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            醫院科室年度工作總結

            時間:2025-10-03 09:49:40 年度總結

            醫院科室年度工作總結

              總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的醫院科室年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            醫院科室年度工作總結

            醫院科室年度工作總結1

              收款室在醫院各領導的正確領導下所,倚賴全體同志共同努力,在20xx年度中,以扎實的工作作風,為醫院的建設和發展添磚加瓦,奉獻力量,較好地完成了提前完成各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的取得分數。

              1、在本年度中,我嚴格遵守醫院五項規章制度,以本著院興我興,院恥我恥的原則,努力樹立醫院良好形象,熱愛工作,團結協作,盡量減少出錯率。

              2、在與醫保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規定與醫保同志一起完善好相關報銷手續。按照新農合政策,耐心給病人解釋好,服務好病人。

              3、努力把凝聚優質服務額度,熟悉各項黨務工作業務,突破不斷提高醫院形象作為自己的工作突破。

              在即將到來的XX年里,本人在XX年的工作基礎上,暫時保持良好的工作作風、干勁,并擬訂如下工作計劃:

              一、協調好科室的其他工作。

              在遵照醫院規章制度標準規范的基礎上,合理、公平調整好、完善好住院部門診部收款室與住院部收款室的坐車、休假制度。在處室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者增添不便的病患現象。

              二、科室其他工作要求細微處察覺到見真功。

              收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在前機械的`重復操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續等簡單的操作,似乎既不需要有似乎很高的技術含量,也不必應該承擔性命之托的巨大壓力。然而,而使其他工作以來的親身經歷使我深深體會到,科室工作無小事,于細微處見真功。透過收費處這的窗口,我們首當其沖,代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫患之間健康溝通,交流的平臺。

              因此,要彰顯正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。逐漸努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫患關系。

              三、崇尚科學,刻苦鉆研業務知識。

              在醫院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展,技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一位收款員,穩步都要繼續保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,保有較高的綜合素質:

              一是要嚴格遵守好醫院收費的各項規章制度,不準許出現可言馬虎。

              二是要有熟練熟練地的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的,診療服務。

              三是要對各科室的醫用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率。

              四、服務患者,提高收費服務質量。

              收款六樓是醫院的窗口,收款員言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程序復雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

              我們要耐心細致,不厭其煩。既要讓基層干部明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少醫護人員額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

              接下來的工作中,在做好投資計劃內工作的同時,也應做好計劃外的工作,讓自己的工作成績再上臺階。

            醫院科室年度工作總結2

              20xx年1月6日,24節氣中的小寒時節,標志著一年中最寒冷的日子即將到來,美麗的哈爾濱也將裝扮成一個冰雕玉琢的世界,然而數九隆冬也未能削減護理人的工作激情,在xx附屬腫瘤醫院乳腺外科二病區的示教室里,十四位熱情洋溢的護士們如約相聚在一起。

              首先,崔xx護士長向大家傳達了護理部會議的重要內容,總結了過去一年護理團隊在各項理論技能培訓工作、績效工作、一科一品、品管圈、專項小組、專科護士培訓等各項活動中取得的可喜成果。轉達了護理部李惠艷主任對我們1139名可愛可敬的護士們的真誠謝意,同時李主任也提出了對x年的工作展望,希望大家規劃好職業生涯,多學習,儲備知識武裝自己,主任指出,關愛護士才能提供滿意的服務,這是對護理團隊的深切厚愛和殷切希冀,雖然我很普通、很平凡,但作為其中一員,我仍感受到李主任帶給我們的溫暖和力量。

              接下來是張xx、葛xx兩位責任組長匯報了這一年的工作情況。兩位組長在任期間充分發揮了責任組長職責,在護士長的指導下,對病房管理、護理感控、健康教育等方面存在的不足之處,及時地進行溝通與反饋,并提出改進措施。針對科室新藥使用中出現的不良反應與處理進行了細致的講解,并鼓勵大家細心評估,搜集資料,進行深層次調查研究,為患者提供安全有效的護理服務。主帶教劉xx老師對教學培訓方面做了總結,她工作中對待學生、同事、醫生以及患者始終態度熱情,認真負責,處處發揮一名共產黨員的帶頭作用,積極參與護理教師遴選、專科護士選拔活動,給予我們一種榜樣的力量。

