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            商業計劃書

            時間:2025-09-09 23:18:34 商業計劃書

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              時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的有關商業計劃書模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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              一般來說,創業計劃應包括創業的類型、資本規劃和資金來源、總資本的分配比例、階段目標、財務估算、營銷策略、可能的風險評估、創業動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

              一、封面

              封面的設計要有美感和藝術性,好的封面會讓讀者產生良好的初步印象,形成良好的第一印象。

              二、計劃概要

              是濃縮商業計劃書的精髓。方案總結涵蓋了方案的要點,以便一目了然,讓讀者在最短的時間內對方案進行回顧和判斷。計劃總結一般包括以下內容:

              公司介紹;管理者及其組織;主要產品和經營范圍;市場概況;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務規劃;資金需求等。

              摘要要盡量簡潔生動。特別是要說明自己企業的差異和成功的市場因素。

              三、企業介紹

              這一部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另一個總結,而是介紹你的公司,所以重點是你的公司理念以及如何制定公司的戰略目標。

              四、行業分析

              在行業分析中,要正確評價所選行業的基本特征、競爭現狀和未來發展趨勢。

              關于行業分析的典型問題:

              (1)行業發展水平如何?目前的發展趨勢如何?

              (2)創新和技術進步在這個行業中起什么作用?

              (3)行業總銷量是多少?總收入是多少?發展趨勢如何?

              (4)價格走勢如何?

              (5)經濟發展對這個行業有什么影響?政府如何影響行業?

              (6)什么因素決定其發展?

              (7)競爭的本質是什么?你會采取什么樣的策略?

              (8)進入行業有哪些障礙?你會如何克服?這個行業的典型回報率是多少?

              五、產品(服務)介紹

              產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能和特點;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研發過程;開發新產品的計劃和成本分析;產品市場前景預測;產品的品牌和專利等。

              在產品(服務)介紹部分,創業者要對產品(服務)做詳細的描述,描述要準確易懂,讓非專業投資者也能看懂。一般產品介紹都要附有產品原型、照片或者其他介紹。

              六、人員和組織結構

              在企業的生產活動中,有人力資源管理、技術管理、財務管理、活動管理、產品管理等。人力資源管理是最重要的環節之一。

              在社會發展的今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。要管理好這類資源,企業應該遵循科學的原則和方法。

              在商業計劃書中,需要明確主要管理人員,介紹他們的能力,他們在企業中的職責和責任,以及他們過去詳細的經歷和背景。此外,在商業計劃書的'這一部分,應簡要介紹公司結構,包括:公司的組織結構圖;各部門的職能和職責;各部門負責人及關鍵成員;公司的薪酬制度;公司股東名單,包括股票期權、比例和特權;公司董事會成員;董事背景資料。

              經驗和過往的成功比學歷更有說服力。如果你要把一個特別重要的職位留給一個沒有經驗的人,你必須給出充分的理由。

              七、市場預測

              應包括以下內容:

              1、預測需求;

              2、市場預測市場狀況概述;

              3、競爭對手概述;

              4、目標客戶和目標市場;

              5、該企業產品的市場地位。

              八、營銷策略

              對市場錯誤的理解是企業失敗的最重要原因之一。

              在商業計劃中,營銷策略應包括以下內容:

              (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

              (2)營銷團隊和管理;

              (3)推廣計劃和廣告策略;

              (4)價格決策。

              九、制造計劃

              十、位置選擇

              據介紹,寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素,需要考慮的因素很多,包括周邊人群的規模和特點、寵物數量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規等。

              十一、風險規避

              寵物美容行業雖然前景看好,但也有風險,招聘店員難是這個行業的大問題。與普通美容師不同,寵物美容師不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,經常被寵物咬傷抓傷。大多數人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時,遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累,所以這個行業招聘店員比其他行業難很多。

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              目標市場和目標客戶:

              1、大中型城市的白領

              隨著城市化發展進程的加速,健康生活,休閑生活的理念被越來越多人廣泛接受,越來越多現居住在大中型城市的白領,喜歡對自己的生活工作場所進行裝飾,而此時一盆美麗的盆景正是給他們的生活工作場所增添了一縷亮色,與此同時綠色植物可以減少輻射,增添活性氧離子,對人的身體有著巨大的好處。

              2、商務會議,大型活動

              商務會議和大型活動場所通常都會擺放綠色植物進行裝飾,但是這些活動所需的綠色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在減少這些會議和活動的成本的同時,也解決了活動舉

              辦方后續處理這些植物的問題。

              3、花卉經銷商

              現如今花卉經銷商對銷售產品的個性化要求越來越高,而我們的空氣鳳梨系列的產品具有明顯特點,又易養、美觀,是經銷商不二的選擇。

              4、大中型酒店

              隨著時代的發展,越來越多酒店注意客房的布置,來滿足住客的審美需求,增添客房的藝術感,我公司可以和這些大中型酒店合作,并提供專門人才對這些酒店的盆景進行護理工作。

              5、精裝修公司

              與精裝修公司合作,以讓利的方式,與其建立長期合作,提供裝修過程中所需要的一系列空氣鳳梨品種,白天吸收甲醛、苯烯類化合物,夜間吸收二氧化碳,是一種非常環保的植物。

              現有產品植物窗簾、植物壁畫等。

              市場定位:定位方式采用避強定位(避開強有力的競爭對手),目標市場戰略采用產品專業化(空氣鳳梨),市場定位戰略:集中性戰略和產品差異化,創業初期緊跟市場領導者的.步伐,做市場跟隨者,努力提高企業實力。

              空氣鳳梨早在100多年前就有人栽培觀賞,20世紀80年代才在國外廣泛流行,尤其風靡日本、韓國及東南亞地區。

              我國近幾年已經有多家植物園、部分業主及少數愛好者開始引種栽培,其中上海、武漢、南京等地對空氣鳳梨的引種和栽培已經形成規模。

              目前,尚未普遍進入市場和百姓家,相信假以時日,這種護理簡單、品質優秀的觀賞植物會成為大眾的新寵。

              空氣鳳梨不只是生存能力極強,這種植物空氣凈化功能也十分強大,這是最大的賣點。

              家居軟裝飾市場一直是花卉企業關注的一個新領域,但受植物材料的限制,業內在這一市場的開發基本空白,而空氣鳳梨可望成為打入家居綠化的一塊敲門磚。

              中高端市場是開發重點

              從世界花卉業生產布局的調查和我國花卉生產、花卉品種的優勢、潛力、花卉延伸開發產業分析了我國花卉業的發展方向;認為我國花卉業將成為國民經濟中的又一具有活力的支柱產業。

              但是雖然我國花文化、花生產歷史深厚,但不可否認的是直到如今花卉業在我國的發展卻一直處于較為低迷的狀態,消費者心目中甚至沒有一個叫得上名字的值得依賴的品牌。

              深究其原因,眾多學者發現,我國的花卉無論是質量、技術含量還是營銷方式仍然十分落后。

              迄今為止,我國花卉種植地分散,缺乏集中有效的管理,企業盲目使用溫室種植,效益不佳;其次,我國花卉育種工作技術落后,研發人員只顧成果,不講應用;花卉市場結構混亂,僅是以中低檔批發市場為主體,兼顧花店、集貿市場、街頭零售等方式,沒有規范的市場運作;企業缺乏信息,不善于引進新品種,營銷和售后服務落后,品牌雜而小,品牌價值和形象亟待提高。

              品牌營銷:表層定位:通過向目標客戶銷售空氣鳳梨取得盈利。

              深層錯位:我們是做健康、優質生活的企業。

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