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            年度總結

            物業保安班長年終工作總結

            時間:2024-11-26 12:31:17 我要投稿

            物業保安班長年終工作總結

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的物業保安班長年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            物業保安班長年終工作總結

            物業保安班長年終工作總結1

              20xx年,在上司領導的率領下,圓滿的達成了xx、xx等各個重要的捍衛任務。在我工作的這段時間,踴躍響應公司的呼吁,在領導的支持與教育下,在各位同事的親密配合下,敬業愛崗,恪盡責責,較好地達成了自己的本員工作和領導交辦的任務。

              “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的變換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。此刻簡要總結一下在這段時間我的工作狀況:

              一、增強業務知識、提高自己綜合素質

              作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的楷模,我時辰提示自己要增強各方面的業務知識,以便于提高自己的綜合素質。要正確辦理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過這段時間的學習和鍛煉,在工作上獲得了必定的進步,仔細學習別人優點,改掉自己不足,并虛心向領導、同事討教。對自己嚴格要求,一直把耐得平庸、舍得付出、不見經傳作為自己的準則,一直把作風建設的要點放在慎重、仔細、扎實、務實腳扎實地用心苦干上。

              在工作中,以制度、紀律規范自己的全部言行,嚴格恪守公司各項規章制度,尊敬領導,團結同志,謙遜慎重,主動接受來自各方面的建議,精益求精工作。弘揚吃苦耐勞精神,面對監察事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,踴躍適應各樣艱辛環境,在沉重的工作中磨煉意志,增添才華。

              二、關心隊員的生活、保證隊伍的穩固

              做為班長,我有責任配合分長抓好隊伍的穩固工作。針對隊員的年紀廣泛偏小,在家中又是獨生兒女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經驗,伴同分隊長對每一

              名新入隊的隊員找其講話,認識該隊員的'基本狀況,有針對性的采納工作方法因人而異,而且陪他們吃第一次飯,使他們趕快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充足感覺到保安大家庭的暖和,針對此刻保安流動性大的特色,分隊長和我踴躍聯系同鄉,家屬、朋友招收保安員,經過努力增添了隊員的人數,保證了隊伍的穩固,提高了隊伍的凝集力和戰斗力。

              三、嚴格要求,保證重要活動和節日的安全

              在工作期間,我對每次捍衛工作都十分得重視,在分隊長的率領下,充足發揮帶頭作用,踴躍響應,呼吁大家發揮團隊合作精神,達成了各個期間的重要活動和節日的安全工作。在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,成立活動宣傳欄,張貼活動口號,讓讓隊員都參加進來,充足調換了大家工作的踴躍性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了信心書。讓大家領會并認識到捍衛工作的重要性,同時提示自己遵紀守紀、敬業愛崗、防備安全生產事故的發生。利于重要活動及節日的安全展開。

              四、文明執勤、優良服務

              xx物業公司除了安保工作要求高以外,對我們平時工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務年以后,領導依據實質狀況,在執勤中提出主動向業主問好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們踴躍響應,在每日清晨員工上班經過我們的崗位時,向業主問“清晨好!請您刷卡”,夜晚下班后向業主說“您慢走,再會!”使業主逐漸對我們有了和藹感,在工作中考證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊業主的需要幫主時,主動供給力所能及的幫主,若有的業主自行車沒氣了,我們實時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助改換車胎等。獲得了業主一致好評,拉近了我們與業主的距離,提高了我們的服務質量,也建立了我們保安的優異形象!

              以上是我的工作總結,固然獲得了一些成就,但還存在著一些不足。在此后的工作中,我會持續努力,多和領導交流自己在工作中的思想和感覺,未來能和同事們和平共處。像其余人學習,從中戰勝自己的不足,把工作做的更好,再接再礪,更上一層樓。

            物業保安班長年終工作總結2

              一、增強隊伍建設

              1、怎樣增強隊伍建是我中隊整年工作的要點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。

              2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業務知識培訓和專業知識考評促使了共同學習。培育了帶班分隊長的典范帶頭作用,同時也提高了其管理和辦理各種突發事件的能力。不按期對全體隊員進行培訓,讓隊員認識公司的公司文化服務理念,以及牢牢環繞公司領導所倡導的把服務做得更好、做的更到位。

              3、因為仔細的培訓不單減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位建立了優異形象,遇到服務單位領導及同事好評,并在服務單位建立很高威望。為公司領導省了許多心,還為保安隊建設打下優異的基礎!