              隨后是每個人的總結匯報時間。大家真誠踴躍的發言深深的感染著彼此,每一位護士都對自身進行了自我剖析和積極規劃,學習熱情高漲,許多人都把讀書、科研、晉級納入新年計劃中,也把提高患者舒適度、滿意度放在心間,一次次深情肺腑的感慨扣響了每個人的心扉。

              辦公班護士趙xx老師工作一貫嚴謹認真,雖然在護理隊伍中年紀最長,但學習熱情絲毫不弱,仍利用個人時間考取了公共營養師二級證書和健康管理師一級證書,激勵我們年輕的護理人不斷向上學習攀登,拓展自己的視野。

              唐xx護士別看她年紀輕輕,卻是我們科里一位才華橫溢的活躍分子,在兢兢業業完成本職工作以外,她還踴躍參加團委組織的各項活動。作為靜療小組的一員,她能第一時間將先進的靜脈護理操作指南規范分享給同事,幫助護理姐妹及時完成知識的更新。與此同時,她能把個人興趣愛好與工作完美結合,用優美而寧靜的筆觸描繪出她西藏之行的所感所悟,用鏡頭記錄下我們科室日新月異的變化,留下患者朋友們欣慰、滿意的瞬間。李xx護士在總結里引用了《小雅蓼莪》中的一段話:父兮生我,母兮鞠我。撫我畜我,長我育我。觸動了許多護理姐妹的`淚點,其實除了護士這個社會角色,我們在家庭中也有為人母、為人子的角色,但我們卻常常忙于工作、專注于寵愛自己的孩子而忽略了我們的父母,甚至在情緒不好時對父母也冷言冷語過。子欲養而親不待,我們正年輕,父母還未老去,我們都應好好珍惜這一世的親子情緣。

              最后,護士長親切的同大家一起交流了對本次會議的體會,回首過去的一年,是護士長同所有護理成員共同成長的一年,這一年里有磨合、有默契、有包容、有感恩,一個朝氣蓬勃的乳腺外科二病區、一個凝聚力極強的集體正在蓄勢待發,在今后的團隊協作中我們要繼續互相學習,放大對方優點,及時指正錯誤之處,擺正心態,明確方向,將護理工作做實、做細、做精,共同規劃好我們的護理職業生涯。

              “九層之臺,起于累土。必須不馳于空想、不鶩于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作。”新的一年,新的征程,我們將在護理部的指導下,在科室李高主任和崔麗娜護士長的帶領下銳意進取,充分展現乳腺外科二病區護理團隊的風采,處處體現哈醫大三院護理人的昂揚風貌!

            醫院科室年度工作總結3

              醫務科在院委會的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫療質量為核心的管理理念,緊抓制度落實、增強醫務人員醫療安全防范意識、理順科室間關系,在醫療質量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績,現將一年的工作情況總結如下:

              1、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執行三級醫師查房制度,醫囑制度及病例討論制度,病例能按規范要求書寫,并在24小時內完成。病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應用抗生素。無醫療事故和重大醫療過失發生。

              2、進一步健全完善了工作制度和診療規范,制定完善了醫療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進一步規范了醫療行為。

              3、組織醫務人員認真學習抗菌素使用原則,嚴格執行醫療保險相關政策規定(醫療服務設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄),及單病種最高限價規定,各科臨床醫生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。

              4、進一步完善了《醫院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規范》、《肺結核病人報告及轉診辦法》,醫務科、護理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,杜絕了傳染病漏報現象。

              5、嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理規定》及《國家發展改革委關于國家基本藥物零售指導價格xx》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規范化管理,實行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。

              6、嚴格落實《病歷書寫規范》;對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進一步規范化管理,并開展了病歷書寫規范全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查,發現問題及時解決,使臨床醫生在病歷書寫的完整性和規范化上有了一定提高。

              7、進一步完善了《醫療事故防范和處理預案》,制定了手術治療及危重患者治療知情同意書十一項,規范醫務人員操作流程,避免了醫療事故和醫療差錯的發生,為全院的安全醫療奠定了基礎。

              1、進一步完善了醫療廢物分類收集及醫療垃圾管理流程,制定完善了醫院感染控制管理制度;廢物意外事故應急處置預案;醫療廢物處置突發事件應急預案醫療垃圾接運專程路線圖;醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。

