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            開茶葉店的商業計劃書

            時間:2025-08-29 11:32:34 商業計劃書 我要投稿

            開茶葉店的商業計劃書

              時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的開茶葉店的商業計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            開茶葉店的商業計劃書

              一、項目介紹:

              這家店是一個創業項目,資金投入少,消費基礎廣,成本回收快,門面好找。一般來說,除了維持3個月左右的店面租金、人工和日常開支外,茶店的經營管理不需要太多的營運資金,非常適合小企業自己創業。我們的店名是“茶語”好記好記。我們的目標是以普通茶店特有的特色吸引顧客,獲得豐厚的利潤,一年后開始“茶語”信譽,樹立品牌效應,積累資金,經過調研和試點,將業務拓展到其他市場,從而獲得更大的效益。通過在運營過程中不斷改革和逐步完善,可以形成口碑,擴大市場份額,形成連鎖“茶語”茶葉店。

              節目概要

              一、項目介紹

              二、行業分析

              三.產品/服務介紹

              第四,店鋪位置

              裝修及設備采購

              不及物動詞人力資源規劃

              七、市場分析和預測、競爭對手分析和我們的特點。

              八、營銷策略

              九、金融需求與應用

              十、風險和風險管理

              十一、中長期規劃

              二、行業分析

              奶茶和咖啡屬于大眾消費,消費人群比較多,主要是年輕學生。現在和未來的市場需求都很大。但是茶葉店行業競爭激烈,一定要做特色,避免被淘汰,在行業中脫穎而出。現在的茶店味道大多都差不多,所以要想做好,就要創新,比如加入新的味道,使用新奇有趣的杯子和器皿,讓顧客神清氣爽。同時要注意茶葉店的衛生,讓顧客一進茶葉店就有干凈清新的感覺。

              對于產品的定價,我們會根據不同的口味設定不同的價格,一般在3.5元左右,與市場平均價格相同。我們利用產品競爭,以產品質量和特色搶占市場份額。

              因為同類店多,很難進入行業,而且大部分客戶都有慣性消費心理,很難在行業內獲得競爭優勢。因此,我們會在開業初期拿到優質低價進入市場的通行證,并會有促銷和特別活動,具體在產品和服務中介紹。

              三、產品/服務介紹

              我們商店主要經營各種咖啡和奶茶。此外,為了滿足消費者的需求,我們還經營雙層皮牛奶、刨冰、奶昔、各種果汁和飲料,以及各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅。為了吸引顧客,我們商店將努力開發新的奶茶,這將成為本周的推薦飲料,并將在推出前兩天以特價出售。如果反響不錯,就成為我們的特產。為了不被模仿超越,我們會不斷推出新產品、節日產品、周年紀念產品。比如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。因為客戶的特點而不斷吸引客戶,使客戶對我們的店鋪印象深刻,并逐漸形成口碑,成為企業的無形品牌資產。

              此外,將調味技術與葡萄酒勾兌技術的要求相結合,可以操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成分有:奶粉、茶葉、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶,味道差別很大。你用自來水?還是礦泉水?還是泉水?海水?過濾水?這是完全不同的。山泉水雖然貴,但是味道好,產品好,才能有回頭客。冰也會嚴重影響每一杯奶茶的質量。因此,為了企業的長遠發展,經營者們確實學到了奶茶的技術。基本明白:

              1.學會品嘗奶茶;

              2.原料組成配方;

              3.調味量和時間;

              4.設備和調味溫度的應用;

              5.調味技術;

              6.奶茶的保鮮;

              7.奶茶的包裝要求;

              8.奶茶的變化,包括樣品變化和質變,如拉花。

              第四、店鋪位置

              奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是可有可無的東西。所以,如果位置不好,沒人會“不遠”跑去喝你一杯奶茶,繁華地區是最好的選擇。這個不用考慮,但是繁華地區的高成本就要考慮了。所以要根據自己的投資能力和競爭能力去找場地,看現在的店鋪情況,估計未來的發展。要評估店鋪的消費水平,消費低的地方不要大量投資;同樣,消費高的地方,投資也不應該低。還要考慮附近或者周圍有沒有同行,價格質量怎么樣,你現在找的店如果沒有競爭,以后會不會有競爭對手,等等。特別是對于我們這種做空資金的投資者,我們會根據數據“對面店鋪的租金不應超過平均最低營業額的15%。確定商店地址。學校周邊位置不錯,學生多,消費多。另外還要補充一點,買奶茶的顧客絕大部分是女性,所以如果有很多女生,尤其是年輕的女生,那無疑是個不錯的地方。