              二、增強軍事訓練、養成優異作風

              因為我中隊服務單位的特別性,因此就要求隊員增強軍事訓練提高軍事素質,進一步增強崗位紀律,增強憂患意識。為此,每個月中旬都犧牲隊員歇息時間進行全天的行列、軍姿、軍體拳、基本搏斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲相互商討交流互換建議。進一步伐換了隊員工作踴躍性還和睦了同事之間的關系。

              為了養成優異作風,我還擬訂了上班期間所一定恪守的幾個小的生活細節:

              1、在上班期間在本單位不得嘻嘻打鬧禁止互相之間搭肩勾背

              2、在本服務單位上班期間出去場所一定三人成路,二人成列規范一言一行

              3、不準時檢查隊員軍容風紀,染頭發、長指甲、衣帽不整齊,一律敦促其立刻更正,屢教不改的將上報公司進行辦理

              4、在招待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱忱招待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得鄙視不勝其煩的為外來和上訪人員聯系有關事宜。

              三、搞好安全舉措踴躍配合服務單位工作

              1、正所謂安全無小事,踴躍搞好安全工作是我中隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我中隊會合隊伍狀況每晚對本服務單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人一定裝備警用器材、手電筒、對講機等防備通信輔助器材保證自己安全的狀況下更好達成巡視工作。

              2、主要巡邏火、漏電、漏水狀況,在特別季節供水供暖期間還加派了巡邏次數和時間保證大樓個個地址安全隱患可以實時發現實時辦理,踴躍配合服務單位調整人員巡視遇到各級領導好評。

              四、做好每一名隊員的思想工作是穩固中隊各項工作展開的源泉

              1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了可以更好的認識每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的喜好取向等可以影響工作展開,影響工作踴躍性的問題進行排查并一一解決。

              2、我自行擬訂了每個月準時和不準時的和隊員談心交流談心。把出現的'問題在能力范圍以內的全力解決,解決不了的幫助其出謀獻策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。

              五、以上是我的年總結。

              此中,包含好多方面都是整年的工作亮點也是自己對公司領導鼎力關心的渾身心的回報。自然在工作中自己也存在很多不足之處,在此后的工作中我會學別人之長補己之短進一步的為保安事業貢獻自己的力量!在現有基礎上發揮我的專長再立新功!也希望領導和同志們監察指正!

            物業保安班長年終工作總結3

              2019年,在上級領導的帶領下,圓滿的完成了xx、xx等各個重大的保衛任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

              “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的`快樂。現在簡要總結一下在這段時間我的工作情況:

              一、增強業務知識、提高自身綜合素質

              作為一名班長,是自分隊長以下全隊人的榜樣,我時刻提醒自己要加強各方面的業務知識,以便于提高自身的綜合素質。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過這段時間的學習和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

              在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。發揚吃苦耐勞精神,面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

              二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩定

              做為班長,我有責任配合分長抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃第一次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現在保安流動性大的特點,分隊長和我積極聯系老鄉,親屬、朋友招收保安員,通過努力增加了隊員的人數,確保了隊伍的穩定,提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

              三、嚴格要求,確保重大活動和節日的安全

              在工作期間,我對每次保衛工作都十分得重視,在分隊長的帶領下,充分發揮帶頭作用,積極響應,號召大家發揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節日的安全工作。在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓讓隊員都參與進來,充分調動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業、防止安全生產事故的發生。利于重大活動及節日的安全開展。

              四、文明執勤、優質服務

              xx物業公司除了安保工作要求高之外,對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出2019年為服務年之后,領導根據實際情況,在執勤中提出主動向業主問好,并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應,在每天早晨員工上班經過我們的崗位時,向業主問“早上好!請您刷卡”,晚上下班后向業主說“您慢走,再見!”使業主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,針對隊業主的需要幫主時,主動提供力所能及的幫主,如有的業主自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了業主一致好評,拉近了我們與業主的距離,提高了我們的服務質量,也樹立了我們保安的良好形象!