              2、護理部、醫務科每季度對全院衛生專業人員院內感染知識進行考核,對各科室醫療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢查,發現問題及時處理。

              1、院內培訓。堅持每周五為全院學習,醫務科舉辦綜合素質培訓6期,采用醫院——科室——自學相結合的學習方法,并要求科室及個人要分層次制定學習培訓計劃,加強醫務人員三基培訓工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%。院內培訓采取專題講座、座談討論等形式,內容涉及醫患溝通、醫療安全等方面內容。通過一系列的學習與考核,提高了醫生對危急、重癥患者搶救的應急能力。

              2、繼續教育,醫務人員有2名醫護人員考取高等院校專科證書,高校本科在讀2人,專科在讀2人、1名晉升中級職稱。

              1、加強醫院管理工作,日常工作中應隨時督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫師診1、加強醫院管理工作,日常工作中應隨時督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫師診療水平,建立醫生責任險,定期組織醫生開會,反饋工作中的不足和缺點。

              2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》,加強抗菌藥物合理應用方面的'培訓,規范醫師醫囑和處方書寫,藥師嚴格把關,切實提高合理用藥水平。

              一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

              1、進一步建立建全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員群眾的醫療要求,并認真學習了《病例處方書寫規范》、《處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

              2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。

              3、加強臨床業務學習及進修工作,醫院XX年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來后要求參加學術會議的人員將所學內容打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

              4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務范圍作出了明確的規定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題匯總,并打印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

              5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

              6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

              7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,并得到院領導的認可及病人的好評。

              8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,并得到高新區及辦事處領導的好評。

            醫院科室年度工作總結4

              時光荏苒,轉瞬之間一年即逝。值此年關之際,我們不免會去回顧這一年的工作與生活,一番回憶與體悟,幾度品味與反思,謹于此將20xx年度工作情況做如下總結:

              一、端正態度積極進取

              一年來,做為設備設計室的一員,本人嚴格遵守各項規章制度,維護形象。平時注重自身修養,提高個人素質,積極響應號召,認真觀看職場人際處世講座,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,在點滴實踐中不斷提高完善自己,努力做到一名合格的職場人士。

              二、不斷學習精煉技術

              工程設計行業的嚴謹性,要求設計人員必須具備過硬的專業知識,同時兼備一絲不茍的事業心和嚴謹認真的'責任心。由此,本人結合自身實際情況,及時學習新的專業知識,掌握新的行業動態,以保證自己的設計水平不斷上升,設計理念不過時落后。

              一年來,面對飽滿緊張的設計任務,本人服從安排,積極投身于繁忙的工作之中,主動加班加點,在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開采方案設計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設計以及萬泰明等礦生產系統施工圖設計,在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設計,有力的確保了全年設計計劃的圓滿完成。

              三、團隊協作和諧科室

              蒙領導賞識,同事信任,本人于20xx年中受任主持設備室日常設計事務。雖此前未曾有過管理經驗,但我深知一個科室就像是一個球隊,是靠團隊協作工作的,尤其是設備室更是涉及水、暖、機、電四個專業,各個專業之間的設計配合顯得更為重要,所以,在工作中我努力去協調各個專業,使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進,盡力確保各專業設計人員能夠按時保質保量完成設計任務,同時也營造出了一個團結和諧的科室氛圍。

              一年乍然一瞬,回顧過去的一年,我們還是取得了些許成績,在此,我們感謝領導的關懷和師長前輩的教誨,更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉化為實踐中的成就。

              20xx即將離去,20xx闊步走來。在新的一年,我們或將面臨更繁重的設計任務,或將遇到更大的艱難險阻,但我和我的團隊將一如既往,知難而上,繼續刻苦努力的干好自己的本職工作,以俯首甘為孺子牛的奉獻精神,為的發展做出自己應有的貢獻。

              最后預祝領導和各位同事,新年快樂,萬事如意;愿我們的在新的一年里,蒸蒸日上,牛氣沖天。

            謝謝各位!

              xx年xx月xx日

            醫院科室年度工作總結5

              轉眼間到血液風濕科工作已一年有余,在科室領導和各位老師的帶領、關心下,我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力著……

