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            財務部年度總結

            時間:2025-09-05 16:55:03 年度總結

            財務部年度總結(匯編6篇)

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的財務部年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            財務部年度總結(匯編6篇)

            財務部年度總結1

              轉眼間20xx年已經走過,回顧走過去的-年,心中有很多的感受,在不斷的前進中,我得到了更的進步。作為財務工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認真工作,20xx年,是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下,在各部門同事的協作和下,在財務部各位同事緊密配下,財務部的各項工作得以有序的開展,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,下面將20xx年各項工作加以回顧總結。

              一、努力學習,增強業務知識,提高工作能力

              20xx年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的`學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,把握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好預備。

              二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

              1、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量。

              2、顧全局、服從安排、團結協作。今年,根據總隊的工作安排,本人能顧全局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,把握業務技能,并能團結同志,加強協作,與同志一起做好財務審核和監督工作。

              3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務審核和管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

              4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經法律法規的不斷健全,集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格,財務工作的力度和難度都有所加。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護總隊整體利益。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,助其他同事共同完成各項工作各任務,給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。

            財務部年度總結2

              時間如白駒過隙,XX年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在XX年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

              一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

              二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的`,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

              三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

              四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

              五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

              六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、XX年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、XX年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

            財務部年度總結3

              回顧過去,是為了更好的展望未來,現將20xx年度工作計劃匯報如下:

              一、繼續優化崗位職責設置

              20xx年度公司軟件系統會進行調整,財務人員的崗位職責也會有所調整,以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略,20xx年將對運營支持部門實行績效管理,此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化,如現有人員確實無法承擔,計劃招聘一定的人員分擔。

              二、加強內部人員培訓

              目前,財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進行監管,加強對收銀員的事前培訓和事后審核。

              另外,公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作,同時還要配合各業務部門,提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務素質,因此,財務部20xx年度將進一步加強財務人員培訓及考核,提升整體財務人員的專業素養和工作能力。

              三、合理控制費用支出,實施預算管理

              財務部計劃20xx年展開預算管理基礎工作,為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作準備以業務部門及運營支持部門為預算單位,將收支與績效掛勾,達到科學管理的目的。

              四、進一步規范費用報銷流程及制度

              目前,公司費用單據大量增加,費用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來,主要存在以下問題:報銷人員填單隨意性大,財務復核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現象,20xx年度財務部將進一步規范報銷流程及制度,加大報銷制度執行力度:要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、及時報銷。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

              針對借款核銷時間較長的問題,計劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應商開具一張票,二是實施績效扣款制度,要求經辦人員積極核銷借款。

              五、提高總資產周轉率

              一方面加強對資金的管理,合理調配資金,降低資金成本。另一方面,加強對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結構,以提高總資產周轉率。

              六、加強財務分析工作

              目前,財務報表及分析的工作量很大,導致財務部無法及時報送相關資料。鑒于這種情況,財務部將進行一步研究報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法,以系統為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質量,進一步縮短提交報表、財務分析的`時間。

              今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業。財務部20xx年的任務會更重,壓力會更大,我們將繼續挑戰新的工作,積極進取、開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出更大的貢獻!

              感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

              最后祝公司繁榮昌盛!

              祝大家新春愉快,萬事如意!

            財務部年度總結4

              如白駒過隙,20xx眼看就要結束,而我部的還不能停止。回首一年來部的工作頗有感觸,我部人員結構、分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的熱情和心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在11年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和,以警示和激勵自己怎樣去走未來的。

              一、作為職能部門,為公司發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據需要,我部在年初要求成本組完成成本的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本會的基礎,在這項工作中公司領導和同事了很大的支持與,經過不斷的和修正,最終確認了新的模板,并在后期根據實際進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度。

              二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強報銷工作的規范性,把公司的管理機制到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

              三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的'報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業,這也了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

              四、隨著整個包裝業務的戰略和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

              五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續的生產經營提供了資金保障。

              六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的,按要求完成了國地稅08、11年度稅務及稅款補繳工作,完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關聯交易的工作,參加了開發區重點稅源企業專項并相關資料的編制,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