              以上是我的工作總結,雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。在今后的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

            物業保安班長年終工作總結4

              站在20xx年的末端,更是感覺到這一年的時光非常的短暫,而我更是在物業保安班長的崗位上又堅守了一年,看著自己手下的人員的不斷變化,內心的感慨也是蠻多的,自然這一年的工作也是有一定的成果的。

              一、工作上的情況

              身為保安部的班長,我也是堅守著的崗位職責,盡力的做好自己身為班長應該要完成的任務,同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長。總的來說這一年的工作進展得還是非常的順利,在職期間也是沒有發生過較大的事情,都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評,更是讓小區的業主們都對我們的工作甚是滿意,當然我也會盡力將這樣的風氣延續下去,更讓每一位業主都能夠感受到我們每個人的成長。

              二、工作上的不足

              在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我們的人員調動過于頻繁,所以在一些工作的銜接上比較容易出現一些問題,雖然都還是在大家的努力下解決了,但是這一點是必須要嚴格管理起來的,更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓與鍛煉,所以在管理起來略有一些松散,比較難能集中起來,更是基本沒有辦法找到一個統一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。

              三、下一年的努力

              在下一年中,我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓和教導,讓大家都能夠有所標準的進行工作,當然也會對他們進行嚴格的管束,同時也會盡力讓他們都可以在現在的工作崗位上去完成好自己所負責的事,并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己,讓我可以在班長的崗位上做得更好,同時也將整個保安部帶領好。現在一年的工作給了我非常多的感慨,更是讓我漸漸知道在這樣的環境下是必須要付出更多的心血,所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長,部門的所有都是需要我去認真的分析,并帶領好大家,所以我的責任是非常的重大,更是應該要非常努力的讓自己以最好的狀態去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部,所以更是需要我將整個保安部都團結起來,我們是一個集體,更是應該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,這樣才更能夠將我們整個部門的工作都完成好。

              這是我來xx小區物業的第二年了,一年又一年在我的眼前逝去。想當年剛來公司的時候還是一個單身漢,現在我已經有了結婚對象了,在今年年底就會舉辦婚禮。所以這一年對于我來說意義非常深刻,這次年終總結對于我來說也是非常重要的,這代表著我一年完滿的結束,也代表著我新生活的開啟,面對這樣的訣別和重啟,我很興奮,也充滿了激情,我有信心可以將接下來的工作做好,讓我愛的人、愛我的人過上更好的生活。

              20xx是我事業開啟的初發階段,也是我愛情萌芽的第一年,這一年,我受到我愛人和家人的鼓舞,在這份保安工作上更加奮發圖強。現在的.人對保安這個職業有很多的歧視,但是我女朋友的爸爸媽媽卻說,“你喜歡它就堅持它!”我真的感到很幸運,能夠有這么多人的支持,而我對保安這個職業也是充滿了激情的。因為我能在保安這個職業上找到和自己相似的`一些點,保安有能力阻止危險事情的發生,保安也能將自己一身功夫發揮出來。當初為什么會從事保安這份事業呢?我從小就對維護治安維護和平的事業非常崇拜,由于自己的一些原因我沒有考到警察學院,和警察失之交臂。但是經過自己的尋找,我發現保安其實也是一份可以實現自己兒時夢想的一份職業,所以我鼓舞自己,踏進了這個行業。

              很多行外人不知道,其實想要做好一名保安不是一件容易的事情。我們平時并不是無所事事,滿大街閑逛。我們在沒有任務時就做一些安全培訓,還有一些體力訓練。這種感覺就好像在部隊一樣,讓我渾身都充滿了力量。這一年我感覺是非常豐滿的一年,因為我們班每個人都收獲到了很多的成績,而我作為這個班的班長,自然而然也有了一些非常顯著的成長。能夠一年之內升為班長,我想著也是領導們對我能力的肯定。這一年,我也確實認識到安全這兩個字的重要性。這一年發生了極其高空拋物差點砸到居民的事件,后來經過我的協調,給小區的每戶居民都普及了高空拋物的危險和要承擔的責任,漸漸的,便再也沒有這種現象了。

              20xx年就像他這個數字一樣,差一筆就可以成為一個圓滿,而這一筆就是我們自己畫上去的,讓我們給自己一年畫上一個更舒適的句號,為下一年的開始創造更好的條件。時間被風帶走了,被雨帶走了,被光帶走了,帶不走的是我們永遠向上的太陽之心,加油!20xx!

            物業保安班長年終工作總結5

              斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。XX年6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已XX年度工作、思想情況向上級領導匯報

              二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

              三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

              四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

              六、領班是部門管理工作開展的.基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到

              1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

              2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

              3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則。

              時間轉瞬即逝,轉眼我在工作已經快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水……開始的時候我是在二期巡邏,大概有半個月的時間,后來由于人手的不足我被調到南門協助擔任門崗的工作。

              每個星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業務和完成工作,鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學到了消防的基本知識及火災發生時的應對措施、指揮車輛的手勢等等......

