專業基礎、提高業務能力。

              我分管的專業是信號、車輛、車輛段工藝設備,都與運營安全息息相關,所以在各個專業的學習上不敢懈怠。初設文件是軌道交通建設開工之前的重要文件,相當于工程建設的脈絡主線所在,只有掌握了“脈絡”的各個要點,才能清晰的明白將要做什么,需要開展哪些工作。利用3—4月份的時間我對三個專業的初設文件進行了學習。通過對1、2號線信號、車輛段工藝設備初設文件認真的學習與對比,共找出10條設計方案差異,并在5月份會同總工辦、設計院、咨詢院進行了方案確定,在為我市軌道交通1、2號線的設備選型做好了準備工作。

              二、?開展技術交流,全面深化知識體系

              在對初設文件學習的過程中,我積極組織開展與呼市軌道交通1、2號線設計院的信號、車輛段工藝設備專業設計總體及軌道交通業績優良且實力強的廠家(車輛:中國中車;牽引:株洲時代科技、常牽龐巴迪;信號:卡斯柯、泰雷茲、眾和科技、交控科技;車輛段工藝設備:唐山百川、新聯鐵、運達科技、主導科技等)之間的技術交流會議,3個系統專業技術交流合計19場。通過設計人員的講解,我對信號、車輛段工藝設備、車輛的初設文件有了更深層次的認識,尤其在車輛段工藝設備、牽引、車輛方面,通過交流在車輛段工藝設備布置與各設備功能、牽引系統的組成、車輛的系統組成和各系統之間的聯系有了更好的理解。與廠家技術人員交流的過程中,使我在對設備參數、設備功能、行業情況等方面學習到很多。通過交流讓我對相關專業有了較為全面、深刻的認識與理解,并準備在7月初完成信號系統和車輛系統匯報材料。

              三、進行實地調研,收集建設經驗。

              通過對廣州地鐵、長沙地鐵、石家莊地鐵、成都地鐵較為成熟及新建地鐵運營線路以及廠家設備情況的實地考察與交流,學習了很多非常寶貴的經驗知識,尤其是與新建地鐵建設公司進行交流,他們會撩開自己的傷疤,講述自己的痛,比如:與石家莊地鐵交流時談到的,車輛段檢修庫框架起來后就要進行起重機安裝,否則廠地、和安裝安全都會受到影響;與長沙地鐵交流時提到的車輛段設備要分為四個包進行采購,方便管理,合理分配設備安裝時間。等等這些經驗很寶貴,為避免我們以后走彎路提供了參考,所以我們千里迢迢去考察、去調研是很值得的。經過4次實地考察,完成了4份內容詳實的調研報告,為公司領導決策提供了參考意見。

              四、有效推進工作進展,完成公司交辦的各項工作。

              1、完成甲供設備招標打包方案

              在PPP招標文件的基礎上,針對各系統設備的特點、經過反復研究與論證,最終將信號系統打一個包由一個集成商負責便于控制。車輛段設備分四個包,第一個包為基礎性大型設備,與土建關系密切,需要先期招標,第二個包為車輛基地廠架修設備,設備的運用時間為通車幾年以后,因此單獨打包,可以先招標后供貨,或者后期再招標。第三個包和第四個包分別為車輛段和停車場的運用設備,通車時就必須用,因此第三個包和第四個包需在通車前招標、安裝完成。通過后續的考察,很多地鐵公司的打包方式基本相同,前期完成的打包方案,為后續甲供設備的招標采購做好了充分的準備工作。

              2、整理完成各系統甲供、甲控設備材料概算清單

              為了全面掌握信號系統設備及材料的構成,我細致地整理了信號專業的甲供、甲控設備材料概算清單。信號專業有甲控設備,與倆設計院進行溝通后,除與系統安全相關的.設備外,電纜、線槽、支吊架、地線等甲控。通過這項工作,使我對信號系統的構成,各設備之間的關聯有了更加細致和深入的學習和掌握。

              3、整理完成了各系統設備安裝的接口問題

              各系統設備安裝之間的接口問題也是重中之重的關鍵所在,如果處理不好接口問題,會導致很多建設工程中的問題出現,所以部門早做預想,提前做好了充分的準備工作,共整理出信號專業接口15項(其中土建安裝2項),車輛段工藝設備中各庫55項。