              這一年在創三甲的緊張備戰中,隨著“優質護理服務”工作的全面開展,我們科也積極調整了排班模式,建立臨床護士分層級使用制度,落實責任制整體護理,夯實基礎護理,提高專科護理水平,制作了科室常見病的“健康教育”手冊,方便病人及家屬閱讀,提高病人對疾病的認識。并于3月份開展了“血液風濕科優質護理服務展評”活動,提高科室醫護人員對優質護理的全面了解,促進優護更好落實。

              這一年我們科繼續做好“血脈相連,愛心守護”這一服務品牌。包括:“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的生命線”、“守護天使”六個小活動。“愛心奉獻”,給患病的小朋友過生日,甜蜜的蛋糕,歡快的.歌聲,可愛的生日禮物,是一種溫暖;“愛心講堂”,目前已到銀行、學校、企業、社區等多地進行健康宣教,渴望的眼神,陣陣的掌聲,滿意的微笑,是一種肯定;“愛心守護站”,便利的方式,細心的幫助,溫馨的守護,是一種關懷。與愛同行,用心守護,血脈相連,用行動鑄就品牌。

              同時科室每月開展一次業務學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核,每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己,來更好的服務于患者。科室建立獎懲制度、績效考核制度等提高護士積極性。工作雖忙碌、緊張,但大家很團結,很溫暖。

              這就是我們,努力工作用愛溫暖病人,快樂生活用心感受美好的血液風濕科。

            醫院科室年度工作總結6

              以科研教學為載體統領科教文化提升內涵建設(20xx年科教科工作總結)20xx年,在上級主管部門和院領導的正確領導和關心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,堅持貫徹“科教興醫”的發展戰略,扎實推進“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路,以創建等級醫院為抓手,圍繞“醫院科教內涵建設,全面協調可持續發展”的工作主題,加大人才培養力度和科研水平,認真落實科研、教學、繼續教育工作,圓滿地完成年初所提出的的工作目標。現將科教科20xx年工作總結如下:

              一、基本情況

              科教科共有6人,副高職稱1人,中共黨員2人。

              二、堅持“按需施教-講究實效”的原則,以督導為途徑,營造良好的學習氛圍。

              20xx年,我科協同醫院各臨床、醫技科室做好繼續教育的項目申報、計劃安排、學習班舉辦、各項資料報送和年終學分統計工作,申報自治區級繼續醫學教育項目18項,衛計委批準12項。20xx年,我院共舉辦學習班63期,專題講座12期,其中國家級5期,自治區級16期,自治州級42期,各級各類學習班均按照pdca循環原理準備七項資料。邀請區內外知名專家111人來院開展專題講座、手術示教、學術交流、疑難病例討論等,參加學習人員達13600人次。通過專題講座、學術交流等多形式、多渠道、有目標、有計劃地組織安排醫務人員參加繼續教育,學習新知識,掌握新技術。

              根據自治區文件《關于開展專業技術人員繼續教育公需科目網絡遠程培訓教育工作的通知》要求,我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓。20xx年,我院組織開展《巴州地區重點傳染病》《院內感染控制管理》《突發公共衛生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓,醫務人員參加率98%,學科覆蓋率98.75%,在巴州各縣市區域覆蓋面達95%以上。為進一步加強繼續醫學教育項目執行過程的管理,我院制定了《xx人民醫院繼續醫學教育執行情況督導檢查方案》、《xx人民醫院繼續醫學教育項目督導檢查記錄》,通過繼續醫學教育項目的實地督導,了解項目的授課內容、師資、教材、所授學分、收費、學員反饋意見等情況,促進我院繼續醫學教育項目在執行過程中的規范化管理,提高項目質量和效益。完成我院20xx年度擬晉升副高以上職稱67人和衛生技術人員1615人的學分審核工作。

              三、建立“科研項目-過程管理”的體系,以獎勵為機制,培養科研型人才。

              為提高科研管理水平,調動課題申報的積極性,我院定期召開科技管理委員會,制定并落實《xx人民醫院科技成果轉化管理規定》等各項獎勵制度,完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結題、驗收、評獎、經費管理等過程管理,使我院科研管理工作更加規范化和系統化。20xx年,我院發表論文101篇,含國家級92篇、中文核心1篇,省級刊物7篇。各科室組織申報院

