青年志愿者協會年度總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編精心整理的青年志愿者協會年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
青年志愿者協會以“立足校園，服務社會，鍛煉自我，奉獻愛心”為宗旨，以“與人方便自己方便”為原則，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。
下面對我們這學期的活動做系統的總結。
一、體制與章程的需完善
1、需完善青協內部的管理體制和相關制度。明確部門分工，落實人事考核和業務培訓，提高工作效率。
2、需加強對部門委員干部，各小隊負責人的培訓和監督工作。
3、是要加強理論與實際相結合，開拓新思路，不斷加強自身建設;
4、務實。踏實的工作作風和熱情與激情是做好一切工作的原動力。任何一項工作都需要有從策劃到執行，到宣傳等一系列的過程。
5、對于別的部門別的院系開展的活動，多多留意，學習他們活動的優點，發現他們的不足，從而為以后本部門做好類似的活動積累經驗。
6、注意活動本身的效果與后期總結與宣傳，注意無意義活動與有意義活動。盡量讓活動開展得有效果，做就要使我們開展的活動真正有意義，讓同學們得到了什么或使別人得到了什么，做就做在校內外有影響的活動。
7、加強協會的組織化與制度化。
8、最大的是志愿者熱情問題。
9、我們作為干部，就應該創造更多的機會，讓他們學習更多知識，雖然這很大程度上要靠個人去發掘，但是我們還是應該為他們創造舞臺。
10、或許更多的時候，我們應該多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協，11、需提高的志愿者文化服務理念，12、協會內部聯歡少，為增強青協各部之間的了解，讓更多的青協人互相熟知，增進友誼13個別干事干部態度散漫，不能認真完成組織交給的各項任務;個別干部的組織協調能力不足，耽誤了其他工作的正常開展而不是強制性地說服別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的經驗，讓我受益匪淺。
二、總結這一年多的工作，我明白了一些道理
第一，有什么問題應該當面商量，并提出解決的方法。
第二，重視細節，一絲不茍。
這可能與部門工作的性質有關，但不僅僅是針對部門事，都應該認真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協一份子，就是不計報酬地做事。
第三，對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特別是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶領好下屬，使下屬服從你的命令或安排。
第四，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，第五，團結才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現權力失衡的現象，將無法繼續正常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內部的團結和和諧。
第六，做為會長或副會長，應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發、推動和加強的作用。一個好的領導，應該以下屬為出發點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會長，要更好地領導干事，激勵措施是必不可少的，這樣干事也會帶動其他成員做事。
第七，要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現自己，并善于表現自己。有些事情，一定要做出來給人看，別人才知道。社會就是這樣，不善于表現的人，很快就會被社會所淘汰。低調做人，高調做事，永遠是真理。
第八，做事要注重效率與質量的結合。注重效率但不注重質量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應付工作一樣。而注重質量但不注重效率，會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以，只有提高效率同時提高工作質量，工作才能在最短的時間內做到最好。
最后，做人要有主見，要有創新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。部門需要的不是這種人，而是在這個基礎上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創新能促進人的進步。在工作中，如果遇到一些問題比較棘手的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事，這樣就違背了效率與質量相結合的原則。
三、另外，還有幾條建議：
第一，時間觀念。
我們會長不是強調做事要有時間觀念，準時切不可遲到，這個我非常認可且要發揚。所以，我認為以后對青協成員時間觀念抓嚴。對于那些缺少時間觀念，經常遲到要給予警告教導，且要讓負責人去打考勤，凡是屢次不改成員給予開除，絕不寬容。
第二，管理程序，選負責人。
對加入的青協成員，統計不同專業人員。然后在各個專業人中通過嚴格面試競選出一個負責人，對于負責人要求嚴格，是要有責任心，進取心，積極參與。這樣會長每次通知負責人，再由負責人來負責自己班人員，這樣即可減輕會長的負擔，又可以讓負責人鍛煉自己提高自己做事能力，培養人才為下一任選拔會長副會墊下基礎。而且又可以保證讓負責人落實到每一個成員開會，做活動出席情況。所有，先要培養要求負責人落實做好負責自己各自成員們，這樣才能保證加入青協成員團結共處，而不是出現一盤散沙。就如我每次負責我們班上人，我都發飛信落實每一個成員，凡是沒事都要積極參加活動，只有負責人嚴格要求各個成員也要有責任感，那么他們就不會缺席，青協才會越辦越好。總之，要求內部負責人團結，負責到每一個成員。
第三，活動安排，積極參與。
每一想加入協會，都想參加各種活動，不斷鍛煉自己，讓自己學到更多東西，且讓自己大學生活過得更加精彩，充實。所以，青協辦活動要有自己特色，讓成員們覺得參加活動有意義。例如：在學校內，積極與其他協會合作交流辦活動。有時自己拉贊助辦特色活動或參加清掃，種樹，澆樹等等活動，雖然有些活動很累，很無聊，但是作為一名自愿者就應該學會吃苦耐勞，嚴格要求自己，負責人每次必須要求到位。在學校外：首先在保證成員們安全后，去支教，養老院等這些有意義活動。總之，每次活動要求各個負責人，那么要求負責人管理好自己成員，要求每一成員積極參加活動，不管多累活動也要他們學會嘗試鍛煉自己。這樣，他們才能在每次活動中成長，青協成員團結。
第四，樹立好榜樣。
作為會長，副會和負責人就應該要在成員們樹立好榜樣，嚴格要求自己，負責任，用自己實際行動，來帶動各個成員們。另外，既然每一個自愿想加入青協的人要有責任心，不管怎樣活動，要求積級參與。既然自己想加入了，那么就應該要求自己積極參加了，自己才能學到東西，鍛煉提高自己能力。
所以，個人認為，自己進入青協，追求的不是結果，只是過程。結果不是很重要，享受過程才是最完美的。追求自己想要追求的東西，不管是物質上的還是精神上的。雖然你要做的事情并沒有想象中那么完美、精彩，但只要用心去發掘，去體會，還是會有所收獲點。
其實很多事，都要看你如何對待。我想，樂觀地面對工作和生活、學習，面對正在發生的事情，你會從中得到很多意想不到的東西的。對于個人，首先要給自己一個定位。一旦定下了，就要努力付出，先別想結果會怎樣，努力付出的過程，才是值得一生去回味的，有時也不必計較太多東西，這樣只會讓自己更痛苦。心胸放寬點，心情就會開朗點。每個人都會有失敗的時候，關鍵是看失敗后的你如何面對失敗。
其實在這一年多的時間里，我已經得到我想要的東西了，那么已經知足了，知足常樂。青協，讓我學會了很多……最后，我也衷心希望我們的青協能越辦越好，讓加入青協的人員覺得自己在參加活動中學到了更多，能力不斷自我超越。
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