              4、參與完成了1號線一期工程甲供、甲控設備材料PPP劃分合同談判事宜。

              在呼市軌道交通1號線一期工程PPP項目招標文件的基礎上,對沒有明確甲供或甲控的設備材料進行了甲供、甲控設備材料劃分。尤其是信號專業,中鐵對電源設備及繼電器等設備甲供有歧義,但是從系統完整性及系統安全性等角度與中鐵據理力爭,最終按照我們的甲供清單執行。

              5、開展學習其它地鐵項目用戶需求書、招標文件等

              在組織編制用戶需求書之前的這段時間,我學習了蘭州地鐵一號線信號用戶需求書、招標文件,并與信號用戶需求書范本進行了對比學習,對不同的城市、不同情況根據實際編寫。

              6、收集廠家信息,了解市場行情

              通過4次的外出考察,主要對車輛段工藝設備集成商的服務情況、車輛供應商供應車輛的使用情況及后期服務情況、信號設備供應商在運營中設備是否穩定,設備調試及項目執行能力等進行了全面的考察,對各廠家的設備質量,服務及項目執行能力有了一定的了解。因為我部門不僅是在建設期發揮作用更要為地鐵開通后的安全運營負責,所以在考察過程中對LTE承載技術、綜合培訓中心、弓網監測系統等已經在各新建地鐵使用的一些新技術、新工藝、新設備進行了考察,提早為安全運營、提高維修效率著想。

              五、下一步工作計劃

              1、靜下心來,學習專業技術。

              通過前段時間的交流,已經對各項設備有了初步的認識,但是知識接受的有些快,有些雜。目前需要將收集了信號、車輛、牽引的維護手冊,與前期的交流資料相結合,將學習的知識進一步的鞏固、融會貫通。

              2、與設計院進一步溝通,捋清專業接口。

              車輛、信號、車輛段工藝設備接口繁多,除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口,這就要在土建工作開始之前與設計積極溝通,把土建接口進一步捋清晰,將預留位置、孔道、安裝方式等弄明白,方便下一步的管理。

              3、積極與施工單位接觸,提前學習設備安裝知識。

              設備安裝與調試是密不可分的,施工單位與集成商配合中有很多好的建議和做法,我們要盡量收集。下一步準備與中國中鐵負責信號施工的五局進行技術交流,與他們交流一下在設備安裝過程中出現的問題、設備安裝、安全管理、與集成商配合中存在的問題、接口問題等。

              以上,就是我上半年度的工作總結匯報,請領導提出寶貴意見。

            設備年度工作總結12

              20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

              一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

              為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。

              二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

              沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營。

              三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

              為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

              1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

              2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。

              3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的`一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

              4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

              5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

              四、設備管理方面

              1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

              2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

              3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

              4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。

              5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

              6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400——500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。

              五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續辦理情況

              設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,并組織實施。2#爐按質按量順利投產。

              在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產后,有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營,現正在辦理有關手續。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

              六、工作的不足。

              在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

              1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

              2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉完善自己。

              3、安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎并強化現場監督監管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

              七、下一步打算

              1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計劃。

              2、加強設備巡檢力度,及時發現問題并處理問題,保證設備正常穩定運行。

              3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理水平。

              4、加強安全巡查力度及時發現安全隱患并及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發生。

              回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里,在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

              進入20xx年以來,本部門全體員工,在我公司集團化發展部署向管理要效益,提高質量,節能降耗,減員增效的總體目標指引下,在分管領導的正確領導下,部門員工積極團結確保安全生產的總體要求,努力地做好后勤服務和保障工作,始終堅持本部門“對外強調服務、對內加強管理”的宗旨,在本年度也發現了本部門工作中存在的很多不足之處。

              一、工作任務之前的'具體準備工作,不充分,不到位,工作毫無前瞻性,有活就干,不總結,不積累,不思考,不分析,無預案,無長效機制措施;

              二、工作中應急預案欠缺,問題處理不夠及時、徹底;

              三、人身安全,設備安全,產品質量安全相輔相成的安全意識不全面,對全公司安全工作,設備上的有關宣傳力度不夠,做的不好,不細致,影響設備及與設備的安全事故時有發生;