              七、為了加速包裝內部信息的,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

              八、作為10年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。

              九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾以及自查自糾書,通過此次自查自糾,我部深刻的到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要自身實際,通過提高政治覺悟,加強認識、完善制度機制、縮小差距等各種途徑防患于未然。

              十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

              十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關,其實好的講師就在,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

              十二、鑒于資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產有一定的借鑒作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要后期的繼續跟進,不可流于形式,應該融入實際。

              十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基于sap系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的計劃性。

              十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數10%,雖然能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的后腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

              十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新8人,其中3人為明年儲備人員,尚未,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外,公司作為基地,培養在校生也是應有的責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較的,這也說明了一個問題,優秀不優秀主要在自己。

              綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。

              基礎工作仍然不可放松,從10年度的工作情況看,我部的基礎工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內部財務的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之后,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、并形成工作方法的,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。

              提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

              但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊自己。

              總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

            財務部年度總結5

              20xx年財務部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點和財務部工作計劃展開。在公司領導的正確領導和各部門同仁的通力配合下,財務部以成本管理和資金管理為重點,務實、高效、有序地完成了各項財務工作,有力地加強了財務管理在整個企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

              一、進一步明確了崗位職責,優化了工作

              20xx年財務部進一步劃分了部門組織架構,對部分人員的工作崗位進行了調整,明確了各崗位的工作內容及職責。在充分利用軟件系統的基礎上,調整工作流程,進一步提高了工作效率。

              二、完善了財務部的內部控制制度

              公司典當和銷售的單據數量隨著業務規模的擴大急劇增長,財務部的核算量迅速提高,同時出錯率有所上升。年初發生了幾筆由于銷售單據填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額,導致開票人員開錯發票金額的業務,雖然事后均已追回,但暴露出財務工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況,財務部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制。

              1、開具銷售發票時要求一人開票、另一人審核,開票人、審核人必須仔細核對票據的大小寫金額,確認無誤后審核人在發票上簽字確認。此制度執行以來,有效避免了發票錯開事件的再度發生。

              2、在資金管理方面,針對網銀劃款業務,實行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離,改善了原出納崗位工作量越來越大,卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業務,確保一人錄入,另一人審核并輸入密碼,有效防范了資金風險。

              三、加強資金管理,提高資金利用率

              進一步加強了對資金的管理,為業務部門放款提供強有力的后備支持,確定貨幣資金持有量,在保證業務順利進行的同時避免資金閑置。

              四、加強了對庫存商品盤點的監督職責

              從二季度開始財務部在與貨品部核對庫存商品報表的同時,開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作,實現了每季度對庫存商品實物輪轉盤點一次的目標,進而加強了對庫存商品的監督,取得了很大的成績。但在盤點過程中也發現了一些小問題,例如賬面商品編碼與實物不符等。針對這種情況,財務部會進一步加強事后跟蹤,要求其在一定工作日內必須予以解決,否則盤點將流于形式,無法達到預期的目的。

              五、進一步完善了費用報銷制度

              在公司原有費用報銷制度基礎上,制定了《費用報銷制度補充規定》,細化費用報銷制度,增強費用報銷制度的'可執行性,盡可能的縮減了員工占用資金時間。

              六、加強了財務分析工作

              在原有表格數據分析的基礎上,增加了財務分析的文字描述,就公司本年度的收入、利潤及資產結構整體情況進行了具體的分析,令公司財務狀況,經營成果的反映更加細化詳實,為經營管理決策提供了堅實的基礎。

              七、認真完成年終決算工作

              年終決算是一項復雜和繁重的工作,主要包括:賬務清點、公司經營狀況盤點及各項經濟指標考核。此外還要向銀行、稅務部門提供公司年內有關財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,順利完成年終決算工作。未來,財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

            財務部年度總結6

              20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

              首先說一下日常工作:

              1. 審核和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

              2. 配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

              3. 根據會計制度與準則結合實際情況,進行業務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

              這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

              對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數據 需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信 心。

              再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統計年報對于我們來說也是一個挑戰,每一個 數字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

              下面是總結的`一些關于財務上面的問題:

              由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現問題沒有 人承擔責任的現象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產生。

              還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心 的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

              下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

              新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企 業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學 習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

              感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!

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