              裝修及設備采購

              裝修是根據投資額度、消費水平、產品搭配來設計裝修的。裝修風格要大致符合消費能力,舒適衛生,簡潔大方。特別是要根據年輕人的想法,設計出有特色的,讓年輕人喜歡的。特別注意吧臺的流水設計。該程序應根據產品要求和設備進行設計。操作應平穩,并盡可能考慮產品推進和設備添加所需的空間。還包括水電布局和水電要求。

              設備根據產品菜單購買。好的優質設備可以生產出更多的優質產品,可以提高速度和效率。店鋪設備要和店鋪水電配套,尤其是店鋪比較小的步行街,需要考慮另找廚房協調設備。奶茶的生產一般使用以下設備:

              1.熔接機

              有一個柜臺,一般是在賣炊具、機械、密封設備的店鋪里賣。每次打開封條,計數器都會記錄號碼,不管有沒有接通電源。這是一種機械計數。購買封口機時要注意,盡量用杯子封口,將溫度調至170度左右,按壓一秒左右,取出看是否封口;用力擠壓一下,看看密封是否牢固或薄弱,是否有密封薄弱的地方,或者是否有漏氣的小孔。注意看封膜是否切整齊,即上下模是否平整,齒和刀片是否鋒利。

              2.密封薄膜

              一般賣封口機的地方都會附上出售。購買時注意,密封膜不宜過厚,容易密封,插吸管時會很難破裂。用力過猛,要么把吸管弄斷,要么奶茶掉在地上,要么不小心把杯子打碎了。材料方面,太厚一般不是好材料,會很脆,插上去會裂一個大洞。

              3.冰箱

              一般我們買的是兩室冰柜,一半冷藏一半冷凍。

              4.杯子

              塑料制品、塑料袋等。在商店里出售,封口機也在商店里出售,通常是20xx個一盒,不只是出售。杯子的價格相差不大,但是質量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑幾個,謹慎購買。買的時候首先要看材質的厚度。太軟的話會捏奶茶。不用力,就握不住。最好在家拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下,看看夠不夠稠。最重要的一點是輪圈的牢固度。杯沿要夠粗夠結實,關鍵是要用統一的材料,這樣在裝奶茶的時候,就要用手握住杯沿,以免灑出來。杯子太薄、帽檐太軟的杯子會極大地破壞顧客的心情,他們在懷疑杯子質量的同時也會懷疑奶茶的質量。

              至于店里消費的杯子,你可以盡量多跑幾家店。你要選擇奇怪新奇的杯子和驚艷的作品。而且,你可以有多種風格。每個款式都不要買太多,以免讓人產生好奇。

              5.稻草

              塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店里出售。一個大包里有5000個,每個大包里有100個小包。可以買幾個小包,不過會貴一點。注意材料的厚度,不能太軟。如果買太厚的密封膜,太軟的吸管,你的客戶會很難看。購物時,試著把吸管的尖端壓在手指上。如果手感覺不到太多疼痛,吸管尖端彎曲,那就太軟了。吸管的形狀要有自己的特點,可以用在別人不用也不敢用的品種上。

              6、攪拌機

              西貝樂品牌更好。無論是材質還是運行時間,都比九陽等亂七八糟的品牌要好,價格也不貴。最好在大商場買這個,售后服務比較好。

              7.飲水機

              為了節約成本,我們可以選擇臺式機。由于飲水機的主要部件是加熱器,我們不需要購買任何名牌,只需要注意不銹鋼內膽,不要一次裝的水太少。冬天需要大量熱水,可以再做一個裝置解決。

              8.容器

              糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。,都需要合適的容器,可以根據自己的喜好購買。然而,應該注意的是,這些容器必須有蓋子。第一,衛生。第二,在熱天和雨天,原料容易結塊或融化。不用的時候最好及時蓋上,比如保鮮盒,調料盒。

              不及物動詞人力資源規劃

              隨著社會的發展,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業應該遵循科學的原則和方法來管理好這一資源。

