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            汽車美容店商業計劃書

            時間:2025-09-07 19:48:11 商業計劃書 我要投稿

            汽車美容店商業計劃書

              時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的汽車美容店商業計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            汽車美容店商業計劃書

              1、市場定位。為什么要把市場定位放在第一位?開店前最重要的是市場調查,調查所在地方其他同行的日常經營情況。主要內容是業務等級、客流、業務項目。只有充分了解對方的情況,才能更好的制定出自己的經營路線,取長補短。換擋或專賣店至關重要,這關系到未來的可持續發展和新業務拓展。

              2、店鋪準備。關鍵在于找到有足夠內部空間的店面(最好200平米以上,200平米以下不利于未來發展),因為室內洗車將是未來美容行業的趨勢,室內洗車必然淘汰室外洗車。除了面積大,還要注意幾點:租金要合理,太貴了就不值得。門口要有足夠的停車位,不然洗過的車就沒地方停了。路邊附近,附近沒有紅綠燈,路中間也沒有綠化帶,車隨時可以掉頭。最好有兩個入口。如果只有一個入口,最好是兩輛車同時進出。

              3、運營項目。汽車美容店當然要以洗車美容為主,但是具體的美容項目有哪些?在這里,我想寫一下(注意:只是美容部分):新車打蠟、手動打蠟、機器打蠟、內飾清潔、內飾消毒、機艙清潔、釉封、涂裝、皮革保養等。至于上面說的這些項目怎么做?它將在下面的文本中詳細列出。寫出來只能給出一個大概的思路,僅供以后具體操作參考。想做一站式的汽車美容保養中心,就要多準備新項目,這樣才能為客人提供全套服務。

              4、招聘員工。招聘的時候最好多招技術工人。除了能夠快速進入工作狀態,讓店鋪走上正軌,他還可以順便安排他訓練其他新手。另外需要注意的是,招聘通知中不應該注明“美妝師”。因為這種方式招的人大多只做打蠟拋光封釉的工作,絕不會洗車。人必須什么都愿意做。如果有這樣的高手,他們寧愿付出更多。除了減少不必要的閑人和店鋪運營費用,還可以在團隊中樹立良好的榜樣。

              5、裝修店面。美容車間裝修時,應方便日后使用,并盡可能考慮各種情況,安排蓄水(池)、排水(污水)、濾水(污水)等。,并考慮電源插座防潮和防短路。車間設計盡量簡單,布線和管道布置合理,最好用刀把車間用電量分開,防止以后短路跳閘影響全店正常用電量。此外,還要考慮未來的發展需求,為新業務需求的未來發展預留空間,如貼膜室的位置、升降機等。想給一些準備裝修的朋友一些建議:

              (1)最好設計三個以上的洗滌位。面積不夠的話,至少要有兩個位置。不然雨后晴天太忙了。

              (2)最好安裝卷揚機,無論是換油還是噴底盤裝甲,都是向客人展示自己專業形象的最好方式。

              (3)保持貼膜室,最好設置在靠近外面的地方,而不是在店內收縮。貼膜時,關上玻璃門,行人經過時可以看到。

              6、設備采購。讓我列出你需要購買的設備:

              (1)兩個或多個泵。萬一下雨天,突然壞了,另一個在上面。

              (2)一臺地毯干燥機。最好是不銹鋼外殼。

              (3)兩臺吸塵器最好。創業之初,工人很少,只能買一臺,但需要準備一臺電機。

              (4)2臺打蠟機。可以在車流量大的時候或者趕著上班的時候同時上班。快點。

              (5)兩臺拋光機。原因同上。

              (6)一臺臭氧消毒器或高溫消毒器。臭氧消毒器比高溫消毒器實用性差,危險性大。

              (7)泡沫機一臺。用于裝載洗車液。

              (8)幾個水桶,毛巾,刷子。

              7、系統設置。任何公司和企業都必須有員工守則,必須用制度約束員工而不是老板來監督。具體細節將在下面提供,以供參考。

              8、加入研究。如果考慮加盟一個品牌,需要做好這方面的準備,但是在眾多的美容品牌中選擇一個好的并不容易。所以在加盟前一定要了解品牌的實力,它能提供的幫助,企業和產品的知名度,加盟的條件和費用等等。即使是選定的連鎖品牌,在簽訂合同的時候,也是要先把合同看清楚,理解透徹,再簽訂。不然以后出了事,就會有一些不必要的爭吵。加盟合同可以寫的越漂亮越好,和現實相差很大。相反,他寫的是異常的運行狀況,不包括雨天、停電、停水、節假日等因素。此外,他們通常強調收入而不是計算費用成本。即使列出成本,也只是簡單的計算工資、房租、水電稅等共同費用,并沒有列出其他雜項費用,如水桶、水鞋、制服、刷子、清潔劑、機械設備零部件折舊及維修、工人膳食、工人房間租金、工人提成等。這些都是很運營的成本,但奇怪的是加盟總部總是不約而同,沒有上市。不能說是故意,只能說是“善意”。只有真正加入了,才能看到問題,但到那時,一般都很難騎虎難下。雖然不能一棒子打翻一艘船,但是要想加入,一定要有這個心理準備。

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