              四、每臺設備大、中修及保養計劃不細化,該保不保狀態仍存在,設備以前以修為主,向以后以保為主的過渡推出力度不夠,具體實施細節的可操作性較差,有待改進;

              五、現有維修人員對各類機械分析不到位,維修工作還不太熟悉、熟練,中、大修的情況還存在依賴外援的現象,工作任務中對涉及到的專業知識,認知較少,個人的思想認識及專業技能跟不上公司集團化發展的速度;

              六、工作任務的安排上欠缺,針對每個人的情況左右盲目;

              七、對設備配件的合理化儲備不準確,需提高易損件,常修位置的認識,沒有針對性的重點巡視,對機床、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好;

              八、員工的服務意識和工作的主動性有,但須加強和提高,工作中需要協調的條件,仍有依賴性,無任何事都要干一干的激情;

              九、每月對設備保養評分,檢查工作落實不好,監督檢查不細致、考核機制跟進不力,結果未能達到預期。

              針對本部門15年度存在的以上不足,15年度下半年應該采取以下措施:

              一、在電力上保證生產安全用電的基礎上,杜絕電能在不合理電壓上不可能的可靠性上的浪費,減少因停電不確定性,保護定值不科學性的對生產及設備所產生的損失,充分利用好各巡查工作及時發現安全用電隱患,做好生產服務:

              1、京泰翻砂車間搬遷使集團公司用電量增大,并有自身安全用電的特殊性,每天及時了解情況跟進配合;

              2、又增加一處京泰重工試驗的大電流對電網的沖擊,與鑄造、搶排試驗以生產調度為中心,切實做好安全用電調度的合理性。

              二、在提高服務質量上?加大對每人工作力不從心的方面學習,在熟練維修知識的基礎上,能及時保質的讓需修機械投入生產:

              1、對于重點設備,明確責任人(包括維修、使用、監管等),落實責任制;

              2、對為什么設備上出的產品問題,對設備本身要做到四不放過原則;

              3、加強設備的維護保養工作,避免因為設備損壞而延長生產時間,加班、加點的情況;

              4、定期設備的精度檢查及各種附件的完好統計;

              5、做好合理庫存,設備備件充足,杜絕殘次備件,并定置放置及明確標識;

              6、加強思想及技術指導,堅持杜絕野蠻拆裝,二次故障的出現;

              7、努力提高自身技能,增強各項工作的協調,協作意識;

              8、跟蹤考核機制,確保工作質量。

            設備年度工作總結13

              從x月初到現在,我已經在公司工作一年了。這段時間我收獲了很多,對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

              作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

              在這里對一年的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

              x月xx日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了xx公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

              20xx年,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管xx多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的'工作,與xx我如何去與相關部門溝通處理問題。

              從x月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,xx安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

              我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對生產非常看重,所以在xxx的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,并極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

              在這一年的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

              這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管xxx、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

              在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

            設備年度工作總結14

              時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在xx年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的.缺點,使工作更上一層樓。

              今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

              現將本人半年來的主要工作總結如下:

              一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

              3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

              二、設備管理工作方面

              我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從xx年x月份至xx年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。

              xx年設備管理主要工作如下:

              1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

              2.編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

              3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

              xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

            設備年度工作總結15

              時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況作工作總結:

              一、工作內容

              我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

              機電組工作

              組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

              2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

              3. 負責機電組和變配電室的現場規范和管理;

              科室工作

              安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

              2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

              3. 完成領導安排的其他工作;

              二、主要成績

              在機電組規范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

              2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

              3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

              4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

              5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

              6. 在q10機液位控制系統故障時,實現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

              7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

              8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的'安裝和調試工作;

              9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

              10.做好安全工作的各種記錄、報表;

              11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

              三、經驗體會

              塌實刻苦提高專業技能

              作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

              2. 努力鉆研提高管理能力

              對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

              重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

              同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

              3. 注重細節逐步成長

              在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今后學習和回顧提供材料和依據。

            【設備年度工作總結】相關文章:

            05-11

            11-30

            05-30

            12-28

            11-13

            12-30

            02-11

            10-08

            10-05

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院