              根據每個人不同的優勢和優勢,我們安排了我們商店的工作人員如下:商店經理段天森,負責采購原材料,確保采購原材料的質量,控制庫存,確保商店的正常運作,而不會積壓過多的資金。武道,很有思想,很靈活,負責新奶茶的試制和研究,保證每周都有新產品推出。謝偉,謹慎,細心,負責財務工作,計算收入和控制支出。馬援勤奮、熟練、大膽、細心,負責產品的運營管理,即奶茶的制作,保證運營速度,服務客戶。

              一年后,當店鋪生意興隆或店鋪擴張時,會招聘一些有經驗的人才。注意。我寧愿笨也不愿意太聰明,因為太聰明容易逆骨。為了避免以后太多財產糾紛,盡量避免招親戚朋友。

              七、市場分析和預測、競爭對手分析和我們的特點

              目前需求處于大階段,未來還會增加。目前大部分競爭對手沒有特色,少數有特色的企業沒有得到提升。因此,企業要想在進入市場后占據一定的市場地位,就必須努力創造特色,以獨特的方式吸引人。運營過程中關注同行的產品和服務,有好的盈利及時向他們學習。

              八、營銷策略

              1.廣告

              我們會通過傳單的方式讓客戶了解企業的知名度“茶的故事”我們會在商店門口張貼海報等,告知最近的新產品發布和最近的促銷活動。店面的招牌使用顯眼醒目的顏色和風格。后期積累一定資金后,還可以在報紙、廣播、電視、網絡上投放廣告。另外,工作人員都穿著我們的工作服。

              2.促銷計劃

              A.對于會員,25元/人,20元內一次性消費可免費辦理,會員使用會員卡可享受10%的優惠,生日時還會收到本店的祝福和禮物。

              b .使用杯子、吸管等奇怪新奇的工具,讓人神清氣爽。

              C.用情侶杯和吸管。情侶來了,可以推薦情侶套餐,送情侶禮物。

              D.在各種節日期間推出特別的節日產品和活動來吸引顧客。

              E.一次性花費15元時送一份小禮物。有時候,我們可以送上我們特制的帶有我們名字的t恤,這不僅讓我們的客戶高興,也提高了我們的知名度。

              3.價格

              每款新產品推出前兩天會有特價,剩下的按市場平均價格賣,后期有自己的品牌會適當提價。

              4.小組管理

              所有人員都做好自己的工作。重要事務,店長召集人員討論決策。

              5.服務

              店里的工作人員要做好服務工作,保持良好的心情,對顧客細心有禮,不要對顧客發脾氣。

              九.金融需求與應用

              1.原則

              把每一分錢都花在刀刃上,發揮每一分錢的價值。

              2.最初投資

              在此期間,資金主要用于設備采購、原材料采購、店面租賃、前期宣傳等。估計需要3萬人民幣左右。

              一、封口機400元,冰柜450元,攪拌機250元,飲水機250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器400元

              B.裝修:包括招牌、門墻等1000元

              C.商務設備:包括會員卡、小禮品、電話、空調、收銀機等設備費用,共計1萬元

              D.開業費用:包括注冊、開業營銷、員工培訓,共計15000元

              E.每月運營管理費用:3920元左右(1)租賃費:2500元(2)水電費:120元(3)電話上網費:300元(4)購置費:含交通設備使用費,含1000元。

              開店第一年,業主每月做現金流量表和損益表,第二年和第三年,每季度做一次。

              3.第二階段投資

              在這個階段,我們的“茶語”必須有一定的知名度,在客戶中有一定的口碑,在市場上占有很好的份額,有很好的前景。我們的商店將大大擴展,服務質量將進一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進外資,比如銀行信貸。

              X.風險和風險管理

              為了防止人為破壞和盜竊,茶店應盡量24小時不離人。每天晚上安排兩個人從晚上7: 30到早上7: 30值班,早上7: 30以后由其他負責人照顧到正常營業時間(上午10: 00)。我們店以后會隨著門店的擴大或者營業額的增加,投資保險。

              XI。中長期規劃

              如果實際情況不如目前的計劃方案理想,我店會及時調整營銷策略,兩年內虧本后處理好所有設備設施。一年后,如果按照預期的計劃盈利,我們計劃在未來一至兩年內擴大業務領域,安裝幾個沙發,打造更舒適的娛樂形式,并在店內提供音樂。如果條件允許,我們可以加入吉他演奏和演唱模式,為客戶提供更舒適的環境。三年后,如果茶店的營業額還算穩定,可以考慮在其他市場建連鎖店。

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