              在和領導的幫助下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區后,沒有懼怕業主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記20xx年物業公司保安工作總結工作總結。當然也有美中不足的地方,比如語氣強硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。

              近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,為此領導們也做了大量的工作,比如:發放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理,最近又在改造自行車庫,方便業主的電瓶車充電,也方便了我們維護員的統一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果。

              前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提醒與告知方面的服務。如果我們在業主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品;在業主回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,以免物品丟失......

              我相信業主肯定十分開心,感覺到只要進了我們都市楓林的大門,那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處,同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習,爭取做的更好。

              回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

              1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

              2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

              3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務意識不強。

              在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

              以上是我個人XX年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了公司的發展做出最大的貢獻。

            物業保安班長年終工作總結6

              本年度,保安服務有限公司在主管業務部門的正確領導下,全體員工團結一致,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內強素質,以“服務服從公安工作,服務經濟建設和社會安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發展規劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒,進一步發展壯大安防中心,穩步拓展印章承制業務,充分履行了企業的社會責任,實現了公司業務的良性健康發展,取得了明顯的社會效益和經濟效益。現將全年主要工作總結如下:

              一、繼續完善各項規章制度,推行規范化建設模式

              企業要發展,管理是關鍵,企業管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度,大有文章可做。公司在實施企業管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發現問題及時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執勤要求等,做到有程序,有規定,有標準,有要求。達到了統一、規范、科學、有效的標準化管理。

              二、強化保安服務管理

              社會需要保安,保安需要規范,公司將規范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規章制度,嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

              在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發揮著不可替代的'作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質,細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養和選撥優秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養,專業知識和管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊的現狀。

              在今年的x月份,專門對現任保安員班長及骨干分子xx人進行xx天的基礎隊列動作訓練和業務管理能力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務衛生、執勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環境衛生、禮節禮貌,并經過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

            物業保安班長年終工作總結7

              20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負著公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20xx年6月1日我部進駐公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況作工作總結如下:

              一、12年區域安全保衛狀況。

              我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育,并對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現,丟失得配重鐵又出現在原地。

              此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器,及時制止散發小廣告6余起并將散發人員交到城管、平息斗毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

              二、 堅持預防為主,狠抓安全防范。

              我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

              1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

              2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

              3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

              4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

              5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的.正常經營,保障公司財產、業主的安全。

              三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"窗口"。

              始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

              四、工作中存在不足:

              在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

              1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

              2、提升業務能力,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

              3、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

            物業保安班長年終工作總結8

              在我們物業公司做保安班長的時間里,我認真的工作,積極的帶領我們班組做好保安的工作,現在就這一年來的一些工作做一下總結,不但是一種回顧,同時也是反思自己是有哪些的不足需要去改進,哪些方面還能在明年做得更加的好。

              一、安保工作

              日常的巡查,消防設施的檢查,作為保安,我知道,要保護公司的人員和財產安全是我們的職責,同時也是必須要做好的,作為班長。

              我的責任更是更重,不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了,現在我是要帶領我們整個班組去做好,剛開始的時候,其實我也是很有壓力的,但是領導信任我,提升我來當班長,那么我就不能去辜負了領導對我工作的一個支持,也是要去做好,這一年來,我們班組也是很好的把工作給完成了,同時也是積極的配合公司的一些大型活動的保安工作,確保了活動的順利進行。

              二、學習培訓

              作為班長,我知道我要學的東西有很多,要管理好整一個班組去做好工作并不容易,這一年來我也是積極的去參加培訓,學習一些管理方面的知識,并且也是組織我們班組一起學習。

              特別是一些保安最新的知識,以及消防的一些知識,讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的.,而是有很多要學的,很多東西是需要我們去掌握的,才能更好做好我們的一個工作,而不是一直不學習,那樣的話,很容易被淘汰,同時真的遇到一些事情發生的時候,也是不能處理好的。

              三、人員管理

              這一年來,我們班組也是有人員的流動的,有老員工的離職,也有新員工的加入,這種情況其實挺不好管理的,畢竟有員工離職,其他人也是會有情緒的變化,畢竟一起工作那么久,同時新人的來臨也是會再次的有情緒的一個波動,新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的。

              但是作為班長,老員工離職的時候,我也是很好的和其他同事聊天,了解他們的想法,確保工作順利的進行,新人進來了,我也是積極的去培訓,讓其更快的掌握我們的工作,同時多去溝通,了解新人,讓他們更快的融入到我們的集體當中。

