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            對現代企業人力資源與財務管理的思考論文

            時間:2025-10-23 09:34:54 人力資源管理畢業論文

            對現代企業人力資源與財務管理的思考論文

              面對消費者日益增長的消費需求,企業必須考慮如何將自身的人力資源與財務管理有機地結合起來,才能更好地提升自身的競爭力,不斷強化在市場競爭中的地位。首先,想要使二者進行有機結合,那么企業就不得不根據自身在管理與決策上的諸多特點以及實際情況來進行考慮,分析二者的聯系與促進手段。

            對現代企業人力資源與財務管理的思考論文

              人力資源管理與財務管理相結合的意義

              1、什么是人力資源管理。人力資源管理通常是考慮到企業自身的發展而對其內部人員進行配置以及一系列管理手段的工作。一般企業從招聘、培訓、考核以及各方面的調動等來進行相關管理。

              2、什么是財務管理。財務管理作為企業的一項工作,十分復雜,同時也需要非常強的綜合性。企業要明確自身的目標,不斷地優化對于流通資金等方面的處理手段與措施,將既有資金、收入利潤以及成本支出進行合理的安排。

              3、人力資源管理與財務管理結合的意義。目前,企業現階段的人力開發已經不能很好地滿足其對人力資源的要求,

              同時缺乏一定的重視程度,各大現代企業只有使自身的人力資源與財務管理有機地進行結合,才能使自身的管理經營理念以及經營發展處在前沿。

              現代企業經營管理的轉變

              現代企業要想在人力資源上進行良好的財務管理,就必須要根據現代社會的競爭環境與體系來進行考慮。而現代企業相較于傳統時期,經營管理的特點有如下轉變。

              1、決策的客體復雜化。由于現代的科技越來越發達,企業的形式以及規模也越來越大,企業的管理特點也在隨之進行革新。在決策方面所針對的客體也朝著廣泛化、結構化等不斷發展,企業要不斷地考慮越來越多而且復雜的意外因素等,因此難度也會越來越大。

              2、決策的環境變化大。現階段的社會不斷快速地發展,因此社會環境、科學技術等以極快的速度在進行著更新。企業需要根據每天全新的環境來進行決策,同時要更多地考慮到之后可能出現的各種情況,以上所提及的種種現象給決策帶來了許多不便。

              3、決策中所涉及到的信息量不斷增加。由于企業與市場在逐漸地進行擴張,因此產品與企業的關系也在不斷地增強,因此,如果企業想要作出有效地、具有建設性的決策,那么就不得不盡可能多地收集信息。

              4、決策要求的時間變短。當決策環境出現變化時,決策的時間也就必須縮短,因此企業也不得不在最短的時間內作出最詳盡的決策。

              5、決策的主體從單人變成多人。傳統決策上,因為企業所作決策的客體并不具備較大的規模,同時變化也相對較慢,所以管理決策完全可以由個人勝任,而決策也可以根據領導個人所有的知識以及經驗等來進行指導。但是企業環境不斷地變化,因此決策必須開始依靠技術以及群體的智慧。

              人力資源管理與財務管理的結合運用

              1、要做好物力資源向智力資源的過渡。所謂智力資源在定義上,通常指的是企業自身有的科學技術、權利或者有能夠發揮價值的人力個體的總稱。在過去,許多企業會選擇將自身的投資重點放在實際生產的物力資源,而對于智力資源,通常只是可能影響到企業生產經營的外因。一般認為,如果一個企業有了先進發達的機械設備、取之不盡的充足原料和相對而言低廉的勞動力,就可以輕易地取得市場份額與良好的經濟效益。而現狀是,由于市場經濟條件日益復雜,智力資源已經逐漸地開始有取代物力資源的趨勢,而且在生產中發揮著日益重要的作用。

              2、財務管理的對象應該多元化。在我國不斷改變的市場經濟環境下,企業的競爭環境也十分強烈。在投資方面對企業有著舉足輕重的債權人通常最關注的是自己所投進的錢是否能夠在所限定時期內得到本金與利息的雙重回收。另外,企業勞動者由于依靠企業而謀生,同樣對于企業的經濟現狀與經營情況十分關注。所以,財務的管理應該面向企業的債權人以及企業的勞動者進行,而不是像之前一樣單單對物力資源的所有人。而勞動者本身作為人力資本的一部分也應該參與股東會,債權人本身也要取得一定的知情權、監督權以及提出質詢的權利。

              3、財務的分析指標姚及時更新。財務分析的意義不僅只是停留在企業為了實現自身已經作出的預測,并加以檢驗并得出結論,更應該根據現有的財務分析對未來進行下一步的規劃與決策。在財務分析的同時,企業必須有以下指標:如企業獲取利益的能力、企業償還債務的能力、企業宏觀與微觀的貢獻力和企業在成長方面所包含的能力等。現在社會的經濟迅猛發展,因此資產內容與其結構等都會出現較大的反差。企業要根據這些來不斷地更新自身財務分析的指標。

              4、企業財務管理的理論體系要不斷完善。人力資源的資本化現象,對于企業在財務管理方面的工作將會產生較大的影響。因此,企業必須要對自身財務管理的理論進行不斷地完善和健全。

              結語

              總而言之,企業必須要有效地改善自身人力資源以及其財務管理。一方面,要加強對于各自的管理力度,使企業在管理方面的實力得到保障;另一方面,企業要通過一定的方式使得二者有機結合起來,不斷地完善企業的制度。使其在如今的市場競爭中有一定的立足之地。

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