              級科研項目23項,經專家評審后立項17項,醫院撥款34萬元。組織院內外專家,以資料審查、幻燈演示的形式,對我院20xx年立項的6項院級科研項目進行結題、驗收,并評選出科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎,獎勵資金約3.1萬元。 20xx年,我院科研成果也取得較好的成績,申報1項自治

              區醫藥衛生適宜技術推廣項目、2項自治區青科項目、5項自治區科技支撐計劃項目和12項自治州科學技術研究(含星火)項目。其中呼吸內科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構指標干預作用的研究》獲得自治區自然科學基金立項并撥款6萬元,心血管內科王紅燕申報的《血栓抽吸導管在急性心肌梗死急診pci術中的'應用》和神經內科關玉華申報的《巴州地區腦卒中高危人群篩查及干預項目》立項,自治州科技局各撥款5萬元。 20xx年,我院15項科研成果在自治州科學技術進步獎評選中,榮獲一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項,占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫院在突發公共衛生事件中的應對處置策略與體系建設研究》項目通過自治區科技進步獎專業組評審并獲獎。

              四、推進“三級教學-目標管理”的機制,以制度為目標,鞏固教學醫院。

              為提高教學質量和管理水平,我院按照教學醫院和三級醫院的標準,實行醫院-科教科-臨床教研室三級教學管理體制。20xx年,我院接收實習生299人。制定20xx-2015年度教學計劃,組

              織督導各教研室開展小講課87次,教學查房43次,病例討論54次,技能示教31次。按照教學醫院的標準嚴格實施請銷假制度和出科考核制度,在輪轉科室進行實習生手冊填寫、理論和技能的考核,本科實習完成2份手寫陰性大病歷,專科實習生完成1分手寫陰性大病歷。定期召開實習生組長例會,反饋科室輪轉情況。每月下科室質控檢查,了解各科室的入科教育、教學查房、教學病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況,對發現的問題下發質控整改通知單。

              為加強臨床教學管理,提高臨床教學質量,我院定期召開教學管理委員會會議,安排落實巴州衛校臨床教學,及時通報臨床帶教工作情況,對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據巴州衛校的教學計劃,安排29位教師授課,共計1012學時,保證了教學工作的順利完成。

              五、深入開展全科醫生培訓任務,促進基層醫療衛生改革。

              根據自治區衛生計生委《關于開展基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓工作開班工作的通知》和《關于切實做好20xx年助理全科醫生規范化培訓學員駐地培訓的通知》要求,20xx年我院承擔第五期全科醫生轉崗培訓8人,第二期全科醫生規范化培訓29人、第三期全科醫生規范化培訓28人的培訓任務,分別為其組織理論及技能的崗前培訓并進行崗前培訓考核,隨后建立學員檔案,簽訂《xx人民醫院全科醫生培訓協議書》,《xx人民醫院全科醫生培訓實施方案及各項規章制度》,制定輪轉計劃、培訓計劃,安排臨床科室輪轉。

              組織安排兩期規范化培訓學員和轉崗培訓學員完成教學查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計42次;網絡平臺遠程學習共計44次;下科室調查學員輪轉情況18次;開展轉崗學員座談會5次;定期組織填寫《培訓學員對帶教老師評價表》、《培訓學員對授課老師評價表》。各項培訓工作按照計劃做到培訓前有通知、培訓中有記錄,培訓后有總結。按照技能操作采用“五站七項”,理論試題由題庫中按系統抽取100道題的考核方式,于20xx年11月,組織第四期全科醫生轉崗培訓學員進行結業考核,20xx年4月,組織安排第一期規培學員24人參加階段考核、第二期規培學員29人參加入院摸底考核。針對學員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現象,采取安排輪轉放射科、心電圖室和培訓后抽考5%學員的措施加強管理。

              六、全面落實住院醫師培訓方案,加快醫學教育體系建設。

            醫院科室年度工作總結7

              20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化,在領導和在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網絡學,讀書,看報,上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上文件已成為我天天必做的作業,三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我師,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理經驗,仍是業務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

              一、嚴于律己,團結奉獻,當真履行崗位職責

              院辦室作為病院溝通上下,協調左右,聯系各方的關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同事,維護領導的權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的.事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

              二、廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

              走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同道對我們工作的支持與合作,創造更加寬松,和諧的工作環境。