              一年的班長工作結束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,畢竟我做班長的時間也不是很久,但是我知道,我來年一定會有進步的,同時相對于之前,我的工作也是越來越做的好了,也是要在今后繼續的發揚這種精神,讓自己把班長的工作做得更好。

            物業保安班長年終工作總結9

              東湖上城小區是比較復雜的小區,保安在正常巡邏執勤以外,還要肩負著上城小區、金融大廈、慶客隆的商業網點管理。商販們亂設攤點,占道經營,牌匾不標準,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區的外環境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執法權,收效不是很大,我也經常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當的大。

              在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想規定修復,我的一個想法就是不能讓業主的經濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

              在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要照顧的孩子呀!有不快樂的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們去看病,逢年過節想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心、幫助我還是幸福的。

              東湖上城小區是開放式小區,保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區治安安防,自業主入住以來,未發生火災和盜搶案件,業主的人身和財產安全有了基本保證。給小區居民一個安全、和諧、文明、溫馨的生活環境。

              回憶一年來所走的路,有感慨、也有欣慰,感慨的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的'地方,還須努力學習,總結歸納經驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質提高了,在原有基礎上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖獲得了一定的成績,但要感謝公司領導給予的正確指導,感謝東湖管理處的領導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關心。

            物業保安班長年終工作總結10

              xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關心指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地達成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也獲得了必定的成績。整體來說,保安部已步入正規化,發展趨向優異,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結以下:

              一、牢抓防火防盜,保證市場安全。

              市場安所有是市場經營最基本的保證,與市場的發展密切相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的生死,安不忘危,安全工作任重而道遠。為了保證市場安全無事故,部門擬訂了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確立安全工作要點地區與南大門捍衛科共同聯防,從每一個環節下手,周祥仔細地檢查,實時發現并除去安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。此外,部門里每日保證有足夠的人員備勤,隨時準時應付突發事件。在今年的七月份,因為連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,今年度市場無重要事故、無偷竊和重要刑事案件,保證了市場的繁華穩固。

              消防工作更是安全工作的重中之重。從頭至尾都是公司工作的要點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。擬訂了詳盡的檢修

              計劃按期或不按期對各樣消防設備進行檢查、保護、養護,在今年11—12月份對三根漏水

              的消防主水管進行了改換,對市場煙感噴淋時實時改換和補裝保證各項設備正常運轉。同時增強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯系,實時向他們討教課習輔助共同清除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們擬訂了詳盡可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。因為,做了大批的預防工作,今年度市場安全穩固未發生火案事故。

              二、提高隊員素質,做好市場服務。

              為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門擬訂了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,而且一定切合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門展開了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參加培訓及教育內容的`擬訂。經過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,經過每周的軍事訓練先使隊員從表面上改變,建立形象。再經過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的悲觀思想,建立正確的人生價值觀,隊員們的素質和涵養得了必定的提高。

              因為保安工作的特別性,經營戶有什么困難問題常常每一個找到保安來解決,那么保安就一定有優良的服務理念和實時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的立刻解決,需要其余部門辦理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的建議實時反應給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同商討,講解經驗,并進行了專題學習,使隊員們理解了服務的重要性和必需性,在平時工作中能踴躍主動和其余部門親密協作,共同努力,為創建優異的經營環境和更優良的服務發揮了重要作用。三、靈巧辦理各樣糾葛,保持市場優異經營次序。

              我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種眾多,每日人流量很大,市場里出現的各樣糾葛也許多。為此,部門專門派人在建寧派出所學習外理各樣糾葛的方法,本著不論什么原由,以先勸開兩方為主,再認真咨詢狀況,區分責任,盡量使兩方建議達成一致。

              在保持市場次序方面,部門先后出臺嚴格的管理舉措,長久管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的辦理建議。有效改良了市場次序。

              在今年度,保安部在工作上固然獲得了必定的成績,但還存在必定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力更正。總結一年來工作還有以下幾點不足:

              1、隊員形象素質需要進一步提高。

              2、部門管理水平需要提高。

              3、部門工作離公司領導要求還有必定距離。

              4、消防工作需要加鼎力度。

              在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,聯合部門實質狀況,揚長避短,在建立xx公司形象和完美保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會獲得更好的成績。

