服裝企業的質量管理探析藝術論文
【摘要】現代服裝企業要想在未來競爭越來越激烈的市場生存下去，就必須做好服裝企業的質量管理，把最好的服裝帶給人們，本文就服裝企業的質量管理進行深入的探討。
【關鍵詞】服裝企業 質量管理
隨著時代的不斷發展，人們生活水平也在不斷的提高，日常生活的衣食住行更是為人們所關注，服裝是人們生活息息相關的東西，服裝的質量越來越受到人們的關注，在全球服裝貿易不斷加深的進代背景之下，為了更快的實現中國服裝國際化的機遇和挑戰，面對來自歐美日發達國家的市場擠壓下，我國服裝如何做出品牌，做出質量，提高水平，是當前服裝企業管理者必須考慮的問題。
隨著市場競爭越來越激烈，如何有效應對國際市場對服裝質量的要求，如何滿足市場對高質量服裝的需求，是當前國內服裝企業重點考慮的問題。我們也聽到一些聲間，這些聲音指出我國必須加快服裝產業的結構調整，轉變傳統的質量管理模式和成本控制模式，在繼續保持成本較低的比較優勢下，實現由原來的粗放型、低質量、低效益的增長方式逐步向高質量、高效益、品牌化戰略邁進。
一、服裝企業質量管理存在的問題
1.部分企業內部技術和管理力量薄弱。國內的許多服裝企業都是由手工作坊發展起來的，而一系列的管理都充斥著中國傳統的家族式管理的風格，在不斷發展的進程中，有的企業也制定了相應的管理制度，但是受到環境的限制，這個管理制度，只能是流于形式，并沒有真正的得到落實。
企業缺乏經過系統培訓的檢驗把關力量，檢驗標準不健全，僅僅依靠客戶提供的技術資料進行檢驗，企業的管理人員和檢驗人員在檢驗標準的掌握和理解上目光差異較大，導致質量管理失控。
2.企業質量管理體系運行不規范。在服裝企業生產中，我們發現，往往最后最不能出錯的質量檢驗關，卻是最容易出錯的一關，因為檢驗人員都有這樣一個想法，衣服質量不過關，反正是你企業的問題，我又沒有損失，查好查壞結果都一樣，導致質量檢驗形同虛設。
另外，在質量檢驗監督過程中，我們還發現部分企業管理疏漏較多，企業在實際操作中未真正落實認證的操作規范，存在走過場、搞形式現象，例如部分管理人員片面理解操作規范，致使生產管理執行不到位。
3.貿易形勢和地域價值觀的分析。國內中型企業在服裝出口問題，經常碰到這樣那樣的問題，好不容易服裝出口，出在國外市場賣不出去，筆者認為，這與國內企業管理者對目標地區的貿易形式和地域價值觀不了解的緣故，有的企業管理者說，一樣的衣服，為什么其他國家的產品能賣出去，我們就賣不出去，筆者認為，地域價值觀不只是存在于產品當中，更貫穿于整個銷售體系當中，所以，要想真正的做她服裝生產，提高質量，就必須做好市場調查，了解民族文化，做目標顧客喜歡的衣物。
二、提高服裝企業實施質量管理的建議
1.建立有效的質量管理體系。在服裝企業的生產中，企業管理層必須制定一個行之有效、詳盡務實的質量管理機制，并在這個機制下，形成有效的質量體系，這需要企業管理者、中層領導、基層生產人員的全體參與，借助領導的力量大力推動和積極引導，促使質量管理體系有效運行。
2.加強培訓，提高員工的整體素質。在生產線開動之前，企業必須對員工進行上崗前的培訓，對員工的生產技術、生產知識、安全條例、員工守則進行系統的灌輸與教育，幫助員工全面掌握這個些東西，有效的對潛在的生產質量問題進行預防，使質量管理體系運行進入良性循環。
3.全員參與。在服裝企業生產中，不僅僅要建立質量生產體系，提高員工素質，最重要的是樹立和強化全員參與的意識，全面質量管理貫穿企業設計部門、生產部門與銷售部門的全過程，提高各環節員工的質量意識、職業道德和工作能力，以及部門的配合，對促進質量管理至關重要。
4.以顧客為中心。在服裝企業生產過程中，我們必須了解，我們生產的服裝是為誰生產的，也就是我們必須弄明白我們的目標顧客，生產工作服的，目標顧客就是工廠，生產制服的，目標顧客是企業學校等等，所以說，市場競爭是一場爭奪顧客的競爭，企業擁有顧客就能夠迅速占領市場，服裝企業需要通過市場調研，制定出能夠真正反映市場需求、令顧客滿意的產品質量標準。
5.吸納優秀人才，加強人力儲備。隨著時代的不斷發展，越來越多的企業管理者意識到，人才是企業的核心競爭力，要想企業能夠在未來的市場競爭中存活并發展，就必須注重人才的培養與吸納，具體到服裝企業，就必須吸納專業的質量管理人才和熟練的一線操作員工，保證服裝企業的質量生產，同時，通過內部培養與外部引進，來保證并留住企業所需的優秀人才。
6.有效溝通。在服裝企業生產中，涉及到生產時間、加班、原材料的供應、人員待遇等等問題，都是影響企業生產的重要因素，所以，企業必須保證信息的流暢，管理層與基層員工建立相應的渠道，保證企業的指令上行下通，有效實現雙向甚至是多向的信息溝通，在發現問題后，能夠進行及時的糾正，將資源的浪費、成本的流失最小化。
三、結語
隨著國際間的貿易壁壘的加劇，周邊發展中國家紡織服裝業異軍突起，相對于生產管理仍然處于傳統粗放形式的中國紡織服裝業，國外服裝企業率先樹立的質量品牌，使我國服裝企業處于極為被動的局面，整個產業的比較優勢在國際市場上的發揮空間日益萎縮，出口增長漸顯疲態。面對這些新的挑戰，我國紡織服裝企業急需作戰略部署，推進區域一體化以提升在國際經濟中地位。
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