            醫院科室年度工作總結8

              作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,以下是我今年的工作總結。

              1、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

              在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

              2、恪盡職守,重視自身道德修養

              在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,術后多察看病情變化并及時處理。

              3、勤學苦練,不斷提高專業技術

              工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的.專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

              在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

            醫院科室年度工作總結9

              一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱忱幫忙下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順當完成。回憶過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、效勞質量及總體效益等方面,均取得了一些成果,但是仍有缺乏之處,現總結如下:

              一、主要成果

              1、進一步建立建全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿意病員群眾的醫療要求,并仔細學習了《病例處方書寫標準》、《醫療事故處理方法》、《醫療法規》。標準了廣闊醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法愛護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了根底。

              2、強化各大臨床醫療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫忙下,屢次開展院內科室及醫護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導布置的各項工作及任務,深化科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行仔細認真的檢查。通過平常的檢查使很多易于疏忽的問題得以解決。為進一步強化醫療安全,定時組織各科人員參與會議,就各科室存在或顯現的弊端及醫療安全隱患,加以商量商議下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。

              3、強化臨床業務學習及進修工作,醫院XX年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參與各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來后要求參與學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,到達了預期的學習目的。

              4、定期參與一體化門診部會議,全年參與20余次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及效勞范圍作出了明確的規定。并對門診部屢次檢查工作,將檢查所發現問題匯總,并打印成冊存入檔。將發現醫療過失及醫療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫療學問講座,學習醫療文書及醫療法規取得了肯定的效果。

              5、時辰不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自仔細履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

              6、醫務人員努力提高效勞看法及效勞質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以便利病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的便利病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完本錢年度工作。

              7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的.發生,并得到院領導的認可及病人的好評。

              8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并屢次參與辦事處及開發區布置的任務及應急事故演習,并得到高新區及辦事處領導的好評。

              二、存在問題

              1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。經常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠準備及處理各項日常工作。

              2、要進一步強化業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作力量。須輪番到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

              3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的看法是下一步的工作要點。

              4、臨床護理等科室各項登記不夠按時、仔細認真。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

              5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業務范圍較狹窄。下一步強化門診管理,制定工作目標,拓展業務范圍,引進新技術。

              6、門診學習風氣缺乏,撰寫論文較少,此方面有待進一步強化。

              總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,鍥而不舍地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩的進行,為我院的安全醫療工作奉獻出全部的力量。全面提高診療水平及效勞看法,以更好的效勞于廣闊病員群眾。

            醫院科室年度工作總結10

              隨著社會的不斷發展和人們生活水平的提高,人們的壽命也逐漸延長。因此,離休人員的數量也逐年增加,為了更好地服務他們的健康,醫院也逐漸開設了離休科室。離休科室的主要任務是為離休人員提供全面、系統、規范的醫療和保健服務,提高他們的健康水平和生活質量。在過去的一年中,我們離休科室團隊的'全體成員在院領導的支持下,不斷努力和進步,取得了一系列的成果,現在給大家整理總結一下。

              一、開展專項活動

              我們在離休科室開展了多項愛老、愛生命、關注健康的專項活動,旨在增強老年人身心健康、激發他們積極參與社會的熱情,提高他們的生活質量和幸福感。例如,我們開展了“離休文化沙龍”、“百姓講壇”等活動,邀請專業人士來為老年人講解健康知識、傳授生活技能、分享社會經驗等,讓老年人度過一個愉快、有意義的養老時光。

              二、開展預防工作

              預防是醫學工作的一個重要方向,我們在離休科室也注重開展預防工作。我們組織了多次疾病防控培訓、健康指導、疾病篩查和疫苗接種等活動,為離休人員提供了全面的疾病預防和健康管理服務,降低了他們的患病風險,提高了他們的身體素質和免疫力。

              三、提高醫療水平

              在離休科室,我們一直堅持以患者為中心,注重提高醫療技術和服務水平。我們加強了醫護人員的培訓和學習,提高了醫療質量和醫療安全,增強了患者的信任和滿意度。同時,我們還加強了與其他科室的協作和聯動,形成了良好的醫療資源整合和優化的醫療服務體系。

              四、優化管理模式

              我們在離休科室還優化了管理模式,建立了規范的工作流程和管理制度,開展了改善服務質量、提高工作效率的各項措施和活動。我們注重患者意見的收集和反饋,加強與患者之間的溝通和交流,積極聽取他們的建議和意見,不斷完善服務質量和管理水平。