            物業保安班長年終工作總結11

              在大家的共同努力下,咱們xx物業保安部即將迎來新的一年,在這一年里,咱們保安部處理了不少的事件,雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事,但其實事情越小越好,這樣咱們作為保安還能去處理一下。我作為xx物業公司的保安班長,就讓我來對這一年里的工作做一個年終總結吧。

              首先,在這一年里,保安部共處理大大小小事件共xx起,其中有民事糾紛xx起、搶劫偷盜xx起、安全事件xx起……在大多數人的印象中,物業保安可能就是一個沒啥作用的職業,退休沒事做的人才會去當保安,這種說法其實也有些道理,的確有不少人在退休后就選擇當個保安看看門啥的,但是隨著民眾對于安全的`要求越來越高后,想當好物業保安其實并不是一件特別容易的事情了。在小區里,各位業主很重視自己的財產安全,特別是當有偷盜事件發生后,上級的領導和小區業主共同給我們物業公司施壓,要求我們加強巡檢,并重點關注那些行為異常的陌生人,這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力,畢竟咱們的人手不多,而且也需要休息,很難做到一天都集中自己的注意力在別人的身上。

              除了要保證好業主的財產安全外,我們也得處理好民事糾紛,畢竟在負責的這片區域內,有著不少的人,所以一旦有人發生了爭執,我們就得盡快去處理,不然引起了更大的麻煩的話,到頭來還是咱們挨批評,對于那些不聽從勸告的人,咱們保安部也只能采取強制手段將他們請出去了。總之,在今年里,還沒有遇到過特別重大、特別難處理的事情,這可能與咱們的管理越來越到位有關,為了增加大家的安全防范意識,本年度還特別舉行了幾次安全防范演練,其中包含了防火、防盜、防暴等等,大大加深了我們對于安全的重視程度,也學習到了如何快速處理這一類事件的發生。

              今年就要結束了,可我們保安的工作可遠遠還沒有結束,一年的結尾之際,才是咱們安保工作的高峰期,在這一段時間里,各類事情的發生概率都會有著大幅度的提升,所以我們不能掉以輕心,要爭取站好今年的最后一輪班,給業主們提供滿滿的安全感。最后,希望咱們的xx物業公司能發展的越來越好,受到更多業主的贊賞!

            物業保安班長年終工作總結12

              轉眼間20xx年即將過去,在領導的帶領下,我學到了不少物業方面知識和管理隊伍的經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞項目的總體目標,認真貫徹安全出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的`領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:

              一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很同認可!

              存在的不足和今后的努力方向

              回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

              一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

              今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。

              我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到三個再創新,兩個大提升,最后實現三個方面的滿意。即:

              在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

              以上是我來一年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

            物業保安班長年終工作總結13

              為了總結經驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:

              一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

              保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。在保安員的衣食住行方面,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的'衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

              二、規范管理,做好各項保安工作

              為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。

              三、清理整頓,專項整治工作取得成效

              為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安xx”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。

              四、嚴格督察,落實各項規章制度

              公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

              隨著社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

            物業保安班長年終工作總結14

              安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:

              一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

              針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

              二、租房人員及車輛出入證辦理工作

              為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的'規范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20xx年xx月xx日小區內共辦理業主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人。現小區居住租房人員xx人。小區西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。

              三、制定且完善夜間巡查管理規定

              巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室并給予相應處理辦法。

              四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

              1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

              2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

              五、人員招聘及培訓工作

              對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結,不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

            物業保安班長年終工作總結15

              時光在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有必須程度的提高,現就20xx年的工作狀況總結如下:

              一、嚴格要求自我

              自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的'文章陸續在《資訊》上發表,為公司企業文化宣傳盡了一份力。

              二、加強班長隊伍建設

              班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20xx年我們要把服務做得更好"及總監倡導的"十米職責制"、"首問職責制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信七封(其中居四封,三封),樹立了公司良好的形象。

              三、重視小區安全防范

              加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中居3起,xx6起),針對華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1倒違規現象,和業主的相關投訴。

              四、重視消防工作

              始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

              五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作

              制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監督,在居工作期間,每月收費份額達xx元左右,在華庭短短四個多月時光里(xx月),累計收費金額達xx元,取得了有史以來的最好成績。

              六、培養隊員廉潔奉公

              不謀私利的職業道德思想,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。

              七、合理利用資源

              減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入xx元,目前相關人員有證方可進入小區。

              八、工作計劃

              1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。

              2、培養隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織x周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

              3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

              當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業主電動單車的丟失,給公司造成了必須的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好業主。在20xx年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。

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