              總之,在過去的一年中,離休科室團隊的全體成員在院領導的支持下,通過開展專項活動、加強預防工作、提高醫療水平和優化管理模式等措施,取得了一系列的成果,取得了老年患者和家屬的良好口碑,成為了醫院內一個不可或缺的部門。我們將繼續發揚優良傳統和團隊精神,為更好地服務離休人員的健康工作而努力奮斗,為醫院走向嶄新的發展貢獻我們的力量。

            醫院科室年度工作總結11

              xx年,我院深入踐行科學發展觀,銳意進取,采取有力措施,加大科教興醫工作力度,以科技進步帶動醫院的各項工作,提高了我院的綜合實力和核心競爭力;以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點,以拓展專業知識,提高業務技能和創新能力為目的,加強繼續醫學教育工作。現將xx年衛生科教工作總結和xx年衛生科教工作計劃報告如下:

              一、加強衛生科研教管理工作

              (一)鼓勵科研論文的發表

              為加強我院的學術水平,促進醫療科技進步,加強自主創新,加快學科建設和人才培養,進一步提高我院醫療水平,參照佛山市科學技術研究項目管理的有關規定,結合我院的實際,制定《關于鼓勵醫務人員撰寫論文與科研立項的.規定》,進一步激勵業務人員加強專業學習,提倡撰寫論文與科研立項,進行臨床科學研究。

              (二)醫療技術水平得到提高

              通過激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著提高,高端醫療技術得到應用,至此一些新技術、新業務得以順利開展。

              二、講求實效,開展多種形式的繼續醫學教育學習

              (一)加強培訓,提高傳染病防治能力

              采取分級分類培訓的方式,組織開展醫務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個人防護培訓。我院多次組織各級醫療技術人員學習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實行全員培訓,全院共培訓醫務人員一百多人次。

              (二)加強專業學習,提高技術水平

              開展業務培訓是提高衛生隊伍素質和衛生服務水平,規范醫療服務管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫院感染管理、男科基礎知識及規范化診斷、護理管理、藥品管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專場培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動,特邀北京協和醫院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫科大學附院特需專家官景印教授、北京天壇醫院泌尿外科主任周柏發教授來院會診、教學;共培訓醫務人員近五百人次,進一步提高了各專業人員的技術和管理水平,促進醫院可持續發展。

              (三)推廣中醫藥基本知識和適宜技術

              按照爭創“中醫藥強省名市”的工作部署,大力開展中醫藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫藥診治水平。

              三、存在問題與不足

              科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個別人員對繼續醫學教育工作不夠重視,缺乏積極主動性管理存在漏洞。經費投入不足,受醫院經營發展的限制,難以確保經費投入。

            醫院科室年度工作總結12

              ××年是實現“三年”規劃的要害一年,也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入比去年同期增加了;入院人數、出院人數分別比去年同期增加和%,取得經濟效益和社會效益雙增長。

              一、加大科室治理力度,創新優質服務新模式

              1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

              首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了**院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

              2、堅持服務月活動,創新優質服務新模式

              科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,

              不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范,落實周六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務范疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上布滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份暖和的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了份客戶滿足度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

              3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。 為此,一方面加大對醫生的治理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

              4、抓好醫德考評制度落實。

              工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的'修養,做到三個結合:

              (1)學習模范人物與先進典型相結合;

              (2)評先樹優,職稱評定相結合;

              (3)平常表現與外出進修相結合。

              二、規范醫療質量治理,提高醫療技術水平

              1、注重人才隊伍建設

              我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

              2、強化規章制度的落實

              科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

              3、抓好“三個環節”的治理和監控

              (1)入院時:全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴格用藥;

              (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

              (3)出院時:注重事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

              加大安全治理力度

              制定切實有效的安全治理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

              ①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

              ②定期對病歷進行檢查和評估。

              ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

              病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

              對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。

              對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

              都督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

              ④查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

              ⑤科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施并上報醫院。

              ⑥大交班(試行):

              目的:完善質量治理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面把握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

              方法:⒈每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注重事項等逐一交清。重點病人當場討論。

              ⒉自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。

              ⑦大查房:

              目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。

              方法:⒈每周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,并根據查房情況隨時講解,提問有關內容。⒉查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時提問該病相關情況。⒊能基本把握科主任、護士長提出的相關問題。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

              加強醫院感染治理

              治理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率、

            醫院科室年度工作總結13

              年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復的昨天;20xx年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿。

              一年來,在醫務部主任和院感科科長的正確領導下,在同事們的關心和幫助下,圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責,現將工作匯報如下:

              本人思想上要求上進,堅決擁護中國共產黨領導,注重學習黨的各項路線方針和政策,認真學習黨章,并積極向黨組織靠攏。

              工作上,能踏實、認真工作,具有較強的責任心。遵守院科各項規章制度,不遲到、不早退、主動加班加點,力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!在科長的領導下,定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監測,對超標的標本及時分析、匯總并采取相應措施;今年10月組織全院院感監控員進行現患率調查,并將結果進行匯總、分析、反饋到科室,對存在問題提出整改措施;每天查看多重耐藥的檢出情況,監測耐藥菌株的變化,并及時通知相關科室做好隔離措施。

              每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日志、放射科結核病登記、

              做好hiv陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做好健康教育宣傳的`督促和資料收集和整理工作。

              本人能團結同志,與同事和睦相處,有很好的溝通能力,并能做到虛心請教有經驗的同事,為做好工作打下基礎;能積極處理好醫院內部各科室之間、醫院與相關醫療機構之間的關系,及時通報情況、反饋信息。冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個職工全部的情與愛,用一個專業人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂于奉獻,在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發展做出自己最大的貢獻。

            醫院科室年度工作總結14

              自20xx年以來,在我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了各項工作目標,現總結如下:

              一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。

              20xx年是民生分院及我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進行醫院建設及門診裝修,明顯地改善了我科住院環境,今年內科共收住病人xxxx人,病人住院滿意率達100%。

              二、深入開展先進性教育,提x部職工的政治思想素質。

              今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過免費體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展誠信在衛生,滿意在醫院的活動等舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

              三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

              從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范,落實周二、四、六醫生總查房制度。3個月來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長。

              四、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

              1.注重人才隊伍建設

              我科人員利用早班x時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

              2.強化規章制度的落實

              科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

              3.抓好三個環節的管理和監控

              入院時:詳細問病史、全面查體,嚴格用藥;

              住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

              出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

              五、通過宣傳回訪提升患者的就診率,加大各種常見病的宣傳教育力度,使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病,并加強回訪,使患者得到關愛,認可醫院、大夫。

              六、加強護理質量管理

              繼續實行護理質量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

              七、加強學科建設,促進業務快速發展

              繼續沿著突出專科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標的發展思路,把科室做大、做強。

              加快透析科、內分泌科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

              倡導多科室的`參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

              充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

              大膽創新,把進修學來的新技術用于臨床實踐。

              總之,回顧過去,展望未來,內科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成中心醫院的科室,能在醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

            醫院科室年度工作總結15

              20xx年,我們外科醫院科室在團隊的共同努力下,取得了令人矚目的成績。

              首先,我們加強了多學科合作。我們與麻醉科、影像科和實驗室等科室開展了更緊密的合作,為患者提供了全方位的醫療服務。我們形成了一個相互支持和密切配合的團隊,提高了診療的效果和安全性。

              其次,我們改進了手術技術和操作流程。我們不斷學習和借鑒國內外的先進技術和經驗,通過臨床技術攻關,提高了手術的'成功率和療效。我們還優化了手術流程,減少了手術時間和并發癥的發生,為患者提供了更好的手術體驗。

              第三,我們注重了患者的關懷和心理援助。我們在手術前后積極為患者提供心理咨詢和支持,幫助他們緩解焦慮和恐懼。我們還建立了手術后的隨訪制度,及時了解患者的康復情況并提供必要的協助。

              此外,我們還積極參與了學術研究和科普推廣工作。我們發布了多篇科研成果,并參加了國內外的學術會議和講座。我們還與社區合作,開展了公益活動和健康教育,為公眾提供了科學的健康知識。

              綜上所述,20xx年是我們外科醫院科室取得了豐碩成果的一年。我們在多學科合作、技術創新、患者關懷和學術推廣方面都取得了顯著進步。在新的一年里,我們將繼續努力,為患者提供更專業、更優質的醫療服務。

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